【第1篇】干部考察報告例文怎么寫550字
一、 基本情況
張xx，男，====年=月生，現(xiàn)年==歲，漢族，大專文化，====年=月參加工作，====年=月加入____，現(xiàn)任縣xx局辦公室主任，科員。
張xx同志于====年=月畢業(yè)于xx學(xué)校xx專業(yè)，同年=月分配到縣xx工作至今。其間，====年=月考取省委黨校函授學(xué)院法律專業(yè)，參加在職函授教育，于====年=月畢業(yè)，取得大專文憑。 二、 德才表現(xiàn)
自參加工作以來，張xx同志能積極地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，認真履行自己的職責(zé)，能嚴格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作積極主動。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項工作任務(wù)，工作能力強。
在開展普法工作中，積極組織和參加普法講課，組織各種法制宣傳。在局辦公室期間，能較好地協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機關(guān)行政事務(wù)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被縣市局、縣局評為工作先進個人;====年被縣委、縣人民政府評為全縣“嚴打”先進個人，====年=月被地委、行署評為地區(qū)“嚴打”先進個人。
張xx同志平時工作積極，作風(fēng)正派，能遵守法律和規(guī)章制度，政治覺悟和組織紀(jì)律性較好，廉潔自律，沒有出現(xiàn)過各種不良行為。
三、 主要不足
理論深度有待提高。 四、 民主推薦情況
單位于====年=月==日進行科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦，參加推薦==人，贊成==人，得票數(shù)列第一。
====年=月==日 經(jīng)局黨組考察，現(xiàn)推薦為近期可提拔任用的副科級干部。
考察人：xx
后備干部考察報告范文
精選寫報告經(jīng)驗36人覺得有用
干部考察報告這類東西，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵是要把情況摸清楚，把底子搞明白。開頭這一步很重要，得把考察對象的基本情況交代一下，比如姓名、職務(wù)、工作經(jīng)歷之類的。這部分內(nèi)容不能太啰嗦，但也不能太簡略，得有個度。
接下來就是重點了，得把考察對象的主要表現(xiàn)寫出來。這包括政治思想、道德品質(zhì)、工作能力等方面。寫的時候要注意客觀公正，不能偏聽偏信。有時候聽到一些風(fēng)言風(fēng)語，心里難免會受影響，這時候就得冷靜下來多方面核實，確保信息準(zhǔn)確。
還有個地方需要注意，就是考察對象的成績和不足都要提到。成績不能夸大其詞，不足也不能故意放大。這個分寸不太好把握，得靠平時多觀察、多了解。如果只看表面現(xiàn)象，很容易得出片面的結(jié)論。比如有些人表面上看起來很能干，實際上可能有點小毛病，這就需要深入調(diào)查才能發(fā)現(xiàn)。
在寫考察材料的時候，最好能找?guī)讉€同事或者下屬聊一聊，聽聽他們的看法。不過聊天的時候也要注意方式方法，不能直接問人家“你覺得他怎么樣”，這樣容易引起反感?？梢該Q個角度，比如說“你覺得他在工作中有沒有遇到什么困難”，這樣更容易得到真實的信息。
有時候?qū)懖牧蠈懙揭话?，突然想到別的事情，思路就斷了。這種時候最好停下來休息一下，等腦子清醒了再繼續(xù)寫。不然寫著寫著就會出現(xiàn)一些不連貫的地方，影響整個材料的質(zhì)量。比如前面還在講考察對象的優(yōu)點，后面突然又開始批評他的缺點，這樣的跳躍會讓讀者摸不著頭腦。
另外還有一個小技巧，就是寫完之后別急著交上去，隔幾天再拿出來看看。有時候當(dāng)時覺得沒問題的內(nèi)容，過段時間再看可能會發(fā)現(xiàn)問題。比如有些話寫得太絕對了，后來想想其實并不完全正確。這種情況雖然不是經(jīng)常發(fā)生，但還是需要注意防范。
最后提醒一下，寫材料的時候一定要實事求是，不能憑空想象。有些人為了討好領(lǐng)導(dǎo)，故意夸大事實，這種做法不可取。畢竟考察材料是用來反映真實情況的，不是用來拍馬屁的。如果把虛假的情況上報上去，最終吃虧的還是自己。
【第2篇】吉林榆樹市干部離職鍛煉 建功立業(yè)考察報告怎么寫3450字
吉林榆樹市干部“離職鍛煉 建功立業(yè)”考察報告
最近我們到吉林省榆樹市去考察了他們開展“離職鍛煉、建功立業(yè)”的活動。榆樹市市委為了實施“工業(yè)立市、農(nóng)業(yè)興市、民營富市、開放活市、強城帶市”的五大戰(zhàn)略，提出“離職鍛煉、建功立業(yè)”的新舉措，重點是要求全市機關(guān)和事業(yè)單位干部按規(guī)定去招辦、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、協(xié)辦民營企業(yè)。榆樹市開展機關(guān)和事業(yè)單位干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動一年來，各級黨組織高度重視，精心部署，狠抓落實，機關(guān)和事業(yè)單位干部踴躍投身于這項活動，成效比較顯著。參加首批離職鍛煉的1339名干部，除因病等情況的25名同志外，都落實了發(fā)展項目。經(jīng)年終考核驗收，全市共評選出優(yōu)秀干部104人，完成任務(wù)的合格干部1222人，沒有完成任務(wù)的僅11人。這些同志在創(chuàng)業(yè)實踐中不僅提高了素質(zhì)和能力，而且創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。2003年全市提高收入1250多萬元，多創(chuàng)稅收310多萬元。同時通過離職鍛煉干部的項目帶動，直接安置4457人就業(yè)，間接拉動8811人就業(yè)。榆樹市市委組織開展的干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動，經(jīng)歷了一個從不認識到認識，從被動參與到主動參與的過程，得到了市直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和社會各界的廣泛認同，也得到了省和長春市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的充分肯定，榆樹市開展的這項活動在長春市有關(guān)會議上介紹了經(jīng)驗，省委組織部到榆樹調(diào)研后，對這項活動給予了較高評價，外省市先后有20多個單位到榆樹市進行考察學(xué)習(xí)。
一、基本經(jīng)驗。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。榆樹市成立了以市委副書記、紀(jì)檢委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，總體負責(zé)這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，在具體活動中，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常深入基層進行專題調(diào)研，強化工作指導(dǎo);多次召開會議對這項活動進行安排部署，提出具體要求。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實強化對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，把各環(huán)節(jié)的工作落到了實處。市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室能夠認真履行工作職能，明確分工，落實責(zé)任，對全市干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動起到了積極的推動作用。
2、提高認識。榆樹市開展的干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動是一項新的工作，干部群眾對此比較關(guān)注。因此抓好這項活動，統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的認識，就顯得尤為重要。活動之初，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都把解決思想認識問題作為抓好活動的重要工作，緊緊抓在手上。他們針對“三怕”心里，即：怕分散人員力量，影響職能工作；怕分兩批離職人員不好安排，工作難度大；怕干部離職后找不到項目，影響活動效果。各級黨組織在市活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的督導(dǎo)下，采取召開會議、學(xué)習(xí)文件、談心談話等形式，積極宣傳活動的目的、意義和有關(guān)政策，幫助大家認清形勢，統(tǒng)一思想，使全市各級干部對這項活動有了更全面、更深刻的認識，大家一致認為，開展這項活動，既符合上級精神，又符合榆樹實際;既有利于提高干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作能力，又能夠推動全市經(jīng)濟快速發(fā)展；只要科學(xué)安排，不僅不會影響職能工作，而且有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率，強化服務(wù)職能。通過統(tǒng)一思想認識，干部參與“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動的積極性明顯增強。多數(shù)單位干部的報名和立項工作進展得都比較順利，出現(xiàn)了干部踴躍報名，爭先參加首批離職鍛煉活動的喜人局面。
3、政策得當(dāng)。他們的政策規(guī)定：全市市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部和全額撥款的事業(yè)單位在崗干部，都屬于這次參加“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動的人員；市公檢法、工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督，市直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不參加此次活動；此次離職鍛煉周期為二年，每期一年，每年安排二分之一人員離職鍛煉，從2003年3月1日起至2025年3月1日止；干部在離職鍛煉期間，其身份、職務(wù)、工資、待遇不變，不影響正常的職務(wù)晉升和職稱評聘;干部離職鍛煉期滿后回原單位工作，原分工不變；本人要求繼續(xù)興辦經(jīng)濟實體的，組織予以支持，并繼續(xù)享受離職鍛煉政策;干部在離職鍛煉期間與原單位工作完全脫鉤；干部在離職鍛煉期間要照章納稅、守法經(jīng)營，不得以權(quán)經(jīng)商;干部離職鍛煉期間，所經(jīng)營的項目需要資金扶持的，可用本人工資帳戶擔(dān)保，由聯(lián)社按規(guī)定提供一定數(shù)額貸款。
4、措施到位。鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部在離職鍛煉期間，每人每月需交150元保證金，鍛煉結(jié)束時，經(jīng)考核完成2000元稅金的，年終考核時評為稱職檔次，將保證金返還本人，其它干部在離職鍛煉期間，每人每月需交100元保證金，鍛煉結(jié)束時，經(jīng)考核完成1500元稅金的，年終考核時評為稱職檔次，將保證金返還本人；對帶動群眾增收貢獻大、安置就業(yè)人員多、上繳稅金額度大的有突出貢獻的人員，年終考核時評為優(yōu)秀檔次，給予獎勵，并優(yōu)先提拔使用；對沒有完成納稅任務(wù)者，年終考核時評為不稱職檔次，保證金不予返回，并在全市范國內(nèi)進行通報批評；認真落實一把手責(zé)任制，各單位一把手是此次“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動的第一責(zé)任人，做到對本單位離職鍛煉人員進行跟蹤管理，定期調(diào)度、隨時督查，每月抽查一次，半年召回述職一次，年終進行全面考核。
二、幾點啟示
1、提高素質(zhì)。提高了干部的綜合素質(zhì)，增強了干部駕馭市場經(jīng)濟工作能力。干部離開機關(guān)單位直接進入市場經(jīng)營，通過感受市場、適應(yīng)市場、駕馭市場，親身體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛，思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變。大家對發(fā)展市場經(jīng)濟的認識新了，發(fā)展意識和競爭意識強了。多數(shù)干部覺得，自己長年在機關(guān)工作，感覺不到經(jīng)濟工作的復(fù)雜性。通過活動，一部分經(jīng)濟能人在生產(chǎn)實踐中找到了全身心參與市場經(jīng)營的好機會，才華得到了盡情展現(xiàn)，對自身價值也有了一個全新認識。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。密切了黨群干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變了干部的思想工作作風(fēng)。開展活動以前，有些干部習(xí)慣沿用計劃經(jīng)濟模式，官僚主義作風(fēng)還比較明顯，對群眾的感情不深，不了解群眾疾苦，不為群眾辦實事，致使黨群干群關(guān)系不夠融洽?；顒雍?，干部走出機關(guān)，與群眾一起創(chuàng)業(yè)，拉近了干群關(guān)系。正如有的干部說的那樣，“這次我們走出機關(guān)大院，和群眾一起辦企業(yè)、上項目，與群眾一樣摸爬滾打，跟群眾一同接受經(jīng)濟大潮洗禮，就逐漸淡化了與群眾的身份界限，群眾也和我們把關(guān)系貼得更近了?！碑?dāng)?shù)厝罕姸颊f，現(xiàn)在干部的作風(fēng)確實轉(zhuǎn)變了。有些行政職能部門的離職鍛煉干部，在實踐中深刻體會到了行政管理部門優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的重要性，他們都表示，回到機關(guān)后，一定要珍惜自己的工作崗位，恪盡職守，努力工作，真心實意地為群眾排憂解難，搞好服務(wù)。
3、服務(wù)經(jīng)濟。淡化了官本位意識，強化了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的觀念。他們通過離職鍛煉干部創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營企業(yè)，使廣大群眾進一步認清了市委、市政府的工作重點和奮斗目標(biāo)，形成了濃厚的經(jīng)濟氛圍。由于多數(shù)單位都需要幫助離職干部尋找新的工作崗位，客觀上就將全市各方面的注意力都吸引和轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。從單位看，多數(shù)部門拋開自身利益的小圈子，主動服從服務(wù)于全市經(jīng)濟工作這個大局，形成了千槍一孔抓經(jīng)濟的局面。從個人看，許多干部、特別是經(jīng)濟能力較強的同志感到，真正的人才不一定非要擠在機關(guān)單位，關(guān)鍵是要看哪里更適合自己發(fā)展，在商海中拼搏，也許會更有前途。同時也促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。間接地拉動了農(nóng)村勞動力的合理流動。增加了就業(yè)崗位，維護了社會穩(wěn)定。
4、提高效率。提高了機關(guān)工作效率，保證了各項任務(wù)的全面完成。開展干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動后，機關(guān)單位在職人員減少了，工作壓力相對增加了，為了確保完成各項工作任務(wù)，許多在職干部工作的責(zé)任心和使命感大大加強，他們改變了過去輕輕松松、按部就班的工作習(xí)慣，作風(fēng)扎實了，效率提高了，在群眾中樹立起了團結(jié)、務(wù)實、精干、高效的新型機關(guān)形象，一些市直部門針對部分干部參加離職鍛煉的實際，及時調(diào)整了科室設(shè)置，建立并實行了科室工作互聯(lián)制度，使職能進一步強化，保證了機關(guān)工作的質(zhì)量和效果。
三、幾點建議
全民創(chuàng)業(yè)、萬事開頭難，但并不是前無古人，后無來者之舉。榆樹市機關(guān)干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”積極參與全民創(chuàng)業(yè)，給我們樹立了榜樣，使我們得到了啟示。我們必須不畏艱難、義無反顧、只爭朝夕，開拓全民創(chuàng)業(yè)之路。
1、黨政機關(guān)和事業(yè)單位干部要按干部總數(shù)的20％的比例像榆樹市的干部那樣離開機關(guān)，率先垂范做表率，深入市場經(jīng)濟第一線，開展全民創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)圖強、拼博進取、有所做為。
2、黨政機關(guān)和事業(yè)單位的后備干部要百分之百的離崗，投入到全民創(chuàng)業(yè)的大潮之中，先聲奪人，切實發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，起典型示范和帶動作用，直接進入經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，百煉成鋼、有為有位。
3、黨政機關(guān)和事業(yè)單位沒有基層工作經(jīng)驗的“三門干部”要百分之百離崗踴躍投身全民創(chuàng)業(yè)這項提高素質(zhì)和能力的活動中，走出機關(guān)，在市場經(jīng)濟的大風(fēng)大浪中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干、做貢獻、創(chuàng)業(yè)進取、提高自己，建功立業(yè)，實現(xiàn)新的人生價值，大有作為。
中共鐵嶺市委政策研究室
二oo四年三月十八日
精選寫報告經(jīng)驗51人覺得有用
關(guān)于吉林榆樹市干部離職鍛煉建功立業(yè)考察報告的撰寫，我覺得可以從幾個方向入手。這類報告主要是記錄干部在特定環(huán)境下的工作表現(xiàn)，以及他們在實踐中積累的經(jīng)驗。開頭部分得把背景說清楚，比如為什么要做這個鍛煉，是上級安排還是個人申請，還有參與人員的基本情況，包括姓名、職務(wù)、專業(yè)背景之類的信息。
接下來就要詳細描述這次鍛煉的具體任務(wù)了。這部分需要具體到每一個環(huán)節(jié)，像是他們負責(zé)了哪些項目，承擔(dān)了什么職責(zé)。如果能附上一些數(shù)據(jù)就更好了，比如某個項目的完成進度是多少，經(jīng)濟效益提升了多少百分比之類的。當(dāng)然，這得確保數(shù)據(jù)來源可靠，不然會讓整份報告顯得不夠嚴謹。
另外，我覺得還應(yīng)該加入一些實地調(diào)研的內(nèi)容。畢竟紙上談兵不如親身實踐，通過走訪當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)或者社區(qū)，了解他們的需求，看看干部們是如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的。這里就可以用到訪談記錄了，直接引用受訪者的話會更有說服力，但要注意保護受訪者的隱私。
至于報告的格式，我個人覺得標(biāo)題要醒目，字體大小適中，排版整潔。正文部分建議分成幾大塊，每一部分都有個小標(biāo)題，這樣看起來條理清晰。不過有時候為了突出重點，也可以適當(dāng)加粗某些關(guān)鍵句子，但別太多，太多了反而會分散注意力。
還有，我覺得在寫報告的時候，態(tài)度要誠懇。不能光看表面成績，也要指出存在的問題。比如說某項工作雖然完成了，但過程中可能遇到了不少困難，這些都需要如實反映出來。不然的話，領(lǐng)導(dǎo)看了會覺得你是在敷衍了事。
最后一點我想提醒的是，檢查工作一定要細致。有時候一個小小的疏忽可能會導(dǎo)致整個報告失真。比如數(shù)字單位搞錯了，時間順序搞反了，這些問題雖然不大，但會影響報告的整體質(zhì)量。我有一次幫同事校稿，就發(fā)現(xiàn)他把年份寫成了月份，好在及時改過來了，不然就麻煩了。
【第3篇】中青年干部培訓(xùn)班赴外學(xué)習(xí)考察報告怎么寫5300字
為深入學(xué)習(xí)十六大精神，進一步貫徹落實中央第四次西藏工作座談會精神，深化對“三個代表”重要思想的歷史地位和指導(dǎo)作用的認識，深化對中國特色社會主義理論和實踐以及對中國社會主義市場經(jīng)濟的認識，我校第十期中青年干部培訓(xùn)班一行65人，在自治區(qū)黨校巡視員、校黨委委員格桑培杰同志的帶領(lǐng)下，于2003年11月7日至11月21日赴珠海、深圳兩地進行了為期14天的考察學(xué)習(xí)。
一、基本情況
根據(jù)珠海市委黨校學(xué)習(xí)考察計劃安排，學(xué)員們先后聆聽了珠海市委黨校校委委員、副教授雷雯同志作的“珠海市情介紹”、市仲裁委周盛盈同志作的“創(chuàng)新制度，構(gòu)筑預(yù)__敗新機制”、余信鴻教授作的“三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展是貪徹‘三個代表’重要思想的必然要求”、宋海燕副教授作的“cepa對深圳經(jīng)濟的影響”、市委辦劉福祥同志作的“不斷增強綜合競爭力是發(fā)展的關(guān)鍵”、省委黨校林子英教授作的“中青年干部應(yīng)樹立正確的權(quán)力觀”以及香洲區(qū)委辦張獻斌同志作的“學(xué)習(xí)《___關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》的體會”。同時，大家還參與了珠海市委黨校中青班課題調(diào)研匯報會，聽了“cepa對珠澳經(jīng)濟的影響”、“珠海市基層黨組織組織生活情況的調(diào)查”、“嚴格依法行政，努力實現(xiàn)行政管理法制化”、“加強制度建設(shè)，解決干部能下問題”、“加快政府職能轉(zhuǎn)變，提高行政效率”、“珠海西部工業(yè)園區(qū)競爭力的思考”等調(diào)研報告，倍受啟發(fā)。結(jié)合著理論學(xué)習(xí)，學(xué)員們還先后參觀了珠海市容市貌、科技創(chuàng)新海岸、大學(xué)園區(qū)、格力集團、工業(yè)園建設(shè)、農(nóng)村及臨港工業(yè)區(qū)、駐澳部隊珠海駐地等。
在深圳市委黨校，學(xué)員們聆聽了劉校長作的關(guān)于近幾年深圳發(fā)展?fàn)顩r和近期所進行的幾項重大改革試點情況的報告，并認真解答了學(xué)員們的提問。
通過聽課學(xué)習(xí)和實地參觀考察，學(xué)員們感觸頗深，受益匪淺。所到之處，受到了兩地市委黨校的熱情接待和周密安排，大家深深感受到了民族大家庭的溫暖。為期14天的考察學(xué)習(xí)，不僅使學(xué)員們開闊了視野、增長了知識，而且學(xué)到了經(jīng)驗，受到了啟示，提高了理論聯(lián)系實際的能力，相信對今后學(xué)員在各自的工作崗位上將會大有裨益。
二、珠海、深圳市經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要經(jīng)驗
珠海、深圳成立特區(qū)后，兩市市委、市政府帶領(lǐng)珠海、深圳市人民，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“發(fā)展才是硬道理”，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，形成了全民思發(fā)展、謀發(fā)展、議發(fā)展、參與發(fā)展的良好局面，在經(jīng)濟社會等各方面取得了顯著成效，積累了豐富的經(jīng)驗。
(一)與時俱進，開拓創(chuàng)新，實事求是，真抓實干是發(fā)展的關(guān)鍵
珠海市位于廣東省南部，東與香港水域相連，南與澳門陸地相接。是一座著名的花園式海濱港口城市。珠海自1980年成立經(jīng)濟特區(qū)以來，經(jīng)過20多年的改革，已從一個當(dāng)初經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單
一、工業(yè)基礎(chǔ)差、偷渡港澳嚴重的一個小漁鎮(zhèn)發(fā)展成為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主，農(nóng)漁業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)綜合發(fā)展的現(xiàn)代化城市。珠海利用所處的地理優(yōu)勢和中央給予的特殊政策，以“敢為天下先”的勇氣和氣魄，創(chuàng)造出令人一矚目的成就。2002年，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值400多億元，是1979年建市之初的175倍，年均增長23%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到2.91萬元，城市綠化率達到43％，1999年聯(lián)合國人居中心授予珠海“國際改善居住環(huán)境最佳范例獎”。珠海確定了“三基地一中心”（以信息技術(shù)為龍頭的高科技產(chǎn)業(yè)基地，有較強吸引力的產(chǎn)學(xué)研基地，高附加值的產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地，有較強輻射力的環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟繁榮、秩序優(yōu)良、文明富庶的現(xiàn)代化中心城市）發(fā)展方向，也就是把珠海建成珠江三角洲的花園式海濱城市，并預(yù)計2025年實現(xiàn)現(xiàn)代化。
深圳實行對外開放以來，已由“三來一補”經(jīng)濟走向發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之路，擁有康佳、tcl、創(chuàng)維等10多個電子電器為主的全國名牌產(chǎn)品。2002年，深圳國內(nèi)生產(chǎn)總值達到2200億元，名列全國第4位，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達5560美元，列全國第1，財政收入300多億元，在全國主要城市中名列第三。深圳確定了創(chuàng)建國際化城市的目標(biāo)，預(yù)計在2025年率先實現(xiàn)現(xiàn)代化。
珠海、深圳兩市20多年改革開放取得了巨大的成就，歸其原因：雖然兩地有其自然的地理優(yōu)勢，有國家適當(dāng)傾斜的經(jīng)濟政策和支持，但更主要的是得益于兩市人民與時俱進，解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，真抓實干，這也是兩市率先實現(xiàn)小康社會的關(guān)鍵。珠海、深圳兩市雖然走在了全國的前面，但并未就此停滯下來，而是始終與時俱進，解放思想，以加速發(fā)展作為自身的第一要務(wù)。抓住中國加入wto的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮毗鄰港澳，地處對外開放前沿和擁有海港的優(yōu)勢，銳意進取，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，走高科技發(fā)展之路；同時按照gepa協(xié)議，珠海市擬定了珠海大開發(fā)的宏偉藍圖、深圳市提出了“第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展思想”，兩市還構(gòu)畫了建設(shè)大珠江三角洲經(jīng)濟圈和泛珠江三角州經(jīng)濟圈的藍圖，繼續(xù)成為中國社會主義市場經(jīng)濟的試驗田。
(二)轉(zhuǎn)變政府職能，充分發(fā)揮政府在市場中的導(dǎo)向作用是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和中國加入wto后，政府管理經(jīng)濟、發(fā)展經(jīng)濟的手段和方式也需因時而變，因為政府的管理行為、管理手段直接影響到經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。在考察學(xué)習(xí)過程中，我們發(fā)現(xiàn)珠海、深圳特區(qū)政府善于工作創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)的政府管理模式，自覺實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮政府的市場導(dǎo)向作用，把工作置于市場經(jīng)濟的框架中，從市場中去尋求突破發(fā)展，政府把主要工作精力放在為公共社會服務(wù)上，實行政府職能定位市場化，服務(wù)市場化。珠海市就提出了“ 不求所有，只求所在”的口號，為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和各項優(yōu)惠政策，吸引投資者，從而達到了雙贏。2002年，新引進外商直接投資項目704個，合同利用外商投資13.2億美元，實際利用外商直接投資達6.98億美元。
改革開放以來，特區(qū)一直實行歸口管理，但由于政府既是游戲規(guī)則的制定者，又是執(zhí)行者和監(jiān)督者，從而造成效率低下，老百姓辦事難，易滋生腐敗?，F(xiàn)正在探索“行政三分制”：即首先設(shè)立咨詢委員會，委員們由大學(xué)教授、有關(guān)專家等社會人士兼任，不設(shè)專職，委員們負責(zé)調(diào)研，向人大提出法律政策建議和報告，人大審議通過后，以政府公報形式對外公布；政府及其具體部門只有執(zhí)行權(quán)，執(zhí)行情況由全社會來監(jiān)督；老百姓如發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行中出現(xiàn)違反法規(guī)、制度的情況，可向監(jiān)察局告狀，如對處理結(jié)果不服，可啟用司法程序，向法院提起訴訟?！靶姓种啤钡奶剿骱蛯嵭?，目的在于建立“廉潔、務(wù)實、高效”的政府，以及適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和wto規(guī)則的管理模式。
珠海斗門區(qū)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)位于珠海市西部，相對較為落后。珠海市政府積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，政府出資培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)習(xí)養(yǎng)魚技術(shù)，讓農(nóng)民由種植甘蔗向海產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，并出資幫農(nóng)戶修建魚塘，提供技術(shù)支持，同時按照公司＋基地十農(nóng)戶的經(jīng)營模式，為農(nóng)戶找到了市場，增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入，實現(xiàn)了農(nóng)戶、公司、政府三贏。這種經(jīng)營模式，現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村普遍推廣，并在實踐中日趨完善，這也正是政府在市場中發(fā)揮了正確的導(dǎo)向作用的結(jié)果，也是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
考察報告格式 ·民辦教育考察報告 ·服裝企業(yè)考察報告 ·赴外地學(xué)習(xí)考察報告
(三)合理的規(guī)劃，高效的城市管理，打造優(yōu)質(zhì)環(huán)境是保持可持續(xù)發(fā)展的前提
珠海號稱浪漫之城，以人為本、山水共享是其發(fā)展的主題。該市大力實施功能區(qū)帶動戰(zhàn)略，高起點進行城市規(guī)劃，把整個珠海市作為生態(tài)示范區(qū)，使之建設(shè)成為最適合人類居住、旅游和投資創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代化城市。市政府強化城市管理職能，做到“八個統(tǒng)一”：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一按規(guī)劃征用和劃撥建設(shè)用地、統(tǒng)一按規(guī)劃控制功能分區(qū)、統(tǒng)一按規(guī)劃控制標(biāo)高、統(tǒng)一審查設(shè)計、統(tǒng)一城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)一風(fēng)景園林綠化管理、統(tǒng)一市容街道管理，高質(zhì)量地進行城市建設(shè)。在城市管理方面，突出“三分建、七分管”的思路，珠海在全國城市中率先成立了城市管理法庭，制定了環(huán)保、規(guī)劃、國土、園林、衛(wèi)生、城管等一系列的法規(guī)，達到了高效能的城市管理水平。同時，注重以優(yōu)美的環(huán)境增添城市的吸引力，大力發(fā)展生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化旅游基地，明確城市的定位和發(fā)展方向：即城市發(fā)展個性化，城市生活社區(qū)化，城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，城市布局合理化，城市要素及群體間關(guān)系共生化、協(xié)調(diào)化，城市管理、建設(shè)、決策程序化、法制化。在城市建設(shè)中把綠化面積作為一項重要指標(biāo)，實行市長生態(tài)環(huán)保第一責(zé)任人制度，從而把珠海建設(shè)成為一個環(huán)境優(yōu)美、顯山露水的花園城市，2000年被國家環(huán)保總局授予“國家級生態(tài)示范區(qū)”稱號，成為國家級的環(huán)境保護城市和園林城市。通過環(huán)境優(yōu)勢構(gòu)建的平臺，又轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，充分體現(xiàn)了人與自然，環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，同時也為珠海的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(四)依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣納人才，提升城市核心競爭力
珠海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是在上個世紀(jì)90年代迅速發(fā)展起來的，尤其是從1999年實施功能區(qū)帶動戰(zhàn)略以來，珠海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，已初步形成以電子信息、光機電一體化、新材料和生物技術(shù)及醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，建立起以企業(yè)為主體，聯(lián)合高等院校和科研院所的研究開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新體系。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為珠海市支柱性產(chǎn)業(yè)，2002年高新技術(shù)產(chǎn)品的總產(chǎn)值達218億元，經(jīng)省級認定的高新技術(shù)企業(yè)有79家。尤其是“大學(xué)園區(qū)一科技創(chuàng)新海岸”，建立起一批高起點、寬領(lǐng)域的高新技術(shù)研發(fā)基地，“大學(xué)園區(qū)”按“不求所有，只求所在”的原則，出臺了一系列優(yōu)惠政策，吸引了中山大學(xué)、暨南大學(xué)、北京理工大學(xué)、中國人民大學(xué)等十多所國內(nèi)著名高校在珠海設(shè)立分院，為珠海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了人才保證。同時建立起以市場為導(dǎo)向、適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營機制和企業(yè)研究與開發(fā)、投融資體系，為高新技術(shù)企業(yè)參與市場競爭創(chuàng)造一個非常有利的環(huán)境。珠海已相繼建立了三個國家級工程技術(shù)研究開發(fā)中心，2001年，珠海市被國家批準(zhǔn)為國家第十一個軟件產(chǎn)業(yè)基地。
發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)需要大批高科技人才。珠海市以優(yōu)惠的政策、低廉的投資成本，吸引了十多家國內(nèi)著名大學(xué)和一批國內(nèi)外著名企業(yè)與研究機構(gòu)落戶，從而聚集了科技創(chuàng)新能量，帶動了人流、物流、資金流、技術(shù)流。深圳雖然只有二所高校，但采取優(yōu)惠條件吸引了高素質(zhì)人才，使得國內(nèi)外人才匯聚深圳創(chuàng)業(yè)，同時在人才培養(yǎng)選拔上采取了一些措施：一是公派留學(xué)人員，市財政保證每人每年培訓(xùn)費20萬元，送到國外培養(yǎng)；二是高薪聘請，到國內(nèi)各大學(xué)招聘2萬多名博士、研究生等拔尖人才；三是逢進必考，凡調(diào)入深圳工作的人員，都必須參加統(tǒng)一考試。
珠海、深圳兩市在經(jīng)濟總量上來之后，不再是簡單的追求發(fā)展速度，而是更加注重發(fā)展的質(zhì)量，引進項目上由過去注重數(shù)量而轉(zhuǎn)向根據(jù)完善城市功能來確定項目，以高科技企業(yè)、高知識聚集行業(yè)為主要引進項目，從而提升城市的核心競爭力。
三、學(xué)習(xí)考察的幾點啟示
全體學(xué)員通過對珠海、深圳市的學(xué)習(xí)和考察，開闊了眼界，增長了知識，拓展了思路，更新了觀念，并深感自己的責(zé)任重大。返回后，經(jīng)過各小組的認真研討交流，啟示如下：
1、珠海、深圳市自成立經(jīng)濟特區(qū)二十多年來，其改革開放經(jīng)濟發(fā)展和、社會進步所得取的巨大成就，充分證明了堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地走中國特色的社會主義道路，是我們國家走向繁榮昌盛的根本保證。目前，在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)各族人民正以飽滿的熱情，積極的姿態(tài)，為西藏的全面發(fā)展和建設(shè)小康社會的目標(biāo)而不懈奮斗。為此，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，切實帶頭實踐“三個代表”的要求，堅持發(fā)展是硬道理，并且真正落實到行動上，從而不斷推進我區(qū)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、只有筑好巢，才能引得鳳凰來。西藏現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急就是要大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮交通、能源、通訊等基本要素之間的互動促進作用，并制定和著力實施土地使用、戶籍管理、稅費征收等方面的招商引資優(yōu)惠政策，在創(chuàng)造良好的軟硬投資環(huán)境的基礎(chǔ)上，積極引進區(qū)內(nèi)外國內(nèi)外的人才、資金、技術(shù)和管理，尤其要注重引進和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推進西藏的信息化建設(shè)；同時要找準(zhǔn)優(yōu)勢，合理定位，大力發(fā)展特色經(jīng)濟、特色產(chǎn)業(yè)，如旅游業(yè)、生物制藥、礦產(chǎn)資源開發(fā)等，將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，從而發(fā)揮我們的后發(fā)優(yōu)勢。
3、西藏目前的發(fā)展在很大程度上還依賴于國家投資和兄弟省市的援助，要加快我區(qū)的發(fā)展單憑國家財政投資是不夠的，還需要各級政府解放思想，大膽創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變政府職能，用好用足各項優(yōu)惠政策，吸引各方的人才、物力、財力，參與到我區(qū)跨越式發(fā)展中來。我區(qū)要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，首先要實現(xiàn)農(nóng)牧區(qū)的小康，各級政府應(yīng)發(fā)揮市場導(dǎo)向作用，以提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，增加農(nóng)牧民收入為目的，以科技創(chuàng)新為動力，結(jié)合本地優(yōu)勢，加快農(nóng)牧區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走公司＋基地十農(nóng)戶的經(jīng)營模式，積極與內(nèi)地有實力的企業(yè)合作，提高農(nóng)牧產(chǎn)品的市場化程度，從而實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。
4、珠海市構(gòu)筑生態(tài)環(huán)境平臺，并使之轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，吸引了國內(nèi)外許多知名企業(yè)落戶珠海，使珠海經(jīng)濟保持持續(xù)高速的發(fā)展。而生態(tài)資源豐富的西藏，在加快經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，要注重人和自然的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，我區(qū)生態(tài)系統(tǒng)十分脆弱，一但遭到破壞就難以恢復(fù)，為此，我區(qū)在大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)的同時，要堅持開發(fā)與保護并重，牢固樹立“生態(tài)立地、生態(tài)興地、生態(tài)強地”的思想，嚴格落實生態(tài)環(huán)境保護的基本國策和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，加大宣傳教育力度，形成人人愛護環(huán)境，保護生態(tài)的良好氛圍，避免走“先破壞，后治理”的彎路。在我區(qū)豐富的自然資源有效保護的前提下，本著大旅游、大區(qū)域、大市場、大產(chǎn)業(yè)。
精選寫報告經(jīng)驗39人覺得有用
中青年干部培訓(xùn)班赴外學(xué)習(xí)考察報告怎么寫
這次去外地學(xué)習(xí)考察，回來得寫個報告。說實話，一開始真有點懵，不知道從哪下手。后來跟著同事請教了下，總算明白點門道。
先說開頭，別整那些花里胡哨的。簡單介紹下背景就行，比如什么時候去的，跟誰一起去的，為什么要去。這部分不用太復(fù)雜，但得交代清楚。比如，“為提升業(yè)務(wù)能力，某單位組織了此次赴X地學(xué)習(xí)考察活動?！边@樣就挺好。
正文部分就得詳細寫了。重點是把學(xué)到的東西講出來，不能光喊口號。比如人家那邊的管理方法，具體是怎么操作的，效果怎么樣。還有他們的服務(wù)理念，是不是真的落地了，有沒有實際成效。要是只寫“管理水平很高”，那等于沒寫。得舉例子，像“通過建立‘一對一’導(dǎo)師制，新員工培訓(xùn)周期縮短了三分之一”。
另外，考察過程中看到的好做法，可以直接借鑒的，得提出來。但不能照搬，得結(jié)合自身情況調(diào)整。像人家搞的那個信息化系統(tǒng)，咱單位可能用不了，但可以學(xué)學(xué)他們怎么規(guī)劃、怎么推進的思路。這部分要多動腦子，別光抄作業(yè)。
還有就是對比分析，這很重要。咱們和人家的差距在哪，為什么會有這種差距。是觀念上的，還是資源上的，還是執(zhí)行力度的問題？這部分不能馬虎，得深入思考。不然寫出來的報告就浮于表面。
結(jié)尾部分也別太潦草?？梢院喴偨Y(jié)下收獲，強調(diào)下回去后怎么改進工作。但別寫得太籠統(tǒng)，像是“大家要努力提高工作效率”。可以具體點，比如“建議成立專項小組，負責(zé)對接新系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)?！?/p>
整個報告寫完后，最好找人看看。有時候自己覺得沒問題的，別人一讀就能發(fā)現(xiàn)問題。不過別急著改，先想想是不是真有問題，有時候自己想得挺周到的。
有個小提醒，寫報告的時候千萬別偷懶，別想著網(wǎng)上找個模板套進去就完事。每個地方的情況都不一樣，照搬肯定不合適。還有，別把話說得太滿，比如“絕對能解決問題”，這種話聽著就不靠譜。
最后一點，寫報告的時候心態(tài)要平和。別覺得自己寫不好就焦慮，寫多了自然就順手了。實在不行，可以多看看其他人的報告，慢慢琢磨出點門道來。
【第4篇】桂林工學(xué)院政工干部赴武漢高?？疾靾蟾嬖趺磳?/strong>4450字
桂林工學(xué)院政工干部赴武漢高校考察報告
為進一步加強和改進新形勢下我院學(xué)生教育管理工作，學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市高校的先進經(jīng)驗，推動我院學(xué)生工作向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展，五月下旬，在學(xué)院黨委行政的大力支持下，我院學(xué)生工作部門組織了赴武漢部分高校學(xué)習(xí)考察。此行由院團委書記江云清帶隊，共有8位同志參加了考察工作。我們考察了武漢工程大學(xué)（原武漢化工學(xué)院）、武漢體育學(xué)院、華中師范大學(xué)、湖北大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)(原湖北工學(xué)院)、湖北警官學(xué)院（原湖北公安高等?？茖W(xué)校）共六所院校。在考察過程中，這些院校的學(xué)生教育管理工作經(jīng)驗給我們留下了深刻的印象，他們勇于嘗試積極探索的精神深深感染了我們，他們不斷創(chuàng)新適應(yīng)發(fā)展的教育管理理念啟發(fā)了我們，他們科學(xué)嚴謹?shù)墓芾斫逃椒ê土己玫男Чo我們提供了很好的借鑒。可以說，這次的學(xué)習(xí)考察對我們8位同志來說，收獲匪淺?，F(xiàn)將幾天來的考察情況按行程順序匯報如下：
第一站：武漢工程大學(xué) 時間：5月31日 下午
武漢工程大學(xué)原名武漢化工學(xué)院，于2004年改名。該校1998年7月隨著高校管理體制的改革，劃轉(zhuǎn)到湖北省管轄，實行中央與地方共建，以湖北省管理為主。1998年，該校通過教育部本科教學(xué)合格性評估，并獲得碩士學(xué)位授予權(quán)。經(jīng)過30余年的建設(shè)，該校已從原來以培養(yǎng)化工及相關(guān)專業(yè)專門人才為主的工科院校發(fā)展成為一所辦學(xué)條件較好、實力較強、水平較高、工程特色鮮明的多科性大學(xué)。經(jīng)相互交談了解，我們認為該校學(xué)生管理工作的特色主要有：
1、學(xué)生教育管理實行“抓中間，帶兩頭”。避開差生，對學(xué)生的處分較少，狠抓對優(yōu)秀學(xué)生的宣傳，在全校形成良好的輿論氛圍。如該校大力宣傳英勇?lián)尵嚷渌倌甓鵂奚拇髮W(xué)生許志偉在全校乃至全國都取得了很好的反響。
2、后勤社會化程度較高，所有學(xué)生都必須在校統(tǒng)一安排住宿，不允許學(xué)生外宿。
3、全校學(xué)生實行統(tǒng)一晚自習(xí)和早自習(xí)制度，加大對學(xué)生的紀(jì)律約束和管理力度。
4、大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃實施比較規(guī)范，有測評和監(jiān)督體系；學(xué)生科技活動形成了一定特色，尤其是在人工智能研究和管理學(xué)科方面進展較快。
5、在管理過程中實行外聘班主任制度，作為年級班主任的助理協(xié)助作好班級學(xué)生工作。年級主任助理由學(xué)生工作部（處）和院（系）學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組共同管理，以院（系）管理為主。由學(xué)生工作部（處）組織各院（系）分管學(xué)生工作的副書記、分管年級主任和班導(dǎo)師、學(xué)生代表對年級主任助理工作進行“月評”，“月評”結(jié)果合格者發(fā)放當(dāng)月基本工資600元及班導(dǎo)師津貼200－400元，基本合格者從工資中扣除50元，不合格者予以解聘。每學(xué)期結(jié)束后由各院（系）根據(jù)月評結(jié)果向?qū)W生工作部（處）推薦優(yōu)秀年級主任助理，被評為優(yōu)秀者分等級發(fā)給200-500元獎金。由學(xué)生工作部（處）組織各院（系）分管學(xué)生工作的副書記、分管年級主任對年級主任助理進行“年評”，“年評”結(jié)果作為是否續(xù)聘和評優(yōu)評先的依據(jù)。
第二站：武漢體育學(xué)院 時間：6月1日上午
武漢體育學(xué)院原名中南體育學(xué)院，1953年創(chuàng)辦于江西省南昌市，1955年遷至現(xiàn)址，1956年改為現(xiàn)名。武漢體育學(xué)院是新中國創(chuàng)辦的首批高等體育學(xué)府之一，原為國家體育總局（國家體育運動委員會）直屬體育院校，2001年學(xué)校管理體制改革，現(xiàn)為國家體育總局與湖北省共建院校。該校于2003年接受教育部本科教學(xué)工作水平評估并獲得良好成績。我們主要就學(xué)工部門如何配合開展評估工作進行了交流。該校學(xué)工部門采取的做法主要有：
1、在迎評期間早晨檢查出操，晚上檢查宿舍，要求學(xué)生統(tǒng)一上晚自習(xí)；成立學(xué)生紀(jì)檢隊，對校園學(xué)生行為進行規(guī)范；
2、通過各種措施營造濃郁的迎評氛圍，學(xué)生整體素質(zhì)有明顯提高，空前團結(jié)，說話做事都能考慮學(xué)校大局；
3、迎評晚會充分體現(xiàn)了體育院校特色，晚會過程中出現(xiàn)了跳閘停電的小插曲，但學(xué)生表現(xiàn)出來的良好素質(zhì)給專家深刻印象。
第三站：華中師范大學(xué) 時間：6月1日下午
華中師范大學(xué)是教育部直屬重點綜合性師范大學(xué)，是國家培養(yǎng)中、高等學(xué)校師資和其他高級專門人才的重要基地。1993年______為學(xué)校九十周年校慶題詞：'發(fā)展師范教育事業(yè)，提高民族文化素質(zhì)'。學(xué)校在近百年的發(fā)展中既繼承了中國傳統(tǒng)文化教育的精華，又吸取了外來文化教育的養(yǎng)分，形成了優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，為國家培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才。該校學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)對我們此次來訪十分重視，召集了對口院系主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)一同參加座談。作為一所辦學(xué)歷史較為久遠的高等師范院校，該校學(xué)生管理特色和管理思想比較鮮明，經(jīng)了解主要有以下幾點：
1、狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，教務(wù)處和學(xué)生處聯(lián)手互相配合，通過樹立學(xué)生先進典型現(xiàn)身說法，開展校園文化活動、學(xué)術(shù)性講座、文明寢室創(chuàng)建等多種途徑進行宣傳，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、注重學(xué)生主體的參與意識，經(jīng)常吸收學(xué)生對學(xué)校的辦學(xué)和管理方面的建議，通過校長與學(xué)生代表見面座談交流，開通24小時校長熱線（錄音電話），在校園網(wǎng)和“師大在線”上開設(shè)校長信箱，并將學(xué)生反映問題及時通過職能部門加以解決，切實體現(xiàn)了“以生為本”的辦學(xué)理念。
3、重視政工干部隊伍建設(shè)，輔導(dǎo)員招聘筆試與面試結(jié)合進行。面試主管學(xué)生工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參加，學(xué)校人事處、紀(jì)委、組織部、黨辦、學(xué)工部（處）、宣傳部、團委等職能部門和相關(guān)院系學(xué)生工作負責(zé)人組成考核組，對入圍的應(yīng)聘者通過自我陳述、抽簽回答問題、評委提問等三個環(huán)節(jié)進行考核投票，凡得票數(shù)達到或超過考核組總得票數(shù)2/3者取得被推薦資格。
4、建立健全貧困生檔案庫，按照確定的貧困生標(biāo)準(zhǔn)建立個人檔案，包括個人基本信息、困難情況、獎懲情況、受資助情況及效果等，為開展貧困生資助和解決貧困生的心理問題等提供依據(jù)。
5、由學(xué)生部（處）思想教育辦公室對全校全日制在校大學(xué)生進行思想政治狀況抽樣調(diào)查，對大學(xué)生思想、道德、素質(zhì)、學(xué)習(xí)、生活等方面進行全面了解；每年組織最佳班級活動評選，對主題鮮明、健康向上、形式生動活潑、創(chuàng)意突出、組織得當(dāng)?shù)陌嗉夁M行表彰，激發(fā)同學(xué)的班級建設(shè)熱情，培養(yǎng)同學(xué)們的團隊意識和協(xié)作意識。
6、制定了《華中師范大學(xué)院（系）學(xué)生工作綜合評估指標(biāo)體系》，在考評過程中堅持公正、公平、公開；定性與定量相結(jié)合、綜合評估與單項考核相結(jié)合的原則，從隊伍建設(shè)、教育與管理、趙生就業(yè)、學(xué)生素質(zhì)、加分預(yù)扣分等幾個方面綜合考評，考評過程以提交自評報告、聽取匯報與查閱材料(原始記錄)、問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式相結(jié)合進行。
第四站：湖北大學(xué) 時間：6月2日上午
湖北大學(xué)是湖北省人民政府主管的一所重點綜合性大學(xué)，已有73年的建校歷史以及60余年本科教育、25年碩士研究生教育的辦學(xué)經(jīng)歷，是國務(wù)院首批批準(zhǔn)的碩士學(xué)位授予單位。學(xué)校占地1100多畝，坐落在華中重鎮(zhèn)武漢市武昌沙湖之濱。該校與我院一樣也是今年下半年迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估，目前各項準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓地進行之中。該校學(xué)生管理工作比較突出的地方有：
1、心理健康教育工作常抓不懈，有一套比較規(guī)范的運作機制。依托學(xué)校心理學(xué)系的師資力量和專業(yè)學(xué)生，開展了一系列經(jīng)常性的心理健康教育活動，學(xué)校醫(yī)院也有專職心理醫(yī)生，能定期開展心理門診。
2、畢業(yè)生離校教育活動開展有創(chuàng)意。除傳統(tǒng)的送別晚會、不同層次的座談會、畢業(yè)生會餐等外，在學(xué)校內(nèi)興建畢業(yè)林，所有畢業(yè)學(xué)生都親手種植一棵樹，以留下永久的紀(jì)念；在畢業(yè)典禮上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自為每一位畢業(yè)生頒發(fā)畢業(yè)和學(xué)位證書并合影留念。
第五站：湖北工業(yè)大學(xué) 時間：6月3日上午
湖北工業(yè)大學(xué)原名湖北工學(xué)院，是一所以工科為主，文、理、經(jīng)、管等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的省屬重點多科性大學(xué)。座落在素有“九省通衢”之稱的武漢市武昌南湖。在馬房山設(shè)有分部（藝術(shù)設(shè)計學(xué)院所在地），校園占地面積1600余畝。該校與我院有著長期的友好合作關(guān)系，對我們此次來訪十分重視，學(xué)校黨委副書記自始至終參加了座談會并給我們詳細介紹了學(xué)校的概況和學(xué)生管理工作思路、特色。該校作為工科院校，在學(xué)生教育管理過程中注重實踐動手能力的培養(yǎng)，并取得了較好的效果。
1、改革了傳統(tǒng)的獎學(xué)金和評獎評優(yōu)制度，設(shè)置了專項“優(yōu)秀個性大學(xué)生”獎，每年對在某一方面表現(xiàn)突出的學(xué)生給予表彰，鼓勵學(xué)生彰顯個性，突出個人特長。
2、在全校推行“合格 特長”的人才培養(yǎng)模式，開設(shè)了系列專題講座，對學(xué)生進行素質(zhì)教育和人生自我規(guī)劃教育，由學(xué)工部門牽頭，出版了《大學(xué)生素質(zhì)發(fā)展概論》一書，對大學(xué)生素質(zhì)發(fā)展模式作了全面系統(tǒng)的闡述，提出了一些獨到的見解。、
3、重視在學(xué)生中開展誠信教育，要求學(xué)生誠信為人，不弄虛作假。建立了學(xué)生誠信檔案，在全校開展了“講誠信，反作弊”大型簽名活動，通過學(xué)校廣播站、校內(nèi)報紙、座談會、演講比賽等多種形式展開了聲勢浩大的宣傳。
第六站：湖北警官學(xué)院 時間：6月4日上午
該校熱情接待了我們一行，簡要介紹了學(xué)校的發(fā)展歷程。因為該校是半軍事化管理，所以在管理思路上與我們工科院校有較大的不同，可供借鑒之處相對較少。
整個考察歷時五天，時間雖然短暫，但我們大家均感覺收獲良多。走訪的這幾所學(xué)校雖然性質(zhì)、規(guī)模不同，但有共同的幾點是比較突出的，也是我們今后在工作中可資參考的。
1、辦學(xué)指導(dǎo)思想明確、發(fā)展定位準(zhǔn)確、特色較為鮮明。
如武漢工程大學(xué)是立足于建設(shè)工程特色鮮明的多科性大學(xué)；武漢體育學(xué)院的目標(biāo)是努力把學(xué)校建設(shè)成為以體育學(xué)科為主、相關(guān)學(xué)科優(yōu)勢明顯、競技特色突出、科研創(chuàng)新能力較強的國內(nèi)一流、國際知名的教學(xué)研究型體育大學(xué)；華中師范大學(xué)辦學(xué)定位是立足湖北，面向中南，輻射全國，爭取把學(xué)校建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際上有一定影響的實力雄厚、特色鮮明的教學(xué)科研型綜合性師范大學(xué)；湖北大學(xué)定位是以發(fā)展為主題，以人才培養(yǎng)為中心，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以社會需求為導(dǎo)向，以改革為動力，以提高辦學(xué)水平和增強綜合辦學(xué)實力為根本目標(biāo)，力爭把學(xué)校建設(shè)成為國內(nèi)知名、在國際上有一定影響的地方綜合性大學(xué)；湖北工業(yè)大學(xué)
則是按照“堅持三個面向，服務(wù)湖北建設(shè)，培養(yǎng)應(yīng)用人才，辦出鮮明特色”的辦學(xué)方針，力爭為把學(xué)校辦成在全省高教體系中起龍頭示范作用特色鮮明的地方多科性大學(xué)。
2、強化“以生為本”意識，貫徹人性化管理。
在教育管理過程中，淡化處分色彩，著重樹立先進典型，挑選學(xué)生中的優(yōu)秀分子通過表彰和大力宣傳營造爭先創(chuàng)優(yōu)，向先進看齊的輿論氛圍；日常管理以引導(dǎo)規(guī)范為主，通過名家講座、專題座談、校園文化活動等形式使學(xué)生明辨是非，自我矯正不當(dāng)行為；注意聽取和吸收學(xué)生意見建議，尊重學(xué)生主體的權(quán)利訴求。
3、主動適應(yīng)高教改革，積極探索人才培養(yǎng)模式。
上述幾所高校近幾年一次性就業(yè)率均比較高，畢業(yè)生的質(zhì)量也受到了用人單位的肯定。學(xué)生管理工作部門能因勢利導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特色，積極主動面對市場，探索學(xué)生培養(yǎng)的新路子。尤其是湖北工業(yè)大學(xué)提出的“合格 特長”模式是有一定的借鑒意義，他們要求每位學(xué)生要根據(jù)自身需求和特點制定一份切實可行的規(guī)劃對照實施，針對實施情況作出相應(yīng)調(diào)整，使學(xué)生在大學(xué)學(xué)習(xí)期間有目標(biāo)，有計劃，有落實，最終有效果。
4、高校后勤社會化程度較高，后勤保障措施有力。
除湖北警官學(xué)院外，其他幾所高校后勤社會化程度均較高，較好地解決了學(xué)生的住宿問題。所有學(xué)生都在學(xué)校內(nèi)住宿，不允許學(xué)生辦理校外租房住宿。思想政治工作進公寓及時跟進，通過招聘兼職班主任、設(shè)立社區(qū)團支部、黨小組，以社區(qū)為單位開展文體活動等措施起到育人效果。
精選寫報告經(jīng)驗175人覺得有用
桂林工學(xué)院政工干部赴武漢高?？疾靾蟾嬖趺磳?？
這次考察主要是為了了解兄弟院校在學(xué)生思想政治工作方面的具體做法和成功經(jīng)驗，這對我們提升自身的工作水平很有幫助。出發(fā)前，我們已經(jīng)明確了考察的重點方向，包括學(xué)生活動開展情況、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)以及心理健康教育體系構(gòu)建等方面。
到了武漢后，我們分別參觀了幾所高校，與相關(guān)負責(zé)人進行了深入交流。每到一處，大家都很熱情地介紹了他們的工作流程和特色項目。比如華中科技大學(xué)就特別強調(diào)了他們?nèi)绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)平臺加強學(xué)生的思想引導(dǎo)，這種做法值得我們借鑒。不過說實話，有時候聽別人講得天花亂墜，心里難免會有些懷疑是不是真的那么有效果，畢竟每個學(xué)校的情況都不一樣嘛。
在交流過程中，我發(fā)現(xiàn)一個問題，就是有時候?qū)Ψ秸f得很詳細，但實際操作起來可能就沒那么容易了。比如說某校提到他們的輔導(dǎo)員培訓(xùn)機制非常完善，每年都有專門的資金支持，而我們這邊雖然也有類似的計劃，但資金方面一直是個難題。這讓我意識到，除了學(xué)習(xí)好的做法之外，還需要結(jié)合自身的實際情況來調(diào)整。
另外，我覺得考察報告不僅僅是記錄下看到的東西，更重要的是從中提煉出對我們有用的信息。比如武漢大學(xué)那邊有個“陽光工程”，專門針對新生適應(yīng)期的心理輔導(dǎo)，這個項目的效果很好。我們可以考慮將其中的一些理念融入到我們的工作中去，但不能完全照搬，畢竟人家的條件和我們不一樣。
還有個細節(jié)需要注意，有時候我們在做筆記的時候可能會漏掉一些重要的信息，比如具體的聯(lián)系方式或者聯(lián)系人姓名之類的。這些都是以后可能需要跟進的重要資料，所以一定要認真對待每一個環(huán)節(jié)。
【第5篇】加強干部政績考察情況的報告怎么寫3750字
加強干部政績考察情況的報告
黨的十六屆三中全會以來，國家稅務(wù)總局按照中組部《關(guān)于在組織系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會精神的通知》的要求，堅持學(xué)在深處、謀在新處、干在實處，深入領(lǐng)會和全面落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，不斷總結(jié)干部政績考察經(jīng)驗，積極探索干部政績考察方法，力求在干部政績考察的制度建設(shè)和制度創(chuàng)新上邁出新步伐。一年來的實踐與探索，我們在干部政績考察工作中，初步形成了一套比較切合稅務(wù)部門實際的政績考察機制和制度，有力地推進了干部政績考察工作的科學(xué)化、民主化、制度化進程，促進了干部執(zhí)政能力建設(shè)?，F(xiàn)將在關(guān)情況報告如下：
一、主要辦法和措施
為了提高干部政績考察工作質(zhì)量，在干部政績考察工作中，我們立足于構(gòu)建科學(xué)合理的干部政績考察機制，注重綜合考察干部的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，在干部政績考察工作中，堅持“五個原則”、做到“三個結(jié)合”、實行“兩個制度”。
（一）堅持客觀公正的原則，做到平時考察與定期考察、任職前考察相結(jié)合。為抓好干部日常政績考察，我們組建了總局巡視組，對全國省級國家稅務(wù)局的人事財務(wù)管理情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、稅收法律法規(guī)執(zhí)行情況進行全面巡視檢查，并建立考察檔案，將巡視檢查的結(jié)果作為干部政績?nèi)粘？疾斓囊豁椫匾獌?nèi)容；在一年一度的公務(wù)員年度考核中，我們運用個人述職、民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)評述等方式進行干部年度考核，把干部年度考核作為定期考察的常規(guī)性工作；我們把后備干部的考察作為干部任職前考察的一項基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，如今年4至10月，我們在總局機關(guān)和國家稅務(wù)局系統(tǒng)副廳級后備干部集中選拔工作中，總局抽調(diào)了108人組成18個考察組，分赴各省市對經(jīng)考試入圍的401名人選進行了考察，通過單位推薦、民主測評、個別談話、專項調(diào)查等多種形式和渠道全面考察后備干部人選的政績情況。我們綜合干部的日?？疾?、年度考核和任職前考察等各項考察結(jié)果，確保對干部政績進行客觀、公正、準(zhǔn)確的評價。
（二）堅持群眾公認、注重實績的原則，做到領(lǐng)導(dǎo)和群眾、定性考察與定量考察相結(jié)合。每次干部政績考察前，我們都事先制定詳盡的考察實施細則，對考察方式、考察內(nèi)容、考察程序、考察結(jié)果的評價與運用、考察機構(gòu)與考察職責(zé)等作出詳細規(guī)定，力求做到標(biāo)準(zhǔn)細化、指標(biāo)量化，便于操作。在制定考察內(nèi)容、量化指標(biāo)時，我們區(qū)別不同層次的干部，制定不同側(cè)重的考察標(biāo)準(zhǔn)。對每個方面確定一定的分值，既從質(zhì)的方面進行定性分析，又從量的要求上加以把握，做到定性考察與定量考察有機結(jié)合，增強考察的科學(xué)性。我們采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的方法，既重視領(lǐng)導(dǎo)意見，又尊重群眾的意愿和呼聲，如在干部政績考察中，我們對省級局領(lǐng)導(dǎo)、總局司局級領(lǐng)導(dǎo)、總局和省局處級以下干部等若干層面，區(qū)分現(xiàn)職干部、后備干部兩種類型，制定不同的考察辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)，并分別不同層次人員的測評分數(shù)確定一定的折合比例，把領(lǐng)導(dǎo)的評價和群眾的評價結(jié)合起來，全面準(zhǔn)確地了解和評價干部。
（三）堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則，做到當(dāng)前業(yè)績與長遠發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合。我們堅持用科學(xué)的發(fā)展觀引導(dǎo)正確的政績觀，在進行干部政績考察過程中，通過設(shè)置科學(xué)的政績考察評價指標(biāo)體系，建立完備的政績考察評價標(biāo)準(zhǔn)，形成正確的發(fā)展導(dǎo)向。如在對系統(tǒng)干部稅收業(yè)務(wù)的政績考察中，我們淡化收入任務(wù)的硬指標(biāo)，不簡單地把稅收任務(wù)大小、超額多少作為評價干部政績優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而是綜合考慮其所在單位的稅收征管質(zhì)量、稅政管理水平和稅收管理效率，并在全系統(tǒng)試行征管質(zhì)量的“六率” 考察指標(biāo)（登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率、欠稅增減率、處罰率），不斷完善干部任期內(nèi)的工作實績考察。在干部任用中，我們堅持干部任用試用期制，對新提拔的干部一律實行試用一年，在試用期間全程跟蹤考察，確保全面真實客觀地反映干部的德才表現(xiàn)。
（四）堅持民主集中制原則，實行干部考察公示制。在干部考察工作中，我們堅持實行干部考察公示制，充分發(fā)揮群眾在干部考察工作中的監(jiān)督作用。做到既注重積極發(fā)揚民主，讓群眾充分發(fā)表意見，又堅持在民主的基礎(chǔ)上集中，形成正確的決策，并將考察結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行公示。如在干部選拔任用的考察中，我們堅持凡考察的干部，都在確定的考察范圍內(nèi)進行為期7-10天的公示。部分省市國稅局還在年度考核中，對經(jīng)考察定為“優(yōu)秀”等次的人員，在其所在單位進行為期一周的公示。在公示期間，考察組對群眾來信來訪進行認真調(diào)查核實，對群眾反映強烈，經(jīng)查實存在問題的干部，及時予以調(diào)整，真正體現(xiàn)干部考察工作的公開性和平等性，增加干部考察工作的透明度。
（五）堅持與時俱進的原則，實行干部考察工作責(zé)任制。我們把政績考察工作與干部人事制度改革緊密結(jié)合，堅持在干部政績考察上與時俱進，強化干部考察工作責(zé)任制，增強干部考察工作人員的責(zé)任意識，提高考察工作質(zhì)量。一是強化干部任期考察。我們在部分省市試行干部任期制，通過對干部任期內(nèi)的政績考察，確定干部是否連任。對在任期內(nèi)業(yè)績平平的干部，及時中止任用，予以調(diào)整。二是完善干部任職考察。我們把公開選拔、競爭中的任職考察與后備干部的考察有機結(jié)合，針對公開選拔、競爭上崗中出現(xiàn)的部分作風(fēng)優(yōu)良、群眾威信高、實績突出的干部由于筆試成績不理想導(dǎo)致競爭失敗的現(xiàn)象，為克服公開選拔、競爭上崗的這種局限性，確保真正把人選準(zhǔn)，我們結(jié)合實際，改變過去一個位置選一個人的做法，通過選拔一定數(shù)量的后備干部，對一個職位的多個后備人選進行跟蹤考察，綜合培養(yǎng)，以政績考察促進公開選拔、競爭上崗的準(zhǔn)確性。三是嘗試建立政績考察的制度體系。我們根據(jù)國稅的實際，在干部考察方面出臺了一系列文件規(guī)定，使政績考察工作逐步規(guī)范化、制度化。在干部考察中強化考察責(zé)任，對考察程序、談話范圍、測評方法、保密工作等考察紀(jì)律進行明確規(guī)定。同時，與監(jiān)察部門一起聯(lián)合開展干部政績考察，使干部考察工作始終置于黨的監(jiān)督之中，很好地保證了考察工作的公正公平。
二、取得的成績和效應(yīng)
對干部政績考察的探索實踐，使我們深深地體會到，科學(xué)合理的政績考察機制，對于引導(dǎo)廣大干部樹立正確的政績觀，激勵廣大干部落實好為人民服務(wù)的宗旨，形成重實干、求實效的工作作風(fēng)，都具有很強的推動作用。具體地講，主要體現(xiàn)在以下四個方面的提高上：
（一）提高了政績考察工作的導(dǎo)向性。通過用發(fā)展的眼光看待政績，以長遠的利益考察政績，有力地提高了政績考察工作的導(dǎo)向性。一是形成了正確的發(fā)展導(dǎo)向。在政績考察中突出以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，引導(dǎo)干部樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，形成了聚精會神抓改革、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，稅務(wù)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部精心“做秀”的明顯少了，潛心干事的明顯多了。二是形成了正確的政績導(dǎo)向。引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部樹立起正確的政績觀，有效地扼制了“形象工程”、“政績工程”、“短期效應(yīng)”等現(xiàn)象。三是形成了正確的用人導(dǎo)向。在實踐中，我們將政績考察結(jié)果運用到干部日常管理工作中，使那些潛心干事、實績突出的干部得到了重用，促進了干部選拔任用機制的完善，真正做到了憑政績用干部，從而形成正確的用人導(dǎo)向。
（二）提高了政績考察工作的針對性。由于在政績考察中綜合運用定性與定量的結(jié)合、近期與遠期的結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾的結(jié)合，尤其是對干部的政績考察區(qū)分不同崗位、不同層次進行，使得政績考察的結(jié)果更具針對性，個性化的特征更加突出。
（三）提高了政績考察工作的準(zhǔn)確性。在干部政績考察中，我們綜合考慮了客觀環(huán)境、基礎(chǔ)條件、突發(fā)事件等因素對政績的影響，這樣把考察對象的主觀努力情況與實際工作環(huán)境進行綜合分析，用全面、發(fā)展、辯證的觀點評價干部政績，既看干部的主觀努力，又充分考慮了客觀因素的存在影響，正確地把握了主觀與客觀、集體與個體、經(jīng)濟效益與社會效益、機遇政績與實干政績等關(guān)系，從而提高了干部政績考察的準(zhǔn)確性。
（四）提高了政績考察工作的可操作性。在干部政績考察中，由于對考察程序、考察方法、考察內(nèi)容都作出了較全面的規(guī)定，制定了相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)，使干部政績考察的可操作性較以前有了很大提高。
三、存在的困難和問題
干部政績考察工作是一項細致而復(fù)雜的工作。在實踐中我們感到，目前干部政績考察中依然存在著不少困難和問題，主要有以下幾個方面：
一是政績考察的內(nèi)容難以統(tǒng)一。由于政績的個性特征十分鮮明，對行政與業(yè)務(wù)、行政中政務(wù)與黨務(wù)等不同崗位的政績考察都各不相同，在對干部進行政績考察中，如何確定干部政績考察的內(nèi)容，哪些工作應(yīng)列入重點考察范圍，哪些工作不需要列入重點考核范圍，對每一個考察對象都存在差別。
二是影響干部政績的不確定因素多，在干部政績考察中不好把握。在實際操作中，由于對一些影響干部政績的外部因素了解不足，往往陷入“以成敗論英雄”的圈子里。
三是干部政績考察中對各項指標(biāo)量化的標(biāo)準(zhǔn)不好統(tǒng)一。對干部政績考察，應(yīng)該堅持德、能、勤、績、廉綜合考察，重點考察工作實績。在實際操作中，各地大都將德、能、勤、績、廉等各項考察指標(biāo)人為地確定一定的分數(shù)或計算權(quán)數(shù)，但如何科學(xué)合理地確定這些量化分數(shù)或權(quán)數(shù)，目前還缺乏一個科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
四是提高干部政績考察中民主測評的準(zhǔn)確性存在困難。民主測評中測評分出現(xiàn)畸低或畸高，應(yīng)該說都是不正常的。如何區(qū)分這類測評分是屬于干部因堅持原則得罪了少數(shù)人，還是存在嚴重過錯，目前還沒有十分科學(xué)的方法。民主測評中存在的失實問題難以解決。
精選寫報告經(jīng)驗112人覺得有用
加強干部政績考察情況的報告怎么寫
在撰寫干部政績考察情況的報告時，得考慮到考察的目的和具體內(nèi)容。這類報告往往需要結(jié)合實際情況，既要體現(xiàn)工作的成效，又要客觀反映存在的問題。比如某地為了推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，組織了多次專項考察，重點查看各村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的表現(xiàn)。在這個過程中，干部們需要深入一線了解情況，收集數(shù)據(jù)，這一步很關(guān)鍵，因為如果對基層的情況不了解，報告就可能失真。
編寫報告的時候，開頭部分要簡明扼要，直接點明考察的主題和背景。比如，這次考察是為了評估某個項目是否達到預(yù)期目標(biāo)。接著就要詳細描述考察的過程，包括時間、地點、參與人員以及考察的具體方式。這里需要注意的是，描述過程時，盡量用事實說話，避免過多主觀評價。例如，“通過走訪村民了解到，該地區(qū)的道路硬化工程已基本完成，但仍有部分路段存在排水不暢的問題?！边@樣的表述就比較具體，能夠讓讀者清晰地知道考察的重點在哪里。
另外，報告中要包含的數(shù)據(jù)和資料必須真實可靠。數(shù)據(jù)來源可以是官方統(tǒng)計報表，也可以是實地調(diào)研所得。不過，在引用數(shù)據(jù)時，最好注明來源，這樣能讓報告顯得更有說服力。例如，“據(jù)市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，去年該區(qū)GDP增長率為6.5%，較前年提升了0.3個百分點?！蓖瑫r，對于一些重要的時間節(jié)點或事件，也要準(zhǔn)確記錄，以便日后查閱。
除了正面的成績外，報告中還應(yīng)指出工作中存在的不足之處。比如某些政策執(zhí)行不到位，或者資源配置不合理等問題。但這里要注意措辭，不能一味批評，而應(yīng)該提出改進建議。例如，“雖然該項目取得了顯著進展，但在后期維護方面投入不足，導(dǎo)致部分設(shè)施未能正常運轉(zhuǎn)?！?/p>
最后，報告的結(jié)尾部分可以簡要概括一下整體情況，并強調(diào)下一步的工作方向。例如，“總體來看，本次考察反映出大多數(shù)干部能夠認真履行職責(zé)，但也暴露出一些亟待解決的問題。未來，應(yīng)進一步優(yōu)化考核機制，確保各項任務(wù)落到實處。”這樣既總結(jié)了前面的內(nèi)容，又為后續(xù)工作指明了路徑。
【第6篇】農(nóng)村基層干部南方學(xué)習(xí)考察報告怎么寫2950字
按照黨校統(tǒng)一安排，6月12日到20日在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院參加了為期 8天的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，蘇州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家教授對蘇州經(jīng)濟和社會發(fā)展成功經(jīng)驗的介紹，實地參觀考察了蘇州市新區(qū)、昆山開發(fā)區(qū)、張家港市和海瀾集團等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點、新思路，使我受到了強烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發(fā)。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會匯報于下。
一、蘇州印象
蘇州是一個地級市，位于長江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江，交通便利，自然條件優(yōu)越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽。全市總面積8488平方公里，下轄7個區(qū)和5個縣級市，全市人口630萬人。蘇州是一座千年古城，蘇州園林名揚天下，被譽為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。改革開放以來，蘇州經(jīng)濟總量高速增長，財政收入和人民生活水平不斷飚升，發(fā)展速度飛快。現(xiàn)有外企超過萬家，世界五百強中有118家到蘇州投資，蘇州下屬5個縣級市全部進入全國百強前十名。5個縣級市都是國家級衛(wèi)生城市，全部為國家級園林城市。蘇州發(fā)展如此之快，固然有著區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、旅游資源優(yōu)勢等等，但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機遇、加快發(fā)展的意識分不開。
二、蘇州經(jīng)驗
一是解放思想引領(lǐng)發(fā)展。解放思想、搶抓機遇是蘇州破除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的一大“法寶”。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢，看準(zhǔn)時機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松；不闖官場闖市場、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業(yè)、老板當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，全部放開、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念，強化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的新意識，走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗”三大法寶。蘇州的實踐證明，思想活躍，發(fā)展才有活力；思想僵化，發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。
二是文化帶動助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認識到文化是一種經(jīng)濟狀態(tài)，是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求，堅定做優(yōu)做強文化產(chǎn)業(yè)的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢，發(fā)揮文化對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進和推動城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護，已經(jīng)走出了古城保護與經(jīng)濟發(fā)展的困局，以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對古城的反哺。目前，從蘇州老城區(qū)內(nèi)任何一個角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔，僅從這點就體現(xiàn)了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標(biāo)”，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。
三是優(yōu)化環(huán)境促進發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財富，視環(huán)境為經(jīng)濟資源與生產(chǎn)力。一方面，加強硬環(huán)境建設(shè)，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。堅持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國家級開發(fā)區(qū)，以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了城區(qū)和園
區(qū)的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標(biāo)準(zhǔn)、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設(shè)等措施，不斷提升辦事效能；樹立服務(wù)第一的觀念，倡導(dǎo)“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，營造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。
四是揚長避短善于發(fā)展。蘇州與上海各方面條件相比，明顯優(yōu)勢不足，但是蘇州人能找準(zhǔn)定位，沒有和最具競爭力的城市--上海力爭發(fā)展項目，而是充分依托上海及周邊便利的交通條件，和自己的人文、旅游資源等優(yōu)勢互補，真正找到了一條適合自己發(fā)展的道路，被譽為了“上海的后花園”。 今年，舉世矚目的世博會在上海舉行，“蘇州廚房”走進世博會、世博動漫宣傳片由蘇州打造、世博論壇登陸蘇州、世博會游客中心落戶太倉、世博會“水世界”簽約周莊等等，都可以看出蘇州發(fā)展的勃勃生機，可以說，善于最大限度地揚長避短也造就了蘇州的輝煌。
三、蘇州啟示
在學(xué)習(xí)考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學(xué)不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和抓落實等方面的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
一要進一步解放思想，更新發(fā)展觀念。縱觀蘇州經(jīng)濟發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、利用機遇是蘇州經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展的重要途徑之一。要加快發(fā)展，就要進一步解放思想、更新觀念。發(fā)達地區(qū)快速發(fā)展的實踐證明，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根本取決于領(lǐng)導(dǎo)干部。要積極培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動熟悉和掌握市場經(jīng)濟知識，主動融入市場經(jīng)濟的大海，爭做推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人。
二要優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極招商引資。進一步加大力度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項措施落實到位，建立政府與企業(yè)的聯(lián)系機制，定期發(fā)布關(guān)于審批、辦稅等方面的政務(wù)信息，定期公布招商引資政策，真正營造出公開公平公正的軟環(huán)境；進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，使關(guān)卡少下來，使門檻降下來，使程序簡下來，提高辦事效率和服務(wù)水平，吸引民間資本進入生產(chǎn)領(lǐng)域；要創(chuàng)新招商方式，放寬進入領(lǐng)域，配套招商引資政策，同時政府繼續(xù)增加引導(dǎo)性投入，吸引民間資本和外來資本參與創(chuàng)業(yè)，推動我市經(jīng)濟發(fā)展。
三要努力推動科技創(chuàng)新，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展歸根結(jié)底要依靠科技進步。要樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”觀念，加快發(fā)展科技含量高的產(chǎn)業(yè)；要用先進、適應(yīng)的技術(shù)提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值；要加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，開展技術(shù)創(chuàng)新，推進產(chǎn)學(xué)研一體化，帶動產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力；要重視人力資源的開發(fā)，人才的培養(yǎng)、引進和使用，建設(shè)
一支高素質(zhì)的人才隊伍。蘇州人的認識是：所有競爭實質(zhì)上都是人才的競爭，是教育的競爭。一個一流的國家，必定要有一流的教育。一個一流的城市，必定要有一流的大學(xué)，一個一流的地區(qū)和產(chǎn)業(yè)必定要有一流的人才作為支撐。
四是要找準(zhǔn)市場定位，推動產(chǎn)業(yè)升級。在晉城，以煤炭、電力、冶鑄、化肥為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，占到全市工業(yè)經(jīng)濟的80％以上，這是優(yōu)勢所在，不能丟了優(yōu)勢找優(yōu)勢，必須把傳統(tǒng)優(yōu)勢發(fā)揚光大。在展方式上，我們必須要準(zhǔn)確定位，大膽創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)替代和產(chǎn)業(yè)拓展，指導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)按照建設(shè)兩型社會的要求，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟：要從依托資源到依靠科技進步，實現(xiàn)由黑變綠、由
重變輕、由粗變精、由大變強的根本性轉(zhuǎn)變，努力走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的發(fā)展新路；要堅持把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局中謀劃，協(xié)調(diào)推動增長方式、發(fā)展動力、經(jīng)濟環(huán)境、體制機制和社會建設(shè)全面轉(zhuǎn)型。
精選寫報告經(jīng)驗109人覺得有用
農(nóng)村基層干部去南方學(xué)習(xí)考察后，需要把學(xué)到的東西整理成一份報告。這種報告既要體現(xiàn)考察的實際成果，又要符合工作需求，得讓領(lǐng)導(dǎo)看了滿意才行。
一開始，要把考察的目的交代清楚。為什么要去南方？是因為那邊發(fā)展得好，還是有什么新技術(shù)？這部分不用寫得太復(fù)雜，簡單明了就好。比如，可以寫為了提升本地農(nóng)業(yè)水平，特意組織大家到南方看看人家是怎么搞的。不過有時候，寫的時候可能會忘記說清楚目的，這樣就容易讓人摸不著頭腦。
接下來就是重點部分了，就是具體介紹考察的情況。比如去了哪些地方，見到了誰，學(xué)到了什么。這中間要注意的是，不能光寫表面的東西，得把關(guān)鍵點提煉出來。像南方那邊用了什么新方法種田，產(chǎn)量提高了多少，這些都要記下來。但有時候?qū)懙娜丝赡軟]太注意，把一些無關(guān)緊要的小事也寫進去了，這就顯得啰嗦了。
還有，考察報告里最好能結(jié)合本地實際情況。南方的經(jīng)驗不一定全都能用，所以要分析哪些適合本地，哪些不適用。這一塊兒如果寫得不好，可能會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你沒動腦筋。比如，南方的氣候條件和本地差別挺大的，照搬他們的做法未必行得通。
最后，報告里可以提一下自己的感受?？疾爝^程中有沒有遇到什么困難，或者有什么啟發(fā)之類的。不過寫感受的時候，有時會用詞不當(dāng)，像是把“啟示”寫成“啟事”，這就有點不妥了。
整個報告寫完后，記得檢查一遍。尤其是那些專業(yè)術(shù)語，別搞混了。要是檢查不到位，可能會出現(xiàn)一些不該有的錯誤，比如把“灌溉”寫成“澆水”。當(dāng)然，這不是說你一定會犯錯，只是提醒一下，寫完后多看幾遍總是好的。
