【第1篇】人事管理工作實習報告怎么寫1050字
電子計算機作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統(tǒng)計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規(guī)劃等。
管理現(xiàn)代化是漢代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜；而現(xiàn)代化科學技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統(tǒng)的完善程度越來越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性?？梢娙耸乾F(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。
管理改革必須配套進行，現(xiàn)代化管理的實施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進行，才能使現(xiàn)代化管理在社會化大生產(chǎn)和當代科學技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用?？偠灾耸鹿芾憩F(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的，以適應社會和科學技術(shù)的發(fā)展。實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數(shù)人的經(jīng)驗作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來相結(jié)合，個體與群體相結(jié)合。至于先進的科技手段，除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術(shù)之一的電子計算機來為人事管理現(xiàn)代化服務。概括地說，人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個方面的現(xiàn)代化來實現(xiàn)人事管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者自身的現(xiàn)代化。
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人事管理工作實習報告怎么寫
寫好一份人事管理實習報告，先得明白這份報告的用途。它不是單純的流水賬，而是要能體現(xiàn)你在實習期間學到的東西，以及如何把這些學到的知識運用到實際工作中。報告里的內(nèi)容應該包括你在實習期間的主要工作、遇到的問題、解決方法，還有你對工作的感受。
開始寫的時候，可以先把實習期間的工作列個清單，比如招聘、培訓、員工檔案管理之類的。然后針對每個項目詳細描述你是怎么做的。比如說招聘這部分，你可以寫你是怎么篩選簡歷的，面試過程中有沒有遇到什么困難，又是怎樣克服的。這些細節(jié)很重要，因為它們能展示你的能力。
在寫報告的時候，專業(yè)術(shù)語要用得恰當。比如在談到績效考核時，可以用到“關(guān)鍵績效指標”這樣的詞，這樣顯得專業(yè)。當然，也不要堆砌太多專業(yè)詞匯，畢竟這不是學術(shù)論文。如果不確定某個術(shù)語是否合適，就用通俗易懂的話來表達。
書寫注意事項：
報告里最好能加入一些自己的思考。比如，你覺得公司現(xiàn)行的人事管理制度有哪些地方可以改進？如果是我的話，我會建議增加員工反饋機制，這樣管理層能更好地了解基層員工的想法。當然，這只是我的想法，具體怎么做還需要結(jié)合實際情況。
有時候，寫報告會涉及到數(shù)據(jù)統(tǒng)計。記得檢查一下數(shù)字有沒有算錯，特別是百分比之類的。有一次我寫報告時，把一個百分比的小數(shù)點位置搞錯了，結(jié)果整個分析都出了偏差。雖然最后發(fā)現(xiàn)并改正了，但當時挺尷尬的。
除了數(shù)字，時間線也要理清楚。比如，某項活動是在幾月幾號啟動的，持續(xù)了多久，效果怎么樣。要是時間順序搞混了，別人看了就會一頭霧水。有一次我就差點把兩個項目的完成時間寫反了，還好同事提醒了一下。
寫報告的時候，盡量保持語氣客觀。即使遇到了挫折，也別抱怨太多?？梢哉f說當時的困境，但重點還是要放在你是怎么應對的。比如，如果在處理員工糾紛時感到棘手，就可以寫自己是如何通過溝通協(xié)調(diào)解決問題的。
小編友情提醒：
寫完后記得多檢查幾遍。有時候一個小小的標點符號錯誤，可能就會讓人誤解你的意思。還有就是，別忘了附上必要的附件，比如表格、圖片之類的東西，這樣能讓報告更有說服力。
【第2篇】干部人事檔案管理工作自查報告怎么寫1450字
干部人事檔案管理工作自查報告范文
為深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強干部檔案管理工作的意見》，根據(jù)市委組織部安排部署，我局高度重視，精心組織，周密安排，迅速行動，成立組織，突出重點，認真細致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求，高標準、嚴要求，抓緊自查整改?，F(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，組織嚴密。自接到文件的通知后，立即成立由政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作小組，開展檔案審核工作。副局長xx為組長，人事科科長xx為副組長，xx、xx為組員。小組成立后，明確人員職責，加強保密培訓、提出紀律要求，保證了干部人事檔案審核工作的順利進行。我局始終把干部人事檔案管理工作擺上重要議事日程，在業(yè)務建設(shè)、人員配備和經(jīng)費保障上予以傾斜。由檔案意識強，了解有關(guān)干部人事檔案工作文件精神的分管副局長曾方同志負責，定期聽取工作匯報，提出任務要求。建立了檔案人員崗位責任制，將檔案工作列入單位分管領(lǐng)導和檔案工作人員崗位職責，并與年度考核、獎懲掛鉤。
二、設(shè)施齊全，規(guī)范標準。
近年來局里先后投資萬元，配置了規(guī)范標準的檔案櫥，所有檔案都用標準的檔案盒盛裝，數(shù)量充足，符合檔案裝訂要求。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。健全各項制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人。
三、注重質(zhì)量，以高標準嚴格要求。在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進行移交。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。 對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的`準確性。 三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
四、存在的不足。檔案信息化建設(shè)相對滯后，檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)、電子文件歸檔管理工作力度還不足。這些問題還需要我們在今后的工作中認真加以解決。
五、建議。
（一）要加大檔案管理人員的培訓力度，從政治思想、業(yè)務能力等方面全面提高檔案管理人員的整體水平。通過舉辦專門培訓班，系統(tǒng)學習檔案管理工作的各種知識，提高實際管理水平。分期分批地把檔案管理人員集中到組織人事部門，邊整理檔案，邊學習業(yè)務知識，并圍繞疑難問題進行研究探討，以達到取長補短，共同提高的目的。
（二）加快信息化建設(shè)。干部人事檔案管理工作的信息化是檔案管理工作的必然要求，也是實現(xiàn)干部人事檔案管理現(xiàn)代化的必由之路。不需利用計算機、掃描儀等現(xiàn)代化設(shè)備，將文字、圖片等紙質(zhì)資料變成數(shù)據(jù)資料，使干部檔案無紙化、信息化，完善干部人事檔案管理信息系統(tǒng)，建立干部人事檔案管理信息庫，利用專業(yè)管理軟件進行檔案編制目錄、檢索及日常的傳遞、借閱、材料催繳、查詢統(tǒng)計等工作，提高干部檔案信息的實效性和正確性。
寫報告經(jīng)驗14人覺得有用
干部人事檔案管理工作自查報告怎么寫
干部人事檔案管理這工作，說起來不算復雜，但真要寫好自查報告，也不是件輕松的事。這份報告得能反映實際情況，還得讓領(lǐng)導看了滿意。頭一步，肯定是要先把檔案室的情況摸清楚?？纯礄n案存放是不是整齊，有沒有缺損的地方。這一塊兒得仔細點，因為檔案可是關(guān)系到干部們的個人信息。
接著，就該查查檔案管理的規(guī)章制度了。這些制度是不是健全，執(zhí)行得怎么樣，有沒有漏洞。比如，檔案借閱登記表上的記錄是否完整，每次借閱是不是都有人簽字確認。要是發(fā)現(xiàn)登記簿上有些地方?jīng)]填全，那就要趕緊補上，不然到時候出了問題不好交代。
在檢查過程中，要是發(fā)現(xiàn)什么問題，就得及時整改。比如，發(fā)現(xiàn)有檔案被蟲蛀了，就得馬上處理，不能拖延。整改完之后，記得要把情況記下來，這也是自查報告的一部分。這里有個需要注意的地方，有時候因為工作忙，可能會忘記更新一些臺賬，這就得提醒自己別漏掉。
檔案管理還涉及保密工作，這是個重要環(huán)節(jié)。要確保檔案不會泄露出去，特別是涉及到個人隱私的信息。如果發(fā)現(xiàn)有檔案保存不當?shù)那闆r，比如放在容易被接觸到的地方，就得調(diào)整一下存放位置。另外，定期檢查檔案庫房的溫濕度也很關(guān)鍵，這直接影響檔案的保存質(zhì)量。
自查報告里，除了匯報問題和整改措施，還要講講工作中做得好的地方。比如，檔案分類是不是清晰，檢索起來是不是方便。要是分類合理，檢索效率高，那就可以寫進報告里，給其他同事做個參考。
寫報告的時候，語言要樸實，盡量用簡單的句子表達清楚意思。不要堆砌太多專業(yè)術(shù)語，除非確實有必要。報告要實事求是，不能夸大其詞。比如，有的同志可能會覺得寫報告時，為了顯得工作干得好，就把一些小事也寫得很夸張，這其實沒必要，反而會讓報告失去可信度。
小編友情提醒：
自查報告寫完后，最好找個同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，可能有些地方不太通順，或者邏輯有點亂，別人一看就能發(fā)現(xiàn)。這樣可以避免一些小問題被忽視。當然，有時候因為趕時間，可能會忽略一些細節(jié)，這也是難免的。
【第3篇】2025年10月人事管理實習報告怎么寫950字
一、實習目的
畢業(yè)實習是我們大學生必須經(jīng)歷的過程，是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識，為我們走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業(yè)務素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習走向社會，接觸實務，了解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參與經(jīng)濟建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責任感;通過深入基層，了解人力資源管理現(xiàn)狀，并加深鞏固所學勞動法、合同法等專業(yè)知識，進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力，為今后走向社會，服務社會做好思想準備和業(yè)務準備。
二、實習時間
xx年7月24日 至8月12日
三、實習地點
新會 亞太紙業(yè)(廣東)有限公司 人力資源部
四、實習報告內(nèi)容
亞太紙業(yè)(廣東)有限公司是新加坡金鷹國際集團旗下的亞太資源集團所屬全資子公司。集團主要業(yè)務涵蓋四大領(lǐng)域：林漿紙工業(yè)(亞太資源集團)，農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)(亞洲種植集團)，特種纖維素與纖維素纖維(賽得利國際集團)，能源開發(fā)(太平洋油氣有限公司)。亞太紙業(yè)(廣東)有限公司，主要從事高檔文化用紙的生產(chǎn)和銷售。集團的旗艦品牌“百旺”(paperonetm)牌辦公用紙完全采用可再生的相思樹種植纖維生產(chǎn)，品質(zhì)和性能優(yōu)于同類產(chǎn)品，銷往全球56個國家。
亞太紙業(yè)有限公司是一家非常正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當?shù)耐晟?。第一次到公司里報到，就感受到了外資企業(yè)的工作氛圍。每個人一張獨立辦公桌和電腦，各自行色匆匆，都在忙自己工作。打印機也一直在運作，幾乎一整天沒停歇過。辦公室里還有很多外籍員工，所以也要用英語和他們溝通。
該公司給每位員工配置了一個賬號和密碼，用來登錄自己電腦的界面。自己辦公內(nèi)容的所有文件都和這個賬號有關(guān)。任何時候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號，取得自己辦公地資料。這給員工帶來很大便利。公司對于內(nèi)部資料的保密程度也很高。每兩周系統(tǒng)會提示更換一次密碼。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng)，而且不能私自安裝其他軟件。因為是英文系統(tǒng)，剛開始接觸時真的很不習慣，因此工作時效率很低。公司電腦的usb接口都不能用，一切可以與外部聯(lián)系的東西都會受到嚴格的限制。學生最喜歡用的qq聊天軟件和外部郵箱在本公司都禁止使用。
人事管理實習報告
寫報告經(jīng)驗93人覺得有用
2025年10月人事管理實習報告怎么寫
人事管理實習報告是實習期間一項重要的任務，它不僅需要展示自己的工作成果，還要體現(xiàn)對工作的理解和分析能力。寫好這份報告，首先要明確報告的目標和方向。比如，你得知道領(lǐng)導最關(guān)心的是什么，是員工滿意度提升了多少，還是招聘流程優(yōu)化了哪些環(huán)節(jié)。
在開始動筆前，最好先整理一下這段時間的工作記錄。這一步很重要，因為只有清楚自己都做了些什么，才能避免遺漏重要事項。比如，某天和同事討論了一個新方案，結(jié)果一忙就忘了寫進報告里。所以平時養(yǎng)成記筆記的習慣很有必要。
接下來就是組織材料的部分?？梢园褍?nèi)容分成幾個部分，像部門的主要活動、遇到的問題及解決辦法、個人成長情況之類的。記得每部分都要突出重點，這樣能讓閱讀者一眼抓住關(guān)鍵信息。不過有時候?qū)懼鴮懼蜁恢挥X繞遠路，比如本來想講某個項目進展，卻扯到別的事情上去，這就需要及時調(diào)整思路。
數(shù)據(jù)分析這部分也很關(guān)鍵。如果能拿出一些具體的數(shù)據(jù)來支撐你的觀點，會顯得更有說服力。例如通過對比前后幾個月的數(shù)據(jù)，可以看出員工流失率下降了多少百分比。當然，這里也可能出現(xiàn)一點小失誤，比如忘記核對數(shù)字來源，導致引用的數(shù)據(jù)有些偏差。
在描述個人貢獻的時候，不要只說自己做了多少事，更要強調(diào)自己學到了什么，成長在哪里。比如說學會了如何更有效地溝通，提高了團隊協(xié)作能力之類。有時候可能會無意間用了一些不太恰當?shù)谋磉_，像是把“提高效率”寫成了“加快速度”，雖然意思相近，但聽起來可能稍顯隨意。
最后別忘了檢查一遍全文。這一步很必要，因為寫完后往往會發(fā)現(xiàn)一些疏漏的地方，比如少了標點符號，或者句子不通順。不過有時候會因為趕時間，草草過了一遍就提交了，結(jié)果第二天才發(fā)現(xiàn)還有不少小問題沒改過來。
【第4篇】干部人事檔案管理自查報告怎么寫2600字
干部人事檔案管理自查報告一
xx年xx月，按照市委組織部關(guān)于進一步加強干部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務指導，明確工作職責，在xx局相關(guān)科室的精心指導下，保質(zhì)保量地完成了檔案自查工作任務?，F(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報如下：
一、基本情況
近年來，我xx堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。
注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)進行分析，為加強學校干部隊伍建設(shè)提供了有效保障。
二、主要做法
(一)明確責任意識，思想高度重視干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案自查工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務、為班子建設(shè)服務、為領(lǐng)導決策服務”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。
在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：
一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關(guān)人員學習省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務和個人工作責任。
二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的'基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。
三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
(二)采取多項措施，確保自查工作順利、有效進行
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。
一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領(lǐng)導。為按期完成檔案審核工作，從學校各部門抽調(diào)了6名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。
二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，學校拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺電腦、打印機、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各部門年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的部門和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
(三)注重質(zhì)量，以高標準嚴格要求在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進行移交;制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制;采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。
對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別;對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充;對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
(四)以自查為契機，加強干部人事檔案管理水平結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。
一是健全各項制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。
二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調(diào)檔審核，再提部務會議討論;在接收新形成的學歷、學位材料時，我們堅持先驗證學歷、學位證書再進檔，防止假學歷材料混入干部人事檔案;對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接上級部門的檢查驗收。
干部人事檔案管理自查報告
寫報告經(jīng)驗66人覺得有用
干部人事檔案管理自查報告怎么寫
干部人事檔案管理工作是一項細致且重要的任務，它關(guān)乎到單位內(nèi)部人員信息的真實性和完整性。在撰寫相關(guān)的自查報告時，要結(jié)合實際情況，確保內(nèi)容詳實可靠。
開頭怎么寫？
應當明確報告的目的，簡單介紹此次自查工作的背景和重要性。例如，可以提到這是為了進一步加強干部人事檔案的規(guī)范化管理，提升檔案工作的質(zhì)量水平。接著，就要具體描述自查工作的開展情況，包括參與人員、檢查范圍和方法等。這里需要注意的是，檢查的方法要盡可能全面，涵蓋檔案的收集、整理、歸檔等各個環(huán)節(jié)。
在闡述檢查結(jié)果時，應如實反映存在的問題，比如某些檔案資料是否齊全，歸檔是否及時等。同時，也要突出成績，說明在哪些方面做得比較好。這部分內(nèi)容的敘述要客觀公正，不能一味地夸大成績或者隱瞞問題。例如，可以指出檔案室的硬件設(shè)施得到了改善，檔案管理人員的專業(yè)技能有所提高，這些都是值得肯定的地方。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，要提出具體的整改措施。這一步驟至關(guān)重要，直接關(guān)系到后續(xù)工作的改進效果?？梢越ㄗh加強對檔案管理人員的培訓，定期組織學習最新的檔案管理規(guī)定；對于檔案資料不全的情況，要制定詳細的補救計劃，確保檔案的完整性和準確性。此外，還可以考慮引入信息化手段，利用電子檔案管理系統(tǒng)提高工作效率。
在報告的末尾，可以簡要提及未來的工作方向。比如，繼續(xù)深化檔案管理改革，探索更加科學有效的管理模式，為單位的發(fā)展提供有力的支持。同時，也可以表達對上級部門指導和支持的感謝，表明將一如既往地重視這項工作。
需要注意的是，在撰寫過程中，語言要平實，避免使用過于復雜或晦澀的詞匯。有時候，可能會因為疏忽導致一些小的錯誤，比如數(shù)字統(tǒng)計出現(xiàn)偏差，或是措辭不當，這類問題雖然不影響大局，但最好能在提交前仔細校對，以免造成不必要的誤解。另外，檔案材料的整理需要耐心和細致，稍有不慎就可能遺漏關(guān)鍵信息，這就要求工作人員始終保持高度的責任心。
【第5篇】企業(yè)人事管理員實習報告怎么寫3000字
實習目的：通過三個月實習試用期，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職hr工作打好基礎(chǔ)；通過本部實習。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍，并接手相關(guān)人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法。
實習時間：xx-11-2至xx-2-
實習部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。
工作范圍：招聘、培訓并參與考核。
實習內(nèi)容:
一：11月初進入公司報道后，我就按照實習計劃進入廠區(qū)實習，人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。
在這一個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：
制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗、熔煉，檢驗等程序；制粉過程又細分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細粉攪拌，檢驗等程序。經(jīng)過這些程序后就進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序；燒結(jié)工段又細分為裝爐、燒結(jié)、檢驗、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進入三部加工工段，細分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后就進入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細的了解的同時，我又詳細的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。
進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應的步入正軌。
二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實習，在第二個月我進入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟危機好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應屆生中招聘、人才市場、網(wǎng)絡招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進行重點傾側(cè)。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網(wǎng)絡招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學xx年應屆畢業(yè)生雙選會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學稀土學院專場招聘會，取得了良好的效果。
新員工招聘來后，針對整個招聘流程進行了梳理。這些主要是因為針對xx年新的勞動合同法出臺后以及人們對法律的認知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風險而做的。其中包括錄用通知書制造與細化，新員工上崗通知單，轉(zhuǎn)正通知單等，同時為了整個招聘流程的細化還要梳理應聘登記表，入職登記表，勞動合同簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風險。
進入培訓，通常人們都說企業(yè)培訓的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠的一把利劍。無論從hr所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理的六大模塊還是細分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計、流程設(shè)計、薪酬體系、激勵體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個小塊說，培訓都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠不說海爾的商學院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對于我們公司所處北方，離總部比較遠，不能充分的利用總部培訓資源。只能根據(jù)本地區(qū)實際情況來具體安排相應的培訓，并做好全年的培訓計劃。
我們?nèi)速Y部每三個月都會定時對新員工基礎(chǔ)培訓，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個大家庭，同時各部門也要針對新員工做好相應的工作培訓，使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對老員工主要從管理和技術(shù)兩方面著手進行培訓。在培訓技術(shù)創(chuàng)造價值的同時增加大家的管理藝術(shù)，從而全面的提升企業(yè)附加值。在這三個月中我們組織了中層管理人員和骨干技術(shù)人員的《質(zhì)量問題處理思路和方法》和新員工的基礎(chǔ)培訓，并取得了相應的效果。進入xx年，培訓工作在以xx年培訓計劃為主題，做好每個季度，每個月份的工作安排。并根據(jù)培訓中存在的相關(guān)問題。做好培訓調(diào)整和處理方案。
說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應檢查各部數(shù)據(jù)的準確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責，并且明了很多與hr相關(guān)的考核原則。
三：轉(zhuǎn)眼三個月的實習期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對我三個月的工作談下我的看法，也是我這份實習報告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導諒解。
人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導們觀念的轉(zhuǎn)變和對于人力資源的重視。通常人們都會說人力資源部是一個企業(yè)的潤滑劑，同時也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實際情況為領(lǐng)導出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價值。
從我自身崗位工作來講，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于減少用工風險。當然這一點我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好。特別是新勞動合同法出臺后。各種相應的細節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當然北方地區(qū)，特別是工人這個群體，人們的法律意識不是很強，但誰又能保證每個上崗的人都不關(guān)注，如有關(guān)注的人，必然會存在相應的風險。所有這個流程每個細節(jié)都尤為重要。針對我們這個流程，有些協(xié)議簽署不具有太多實際意義。比如保密協(xié)議不需每個人都簽署，只需設(shè)計這方面的人員即可，實習協(xié)議，主要針對來我廠實習人員。而相對崗位的實習計劃，這個協(xié)議又不是很適合。如果每個人都簽署，既浪費資源，又不具有實際意義。
對于培訓，從幾次培訓看來，企業(yè)部分人員對培訓重視不夠，我們的個別管理者、部分骨干人員和普通工人，對待培訓就是以應酬的心理對待。不把培訓看做再學習的機會。認為只要干好本職工作就萬事大吉，卻不知思想決定行動，觀念改變?nèi)松?。沒有再學習的能力，很難跟上企業(yè)的發(fā)展，社會的進步。這需要我們加強培訓重視程度，規(guī)范化培訓體系。當然也要選定好培訓課程。這項工作是個長期的過程。
對于考核，現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化管理，而我們xx公司談不上模具性組織扁平化管理，因到xx年1月25日統(tǒng)計人數(shù)為413人，現(xiàn)階層管理基本符合管理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣大企業(yè)的人們逐步認識到，這種薪酬體系能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)人員合理化運用，在行政與技術(shù)方面達成一個共贏點。無論從馬斯洛需求層次理論，還是現(xiàn)代管理思想，以及斯蒂芬.羅賓斯的管理理念。每個管理者，特別是每個企業(yè)領(lǐng)導者都知道薪酬激勵在員工管理中的重要性。當然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠。
三個月的大家庭生活，深刻感觸到“誠信下的責任”的寓意，收獲了很多。同時也知道了自己的相對不足。這是我需要不斷努力去增進的目標。人們常說“十年磨一劍”，我希望在這樣一個融洽的大家庭中，使我百煉成鋼，磨練出豪情，磨練出光芒。
感謝各位領(lǐng)導在實習期間對我的關(guān)系，感謝同事們對我的包容與支持，感謝老總一直對我的信心。更感謝人資部韓經(jīng)理，管勞資的孟姐對我細心的指導。我會努力工作，虛心學習。在各位領(lǐng)導的指引下，鑄就企業(yè)輝煌，展現(xiàn)xx人的風采！
寫報告經(jīng)驗27人覺得有用
在企業(yè)做人事管理實習的時候，寫實習報告是很重要的環(huán)節(jié)。這份報告不僅是對自己工作的一個總結(jié)，也是向公司展示能力的機會。寫好這樣的報告，需要結(jié)合自己的實際工作經(jīng)歷和一些專業(yè)技能。
一開始，得先把實習期間的主要工作內(nèi)容梳理清楚。比如，你可能負責員工入職手續(xù)辦理，還有考勤統(tǒng)計之類的工作。這部分內(nèi)容最好具體一點，比如每天大概處理多少份入職材料，考勤系統(tǒng)是怎么操作的。要是能舉個例子就更好了，像有一次處理入職材料時發(fā)現(xiàn)信息填寫不完整，你是怎么解決這個問題的。當然，這里可能會出現(xiàn)一個小失誤，比如把“考勤系統(tǒng)”誤寫成“考工系統(tǒng)”，但這并不影響理解。
接著，可以談談在這段時間里學到的東西。比如，學會了如何高效地整理檔案，這不僅提升了工作效率，還讓自己明白了細節(jié)的重要性。在寫這部分的時候，可能會有點啰嗦，像是說“通過這次實習，我深刻認識到檔案管理工作的重要性，這讓我在今后的工作中更加注重每一個細節(jié)”。其實稍微精煉一下會更好。
再來說說遇到的問題以及解決方案。比如有一次組織新員工培訓，場地安排出了點狀況，最后是通過臨時調(diào)整解決了問題。這部分內(nèi)容要突出自己的應對能力和解決問題的思路，這樣能讓報告顯得更有說服力。不過有時候?qū)憟蟾鏁r，可能會忘記加上具體的解決措施，只是一味強調(diào)問題本身，這就不太好了。
小編友情提醒：
可以展望一下未來的發(fā)展方向。作為一名人事管理員，不僅要做好眼前的工作，還要不斷學習新的知識。可以提到自己接下來想提升哪些方面的技能，比如人力資源管理的相關(guān)課程，或者參加一些專業(yè)培訓。這里可能會出現(xiàn)一點小問題，比如把“人力資源管理”寫成“人資資源管理”，但不影響整體表達。
寫報告的時候，要注意格式整潔，字跡清晰，尤其是涉及到表格和數(shù)據(jù)的部分，一定要確保準確無誤。另外，報告里的措辭要正式一些，避免使用口語化的表達。如果是在團隊合作中完成的任務，記得感謝同事的支持和幫助，畢竟一個人的力量總是有限的。
【第6篇】畢業(yè)實習報告－人事管理信息系統(tǒng)怎么寫1950字
畢業(yè)實習報告－人事管理信息系統(tǒng)
畢業(yè)實習報告
[實習目的]
通過理論聯(lián)系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設(shè)計專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準備。
[實習任務]
對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結(jié)，并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計作準備.
[實習內(nèi)容]
計算機在人事管理中的應用
隨著社會的發(fā)展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經(jīng)濟將成為新世紀的主導產(chǎn)業(yè)。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構(gòu)改革的同時，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。
計算機在人事部門的廣泛使用，改進了統(tǒng)計手段，改革了統(tǒng)計方法，提高了統(tǒng)計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。
目前，計算機在我國的人事管理工作中，主要可用來進行報表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計作為人事管理的一個重要組成部分，是通過對干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊伍的發(fā)展趨勢，為各級領(lǐng)導機關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強干部管理，改革干部制度提供準確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計之外，還包括干部的工資統(tǒng)計，干部編制情況統(tǒng)計，干部獎懲情況統(tǒng)計，軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計，老干部情況統(tǒng)計等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進行干部的統(tǒng)計工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計調(diào)查，干部統(tǒng)計資料的整理，干部統(tǒng)計分析三個過程，但這種手工統(tǒng)計過程，存在著幾個明顯的問題，比如說統(tǒng)計資料缺乏準確性，及時性，需要花費大量的人力，物力，財力等。
手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現(xiàn)代化已成為當代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢在必行。實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學的管理方法和先進的科技手段?？茖W的管理方法在管理中一般是指數(shù)學方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術(shù)之一的電子計算機來為人事管理現(xiàn)代化服務。
電子計算機作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統(tǒng)計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規(guī)劃等。
管理現(xiàn)代化是漢代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜；而現(xiàn)代化科學技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統(tǒng)的完善程度越來越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性?？梢娙耸乾F(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。
管理改革必須配套進行，現(xiàn)代化管理的實施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進行，才能使現(xiàn)代化管理在社會化大生產(chǎn)和當代科學技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用?？偠灾?，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的，以適應社會和科學技術(shù)的發(fā)展。實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數(shù)人的經(jīng)驗作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來相結(jié)合，個體與群體相結(jié)合。至于先進 《畢業(yè)實習報告－人事管理信息系統(tǒng)》出自：
寫報告經(jīng)驗76人覺得有用
畢業(yè)實習報告－人事管理信息系統(tǒng)怎么寫
最近剛結(jié)束的畢業(yè)實習讓我接觸到一個人事管理信息系統(tǒng)項目，這是一次難得的機會去了解企業(yè)內(nèi)部運作。在實習期間，我主要負責協(xié)助開發(fā)這個系統(tǒng)，涉及數(shù)據(jù)庫設(shè)計、功能模塊規(guī)劃以及部分編碼工作。
一開始拿到需求文檔的時候，說實話有點摸不著頭腦?？蛻籼岬男枨笪寤ò碎T，什么考勤統(tǒng)計、薪資計算、員工檔案管理之類的。我跟團隊成員討論后決定先從最基礎(chǔ)的模塊入手，就是員工信息錄入。這部分看似簡單，其實需要考慮很多細節(jié)。比如身份證號碼格式校驗、手機號碼是否正確、郵箱地址是否合法等等。這些都是用戶在日常操作中可能遇到的問題。
為了確保系統(tǒng)的實用性，我們還特意安排了一次小型座談會。邀請了幾位公司hr參與，讓他們提出具體意見。有個同事當時記錄的時候?qū)戝e了幾個字，導致會議紀要有些地方看起來不太通順。后來大家重新核對了一遍才改正過來。這種事情在實際工作中難免會碰到，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并修正。
在編寫代碼的過程中，我發(fā)現(xiàn)有幾個函數(shù)邏輯寫得有點混亂。當時趕時間，沒仔細檢查就提交了。結(jié)果測試階段發(fā)現(xiàn)了一些小問題，比如某些情況下頁面加載速度變慢。經(jīng)過調(diào)整優(yōu)化后總算解決了。這件事也提醒我在以后的工作中要更加注重代碼質(zhì)量，不能一味追求速度而忽略細節(jié)。
系統(tǒng)上線前，我們組織了一場內(nèi)部培訓。教員工如何使用新系統(tǒng)，包括基本的操作流程、常見問題解答之類的內(nèi)容。培訓材料由幾位資深同事負責準備，其中有一位同事在制作ppt時不小心把部分文字顏色設(shè)置得太淺，導致投影出來后看不清楚。后來趕緊修改了一下才順利進行下去。
總體來說，這次實習經(jīng)歷讓我學到不少東西。不僅掌握了人事管理信息系統(tǒng)的基本原理，還明白了團隊協(xié)作的重要性。希望未來能有機會繼續(xù)深入研究這一領(lǐng)域，爭取做出更有價值的成果。
