【第1篇】2025倉(cāng)庫(kù)管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)4900字
通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論，理解倉(cāng)管的意義。下面是有20xx倉(cāng)庫(kù)管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎參閱。
20xx倉(cāng)庫(kù)管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文1
一、實(shí)習(xí)目的：
通過(guò)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉(cāng)管的理論知識(shí)，理解倉(cāng)管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提出自己的觀點(diǎn)和方法，提高分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習(xí)任務(wù)：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品;
2、協(xié)助完成貨品入倉(cāng)、后勤發(fā)貨包裝等工作;
3、處理發(fā)貨賬務(wù)。
三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品
按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作，平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，從工作中熟悉產(chǎn)品。
2、揀貨，熟悉產(chǎn)品
每天開(kāi)始揀貨之前，需要了解新入庫(kù)的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會(huì)有貨物漏揀。
3、包貨，發(fā)貨
包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋，這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開(kāi)獨(dú)立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來(lái)就是打包交給第三方物流，也叫發(fā)貨。這個(gè)需要我們看地址是否完整，看收貨人員的名字是否正確，還要看是發(fā)什么：掛號(hào)，ems等。
四、收獲及心得體會(huì)：
通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
20xx倉(cāng)庫(kù)管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文2
實(shí)習(xí)目的
通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。
公司簡(jiǎn)介
山東xxx有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。____年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容
我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無(wú)誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng)，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票。貨品出庫(kù)時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無(wú)可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2.入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題.3.供貨商落下了商品。4.本來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開(kāi)發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。
當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。
20xx倉(cāng)庫(kù)管理工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文3
一、實(shí)習(xí)目的
安排學(xué)生到倉(cāng)儲(chǔ)類物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)，在企業(yè)實(shí)訓(xùn)教師的指導(dǎo)下，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)類企業(yè)的物流作業(yè)流程，了解倉(cāng)庫(kù)物品管理及基規(guī)定，了解倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)算等手續(xù)，最后寫(xiě)出專題實(shí)習(xí)報(bào)告
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
xx年暑假
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
吳中物流有限責(zé)任公司
四、指導(dǎo)老師
魯雅親老師
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
“倉(cāng)” 也稱為倉(cāng)庫(kù)，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能;“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存?！皞}(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡(jiǎn)言之，倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。
通過(guò)暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書(shū)本上的知識(shí)使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們吳中倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
吳中倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)六個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)?？蛻舻某善罚隹谄凡糠只蛉窟M(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1 ：部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn) toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品、出口品的管理
1：成品、出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于成品、出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2：成品、出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品、出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理工作的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是很多職場(chǎng)新人的必經(jīng)之路，這類報(bào)告需要結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和個(gè)人體會(huì)，既體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出個(gè)人成長(zhǎng)。在動(dòng)筆前，最好先梳理一下自己的工作內(nèi)容，包括日常事務(wù)處理、突發(fā)問(wèn)題解決以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況。
一開(kāi)始得明確報(bào)告的目的，是為了展示成果還是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如果是為了展示成果，那么就要重點(diǎn)突出自己完成的任務(wù)量和質(zhì)量，比如每天入庫(kù)出庫(kù)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)是否準(zhǔn)確，庫(kù)存盤點(diǎn)有沒(méi)有遺漏。如果是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，那就可以談?wù)動(dòng)龅降膯?wèn)題及解決方案，例如面對(duì)貨物積壓如何調(diào)整存儲(chǔ)位置，遇到單據(jù)不符時(shí)又是怎樣核查的。
報(bào)告里要多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“倉(cāng)位優(yōu)化”“批次管理”“條碼掃描”之類的詞，這會(huì)讓內(nèi)容顯得更有深度。當(dāng)然，光有術(shù)語(yǔ)還不夠，還得結(jié)合實(shí)際情況舉例說(shuō)明。比如提到倉(cāng)位優(yōu)化時(shí)，可以具體描述某次將某類商品從原來(lái)雜亂堆放改為分區(qū)存放后，提升了多少工作效率。
在敘述過(guò)程中，要注意語(yǔ)言的邏輯順序。比如說(shuō)某次盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，就不能直接跳到最終結(jié)果，而應(yīng)該先講清楚當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的過(guò)程，再逐步分析原因，最后得出結(jié)論。這里有個(gè)小提醒，有些數(shù)字記得要核對(duì)清楚，不然容易引起誤會(huì)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
報(bào)告里還可以加入一些圖表輔助說(shuō)明，比如庫(kù)存變化趨勢(shì)圖、月度任務(wù)完成對(duì)比表之類。這樣不僅能讓閱讀者直觀了解情況，也能增加報(bào)告的專業(yè)感。不過(guò)制作圖表時(shí)要注意格式統(tǒng)一，顏色搭配也要舒服，避免太過(guò)花哨。
除了工作內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)合作也很重要。報(bào)告里可以提及自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，比如負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通還是執(zhí)行具體任務(wù)。同時(shí)也要寫(xiě)出通過(guò)這次實(shí)習(xí)學(xué)到的東西，比如學(xué)會(huì)了如何高效溝通，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候表達(dá)意見(jiàn)時(shí)措辭得當(dāng)很重要，別讓人覺(jué)得你在炫耀或者貶低他人。
小編友情提醒：
報(bào)告的結(jié)尾部分可以簡(jiǎn)要展望未來(lái)，比如希望在接下來(lái)的工作中繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，也能激勵(lì)自己不斷進(jìn)步。
【第2篇】輔料倉(cāng)庫(kù)管理新規(guī)劃報(bào)告怎么寫(xiě)1700字
尊敬的m總：您好！通過(guò)將近一個(gè)月來(lái)的觀察及倉(cāng)管員的信息反饋，就目前的倉(cāng)庫(kù)管理及改善，現(xiàn)作如下分析及總結(jié)：
一、三月份來(lái)輔料倉(cāng)晚班的領(lǐng)料情況：五金倉(cāng)：晚班幾乎無(wú)領(lǐng)料情況出現(xiàn)。隔熱木紋倉(cāng)：晚班時(shí)仍有兩、三次的領(lǐng)料（主要出現(xiàn)在交接班時(shí)段）。包裝倉(cāng)：由于日班沒(méi)有對(duì)晚班作準(zhǔn)確的領(lǐng)料計(jì)劃，造成晚班出現(xiàn)領(lǐng)料現(xiàn)象。粉末化工倉(cāng)：剛發(fā)出‘晚班不發(fā)料通知’的前幾天，領(lǐng)用量遠(yuǎn)大于耗用量，造成大量的回收粉退回倉(cāng)庫(kù)。后來(lái)經(jīng)多次溝通，到目前已有所改善，但晚上仍有不定期的領(lǐng)粉及退粉，加上目前散單多，甚至在晚上也要領(lǐng)用幾十種型號(hào)的粉末。
二、庫(kù)存有可能增大的原因分析1、五金倉(cāng)：大部分的物料是用于機(jī)械設(shè)備安裝及維修，還有建材用品及辦公用品，作為備用材料。2、隔熱木紋倉(cāng)：隨著產(chǎn)量的增大，需求量相應(yīng)增多，而領(lǐng)料是分批進(jìn)行，所以在某一時(shí)間段可能會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存增大。3、包裝倉(cāng)：包裝車間出現(xiàn)一種“備倉(cāng)式”領(lǐng)料。月末進(jìn)行假退倉(cāng)，月頭再重新領(lǐng)用，這過(guò)程給倉(cāng)庫(kù)造成一種假象，也就是給最低庫(kù)存量提供了一個(gè)錯(cuò)誤信息，從而影響了月計(jì)劃的備倉(cāng)量。（以后會(huì)加強(qiáng)相互間的溝通）4、粉末倉(cāng)：訂單增多，自然訂粉量也相應(yīng)加大。如果散單多，粉末品種相對(duì)增多。但，按生產(chǎn)計(jì)劃單所訂的粉末回來(lái)了，假如生產(chǎn)線還未到噴涂車間的話，粉末就不能及時(shí)的發(fā)出去，倉(cāng)存量自然就增大。（目前粉末倉(cāng)內(nèi)還有部分過(guò)期粉及廢粉未得到處理，造成積壓庫(kù)存，占用了有效庫(kù)存量）材料基本上是大批量進(jìn)貨，因?yàn)榇蟛糠植牧嫌昧看笄沂褂每欤P(guān)鍵是截?cái)?shù)的時(shí)間性問(wèn)題。
三、異常情況分析（屬個(gè)人觀點(diǎn)）雖然說(shuō)計(jì)劃趕不上變化，但沒(méi)有計(jì)劃根本上就談不上管理及程序的規(guī)范化。綜觀各倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料情況，我認(rèn)為還必須從計(jì)劃出發(fā)，進(jìn)而就是數(shù)據(jù)的跟蹤要到位及信息反饋要及時(shí)，一環(huán)扣一環(huán)。就從以往每周的生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取了各領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)表的工作報(bào)告及個(gè)人觀點(diǎn)和建議，生產(chǎn)線之間缺乏一種數(shù)據(jù)的相互傳遞及核對(duì)的手續(xù)，這對(duì)下工序的跟蹤，產(chǎn)生一定的影響，計(jì)劃又何以準(zhǔn)確呢？就別說(shuō)輪到領(lǐng)料的程序了。自上周生產(chǎn)周例會(huì)上，亢總下達(dá)了要求及改善的步驟和方案后，希望日后確有改善，如果不是各車間、部門一起努力的話，很難收到效果，嚴(yán)重的變成無(wú)效勞動(dòng)。
四、倉(cāng)庫(kù)管理自我檢討由于我是新接觸鋁材，所涉及的用料及輔料還有部分不懂其用途，有時(shí)候造成異常情況不能及時(shí)有效處理，預(yù)防措施還是做得不足。從計(jì)劃、申購(gòu)、收料、入庫(kù)、發(fā)出到結(jié)存這條“數(shù)據(jù)線”還未能清晰、準(zhǔn)確的理順出來(lái)，跟蹤不到位，造成部分材料還未能得到有效控制。
五、改善計(jì)劃及效果預(yù)測(cè)1、五金倉(cāng)、隔熱木紋倉(cāng)及包裝倉(cāng)取消晚班領(lǐng)料，其中一位值班人員延遲半個(gè)小時(shí)上下班，讓生產(chǎn)車間有充足的時(shí)間做好交接班的領(lǐng)料手續(xù)。三位倉(cāng)管人員集中精力在各自的日常倉(cāng)庫(kù)管理、數(shù)據(jù)跟蹤及做好日常計(jì)劃工作。2、為便于管理，計(jì)劃把包裝倉(cāng)（目前包裝倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)、材料太分散了，不好管理），搬到門窗廠（在靠后的卷閘門附近挪一塊地方出來(lái)），與五金倉(cāng)、隔熱木紋倉(cāng)集中管理，這樣會(huì)節(jié)省領(lǐng)料時(shí)間，提高工作效率。3、粉末倉(cāng)恢復(fù)以往的兩班倒，車間按照生產(chǎn)線的實(shí)際數(shù)據(jù)領(lǐng)用粉，這樣會(huì)減少退粉現(xiàn)象并保證粉末質(zhì)量。倉(cāng)管員的工作量分散了，日常的數(shù)據(jù)跟蹤及倉(cāng)庫(kù)管理一定會(huì)有所提高。4、原則性晚班不發(fā)料，但考慮到特殊（異常）情況的發(fā)生，如果車間確實(shí)要領(lǐng)料的話，就由粉末倉(cāng)管員代為處理。（建議把晚上領(lǐng)料作為領(lǐng)料車間的考核，晚班不能隨意領(lǐng)料）
六、工作計(jì)劃進(jìn)行中1、各倉(cāng)庫(kù)物料做好標(biāo)識(shí)，讓合格品及待處理品進(jìn)行目視化管理。（四月份完成）2、對(duì)待處理品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并跟蹤其發(fā)出情況，過(guò)程中與相關(guān)領(lǐng)料部門溝通，盡量使用，減少不必要的浪費(fèi)。3、三個(gè)月后，對(duì)極少使用及不再作用的物料進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，提出處理意見(jiàn)。（希望得到領(lǐng)導(dǎo)重視），不希望在erp系統(tǒng)及倉(cāng)庫(kù)里存在不合格的物料及其數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@是數(shù)據(jù)的真實(shí)反映，也是帳物相符的前提。
七、目標(biāo)體現(xiàn)出倉(cāng)庫(kù)程序的規(guī)范化，物料的可視化，數(shù)據(jù)的清晰化及可索性。
八、補(bǔ)充由于粉末倉(cāng)管難招，現(xiàn)希望盡快補(bǔ)充收料倉(cāng)管員一名。倉(cāng)庫(kù)管理不能麻痹大意，我是希望每個(gè)倉(cāng)管員能各就其位、各施其職，把本職工作做好，這樣物料的控制會(huì)得到更有效的跟蹤，望各領(lǐng)導(dǎo)多多支持。
以上安排妥否？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！謝謝！
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)80人覺(jué)得有用
輔料倉(cāng)庫(kù)管理新規(guī)劃報(bào)告怎么寫(xiě)
最近公司決定對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行調(diào)整，這讓我想起以前參與過(guò)的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)的部分就是倉(cāng)庫(kù)管理，那會(huì)兒真是忙得不可開(kāi)交?，F(xiàn)在回頭想想，確實(shí)有不少地方可以改進(jìn)。這次的新規(guī)劃報(bào)告，我覺(jué)得可以從幾個(gè)方面入手。
先說(shuō)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)的基本情況，包括面積、現(xiàn)有設(shè)備和人員配置。我們倉(cāng)庫(kù)占地大約三千平方米，有四條主要通道，貨架分了五層。設(shè)備，主要是叉車和托盤，還有些手動(dòng)推車。人員的話，目前有十名員工，都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手。這些基本情況得先交代清楚，領(lǐng)導(dǎo)才能明白現(xiàn)狀。
接下來(lái)談?wù)勀壳按嬖诘膯?wèn)題。比如，庫(kù)存盤點(diǎn)經(jīng)常出錯(cuò)，有時(shí)候明明東西還在，賬面上卻顯示沒(méi)了。還有就是貨物擺放比較混亂，找起來(lái)特別費(fèi)勁。這些問(wèn)題如果不解決，會(huì)影響工作效率。我覺(jué)得可以引入電子標(biāo)簽系統(tǒng)，這樣能減少人為誤差。至于貨物擺放，得制定個(gè)明確的規(guī)則，比如按類別分區(qū)存放。
關(guān)于未來(lái)的規(guī)劃，我覺(jué)得可以嘗試自動(dòng)化管理?，F(xiàn)在市面上有很多成熟的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，咱們可以考察一下。如果條件允許的話，還可以考慮增加一些智能設(shè)備，比如自動(dòng)導(dǎo)引車，這樣能大大提高搬運(yùn)效率。另外，培訓(xùn)員工也是關(guān)鍵，他們得熟悉新系統(tǒng)的操作流程。
說(shuō)到費(fèi)用預(yù)算，這個(gè)肯定要詳細(xì)列出。包括硬件采購(gòu)、軟件開(kāi)發(fā)、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)開(kāi)支。預(yù)算表最好附上詳細(xì)的計(jì)算依據(jù)，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也放心。還有就是時(shí)間安排，每個(gè)階段的任務(wù)都得明確下來(lái)，不能含糊其辭。畢竟倉(cāng)庫(kù)管理涉及方方面面，各個(gè)環(huán)節(jié)都要協(xié)調(diào)好。
【第3篇】倉(cāng)庫(kù)管理年終報(bào)告怎么寫(xiě)1100字
____倉(cāng)庫(kù)管理年終報(bào)告范文
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開(kāi)始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫(kù)，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天，我開(kāi)始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的`倉(cāng)庫(kù)管理人員。
二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠
在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。
現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)64人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理年終報(bào)告該怎么弄？得好好準(zhǔn)備。先說(shuō)說(shuō)基本情況，這一年倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作怎么樣，庫(kù)存量有沒(méi)有穩(wěn)定，進(jìn)貨發(fā)貨的速度快不快，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。要是有什么特別的事，比如設(shè)備更新，員工培訓(xùn)，也得提一提。
盤點(diǎn)工作做得怎么樣，這是個(gè)重點(diǎn)。每個(gè)月都得清點(diǎn)庫(kù)存，看看賬實(shí)是否一致，要是有誤差，就得分析原因，是記錄出了問(wèn)題，還是貨物丟了。這里頭就需要注意，有些貨可能因?yàn)楣芾聿划?dāng)丟失了，比如放在角落沒(méi)人管，或者被某些員工私自拿走，這都是有可能的。還有，盤點(diǎn)的時(shí)候別忘了核對(duì)供應(yīng)商的賬單，看看是不是有漏掉的單據(jù)。
再說(shuō)說(shuō)安全方面，倉(cāng)庫(kù)的安全很重要，防火防盜這些基本措施得做好。要是這一年來(lái)沒(méi)發(fā)生安全事故，那是最好的結(jié)果，但也不能光顧著高興，得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，看看為什么能保持這么好。如果出了問(wèn)題，那就要認(rèn)真反思，是監(jiān)控不到位，還是管理制度有漏洞，這些問(wèn)題都得搞清楚。
績(jī)效考核也是不可少的一環(huán)，員工的表現(xiàn)怎么樣，工作效率高不高，都得有個(gè)評(píng)估。有的員工工作很負(fù)責(zé)，總是提前完成任務(wù)，這樣的表現(xiàn)值得表?yè)P(yáng)。不過(guò)也有個(gè)別員工，工作態(tài)度一般，甚至還會(huì)出些小差錯(cuò)，這就不夠理想了。對(duì)于這樣的情況，管理者得及時(shí)溝通，幫助他們改進(jìn)。
最后就是建議部分了，根據(jù)這一年的實(shí)際情況，提出一些改進(jìn)措施。比如倉(cāng)庫(kù)布局能不能優(yōu)化一下，現(xiàn)有的管理制度有沒(méi)有需要調(diào)整的地方。另外，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)的規(guī)?？赡芤矔?huì)擴(kuò)大，這時(shí)候就得考慮增加人手，添置新設(shè)備之類的問(wèn)題。這些都是需要提前規(guī)劃的，不然到時(shí)候手忙腳亂就麻煩了。
【第4篇】管理倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)報(bào)告匯報(bào)材料怎么寫(xiě)2350字
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。
二、公司簡(jiǎn)介
山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無(wú)誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng)，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票。貨品出庫(kù)時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無(wú)可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：
1、收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。
2、入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題。
3、供貨商落下了商品。
4、本來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品。
這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開(kāi)發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。
中國(guó)實(shí)習(xí)報(bào)告
當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。
四、實(shí)習(xí)心得
在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：
1、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
2、不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
3、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見(jiàn)，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
4、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
5、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)始，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
中國(guó)實(shí)習(xí)報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用
實(shí)習(xí)報(bào)告是記錄實(shí)習(xí)經(jīng)歷的重要文檔，無(wú)論是為了工作還是學(xué)習(xí)，都需要認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于管理倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)報(bào)告來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)在于清晰地展示你在倉(cāng)庫(kù)管理中的所見(jiàn)所聞、所思所想。下面談?wù)剮讉€(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
在開(kāi)始寫(xiě)報(bào)告前，先整理好自己的思路。要回顧整個(gè)實(shí)習(xí)期間的經(jīng)歷，哪些事情印象最深，哪些地方遇到了挑戰(zhàn)。比如有一次我在盤點(diǎn)庫(kù)存的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)賬目和實(shí)物數(shù)量對(duì)不上，當(dāng)時(shí)心里特別緊張，后來(lái)通過(guò)反復(fù)核對(duì)才找到原因。這種具體的例子能讓報(bào)告更生動(dòng)。
接著就是組織內(nèi)容了。報(bào)告的開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單介紹一下實(shí)習(xí)單位的基本情況，包括倉(cāng)庫(kù)規(guī)模、主要業(yè)務(wù)范圍等。這部分不需要太復(fù)雜，主要是為了讓讀者對(duì)你工作的環(huán)境有個(gè)大概了解。然后詳細(xì)描述你的具體職責(zé)，比如說(shuō)負(fù)責(zé)貨物入庫(kù)、出庫(kù)管理，或者參與庫(kù)存數(shù)據(jù)分析之類的工作。記得提到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像“批次管理”“先進(jìn)先出原則”之類的，這會(huì)讓報(bào)告顯得更有專業(yè)性。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西也是報(bào)告的重點(diǎn)?？梢越Y(jié)合實(shí)際案例來(lái)談，比如如何優(yōu)化揀貨流程，提高工作效率。有時(shí)候方法并不復(fù)雜，可能只是調(diào)整了一下貨架的位置，結(jié)果就大不一樣。還有一次，我發(fā)現(xiàn)某個(gè)供應(yīng)商提供的貨物包裝方式不太合理，導(dǎo)致搬運(yùn)效率很低，于是建議他們改進(jìn)，后來(lái)確實(shí)收到了不錯(cuò)的效果。這樣的細(xì)節(jié)能體現(xiàn)你的觀察力和解決問(wèn)題的能力。
報(bào)告里也可以適當(dāng)加入一些個(gè)人感受。畢竟實(shí)習(xí)不僅是技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)的體驗(yàn)。比如剛開(kāi)始的時(shí)候，面對(duì)陌生的環(huán)境和復(fù)雜的流程，心里難免會(huì)有些忐忑，但慢慢地適應(yīng)后，就覺(jué)得自己變得更有條理了。這種主觀感受雖然不是核心內(nèi)容，但能讓報(bào)告更加立體。
需要注意的是，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。避免使用過(guò)于復(fù)雜的句子，也不要堆砌太多的專業(yè)名詞。有時(shí)候簡(jiǎn)單的表達(dá)反而更能突出重點(diǎn)。比如在描述某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，可以直接說(shuō)“每天需要檢查進(jìn)出貨單據(jù)”，而不是繞來(lái)繞去地說(shuō)“每日例行檢查進(jìn)出貨相關(guān)的文件資料”。這樣既節(jié)省時(shí)間，也能讓讀者更容易理解。
小編友情提醒：
報(bào)告完成后別忘了仔細(xì)檢查一遍。有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)漏掉一些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，或者是不小心把數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了。這些小問(wèn)題雖然不大，但會(huì)影響整體的閱讀體驗(yàn)。如果有可能的話，還可以找同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。
【第5篇】倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)怎么寫(xiě)4600字
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運(yùn)用
作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。
b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
c：貨物入出時(shí)做好記錄。
d：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
e：持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢
四、衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。
總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告該怎么寫(xiě)？這得從幾個(gè)方面入手，頭一個(gè)就是基本情況介紹，把負(fù)責(zé)的工作范圍說(shuō)清楚，比如管理的庫(kù)房面積有多大，存了多少貨，平時(shí)負(fù)責(zé)哪些方面的事務(wù)，這部分內(nèi)容不能太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就行。接著就該寫(xiě)工作成績(jī)了，這個(gè)部分比較重要，要具體點(diǎn)，比如今年比去年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，某次緊急調(diào)配物資用了多長(zhǎng)時(shí)間完成的，還有日常巡查發(fā)現(xiàn)了什么隱患及時(shí)排除了之類的，這些都是亮點(diǎn)。
寫(xiě)工作情況的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)需要特別注意。比如說(shuō)有一次盤點(diǎn)的時(shí)候，因?yàn)樾聛?lái)的同事對(duì)流程不太熟悉，結(jié)果導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入出現(xiàn)了一些偏差，后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì)才糾正過(guò)來(lái)。這種事情雖然不大，但也算是工作中的一部分，寫(xiě)進(jìn)去能讓報(bào)告顯得更真實(shí)。再比如上次有個(gè)供應(yīng)商送貨過(guò)來(lái)，由于單據(jù)上的品名跟實(shí)物對(duì)不上，當(dāng)時(shí)也沒(méi)仔細(xì)核對(duì)就簽收了，結(jié)果后面才發(fā)現(xiàn)是個(gè)小問(wèn)題，不過(guò)最終還是妥善解決了。
說(shuō)到工作中的不足，這方面也不能回避。像是有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，有些環(huán)節(jié)檢查得不夠細(xì)致，偶爾會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。還有一次，因?yàn)榕R時(shí)接到任務(wù)去幫忙別的部門，庫(kù)房那邊的交接手續(xù)就沒(méi)處理好，差點(diǎn)出了差錯(cuò)。這些問(wèn)題雖然不算嚴(yán)重，但確實(shí)反映出工作態(tài)度上還有提升空間。
接下來(lái)就是對(duì)未來(lái)工作的打算了，這部分可以結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題提一些改進(jìn)措施。比如說(shuō)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，確保每個(gè)人都熟悉工作流程。另外，還可以引入一些新的管理系統(tǒng)，提高工作效率，減少人為失誤。當(dāng)然，具體的方案還得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定，不能光喊口號(hào)。
小編友情提醒：
別忘了把個(gè)人的感悟也寫(xiě)進(jìn)去。做倉(cāng)庫(kù)管理工作，責(zé)任心很重要，既要保證貨物安全無(wú)誤，又要兼顧效率。有時(shí)候遇到突發(fā)狀況，就得冷靜應(yīng)對(duì)，不能慌亂。就像上次臺(tái)風(fēng)來(lái)了，外面雨下得特別大，我們提前做好了防護(hù)措施，把重要物資轉(zhuǎn)移到了高處，結(jié)果那次損失很小，大家都挺滿意的。
【第6篇】倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)900字
新的一年即將到來(lái)，回顧這一年來(lái)的工作，我做為一名xxx倉(cāng)庫(kù)的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況。
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。xx年初，我開(kāi)始接管xx倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)xx實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，xx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大，領(lǐng)xx的人特別多，作為一名xx倉(cāng)庫(kù)管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干xx倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明，我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞，xx實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告該怎么弄？得好好準(zhǔn)備。開(kāi)頭部分，先說(shuō)說(shuō)自己負(fù)責(zé)的工作范圍，比如倉(cāng)庫(kù)面積多大、存儲(chǔ)貨物種類有哪些、團(tuán)隊(duì)人數(shù)之類的基本情況。接著講講這一年干了什么，像是優(yōu)化流程沒(méi)，比如以前入庫(kù)出庫(kù)老是亂套，后來(lái)改了什么制度，效率是不是高了點(diǎn)。
說(shuō)到成績(jī)，別光顧著吹，也得提提遇到的問(wèn)題。比如，上半年因?yàn)樵O(shè)備老化，導(dǎo)致幾次盤點(diǎn)出了差錯(cuò)，損失了不少貨。不過(guò)好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，趕緊換新機(jī)器，后面就沒(méi)再出過(guò)類似的事。還有個(gè)事，倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)性大，新手多，培訓(xùn)跟不上，結(jié)果出了一些小狀況。后來(lái)調(diào)整了一下培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)教起，效果還不錯(cuò)。
數(shù)據(jù)方面也不能少，像全年進(jìn)出貨總量是多少，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率怎么樣，客戶投訴次數(shù)有多少等等。這些數(shù)字能直觀反映工作成果。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘記把某些重要數(shù)據(jù)附上去，這就不太好。還有就是圖表什么的最好也放進(jìn)去，一目了然，領(lǐng)導(dǎo)看著也方便。
跟其他部門的合作也很關(guān)鍵。倉(cāng)庫(kù)不是孤立的，跟銷售、采購(gòu)都得配合得好。要是某次促銷活動(dòng)前沒(méi)提前協(xié)調(diào)好，就會(huì)耽誤發(fā)貨。所以總結(jié)的時(shí)候要提到跟各部門溝通的情況，哪些地方做得好，哪些地方還可以改進(jìn)。當(dāng)然，這里頭可能就會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題，比如記不清具體哪個(gè)月份的具體例子，只能大概描述一下。
結(jié)尾這部分，就簡(jiǎn)單展望下明年的工作方向。比如想引入新的管理系統(tǒng)，提升信息化水平，減少人為失誤。或者加強(qiáng)安全管理，避免發(fā)生意外事故。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)寫(xiě)得比較空泛，比如只說(shuō)要加強(qiáng)管理，卻沒(méi)具體措施，這樣就顯得不夠扎實(shí)。
最后一點(diǎn)要注意的是格式問(wèn)題，字體大小、行間距什么的都要統(tǒng)一，不然看起來(lái)亂七八糟的。另外，檢查的時(shí)候別光看表面，還要仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，不然一個(gè)小小的數(shù)字錯(cuò)了，后果可能挺嚴(yán)重的。
