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2025年12月公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-04-26 12:10:02 查看人數(shù):96

2025年12月公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

【第1篇】2025年12月公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告怎么寫3500字

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面,積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門,為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

一年來,我始終把項(xiàng)目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)” ,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報(bào)告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。

在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會責(zé)任意識和克服困難的決心。

時代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工,爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要創(chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂在后,主動承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

二、20xx年主要工作完成情況

1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺項(xiàng)目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時確定各個部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

20xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動,根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動為契機(jī),扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作,項(xiàng)目以各種活動為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動中,項(xiàng)目利用簡報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工2000余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份,專項(xiàng)安全方案16份。

3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從xx地鐵進(jìn)場開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地,樹立了xx地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)多起來我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2025年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個人。

4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。

結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時針對施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。

5.加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對人員流動性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做xx地鐵合格的管理者。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)179人覺得有用

述職述廉報(bào)告這種東西,每年年底不少人都得弄。既然是給領(lǐng)導(dǎo)看的,就得講究點(diǎn)方法。開頭這部分,先簡單說說自己這一年干了啥,比如負(fù)責(zé)哪塊業(yè)務(wù)啦,帶了多少人之類的。然后把主要工作成績列出來,用數(shù)字說話最好,比如說銷售額增長了多少,客戶滿意度提高了多少百分點(diǎn)。

不過,光寫成績還不行,還得提提遇到的問題。這些問題要是能主動找出來,說明態(tài)度還是端正的。比如說在項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到了一些阻力,具體是什么阻力得講清楚,是資金不到位還是團(tuán)隊(duì)配合有問題?這些問題怎么解決的,也得說一說。這里頭有個小細(xì)節(jié)要注意,寫的時候別太夸張,不然顯得不實(shí)在。

廉潔這塊兒也不能落下。雖然大家都懂規(guī)矩,但還是要強(qiáng)調(diào)一下自己堅(jiān)持的原則??梢耘e幾個例子,比如在采購環(huán)節(jié)堅(jiān)持公開透明,或者是在分配資源時做到公平公正。這些都是很實(shí)打?qū)嵉臇|西,能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你靠譜。

還有啊,報(bào)告里最好能帶點(diǎn)個人感悟。不是那種套話,而是結(jié)合實(shí)際工作的體會。比如通過這次經(jīng)歷學(xué)到了什么,以后打算怎么改進(jìn)。不過這個地方容易出問題,有時候話說多了反而顯得空洞,所以得把握好分寸。

至于格式嘛,標(biāo)題要醒目,內(nèi)容排版要清晰。每一段開頭最好空兩格,段落之間留點(diǎn)間距。字體大小也得合適,別太大也別太小。如果能在報(bào)告里適當(dāng)插入圖表啥的,就更好了。畢竟直觀的數(shù)據(jù)和圖表比單純的文字更有說服力。

寫完之后,自己先多看看,檢查檢查有沒有錯別字啥的。這個很重要,尤其是涉及到一些專業(yè)術(shù)語的時候,一個字錯了可能意思就全變了。當(dāng)然了,有時候忙起來難免會有疏漏,這時候可以讓同事幫忙瞅瞅,他們的眼睛可能更尖。

最后提醒一句,報(bào)告里的數(shù)字和事實(shí)一定要真實(shí)可靠。領(lǐng)導(dǎo)不是傻子,一眼就能看出真假。要是弄虛作假,不僅影響自己的形象,還可能帶來不必要的麻煩。

【第2篇】公司領(lǐng)導(dǎo)人員的述職報(bào)告怎么寫2050字

在201xx年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的。現(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)

作為一個領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境,我都一直堅(jiān)持著加強(qiáng)學(xué)習(xí),忠實(shí)履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅(jiān)持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好,不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、'三個代表'重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn),并根據(jù)實(shí)際把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,強(qiáng)化自身的服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新意識,切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會管理知識中的新知識,讓自己與時俱進(jìn),能夠跟上社會發(fā)展的腳步。

二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個積極分子,但是我依然以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),我將及時的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過來。在組織和行動上,我時時刻刻與___和各級黨委保持高度一致,堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未'跑官要官',從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)。我將牢記'兩個務(wù)必'和務(wù)實(shí)、清廉的要求,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),以實(shí)際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú),抓好全局的廉政建設(shè),帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。

三、工作業(yè)績

(一)項(xiàng)目工作

一是項(xiàng)目

1.四月中旬,項(xiàng)目開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。

2.對項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場調(diào)研,收集大量建設(shè)開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.20xx年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項(xiàng)目土地使用權(quán)。

4.項(xiàng)目地塊的電桿遷移工作順利完成。

5.按程序初步落實(shí)了施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。

6.參與'情人谷項(xiàng)目''平塘項(xiàng)目'考察論證;

7.做好了公司對外的窗口形象。

二是湯粑關(guān)項(xiàng)目

1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項(xiàng)目的開展與實(shí)施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目建議書》及《智能化汽車旅游中心項(xiàng)目策劃報(bào)告》。另外,并會同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場考察。

2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序。

3.確定了上海建筑設(shè)計(jì)院對湯粑關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

4.與貴陽'江南人家'項(xiàng)目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)'江南人家'項(xiàng)目事宜。

(二)策劃工作

1.《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》完成。

2.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得到落實(shí),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成并進(jìn)入報(bào)批程序。

3.《湯粑關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《情人谷項(xiàng)目建議書》草案相續(xù)完成。

4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。

5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項(xiàng)目,目前正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。

(三)財(cái)務(wù)工作

一是會計(jì)核算工作,對會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,確保了我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;對各項(xiàng)目費(fèi)用核算分門別類,并對每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以核對整理。

二是預(yù)算工作,對投資發(fā)展部下發(fā)《xxxx年企業(yè)經(jīng)營預(yù)算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,為來年的預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)辦公室的工作情況

一是對公司各部門、各項(xiàng)目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理,并備份電子文檔。

二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會保險(xiǎn)、公積金及增量業(yè)務(wù)。

三是公司相關(guān)證件的審計(jì)工作,組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。

四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

四、存在問題

一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強(qiáng),人才配置滯后于公司發(fā)展需要。

二是生疏的行業(yè)多,對員工的工作存在一些負(fù)面影響。

三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會受到影響。

五、工作計(jì)劃部署

一是項(xiàng)目,年初,全部落實(shí)項(xiàng)目各個合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。

二是湯粑關(guān)項(xiàng)目,繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項(xiàng)目報(bào)規(guī)方案做好土地掛牌工作。

三是策劃,配合項(xiàng)目,湯粑關(guān)項(xiàng)目相關(guān)工作的開展,并完成公司各項(xiàng)文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實(shí)有力的參考。

四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn),為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用

述職報(bào)告這種東西,說到底就是把自己這段時間的工作情況給梳理清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作成果和存在的問題。寫的時候得把重點(diǎn)放在工作內(nèi)容上,別光顧著表忠心,畢竟干得好才是硬道理。比如開頭可以簡單介紹下自己的崗位職責(zé),接著就直奔主題,把具體做了哪些事情列出來。要是能用數(shù)字說話就更好了,像完成了多少項(xiàng)目,解決了多少問題之類的。

當(dāng)然,也不能只講成績,適當(dāng)提下遇到的困難也很有必要。不過這里有個小地方要注意,就是不要老是強(qiáng)調(diào)客觀原因,最好能找到自身可以改進(jìn)的地方,這樣顯得更有誠意。比如說某次任務(wù)沒按時完成,是不是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不足,還是過程中溝通不到位?把這些想清楚,寫出來才會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是在認(rèn)真反思。

另外,寫報(bào)告的時候最好能結(jié)合公司的整體目標(biāo)。也就是說,你所做的每一項(xiàng)工作都得跟公司的戰(zhàn)略方向掛鉤,這樣才能突出你的價值。要是能做到這一點(diǎn),哪怕有些工作看起來不起眼,也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。

還有,語言方面盡量簡潔明了,別堆砌太多華麗的辭藻。有時候啰嗦反而會讓人抓不住重點(diǎn)。要是實(shí)在不知道怎么組織語言,不妨多看看其他人的報(bào)告,但千萬別照搬,要學(xué)會用自己的話表達(dá)出來。畢竟每個人的經(jīng)歷都不一樣,寫出來的內(nèi)容也應(yīng)該有自己的特色。

其實(shí)寫述職報(bào)告最怕的就是敷衍了事,那種流水賬式的寫法肯定不行。最好是能結(jié)合實(shí)際案例,把事情講得生動一點(diǎn)。比如某個項(xiàng)目從頭到尾你是怎么推進(jìn)的,中間遇到了什么挑戰(zhàn),又是怎么克服的。這樣的敘述方式不僅能讓報(bào)告更有說服力,也更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。

最后提醒一下,寫完之后一定要仔細(xì)檢查一遍。有時候一個標(biāo)點(diǎn)符號用錯,或者句子不通順,都會影響整體效果。尤其是那些關(guān)鍵性的表述,一定要確保準(zhǔn)確無誤。如果實(shí)在不確定,不妨找個同事幫忙看看,有時候旁觀者清嘛。

【第3篇】公司領(lǐng)導(dǎo)2025年述職報(bào)告怎么寫1500字

滕滕王高閣臨江渚,八一軍旗迎風(fēng)飄。巍巍梅嶺長綿延,滔滔贛水永向前。冬日的贛鄱大地,冷風(fēng)陣陣,細(xì)雨綿綿。窗外,寒氣逼人,室內(nèi),熱氣騰騰。今天,我們歡聚一堂,共敘友情,暢想未來。

多姿多彩的2025年漸行漸遠(yuǎn),充滿希望的2025年已經(jīng)來臨。回首猴年,感慨萬千。既有成績,也有不足。

一、2025年,主要做了以下一些事情。

1.學(xué)習(xí)政治理論。這一年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、***思想、中國特色社會主義理論、社會主義核心價值觀等理論,收聽收看了______的部分重要講話視頻,參加了民建省委會、市委會、政協(xié)組織的政治學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)校企合作。按照領(lǐng)導(dǎo)的分工安排,我主要是負(fù)責(zé)校企合作、對外聯(lián)誼工作。與xx永晉、xx清泰、xx融創(chuàng)、南昌鑫海等房地產(chǎn)公司,xx朝暉、xx元隆、xx豐潤、xx中云、xx中興、xx中聯(lián)、xx中太、xx佳霖、xx新一、xx文成、xx茂華、xx宏宇、xx柏年、中建二局重慶分公司等建筑公司,xx鳳凰、xx濱江、xx湖濱等園林公司,xx玉龍、南昌大禹等防水建材公司,杭州q房網(wǎng)、北京鏈家、上海鏈家等房屋中介公司,xx正在、合富輝煌、xx中輝等房地產(chǎn)廣告策劃公司,浙江中翰、杭州中夏等建筑設(shè)計(jì)公司,xx叢一樓、南昌康之居、南昌星馳、三星、星藝、華尋品味、英泰、每家每戶、南昌軒轅等裝飾公司,銀泰、共拓等建筑勞務(wù)公司加強(qiáng)了聯(lián)系。

3.邀請老總講課。一年來,共邀請了十五位企業(yè)家在教室和報(bào)告廳給同學(xué)們做了三十多場次的報(bào)告,讓同學(xué)開闊了眼界,增長了見識,豐富了知識,深受學(xué)生的歡迎。

4.帶領(lǐng)師生實(shí)訓(xùn)。2025年上半年,我們聯(lián)系了幾個實(shí)訓(xùn)工地,經(jīng)過了四個多月的精心準(zhǔn)備,下半年,我們共組織了四批次學(xué)生到建筑工地上觀摩。在工地上,我們把學(xué)生分成兩個組,我和任課老師胡夢妮結(jié)合工地上的情況,分別給學(xué)生講解建筑知識,回答學(xué)生提出的各種問題。

5.推薦學(xué)生就業(yè)。多年來,我聯(lián)系建立了十幾個校外實(shí)訓(xùn)基地,推薦學(xué)生到銀行、房地產(chǎn)公司建筑公司、建筑公司、裝飾公司、園林公司、造價咨詢公司實(shí)習(xí)、就業(yè)。介紹家庭貧困大學(xué)生到有關(guān)的公司勤工儉學(xué)。

6.實(shí)行校企合作。與xx朝暉城市建設(shè)集團(tuán)公司的簽訂了科研創(chuàng)新、員工培訓(xùn)協(xié)議。介紹日本企業(yè)家竹內(nèi)安奈女士到學(xué)校洽談互派留學(xué)生事宜。

7.回訪聯(lián)系校友。與幾十個畢業(yè)了的學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系、回訪,了解校友創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的情況。

8.教學(xué)科研工作。我是個一線老師,在做好校企合作事務(wù)的同時,也給學(xué)生上課。教書育人是我們的天職,傳道授業(yè)解惑是傳統(tǒng)美德。結(jié)合建筑工地上的案例,把教材上的知識講活、講透。既講專業(yè)知識,也談做人道理。告訴學(xué)生如何學(xué)好建筑知識,如何更新知識,如何增長學(xué)識,如何提高見識,如何提高膽識。同時,做好科研工作,寫了論文《中國傳統(tǒng)文化對建筑的影響》

二、2025年的不足之處。

由于學(xué)習(xí)不夠,水平有限,缺乏經(jīng)驗(yàn),還沒有聯(lián)系到中字頭的央企大公司,一級資質(zhì)的公司還聯(lián)系的不夠多,合作范圍不夠廣,聯(lián)系的頻率不夠繁,也由于近兩年中小企業(yè)業(yè)務(wù)量不大,經(jīng)濟(jì)效益較差,所以,推薦的學(xué)生不夠多。今后還要解放思想,創(chuàng)新方式,拓寬視野,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把校企合作工作做得更好。

三、2025年的工作思路。

1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平;

2.加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)。聯(lián)系更多的企業(yè),接觸更多的老總,回訪更多的校友。建立并完善客戶檔案,定期回訪客戶。

3.繼續(xù)做好“邀請百名企業(yè)家進(jìn)課堂,推薦千名大學(xué)生下工地”這兩篇文章。

4.弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。時機(jī)成熟時,可發(fā)起和籌建建筑風(fēng)水研究所。多參加北京、香港等地的國際易學(xué)權(quán)威機(jī)構(gòu)的高等級會議和活動,并與贛派風(fēng)水研究院的同仁籌辦贛派風(fēng)水國際研討會。

5.做好科研工作。在高校做好本職工作,帶領(lǐng)年輕的老師老師不斷提高教學(xué)水平和科研水平,多為社會輸送合格的中國特色社會主義建設(shè)者。

過去不等于未來,無論我們過去做得怎樣。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺得有用

寫好一份公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告,關(guān)鍵在于把工作情況說清楚,把成績講明白,把問題找出來,還要提出一些改進(jìn)的想法。這類報(bào)告一般得包括幾個部分,像基本情況介紹啦,主要工作成果啦,遇到的問題啦,還有下一步的打算等等。

先說基本情況吧,這部分主要是介紹這一年自己負(fù)責(zé)的工作范圍,管理的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,還有整體的工作環(huán)境。比如你可以提到自己分管的是哪個部門,手下有多少員工,這一年的市場形勢怎么樣之類的。這部分內(nèi)容別太啰嗦,簡單幾句話交代清楚就行,不然顯得沒重點(diǎn)。

接著就該談工作成績了。這里要把做的重點(diǎn)工作羅列一下,最好能用數(shù)字說話,這樣更有說服力。比如說今年銷售額增長了多少百分比,完成重點(diǎn)項(xiàng)目有幾個,為公司節(jié)約成本的具體金額是多少之類。不過有時候光說數(shù)字可能有點(diǎn)干巴巴的,所以也可以適當(dāng)穿插一些具體的案例,讓大家能更直觀地感受到你的成績。

然后就是講存在的問題。這一步很關(guān)鍵,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告如果只報(bào)喜不報(bào)憂,就會給人不實(shí)在的感覺。問題不用藏著掖著,坦誠說出來反而能體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。不過提問題的時候要注意方式方法,既要實(shí)事求是,又不能說得太悲觀,影響大家的信心。比如說可以提到某項(xiàng)工作的推進(jìn)遇到了一些困難,但已經(jīng)采取了哪些措施去解決這些問題。

最后這部分就是下一步的打算了。可以根據(jù)當(dāng)前存在的問題,結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo),提出一些具體的改進(jìn)方向和計(jì)劃。比如針對某個短板,計(jì)劃通過培訓(xùn)提升員工技能,或者是優(yōu)化流程提高效率之類的。記得要把目標(biāo)定得具體一點(diǎn),最好能量化,這樣后續(xù)也好評估效果。

寫報(bào)告的時候,語言風(fēng)格要符合領(lǐng)導(dǎo)的身份,態(tài)度要謙遜但不卑微。另外,寫完后最好多檢查幾遍,看看有沒有錯別字,句子是否通順。有時候可能會出現(xiàn)一些小問題,像是用詞不當(dāng)或者標(biāo)點(diǎn)符號沒打?qū)?,這些都得細(xì)心留意。

要是時間允許的話,還可以找同事幫忙審閱一下。他們可能會從不同的角度發(fā)現(xiàn)問題,給出有用的建議。當(dāng)然,最終還是要自己拿主意,畢竟這是代表個人履職情況的一份重要文件。。

【第4篇】通信公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫1850字

20xx年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作如下:

1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動績效管理工作的指導(dǎo)性意見,起草《分公司績效考核管理辦法》,組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后,認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的時間進(jìn)度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。

2、加強(qiáng)了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作,在勞務(wù)合同到期前,配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價,在中心區(qū)營業(yè)員崗位,引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制,開展了崗位竟聘工作,實(shí)行未位淘汰制,對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,及時終止了勞務(wù)合同,促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。

3、組織、實(shí)施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作,經(jīng)公司考核委員會嚴(yán)格的考核,在70余名應(yīng)試者中,經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核,現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì),新聘人員很快適應(yīng)崗位工作,受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定。

4、加強(qiáng)干部管理工作,落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化,達(dá)到崗位要求,注意加強(qiáng)思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學(xué)習(xí),邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)自身價值。

5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。

6、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調(diào),使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經(jīng)理匯報(bào),取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,按企業(yè)個人都參照20的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法,領(lǐng)導(dǎo)的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,提了工作執(zhí)行力。

7、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),嚴(yán)于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團(tuán)公司的征文活動。

8、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念,對經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題,都能認(rèn)真對待,善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議,對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對待及時解決,此文來源于,,對于超權(quán)限范圍的問題,也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通。

9、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作,由于此次招聘人員達(dá)43人之多,為聘用到較素質(zhì)人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通,現(xiàn)黑龍江大學(xué)分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試,此文來源于,,市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發(fā)布及場地,均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供,不僅提了公司的宣傳度,也為下步提招聘工作質(zhì)量,開了一個好頭。

總之,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方,

一是要注意工作的方式方法,嚴(yán)格管理是對的,但要求不宜太,工作中應(yīng)改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應(yīng)體諒和尊重個體的差異性。

二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通,當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn),從而最大限度的減少工作失誤。

下步工作重點(diǎn)是:認(rèn)真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作,為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展,做好支撐與服務(wù)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)112人覺得有用

通信公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫

人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵作用,尤其是通信行業(yè)的競爭日益激烈,作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人,述職報(bào)告不僅是對過去工作的回顧,也是對未來規(guī)劃的展望。述職報(bào)告的重點(diǎn)在于突出成績、分析問題并提出改進(jìn)措施,同時體現(xiàn)個人的工作思路和管理理念。

寫述職報(bào)告時,需要明確幾個核心要素。一是數(shù)據(jù)支撐,比如招聘完成率、員工流失率、培訓(xùn)覆蓋率等具體指標(biāo),這些數(shù)字能直觀反映部門業(yè)績。二是工作亮點(diǎn),例如優(yōu)化了某項(xiàng)流程、提升了員工滿意度等,這類內(nèi)容能讓報(bào)告更有說服力。三是存在的不足,這部分不必避重就輕,但要注意措辭,用事實(shí)說話,避免夸大其詞。至于未來計(jì)劃,則應(yīng)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定切實(shí)可行的方案。

在行文風(fēng)格上,要根據(jù)不同場合調(diào)整語氣。如果面向上級匯報(bào),建議用較為正式的表達(dá)方式,比如提到“年初制定的人才培養(yǎng)計(jì)劃已超額完成”,這樣顯得嚴(yán)謹(jǐn)。而如果是內(nèi)部分享,可以稍微輕松一些,比如“通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工對現(xiàn)有福利政策存在疑問,后續(xù)將針對性地調(diào)整”。不過這里有個需要注意的地方,就是有時候?yàn)榱俗非蠛啙?,可能會?dǎo)致句子不夠完整,例如“調(diào)研發(fā)現(xiàn)員工疑問后決定調(diào)整政策”,雖然意思清楚,但嚴(yán)格來說不夠規(guī)范。

另外,報(bào)告中涉及的一些專業(yè)術(shù)語也很重要。例如提到績效考核時,最好詳細(xì)說明采用了哪種模型,是平衡計(jì)分卡還是KPI體系。同時,對于一些關(guān)鍵事件的描述,要確保時間線清晰。比如,“去年年底啟動的項(xiàng)目制管理模式,經(jīng)過半年實(shí)踐,使團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提升了20%”。

還有一點(diǎn)容易被忽視的是附件部分。很多述職報(bào)告會附上各類表格和圖表,這是非常好的做法。不過需要注意的是,附件內(nèi)容必須與正文緊密相關(guān),切勿堆砌無關(guān)材料。例如,如果提到培訓(xùn)效果顯著提升,就應(yīng)該附上參與人數(shù)、課程反饋評分等數(shù)據(jù)表格。

總體而言,一份高質(zhì)量的述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)既全面又重點(diǎn)突出,既要展現(xiàn)成果又要直面挑戰(zhàn)。當(dāng)然,實(shí)際撰寫過程中,難免會遇到一些小麻煩,比如找不到合適的措辭,或是某些數(shù)據(jù)一時難以核實(shí)。這時候不妨多參考過往資料,或者向同事請教。只要保持耐心,反復(fù)修改,就能逐步完善報(bào)告內(nèi)容。

【第5篇】電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子度述職報(bào)告怎么寫1900字

電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子度述職報(bào)告

評議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評議人員:

自以來,電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營來開展,努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工作實(shí)績以及學(xué)習(xí)情況等九個方面對整個班子的情況作匯報(bào)。

一、思想政治建設(shè)

電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員歷來重視思想政治工作。每年年初,認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司的新形勢、新要求和新任務(wù),在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會”和電子公司職代會精神;各車間科室結(jié)合實(shí)際組織了形式多樣的思想教育活動,使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù),堅(jiān)定克服困難的信心和決心,把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。能夠針對集團(tuán)公司和電子公司改革過程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的問題,及時引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和處理好國家、企業(yè)、個人三者的關(guān)系,通過深入細(xì)致的工作,消除了職工群眾的后顧之憂,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

面對新形勢及的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),動員全司黨員干部、職工群眾轉(zhuǎn)變觀念,開展形勢任務(wù)教育,力求在內(nèi)容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢和不利因素,圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題,重點(diǎn)放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創(chuàng)新思想,增強(qiáng)全司干部職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)自覺性和工作的主動性,讓廣大職工認(rèn)清形勢,明確責(zé)任,堅(jiān)定發(fā)展信念。

充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站),以及黨員干部理論學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等各種會議或活動,擴(kuò)大宣傳教育面,各部門緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩會”和電子公司的改革發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。通過卓有成效的形勢任務(wù)教育活動,把廣大職工的思想統(tǒng)一到電子公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧電子公司上來。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十六屆五中、六中全會精神,鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員素質(zhì)。認(rèn)真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習(xí)五中、六中全會會議精神,深刻領(lǐng)會全會的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)中,廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握全會精神,真正把思想和行動統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來。并且做到“三個結(jié)合”:

把學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)與學(xué)習(xí)貫徹思想、理論和“三個代表”重要思想結(jié)合起來。

把黨建工作實(shí)際同加強(qiáng)和改進(jìn)電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起來。

把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與推動電子公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作結(jié)合起來。

通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),把理論學(xué)習(xí)與改革發(fā)展結(jié)合起來,提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性,努力開創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。

組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)同志《牢固樹立社會主義榮辱觀》的重要講話;學(xué)習(xí)云南省第八次黨代會及集團(tuán)公司全委會的精神。7月4日,我們從云南省委黨校請了繆教授對電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn),輪訓(xùn)前,黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調(diào)度工作,確保所有黨員干部能按時參加輪訓(xùn)班,通過輪訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,有針對性地做好一人一事的思想工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。從到現(xiàn)在,我個人先后和職工面對面談心300多人次;把思想政治工作同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,在政策允許的范圍內(nèi),切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的困難和問題。對不能解決的,也要曉之以理、動之以情,耐心細(xì)致地做好說服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費(fèi)用,堅(jiān)持好聯(lián)系職工群眾的各項(xiàng)工作制度,維護(hù)好職工的根本利益。

二、黨的組織建設(shè)

黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng),黨內(nèi)活動開展正常健康,民主氣氛濃厚。6月,電子公司第一次黨代會勝利召開,組建了“兩委”班子,為規(guī)范黨建工作奠定了基礎(chǔ)。兩年來,我們結(jié)合電子公司實(shí)際,深入開展“云嶺先鋒”工程,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè),保持先進(jìn)性,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,使之成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者,在黨員中深化對新黨章的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中、六中全會精神,云南省和八次學(xué)代會精神,集團(tuán)公司八屆七次全委會精神與開展“三觀”學(xué)習(xí)教育活動和“五個一”學(xué)習(xí)活動緊密結(jié)合起來,作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。

注重加強(qiáng)黨支部建設(shè),創(chuàng)新活動載體,增強(qiáng)工作活力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合公司實(shí)際,深入開展以“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、發(fā)揮作用好”為主要內(nèi)容的支部創(chuàng)“五好”活動,不斷提高黨的工作的覆蓋面,把“五好”落實(shí)到基層黨組織的建設(shè)中,切實(shí)把黨支部建設(shè)成為組織堅(jiān)強(qiáng)、黨員隊(duì)伍過硬、基礎(chǔ)

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用

電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告該怎么寫?這事兒說起來復(fù)雜,也簡單。先把情況摸清楚,把班子一年的工作捋一捋,這是基礎(chǔ)。先得有個大致框架,比如工作完成情況、存在的問題、改進(jìn)措施之類的,但不能太死板,得看具體情況。

班子這一年干了不少事,有些是顯而易見的成績,比如銷售額增長了多少,新產(chǎn)品研發(fā)成功了幾個。但也不能光報(bào)喜,得看看過程中遇到的問題。比如說項(xiàng)目推進(jìn)的時候,有時候進(jìn)度慢了點(diǎn),這可能是溝通環(huán)節(jié)出了點(diǎn)狀況,大家沒及時碰頭交流,結(jié)果就耽誤了些時間。不過后來調(diào)整了一下機(jī)制,改成每周開一次會,情況就好多了。

分析問題的時候得實(shí)事求是,別藏著掖著。比如資金使用上,雖然總體是合理的,但個別地方確實(shí)存在浪費(fèi)現(xiàn)象,主要是因?yàn)轭A(yù)算控制得不夠細(xì)致。還有人員配置方面,有些部門人手緊張,影響了工作效率,這個需要重新評估一下崗位設(shè)置。

提出改進(jìn)措施的時候,得結(jié)合實(shí)際。不能光喊口號,得有具體的辦法。像剛才提到的資金問題,可以在每個季度末搞個專項(xiàng)審計(jì),看看錢花得合不合理。至于人員配置嘛,可以考慮內(nèi)部調(diào)動,把合適的人放到合適的崗位上去。

寫報(bào)告的時候要注意語氣,既不能太嚴(yán)肅,也不能太隨意。得讓人覺得你是認(rèn)真對待這件事的,不是應(yīng)付差事。另外,用詞要恰當(dāng),有些專業(yè)術(shù)語得用對地方。比如提到技術(shù)指標(biāo)的時候,就得用行業(yè)內(nèi)通用的說法,別搞錯概念。

寫報(bào)告的時候,別忘了多聽聽其他人的意見。有時候自己想得挺好,但別人一看就能發(fā)現(xiàn)問題。特別是基層員工,他們最了解實(shí)際情況,他們的反饋很重要。當(dāng)然,也不能盲目采納,得有自己的判斷。

最后一點(diǎn),寫完后別急著交,最好能放幾天再看看。有時候當(dāng)時覺得沒問題的東西,過兩天再看可能就有漏洞了。這樣反復(fù)檢查幾遍,確保沒有明顯的錯誤,這樣出來的報(bào)告才靠譜。

寫報(bào)告這事,說到底就是把自己的工作好好梳理一遍,既要展示成績,也要正視不足,還得拿出切實(shí)可行的辦法來改進(jìn)。只要用心去做,肯定能寫出一份讓人滿意的述職報(bào)告。

【第6篇】電信子公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告怎么寫4800字

電信子公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告

電信子公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告

今年以來,在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)______“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。現(xiàn)述職如下:

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來,我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,立場堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來,我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4、加強(qiáng)會計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動,加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的 成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動,抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度,經(jīng)營工作再上新臺階。

作為電信經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營商。為開拓建筑市場,我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在服務(wù)好主業(yè)的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2_____多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1_____萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭創(chuàng)市場,增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2_____4年工程投資雖少,我們在滿足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項(xiàng),審定金額萬元,未決算工程項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在萬元。綜合商業(yè)公司,突出一個“活”字,在來電顯示話機(jī)的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬部話機(jī)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,送貨上門,變被動銷售為主動推銷,通過有效市場調(diào)研和預(yù)測,實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2_____4—2_____4年電話號薄》的印刷工作,同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場,目前初步對外開展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng),決算工程項(xiàng),決算金額萬元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對公里,新建桿路桿公里。

物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開拓外部電信運(yùn)營商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動、聯(lián)通,濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對外實(shí)現(xiàn)銷售額萬元。

四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。今年以來,我堅(jiān)持“兩個文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競爭能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來,公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來,公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,在公司廣泛開展了“學(xué)十六大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動,通過豐富多彩、形式多樣的活動,使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓。一年來,多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過學(xué)習(xí),使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識,促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四是工會的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來,工會、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動之中。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時,認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。

總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績,為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上,邁出了可喜的一步。2_____5年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用

電信子公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告怎么寫

做述職報(bào)告的時候,首先要搞清楚聽眾是誰。比如給上級匯報(bào)工作,就要多講成績,把問題點(diǎn)到為止,畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你的成果。如果是內(nèi)部員工大會,那情況就不同了,得把問題說透徹,不然大家不知道問題在哪,工作也難以改進(jìn)。去年我第一次做述職報(bào)告時,有點(diǎn)緊張,怕說不清楚,結(jié)果反而啰嗦了一堆,后來同事提醒我說,關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn),別東拉西扯。

述職報(bào)告的開頭很重要,得讓聽眾明白你這一年干了什么。比如,“今年我們公司在網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面取得了突破性進(jìn)展”,這句話就比“回顧過去的一年”之類的開場白具體得多。不過我曾經(jīng)寫過一個版本,開頭寫得太模糊,像“在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們部門努力拼搏”,這樣的描述雖然聽起來冠冕堂皇,但其實(shí)沒啥實(shí)質(zhì)內(nèi)容,后來我改成了“今年我們在XX項(xiàng)目上投入了大量資源,最終實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)”。

正文部分要把主要工作分成幾個模塊來講,比如業(yè)績成果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶滿意度提升等方面。業(yè)績成果這部分最好用數(shù)據(jù)說話,像“全年完成收入X億元,同比增長Y%”,這樣直觀又可信。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,可以談一些具體的措施,比如“通過培訓(xùn)提高了員工技能水平,人均產(chǎn)出提升了Z%”。但有一次我寫這部分時,忘記把數(shù)據(jù)核對清楚,導(dǎo)致數(shù)字前后不一致,幸好同事幫忙發(fā)現(xiàn)了,不然就鬧笑話了。

處理問題的部分也不能回避,但要控制好比例,太多的話容易給人留下負(fù)面印象。可以這樣說:“面對市場挑戰(zhàn),我們及時調(diào)整策略,采取了A、B、C三項(xiàng)措施,最終將損失降到最低。”如果問題比較復(fù)雜,還可以補(bǔ)充一些背景信息,但要注意語氣不能太消極,否則會讓聽眾覺得你沒信心。

結(jié)尾部分不用太長,簡單總結(jié)一下就行了。比如“展望未來,我們將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,爭取更大的進(jìn)步”。寫這一段時,我曾經(jīng)想表達(dá)得更有深度,結(jié)果寫成了“站在新的歷史起點(diǎn)上,我們肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任”,雖然聽起來很正式,但總覺得空洞了些,后來改成了“新的一年里,希望大家繼續(xù)保持干勁,一起創(chuàng)造更好的成績”。 。

2025年12月公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告怎么寫(精選6篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部
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