度領導班子述職報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】度領導班子述職報告怎么寫4350字

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年?；厥?025年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的十六大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內(nèi)容，圓滿地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下，請領導和同志們評議。

一、主要業(yè)務指標完成情況

１、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關(guān)。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。

２、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率達到97%、結(jié)案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構(gòu)建“預防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。

３、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)95.7，設備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責任事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

４、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、全年開展的主要工作

（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)

以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術(shù)，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質(zhì)。

（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全

保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的.重要內(nèi)容，長抓不懈。

1、加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

2、全力保障暑期暢通。2025年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。

3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一

步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：

一是深入推行is

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o9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結(jié)了貫標工作取得的成績和經(jīng)驗，并重點對貫標質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了2025年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認證資格。

二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。

三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動?！八托拧被顒拥拈_展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。

四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。

五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年文明號”。

三、領導班子自身建設情況

加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結(jié)合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。

2、認真落實民主集中制，搞好班子團結(jié)。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《____黨風監(jiān)督條例》和《____紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經(jīng)費的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進步！

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【第2篇】2025年度學院領導班子述職述廉報告怎么寫6050字

xx年是學校貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，全面深化綜合改革的開局之年，也是深入實施學?！皒x”建設發(fā)展規(guī)劃的重要一年。一年來，學校領導班子團結(jié)帶領全校師生，進一步解放思想、深化改革，學校發(fā)展呈現(xiàn)出良好勢頭，各項事業(yè)邁上了新的臺階。根據(jù)上級有關(guān)要求和學校工作安排，下面，我代表學校領導班子報告有關(guān)工作。

一、加強思想建設，進一步凝聚改革發(fā)展共識

一年來，學校領導班子堅持把學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和xx___系列重要講話精神，作為首要的政治任務，貫穿學校改革發(fā)展始終。

一是強化理論武裝。以推進學習型黨組織建設為目標，通過召開相關(guān)會議及時學習傳達、推動校院兩級理論學習中心組集中研學、組建理論學習講師團宣講、廣泛開展在線學習以及各類讀書活動等形式，深入學習領會___和省委的有關(guān)精神。特別是，強調(diào)學校領導班子及成員帶頭領學，逐步建立了個人自學、專家導學、集中研學、分類引學、討論問學、干部領學的“六學模式”。學校相關(guān)學習成果，在《中國教育報》、《人民網(wǎng)》等多家中央主流媒體刊載。

二是把牢辦學方向。學校黨委按照“抓好黨建是最大的政績”的要求，切實履行黨要管黨、從嚴治黨責任，牢牢把握黨對學校意識形態(tài)工作的主導權(quán)，始終堅持社會主義辦學方向不動搖，把培育和踐行社會主義核心價值觀融入教書育人、管理育人、服務育人的全過程。領導班子及成員牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，始終做到與___保持高度一致，堅持正確的政治立場、觀點和方法，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。

三是凝聚改革共識。通過深入學習領會上級精神，學校領導班子進一步加深了對“以立德樹人為根本任務、以內(nèi)涵發(fā)展為根本目標、以依法治校為根本模式、以改革創(chuàng)新為根本動力、以開放辦學為根本路徑”等原則的理解。進一步強化了對“以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展、以服務求合作、以貢獻求支持”等理念的認識。同時，針對學校改革發(fā)展中遇到的具體問題，堅持以改革創(chuàng)新精神，積極主動地探索符合湖大校情的思路和對策，努力在解放思想中凝聚和擴大改革發(fā)展共識。

二、加強頂層設計，繼續(xù)深化教育體制綜合改革

近年來，國家改革的鼓點越來越響、越來越密。在此背景下，xx年學校繼續(xù)深入推進教育體制創(chuàng)新綜合改革，進一步挖掘和釋放改革紅利。

(一)考評和考核工作不斷完善。學校進一步完善了學院目標管理和機關(guān)職能部門、直屬單位績效考核的考評方案，年初與各個單位簽訂目標任務書，日前已順利完成年度考評工作。

(二)大學章程制定工作率先完成。作為湖北省大學章程制定工作試點高校，我校組織專班、數(shù)易其稿，較早完成了大學章程的文本起草工作。xx年10月份，章程文本經(jīng)學校教代會討論、校長辦公會審議、黨委常委會審定等重要程序后，報省教育廳核準，目前已完成省教育廳組織的專家答辯和社會公示等環(huán)節(jié)，正在等待省政府的正式批復。大學章程的制定，為學校依法治校和全面深化改革奠定了堅實的基礎。

(三)教授委員會完成換屆調(diào)整。按照學校教授委員會章程規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第二屆教授委員會常任委員。換屆調(diào)整以來，新一屆教授委員會在檢查評議重點學科建設平臺、認定學校人文社科重要期刊、審議自然科學類中文期刊目錄等多項學術(shù)事務中，較好地發(fā)揮了教授治教、教授治學的作用。

(四)深化人事制度改革。選擇6個學院開展了教師分類管理試點，推動科級干部輪崗交流，為實現(xiàn)教師隊伍多元發(fā)展、管理干部多崗鍛煉提供了保障。

三、堅持改革驅(qū)動，較好完成年度目標任務

在綜合改革的有力驅(qū)動下，學校內(nèi)部辦學活力不斷增強、效率不斷提高，助推了學校建設發(fā)展核心目標任務的順利完成。

(一)人才培養(yǎng)質(zhì)量進一步提高。學校發(fā)布年度本科生培養(yǎng)質(zhì)量報告和本科生、研究生就業(yè)質(zhì)量報告，本科畢業(yè)生就業(yè)率92.73%，碩士生就業(yè)率92.68%，博士研究生就業(yè)率100%。推免生被接收比例達99.4%，其中被“985工程”高校錄取比例達33.3%。學生在各級各類學科競賽活動中獲獎273項。博士、碩士學位論文獲省級優(yōu)秀學位論文總數(shù)居湖北省屬高校首位。另外，繼續(xù)教育示范基地建設順利通過教育部驗收，繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新的成效。首次招收中國政府獎學金留學生，申請獲批面向港澳臺地區(qū)招生，新獲批材料化學本科專業(yè)中外合作項目。知行學院順利完成轉(zhuǎn)型發(fā)展試點申報工作，成為湖北轉(zhuǎn)型發(fā)展試點院校。通識教育辦學影響力不斷擴大，相關(guān)辦學成果先后在主流媒體報道。楚才學院全程導師制全面鋪開，學生的專業(yè)分布結(jié)構(gòu)更加合理。附中獲武昌區(qū)xx年高考質(zhì)量一等獎、初中教學質(zhì)量獎。附小成為武昌區(qū)首批體育與藝術(shù)活動基地。

(二)學科專業(yè)建設進一步加強。新獲批3個碩士專業(yè)學位授權(quán)點。繼續(xù)安排xx萬元專項經(jīng)費支持重點學科建設。制訂學位授權(quán)點管理辦法和動態(tài)調(diào)整辦法。新增3個戰(zhàn)略新興支柱“產(chǎn)業(yè)計劃”項目，3個新增本科專業(yè)通過教育部審批備案。軟件工程專業(yè)綜合改革試點項目通過省教育廳評審。

(三)科研與服務能力進一步提升。全年科研經(jīng)費總量達到1.15億元，連續(xù)三年突破億元大關(guān)，人文社科縱向經(jīng)費首次突破千萬元。實現(xiàn)國家自然科學基金“優(yōu)青”項目零突破，國家社科基金立項數(shù)和重點(重大)項目立項數(shù)均居湖北省屬高校首位。首次新增3個省級科研平臺，研創(chuàng)了國內(nèi)首部中國文化發(fā)展藍皮書，學術(shù)論文轉(zhuǎn)載量與綜合指數(shù)排名雙雙入圍全國高校百強，成功取得軍工“三證”最后“兩證”，3個省級協(xié)同創(chuàng)新中心工作均取得重要進展。湖北縣域治理研究院入選湖北改革智庫單位。一批調(diào)研成果和科研成果，分別獲得李鴻忠、王國生、郭生練、許克振等省領導的肯定性批示。基本構(gòu)建了覆蓋湖北、輻射中部、影響全國的校地、校企、項目合作等“三位一體”的產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟長效合作模式，共簽訂272項合作協(xié)議，顯著提升了服務社會能力。

(四)師資隊伍水平進一步提高。獲批國家首批“萬人計劃”教學名師1人、湖北省“百人計劃”特聘專家1人、“楚天學者”10人。首次實施“青年教師成長發(fā)展工程”，新增二、三級教授23人，新增副高以上職稱75人，新增博士后科研流動站1個、“楚天學者計劃”設崗學科1個，選派資助國內(nèi)外訪學研修教師236人，其中出國訪學研修教師同比增長24.4%。

(五)辦學條件進一步改善。全年財政撥款總額比上年有較大增加，增幅達到11.4%。進一步化債減負，減少貸款近3000萬元。完成全校國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作，全年物資采購總額約8270萬元，同比翻番。繼續(xù)教育學院全年上交學校總收入近3000萬元，超額完成預定經(jīng)濟指標27%。后勤集團年產(chǎn)值過億。全年獲捐贈籌資810多萬元，在國內(nèi)相關(guān)高校捐贈排行榜位列第81名。綜合實訓中心大樓開工建設，新建學生公寓完成校園修規(guī)，陽邏校區(qū)二期征地及新征土地圍墻修建完成，大學科技園完成一期整體規(guī)劃和詳細規(guī)劃設計及審批。圖書館館藏文獻資料更加豐富，服務教學科研工作能力不斷提升。校園網(wǎng)運行質(zhì)量、“數(shù)字化校園”水平進一步提高。審計、工會、離退休、檔案、密碼等工作被上級有關(guān)部門評為“先進單位”。學報(哲社版)在“三大中文核心期刊”中排位升至第33位，其中“價值論與倫理學”專欄獲教育部名欄建設資助。順利完成湖北省依法治校示范校試點學校建設項目檢查驗收，依法治校、民主辦學水平不斷提高。

(六)黨建與和諧校園建設進一步推進?！拔搴谩鳖I導班子創(chuàng)建活動順利通過檢查考核，湖北高校黨建研究中心掛牌運行，啟動實施了“十百千萬工程”。表彰和新確定了一批校內(nèi)黨建創(chuàng)新項目。博士服務團、“三萬”工作再次獲全省表彰。我校作為湖北省屬高校唯一代表參加第23次全國高校黨建工作會議，黨建工作經(jīng)驗入選大會書面交流材料。

組織開展了“雙十佳”評選表彰活動，實施了青年馬克思主義者培養(yǎng)工程，樹立了“同心兄弟”等先進典型。全面推進學生自育工程，開展了“學生生活園區(qū)建設年”活動。學校思想政治教育和意識形態(tài)工作在全省作典型發(fā)言，受到李鴻忠、尹漢寧等省領導的高度評價。民主黨派、黨外代表人士、離退休老同志和校友等群體，關(guān)心支持學校建設發(fā)展的積極作用得到了進一步發(fā)揮。

編制了《湖北大學文化建設中長期規(guī)劃》，推出8項校園文化文明專題教育活動，開展了“文明單位、文明窗口”評比和支持武漢市創(chuàng)建全國文明城市系列活動。學校總結(jié)凝練的文化成果第三次獲得湖北高校文化成果一等獎，學校在xx年中國大學媒體影響力排名第96名，連續(xù)3年進入百強。

在改善民生方面，琴園小區(qū)住房交付使用，忠誠教師公寓“兩證”辦理工作取得實質(zhì)性進展。在職教職工和離退休老同志的收入都有所提高。公費醫(yī)療支出1600萬元，大學生自愿參保率達到99%，進一步改善了師生的就醫(yī)條件。對學生宿舍進行維修和設施升級，安裝飲用熱水機、加裝智能供電系統(tǒng)，加強了宿舍信息化管理與服務。

這里要專門報告的是綜治工作和保密工作：學校堅持將綜治和保密工作，年初與其他工作一起謀劃布置，年末一起檢查考核。其中，將綜治和保密工作納入學院目標管理和機關(guān)職能部門、直屬單位年度考核指標體系，同時層層簽訂專項責任書，并將安全穩(wěn)定和保密工作列為“一票否決”項目，確保責任分解和落實到位。

另外，在綜治工作方面，我們對于重要節(jié)點狠抓安全值班、校園巡查、重點防控，不間斷開展隱患排查與整改工作。加大投入改造升級了校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對全校消防器材進行了拉網(wǎng)式清查和補充、更換。全年沒有發(fā)生惡性案件，學校因安全穩(wěn)定工作成績突出，再次被評為“全省社會管理綜合治理優(yōu)勝單位”。

在保密工作方面，學校結(jié)合軍工項目資質(zhì)申報工作，著重抓緊抓實了保密制度建設、涉密人員培訓、保密責任分解落實等工作。全年共制定、修訂了8項保密制度，開展各類宣教培訓活動50余次，健全了學校三級保密管理體制和兩級保密組織機構(gòu)，實現(xiàn)了制度上的保密責任全覆蓋。全年沒有發(fā)生嚴重失密、泄密事件。

四、推進務實整改，鞏固和拓展教育實踐活動成果

在教育實踐活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，學校重點提出了班子能力更加提升、聯(lián)系群眾更加緊密、科學發(fā)展更加自覺、制度建設更加完備4個方面的整改目標，并最后確定3大方面、45項整改任務。目前，這些整改任務均已按期完成，省委已對我校整改落實任務予以銷號。

在提升班子能力方面，主要通過加強理論武裝和紀律教育，不斷提高運用理論分析和解決學校實際問題的能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，提高正確認識自己、加強主觀世界改造以及科學決策等方面的政治素養(yǎng)與綜合能力。

在密切聯(lián)系群眾方面，主要通過保障深入一線調(diào)研時間，切實改進調(diào)研方式，落實校領導接待日、聯(lián)系民主黨派等制度，以及注重提高加強調(diào)研與解決問題的同步率，使廣大師生的根本利益得到更好的實現(xiàn)和維護。

在推動科學發(fā)展方面，主要通過加強民主管理，堅持集思廣益，不斷厘清發(fā)展思路、優(yōu)化頂層設計，深入實施綜合改革，激發(fā)內(nèi)生動力，注重減輕發(fā)展包袱，以及不斷擴大開放辦學，加強協(xié)同創(chuàng)新等舉措，努力爭創(chuàng)了發(fā)展新業(yè)績。

在加強制度建設方面，堅持以大學章程制定工作為統(tǒng)領，在省屬高校中率先完成章程制定工作的基礎上，持續(xù)開展“廢、改、立”工作，截至目前已完成三冊共340余項制度的制定修訂和匯編工作。

五、開展“四風”整治，廉政和作風建設成效明顯

學校黨委及時制定和印發(fā)了《中共湖北大學委員會關(guān)于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》，認真履行主體責任，黨委常委會多次研究黨風廉政建設工作。全力支持和保障紀委履行監(jiān)督主體責任，按照上級文件精神對紀委書記的排名分工進行了調(diào)整。校黨委書記與各二級單位黨政主要負責人依次進行了廉政談話，有效傳導了廉政主體責任和壓力。學校堅持從源頭上防治腐敗，制定和完善了黨風廉政建設責任制實施辦法、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理實施辦法、領導干部廉潔自律若干規(guī)定等一系列規(guī)章制度，出臺了公務接待、公務差旅、會議舉辦和出國出境等管理制度，形成厲行節(jié)約、反對浪費有效機制。加大信息公開工作力度，制定了信息公開工作實施辦法，確保權(quán)力運行規(guī)范。xx年度民主生活會上，學校領導班子及成員都對履行“一崗雙責”、執(zhí)行《廉政準則》等情況進行了查擺，班子成員自覺增強廉政意識和抵御風險的能力，切實抓好職責范圍內(nèi)的廉政工作，未發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的行為。

按照中央和省委要求，學校黨委堅持抓小抓實、力度不減，集中開展了作風建設專項活動。在重要節(jié)點及時提醒和要求黨員干部自覺遵守廉潔自律規(guī)定，杜絕了使用公款相互送禮、宴請等違紀違規(guī)行為。堅持開展專項整治工作，對教育收費、中介領域等方面的突出問題、黨員干部大辦婚喪喜慶事宜和教師違規(guī)收受學生家長禮品禮金等進行了查訪。成立工作專班，重點針對少數(shù)干部職工工作時間從事與公務無關(guān)的活動、不遵守“禁酒令”等行為，集中開展了多次明察暗訪。通過開展作風建設，全校干部職工的精神狀態(tài)和工作作風明顯好轉(zhuǎn)，師生滿意度進一步提高。學?！叭苯?jīng)費同比下降23.9%，文件印發(fā)數(shù)減少23%，召開會議數(shù)減少21%。

六、執(zhí)行民主集中制和干部選任規(guī)定的情況

民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度。一年來，學校領導班子堅持做到重要情況在班子例會上進行通報，重要文件和會議精神及時傳達，全年召開校黨委常委會、校長辦公會和各類專題會議40余次，凡“三重一大”事項都堅持集體研究決定，黨政主要負責人能充分聽取各方面意見，不先入為主進行引導性發(fā)言，并認真落實紀檢、監(jiān)察和工會負責人列席相關(guān)會議制度，加強對領導班子執(zhí)行民主集中制的監(jiān)督。

在干部選拔任用方面，一方面，按照省委組織部xx年對我校選人用人工作提出的新要求，學校黨委認真對照好干部“五條標準”，完善了干部選任辦法;通過加強對選任干部紀檢監(jiān)察和審計監(jiān)督，推進領導干部個人事項報告常態(tài)化，規(guī)范領導干部在企業(yè)兼職任職行為，開展“裸官”清理和“帶病提拔干部”責任倒查等工作，不斷加強了干部選任和管理工作。另外，注重加強青年干部培養(yǎng)，啟動實施了“青年干部成長計劃”，先后推薦、選派15名干部、教師到地方掛職鍛煉和開展服務。

總結(jié)回顧一年來的工作，雖然學校的建設發(fā)展成績顯著，但我們也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。比如，學校領導班子的理論學習還不夠深入，特別是聯(lián)系學校改革發(fā)展實際產(chǎn)生的理論成果比較少;領導班子破解制約學校發(fā)展深層次難題的辦法還不夠多;領導班子緊密聯(lián)系和服務師生的常態(tài)化、長效化機制還不夠完善，等等。下一步，學校領導班子將繼續(xù)深入學習貫徹十八屆三中、四中全會精神和xx___系列重要講話精神，進一步加強自身建設，不斷提高辦學治校能力，緊緊依靠全校師生，以實施學校章程為牽引，全面推進深化綜合改革和依法治校工作，切實推動學校各項事業(yè)取得新的更大的成績！

xx年學院領導班子述職述廉報告

【第3篇】高校2025黨委領導班子年度述職述廉報告怎么寫5200字

一、鞏固群眾路線教育實踐活動成果，切實轉(zhuǎn)變作風

______在全國黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上說，“作風建設永遠在路上”，這為我們指明了工作方向。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實轉(zhuǎn)變了作風，成為xxxx年度我們最緊要的任務之一。主要的思路和做法有兩點：

一是以身作則、率先示范，帶頭整改、轉(zhuǎn)變作風。我本人在黨的群眾路線教育實踐活動中，查擺“四風”問題x條，提出整改措施x條。一年來，我堅持以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動思想成果入手，通過堅持學習，提高認識，不斷強化踐行群眾路線的自覺性;堅持以加強黨性修養(yǎng)著力，不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，注重群眾路線的實踐性;堅持以黨的組織紀律嚴格要求自己，進一步加強與班子成員的交流溝通，更加自覺地遵循民主集中制，增強黨的紀律性;堅持以深入基層，廣泛開展調(diào)查研究出發(fā)，從群眾中來，到群眾中去，保持說話辦事的科學性;堅持以切實改進作風立信，樹立黨員領導干部良好形象，建立抓黨風建設的權(quán)威性。一年來，各項整改措施都得到了落實，取得了較好的成效。

二是聚焦重點，扎實推進全校整改。首先，立知立行抓整改落實。堅持邊學邊改、立說立行，對于涉及師生切身利益的具體問題，迅速責成相關(guān)單位進行了整改。同時，對查擺出的班子建設、師生學習生活條件、教師考核評價、青年教師和青年干部培養(yǎng)等重點問題，在認真調(diào)研的基礎上，制定整改方案和整改措施，明確責任人、責任單位和完成時限，并將整改任務納入相關(guān)部門的績效考核中。其次，立足重點抓專項整治。針對師生反映的領導干部“四風”頑疾固癥，制定了專項整治工作方案，集中開展領導干部作風、“三公”經(jīng)費使用、損害師生利益等x大領域、xx項任務專項整治工作，目前各項任務均已按期完成，完成率為xxx%。今年，全?！叭苯?jīng)費較同期相比下降了xx.9%。再次，立足長遠抓制度建設。結(jié)合教育實踐活動查擺出的xx個方面的突出問題，深入剖析產(chǎn)生“四風”問題的深層次原因，對學校層面x99項規(guī)章制度進行了全面梳理、認真分析，廢止了xx項已過時的規(guī)章制度，已對x項重要規(guī)章制度進行了修改完善，切實扎牢、結(jié)實制度的“籠子”。經(jīng)過一年來的“四風”問題專項整治，切實解決了“我是誰，為了誰，依靠誰”的問題，全校黨員干部思想認識進一步提高，群眾觀念進一步樹立，群眾立場進一步站穩(wěn)，群眾工作能力進一步提高，教育實踐活動的成果得到了鞏固和深化。

二、努力提高黨建工作科學化水平，切實增強基層黨組織活力

______說，“要把抓好黨建作為的政績”。作為學校黨委主要負責人，抓好黨建工作，是我的本職工作，也是最重要的工作。經(jīng)過近幾年的持續(xù)努力，我校黨建工作呈現(xiàn)出一個較好的勢頭，確保了學校正確的辦學方向，確保了中國化的馬克思主義引領學校思想政治工作，確保了意識形態(tài)領域陣地的堅守與鞏固，各項活動和工作亮點紛呈、富有特色，在校內(nèi)外得到了較廣泛的關(guān)注和認可。比如“五好領導班子”創(chuàng)建活動、黨的群眾路線教育實踐活動、黨風廉政建設和反腐__工作、基層黨組織建設及特色品牌建設等，都得到了上級主管部門高度評價。特別是，在剛剛結(jié)束的第xx次全國高校黨建工作會，我校黨委作為湖北省省屬高校代表出席，并提交了大會經(jīng)驗交流材料。我們的主要思路和做法是：

(一)抓班子、抓基層、抓特色。這是我們黨建工作的牛鼻子。領導班子的狀況決定著學校改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。抓班子建設首先要抓好理論武裝，我?guī)ь^加強理論學習，做到先學一步、多學一點、學深一點。得益于省委等上級單位舉行的各類理論學習會、報告會、研討會，每當有___重大指導方針、重大決策部署和改革發(fā)展的重要理論成果，我都能夠及時得到專家的講解和指導，促使我有更直接、更深一層的領悟。學校班子成員的理論學習主要依托中心組，輔以專家報告會和網(wǎng)上在線學習等，在學習中領導班子注重結(jié)合學校工作實際，形成學校宏觀工作思路。xxxx年中心組完成了規(guī)定的全部重要學習內(nèi)容，組織x次學習，邀請教育部高教司張大良、省委政研室趙凌云、省紀委劉黎明等同志作多場專題報告;干部在線學習參學率xxx%，是連續(xù)三年的全省干部在線學習先進單位。xxxx年度，學校中心組有望再次獲得高校先進中心組榮譽。抓班子建設重點要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，強化宗旨意識，樹牢群眾觀念，站穩(wěn)群眾立場，提高群眾工作能力。xxxx年里，通過抓整改落實來鞏固教育實踐活動成果，來增強群眾路線意識，形成新的精神面貌。一年來，我們可以看到，班子的作風有了進一步的轉(zhuǎn)變，辦學治校能力有了進一步的提高，工作方法更加有效，處理困難棘手問題更加得心應手。抓班子建設必須落實黨委領導下的校長負責制，堅持好民主集中制。我們通過制定班子的議事規(guī)則，加強黨政一把手的溝通交流，議事決策要求廣泛聽取大家的意見，不搞個人武斷，較好地落實了民主集中制，構(gòu)建了一個團結(jié)、和諧、干事的班子。抓班子建設必須營造清正廉潔的政治生態(tài)。我校班子的政治生態(tài)是良好的，我們的主要做法就是始終以認真負責的態(tài)度，不折不扣地落實___和省委、省紀委的有關(guān)要求，使黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處，多年來我們一直都在這樣做。

抓基層就是要增強基層黨組織的活力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用?！斑x好干部，配足資源，增強活力，服務中心”是我校多年來基層黨組織建設的方針。在這一方針的指導下，我們基層分黨委書記很得力，在工作中發(fā)揮了舉足輕重的作用;基層黨建經(jīng)費比較充足，黨建活動有保障，“一院一品”活動做出了品牌，一些基層黨建活動和做法得到廣泛認可，連續(xù)x年入選全國高校黨建工作會交流材料。在過去的工作基礎上，xxxx年我們重點抓了兩項工作，一個是“雙帶頭人”工程;另一個是建強大學生黨支部?！半p帶頭人”工程就是選配學術(shù)帶頭人擔任教工黨支部書記，用以增強教師黨支部和學術(shù)團隊黨組織的凝聚力，更好的發(fā)揮我黨在教師思想政治工作中的引領作用，現(xiàn)在部分“雙帶頭人”已選拔到位，其中包括“楚天學者”等一批學術(shù)帶頭人。建強大學生黨支部，就是著力推進大學生黨組織的“五建”工作，將大學生黨支部建在學生班級、學生社區(qū)、學生社團、學生團隊和學生實習實踐基地，擴大黨的工作覆蓋面。把學生黨支部書記培育成學習和政治的“雙帶頭人”，全校xxx個學生黨支部書記學習成績均列年級前x/x、xxx%獲得過校級以上獎勵。同時，支持和引導開展學生黨支部活動，如“主題黨日”、“我是黨員”示范責任區(qū)建設等活動，較好地發(fā)揮了學生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓特色就是繼續(xù)抓好“一院一品”特色黨建活動?！耙辉阂黄贰秉h建活動是我校多年來打造的黨建特色品牌，必須堅持不懈，常抓常新。近些年來，對這項活動增加了經(jīng)費支持，并進行項目化管理，使其更加豐富多彩、充滿活力。比如，商學院的“黨性礪煉工程”在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好的反響;正在啟動實施的“十百千萬工程”，延續(xù)和深化了多年來的“兩訪兩創(chuàng)”和“雙聯(lián)雙促”活動，在和諧師生、黨群、干群關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用。

過去一年里，注重加強民主黨派和黨外代表人士隊伍建設，保證其民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

(二)抓改革、促發(fā)展。只有抓改革、促發(fā)展，我們的黨建工作才會落地生根。抓好黨建工作，最終是為了促進學校的建設發(fā)展。近幾年來，學校的改革發(fā)展成果有目共睹，無需贅述。xxxx年的改革發(fā)展依然是亮點紛呈。首先是學校章程的制定，這項工作是落實依法自主辦學，進一步明確辦學定位，完善學校治理體系，提高內(nèi)部治理能力的基礎性工作。研編大學章程工作我校啟動早、工作實、成果大。早在xxxx年，我校就組織班底開始了大學章程的研創(chuàng)，在這個過程中收集了中外大學眾多資料，調(diào)研走訪了國內(nèi)許多高校，多次參加教育部組織的專題研討會，廣泛征求意見反復修改，經(jīng)教代會討論通過，于xxxx年形成具有湖大特色的大學章程并提交省政府教育廳審核。其次是開展教師分級分類管理改革試點。這項改革意在建立一套教師能夠“人盡其才、才盡其用，優(yōu)秀人才進得來、不適合的出得去”的用人機制。一年來，我們通過x個學院的試點運行，取得了初步成功，積累了寶貴的經(jīng)驗，同時也摸索制定出了一系列相關(guān)配套政策，xxxx年有望正式出臺施行。再次是文科平臺成果顯著，智庫建設成效初現(xiàn)端倪。xxxx年學校人文社科應用成果頗為豐富，馬克思主義學院、哲學學院、政法與公共管理學院、歷史文化學院、高等人文研究院、湖北區(qū)域發(fā)展研究院、縣域治理研究院等，或得到省級重要智庫建設支持，或完成重要應用成果，或獲得國家重大專項資助，或開展重要應用理論研究，或成為重要研究評估中心。這些變化得益于校內(nèi)管理的一個突破，即重大科研平臺的項目化運行。這項管理機制是從湖北區(qū)域發(fā)展研究院和高等人文研究院開始，把平臺在行政管理部門或?qū)W院，不設固定機構(gòu)，實行任務招標項目化管理，起步階段學校給予一定經(jīng)費支持，今后靠服務社會和應用成果自我生存發(fā)展。實踐證明，這種管理模式是可行的，是有效的，學校初期投入的經(jīng)費，一兩年就得到回收并大大超出投入，更重要的是，以此為示范，帶動了校內(nèi)人文社科學科快速發(fā)展，有效提高了我校人文社科的學術(shù)水平，使我校人文社科走上了一條特色發(fā)展的新路子。

三、落實黨風廉政建設主體責任，優(yōu)化政治生態(tài)

十八大以來，___加大反腐力度，以前所未有的決心和排山倒海的氣勢，懲治腐敗正風肅紀，使腐敗的勢頭得到初步遏制，黨員干部作風明顯好轉(zhuǎn)，但反腐斗爭的形勢依然嚴峻。xxxx年，___根據(jù)反腐斗爭的需要調(diào)整了黨風廉政建設和反腐__工作方針，明確了各級黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，并且要求紀委實行“三轉(zhuǎn)”，即轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風。這種調(diào)整和轉(zhuǎn)變具有重大戰(zhàn)略意義，我們必須全面貫徹落實。首先，在全校干部中組織傳達學習，校領導班子帶頭，深刻領會上級的有關(guān)精神。安排中心組專題學習，研究調(diào)整部署學校黨風廉政建設和反腐敗工作，明確責任分工;專門召開干部大會傳達學習上級文件精神，并兩次請校外專家來校給全體中層干部講課。緊接著，轉(zhuǎn)換職能，調(diào)整分工，落實責任，傳導壓力。明確黨委的主體責任，作為黨委書記，我要把工作抓在手上，責任扛在肩上，責任追究落在頭上;找班子成員交流，明確一崗雙責，同部署同考核同追究;與中層領導干部談話，傳導壓力，簽訂責任書。再接著，協(xié)助紀委監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”，大力支持落實監(jiān)督責任，加大信訪和案件查處力度。xxxx年，支持紀委、監(jiān)察、審計三個單位，發(fā)出函詢一封，廉政工作約談xx人次，查辦案件x起，處分x人，糾正不正之風和錯誤行為數(shù)起，自己親自警示談話x人次，全年學校黨風廉政建設和反腐敗態(tài)勢平穩(wěn)，政治生態(tài)良好。

四、全面深化教育體制綜合改革，助推建設發(fā)展

過去的一年里，我校綜合改革出臺新舉措不多，新的改革方案還在研究制定中，改革總體處于平穩(wěn)調(diào)整期。xxxx年里，由于前一年推出的改革舉措較多、較猛，需要一段時間消化吸收，比如學院的目標管理考核，考核指標和辦法需要進一步完善優(yōu)化;部分學科調(diào)整后新組建的學院需要磨合運行;招聘院長單位要幫助調(diào)整好狀態(tài);幾個大的學科平臺有待進一步煥發(fā)活力;房改政策出臺后其中有的舉措有待落實等等，學校的改革需要一個平穩(wěn)調(diào)整期，這是自然合理的。xxxx年新推出的改革舉措主要有教師分級分類管理試點，編寫制定《湖北大學章程》，人文社科平臺及應用文科方面的一些新做法。這些前面已有談及，不再敘述?？傮w而言，學校深化改革建設發(fā)展走在省屬高校前列。

五、進一步改善辦學條件和民生，共建和諧校園

在過去的一年里，琴園小區(qū)順利交房，重新制定校園教工住宅布局規(guī)劃，綜合實訓大樓開工建設，維修部分學生宿舍和升級相關(guān)設備設施，新建學生宿舍修規(guī)及整體設計，提高醫(yī)療服務水平，實現(xiàn)教職工和離退休人員收入xx%以上遞增。這些都將改善學校辦學條件，進一步改善民生。

在過去的一年里，多了一份黨風廉政建設和反腐工作的責任，感受到了主體責任的沉重壓力，保持了自身的清正廉潔和應有的黨員干部作風。xxxx年，花費了很大精力落實主體責任和監(jiān)督責任，按照上級組織的要求，限度地落實各項工作，加大力度監(jiān)督檢查、查案辦案。但是內(nèi)心依然壓力山大，這么大的單位誰敢保證哪個角落不出問題？主體責任一崗雙責不是好擔當?shù)?！何以解憂？千思百慮悟出一個道理：要抓好這項工作，最重要的就是按照上級的要求，以身作則、率先垂范，一級做給一級看。xxxx年更加注意遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉政紀律，不搞“七個有之”，自覺執(zhí)行“八項規(guī)定”和“六條意見”，重溫《____員領導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，個人家庭、子女、財產(chǎn)無異常變化。

在過去的一年里，作為學校保密委主任，能認真履行職責。堅持以身作則，帶頭遵守各項保密規(guī)定;全面了解學校保密工作情況，發(fā)現(xiàn)保密工作的重大問題及時解決;在學校工作中保證國家有關(guān)保密標準得以實施;為保密工作提供必要的人、財、物等保障條件。學校保密工作推進順利，相關(guān)人員保密意識不斷加強，全年無失、泄密和其他有關(guān)問題發(fā)生。

在過去的一年里，加強教育發(fā)展基金會工作，調(diào)動校友和社會力量支持學校發(fā)展。

過去的一年里，工作中還存許多缺點。比如青年教師的思想教育問題沒有解決好，少數(shù)民族學生的教育、管理、服務工作沒有到位等等，個人也有不少錯誤和不足，歡迎大家批評指正！謝謝大家！

【第4篇】煤礦領導年度述職報告怎么寫3400字

各位領導、各位代表、同志們： 一年來，在局黨委、礦務局的正確領導下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團結(jié)帶領全礦廣大干部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發(fā)展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務局下達的目標任務。我也能認真履行職責，積極努力開展工作。

下面，我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報，請評議。

一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導，就會有什么樣的行動去實踐。

基于這種認識，我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，遵守黨委中心組學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。

而且，我還能注意利用各種外出參觀學習的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗，努力提高和充實自己。通過對xx屆三中、四中全會精神的學習，使自己牢固的樹立了科學的發(fā)展觀，正確的政績觀，經(jīng)營理念更加明晰；通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增強，自律的意識有了新的提高；通過對業(yè)務知識的學習，使自己工作能力不斷長進。

實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，勇于開展批評與自我批評，注重調(diào)研，尊重事實，并能注意用黨員領導干部標準修正自己言行。

二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標，認真履行工作職責。一是緊緊抓住安全質(zhì)量標準化這條主線。

去年初，經(jīng)過與班子成員反復討論后決定，我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標準化專項費用，確保了安全質(zhì)量標準化工作整體健康推進。去年，我礦的安全質(zhì)量標準化工作取得了長足的進步，先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。

二是堅定不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務局發(fā)展戰(zhàn)略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產(chǎn)能力，局先后為我礦投入了280余萬元，選購了兩臺綜掘機，分別于去年三月、十一月份投入使用。

投入了1600余萬元，選購了目前國內(nèi)較為先進的綜采輕型支架，于今年元月1日試運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中，我們認真制訂實施方案，認真研究具體辦法，確保了各種設備按時安裝、調(diào)試，按計劃完成工作過程。

與此同時，在以往工作的基礎上，～年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金，保證了我礦科技進步工作有序開展。去年，我礦的礦井回采巷道支護技術(shù)有了新突破，現(xiàn)支護手段能夠應對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。

另外，我們還實施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎勵機制，使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術(shù)的推廣應用意識明顯增強。 三是突出中心工作，原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。

為了抓住煤炭市場良好的機遇，我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作，順利完成了礦務局屢次的調(diào)整目標，全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸，掘進進尺10130米，銷售99.82萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。 四是內(nèi)部市場化管理進一步完善，效果明顯。

在過去工作的基礎上，去年我們在深化內(nèi)部市場管理上，突出了“嚴、細、實”，增強規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性，增大了量化考核的力度，嚴格結(jié)算紀律，完善結(jié)算辦法，去年我礦新增內(nèi)部單價65種，使礦內(nèi)部結(jié)算單價達到3075種?，F(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了明顯提高，經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預定目標。

五是堅持兩個文明建設一起抓，整體推進。一年來，在工作部署上，我們始終堅持了“兩個文明”建設同步安排、同步實施，整體推進。

始終把企業(yè)文化建設、精神文明建設與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強調(diào)和要求內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力建設具有王村特色的企業(yè)文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規(guī)范，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時，力所能及地進行了硬件投入，建設了生活區(qū)中心花園；對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進行了更新改造等，使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。

六是加強協(xié)調(diào)，全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時予以了解決，不推托不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和礦務局規(guī)定的，認真做好勸解和疏導工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統(tǒng)一，維護了礦區(qū)穩(wěn)定大局。

監(jiān)察、綜治、計生、礦山護衛(wèi)等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產(chǎn)實際，在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻。 七是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。

我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎。

～年我礦職工人均收入有望達1.5 萬元，較上年同期增長11%，實現(xiàn)了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。

完成了260余成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎建設、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。

三、用清新的作風和黨員領導干部的廉潔從政準則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。

在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領導意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在干部的選拔任用中，始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定，堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領導崗位。

能夠自覺維護班子團結(jié)，在礦干部隊伍的建設中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。

無論是在個人處理公務還是辦理自己

事務中，都能按規(guī)定、按標準、按要求努力做到位，力爭有實效。三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。

一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀，不做原則規(guī)定以外的事，克己嘴、手和腿。

一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。平時，自己還能對他們進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務和“特權(quán)”，為他們提供方便和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領導干部，是一名普通黨員。

四、存在問題和今后努力的方向。一年來，雖然自己能盡最大努力履行職責，與班子成員一道共同努力開展工作，如果說有點成績的話，也只是份內(nèi)的職責，應該所為，而我很清楚，成績的取得是與局黨政的正確領導和各職能處室的大力支持是分不開的，是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的，特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻、理解支持是分不開的。

但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現(xiàn)在：

一、開展工作創(chuàng)勁不大，對井下的安全工作抓的不很到位，去年發(fā)生的兩起傷亡事故，使我礦安全工作陷入了被動，我負主要領導責任；

二、經(jīng)營管理考核制度還需進一步規(guī)范，措施辦法有待進一步完善。

三、在理論聯(lián)系實際指導工作方面還需要進一步加強等等，這些都需今后我認真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認真做起： 一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用。

繼續(xù)加強對黨的xx屆三中、四中全會精神的學習和領會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子，特別是要切實抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作，努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務，擔當起第一責任。

二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學的發(fā)展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團結(jié)帶領全礦廣大干部職工在推進建設和諧美好##中，在建設文明富裕###的宏偉目標中做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

【第5篇】電力局領導個人年度述職報告怎么寫2250字

一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟指標完成情況

（一）2025年各項指標完成情況

（二）2025年1-9月各項指標完成情況

二、重視學習，不斷砥礪品德修養(yǎng)。一是堅持理論學習，不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報，認真參加中心組理論學習，特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學習，自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。二是堅持業(yè)務學習，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領導科學、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結(jié)合本局實際進行改進，不斷推進企業(yè)管理的規(guī)范化、標準化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學藝術(shù)、勵志等方面的書籍。

三、規(guī)范管理，始終堅持嚴抓嚴管。一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標。2025年我局工作思路是：突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在2025年7月召開的局年中工作會議上，我們提出了“一年強基礎，規(guī)范內(nèi)部管理；二年建標準，狠抓兩個‘固化’；三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標。今年我們結(jié)合全局實際，將班組建設標桿單位創(chuàng)建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中，一切工作圍繞目標來安排、來開展。二是始終突出工作的重點。將安全生產(chǎn)、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點，在實際工作中，我們從十一個方面繼續(xù)推進全局各項工作，確保了“三項責任制”的有效落實。2025年度經(jīng)濟責任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭，及時掌握一周工作情況，協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點，并對中心工作進行點評和安排、講解，既是布置工作，又是培訓骨干，授之以漁。同時，我們堅持了第一責任人主持周生產(chǎn)例會、月度安全分析會、月度經(jīng)濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度，所有會議都認真準備，形成較為規(guī)范的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求，反應比較迅速，執(zhí)行比較到位。加強了員工作風建設，在企業(yè)內(nèi)部，全面開展了績效考核，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。一年多來，除對安全生產(chǎn)、營銷服務違章作業(yè)員工給予懲處外，還對20多名工作任務完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟處罰。2025年解除了2名嚴重違紀違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同，整飭了農(nóng)電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電，無論是主業(yè)還是多經(jīng)，管理正日趨規(guī)范。

四、勤奮工作，自覺做到身體力行。要做好“三級單位”管理，帶好班子和員工隊伍，重在率先垂范，重在身體力行。一年來，我在全局倡導“走動管理”，號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)嘗深入到員工、客戶中去，聽民聲、查實情、抓督導、搞協(xié)調(diào)，不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào)，更為進一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站，深入施工一線，督查安全生產(chǎn)，掌握工作進度，與員工溝通?；咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組（所），參加班組安全、培訓和反違章活動1-2次，每兩月到各供電所或變電站走訪一次。2025年走訪了20余家企業(yè)客戶，登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時期，堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況，并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務工作。迎峰度夏期間，對客戶反映的低電壓問題，安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時，認真對待網(wǎng)絡民意，實名回復網(wǎng)友意見和建議，有效地引導了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作，增強了對電力部門的理解度。

為加快電網(wǎng)建設步伐，早日改變電力局硬件設施較差的現(xiàn)狀，這一年多來，我們在市局的高度重視和大力支持下，積極爭取省市兩級的大力支持，一批主電網(wǎng)建設與改造項目落戶，配網(wǎng)建設與改造2025、2025年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項，年內(nèi)即可開工建設。公務員之家

五、以人為本，關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工最大的福利。2025年投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓基地，投入教育培訓直接經(jīng)費42萬余元，共舉辦培訓班11期、280人次，外送培訓450人次；開展反事故演習25場次、技術(shù)表演37場次；對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓率達100％。2025年又以準軍事化訓練和班組現(xiàn)場培訓為重點，通過全員業(yè)務技能培訓，一定程度上提高了員工的動手能力，在市局現(xiàn)場培訓競賽中取得了團體第二名。二是重視維護員工的權(quán)益。我們認真清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動政策，并結(jié)合本局情況進行了明確和落實。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務、壓擔子的方式，有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工，促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來，9名員工擔任正副班組長（其中3名為八○后，6名為七○后），13名骨干成為部門負責人（其中6名為七○后），8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長（項目經(jīng)理）。四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇，組織開展有益老同志身心健康的活動，盡力為老同志解決一些具體的困難和問題，讓老同志能安享晚年。五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通，積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作，化解矛盾和問題，落實各項政策性待遇，確保了隊伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展。進一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理，較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路。

【第6篇】公司領導年度述職報告怎么寫8650字

公司領導年度述職報告篇一

各位企業(yè)領導、各位代表：

大家好！

下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。一年來，我能夠在企業(yè)正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習馬列主義、***思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的xx大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。

三是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作，統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。

五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《xxxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;

二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;

三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎上創(chuàng)新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。

一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的xx油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。

二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進程。

三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強化四項職能，開展好工會工作。

一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);

二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;

三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;

四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到xxx旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風及廉政建設

幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務知識，以便更好地開展工作。

今后，我將加強各方面的業(yè)務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質(zhì)，為領導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。

以上報告，請予審核！

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司領導年度述職報告篇二

xx年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領導下，在公司同事的關(guān)心指導下，認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標，較好的完成了本部門全年工作計劃，取得了一定的成績?，F(xiàn)述職述廉如下：

全年工作主要圍繞：市場變化和公司業(yè)務發(fā)展需求，在依法合規(guī)的前提下，堅持“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的指導思想，全面實施預算管理。進一步調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務推動力度;不斷加強基礎制度建設，切實抓好服務體系建設;繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設;全面提升管理水平，提高經(jīng)營效益，擴大市場占比。

(一)加強學習，擴寬思路，不斷提高履職能力和水平

加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位，不斷提高思想政治站位。結(jié)合營銷管理部工作實際，認真學習領會總公司20xx年上半年工作會議精神，學習分公司辦公會中加強和改進管理工作，提高工作認識的思想和論斷。通過學習增強了事業(yè)心，提高了工作的管理能力。

拓寬工作思路，綜合各個業(yè)務環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不是的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，不能被經(jīng)驗所束縛，抱有質(zhì)疑的心態(tài)，增強創(chuàng)新精神。在不斷的學習中，工作能力得到了提升，明確了努力工作的方向，增強了做好工作的責任感和使命感。

(二)進一步加強工作機制改革創(chuàng)新

進一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新逐步增強。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機構(gòu)和個人，切實落實管理考核機制，充分調(diào)動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。在自己工作職責范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。

(三)完善管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營

公司開業(yè)初期，根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務管理辦法》、《業(yè)務交叉管理辦法》等管理制度，在制度上保證業(yè)務協(xié)調(diào)有序發(fā)展。

在合規(guī)經(jīng)營方面，要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎上，嚴格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務，定期進行自查工作，對于出現(xiàn)的問題及時匯報、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。

在中介業(yè)務合規(guī)方面，不僅只要求自己清楚，同時也要求部門員工、中介機構(gòu)能共同學習，深刻領會合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務管理培訓，引導中介機構(gòu)的業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，把“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務一線。

(四)抓好基礎工作，推動業(yè)務有序發(fā)展

在業(yè)務高速發(fā)展的同時，管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時，嚴格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成，有力得推動了業(yè)務的發(fā)展。

加強管理，推動業(yè)務發(fā)展的同時，在三季度把鞏固車險業(yè)務，推動非車險跨越式發(fā)展作為工作重點;四季度把車險結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路，每個季度都有不同的業(yè)務發(fā)展重點。在抓業(yè)務數(shù)量的同時，提高業(yè)務質(zhì)量，堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務，利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動的杠桿作用引導業(yè)務發(fā)展方向，確保業(yè)務的可持續(xù)性發(fā)展。

(五)定期分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決

定期對公司經(jīng)營情況進行總結(jié)、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務分析可通過各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預計可能的結(jié)果，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。業(yè)務經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況，為營銷、承保、理賠、等各個業(yè)務環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。

(六)以點帶面，強化培訓，全面提高部門綜合素質(zhì)

高標準、高要求這是對工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動部門員工工作能力，提高他們工作能動性，才能確保工作結(jié)果準確無誤。部門工作壓力大、進度快，對新員工進行系統(tǒng)化培訓是不現(xiàn)實的。我們采用的方式是工作中學習，是將工作安排到每個人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長足進步。

(七)加強廉政和作風建設，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定

努力完善自身道德體系，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。牢固樹立正確的價值觀和人生觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。雖然我不是黨員，但我一直嚴格按一個黨員的標準要求自己，堅決貫徹落實《____黨員領導干部廉潔自律若干準則》，嚴格按照“八個禁止”、“52個不準”的要求約束自己，帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。認真抓好部門的廉政工作，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督。

回顧一年的工作和學習，在取得上述成績的同時，由于工作經(jīng)驗和領導能力的不足，在工作中也存在著一些問題：1、工作前瞻性不足，工作存在被動接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。2、工作解碼能力相對不足，工作方式較為簡單，工作結(jié)果和預期存在差距。3、政治思想覺悟有待提高。

在下一年的工作中，我將進一步強化學習意識，堅持“學以致用，用以促學”的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，在思想上提高認識，行動上嚴格規(guī)范，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司領導年度述職報告篇三

xx，男，現(xiàn)擔任xx有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設備部、倉儲部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題，值此年末之際匯總報告如下，是為本人年終總結(jié)或述職報告。

成本控制

a、設立了專人進行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的，一是成本核算更加真實、及時、有效，二是對相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。

b、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時改進;每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額，促進全員的集體榮譽觀念和成本意識;在月度績效獎勵上附加成本因素，對成本偏離較大的情況進行全員考核;

c、明確了大部分的成本控制標準，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標明確;

d、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時對相關(guān)人員執(zhí)行嚴格的考核制度。

通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：0.3.2%

符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強和提高。

目前存在的主要問題：

a、水、電、汽三項統(tǒng)計不完善，指標不清楚，且尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;

b、維修費未進行統(tǒng)計，指標不清楚，尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;

c、低值易耗品進行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標準》、《低值易耗品發(fā)放制度》等)，但是統(tǒng)計不完善，指標不清楚，未納入責任考核。

d、非生產(chǎn)部門成本意識不強，沒有具體的部門成本控制指標和相關(guān)制度(例如：倉儲部裝卸費、整庫費、周轉(zhuǎn)費、租庫費等的控制;品控部客訴費、檢測費、公關(guān)費等)，部分管理人員數(shù)字觀念不強。

二、質(zhì)量控制

a、通過召開會議及組織培訓提高員工的質(zhì)量意識;

b、全年無重大惡性質(zhì)量事故;

c、對質(zhì)量問題及時處理并做通報，強化員工質(zhì)量觀念;

d、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;

e、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性;

f、加強監(jiān)督檢查使得設備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生及員工個人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時也增強了員工衛(wèi)生意識的自律性;

g、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標，嚴格考核，使得各級管理人員重視生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;

目前存在主要問題：

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，提高人員工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

e、需要明確品控員職責;

f、沒有完善的品控記錄，質(zhì)量問題及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

g、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等);

h、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

i、需針對研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準完善監(jiān)督檢查標準、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范;

三、效率管理

a、細化分工提高單位時間勞動效率;

b、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達到2000元/月的目標，全年按每月工作26天計算平均工資達到2259.8元;

c、針對設備的生產(chǎn)能力定時定額，注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接，使得生產(chǎn)過程更加流暢，減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;

d、調(diào)整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得;

e、明確工作目標，采取適當?shù)募畲胧┨岣邌T工的生產(chǎn)積極性;

目前存在主要問題：

a、生產(chǎn)前(尤其是新產(chǎn)品)的組織、準備工作不充分，使得現(xiàn)場比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性;

b、對員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合自己的工作;

c、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從;

d、沒有有效的新設備、新工藝引進機制，不能大幅度降低員工勞動強度、減少工作時間且提高工作效率;

四、制度建設

a、已完成規(guī)范明細：《計件工資管理規(guī)范》、《工作服穿戴管理規(guī)范》、《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉儲部出入庫手續(xù)管理規(guī)范》、《員工進出車間管理規(guī)范》、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》、《設備衛(wèi)生管理規(guī)范》、《管理人員考核標準》、《設備操作管理規(guī)范(部分)》、《安全生產(chǎn)目標管理》、《員工個人衛(wèi)生管理規(guī)范》、《倉儲部衛(wèi)生管理規(guī)范》、《效益獎管理規(guī)范(工齡和全勤)》;

b、在制度貫徹方面堅持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力;要想措施有力，必須檢查有力;要想檢查有力，必須獎懲有力。”。并在實際工作中強化監(jiān)督檢查及記錄的職責，堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經(jīng)完成)，強化各級管理人員的監(jiān)督檢查意識和接受監(jiān)督檢查的意識。

c、考核盡可能的量化，以事實為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準繩。使得考核盡可能的公平合理，同時輔助以有力的獎懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。

目前存在主要問題：

a、一定程度上存在人管人的現(xiàn)象，而不是通過制度管人。造成的不良后果就是，這個人在工作就能做好，這個人不在可能工作就會有問題;

b、制度不夠完善，很多時候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨意，沒有正式文件，沒有正式批準的手續(xù);造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來很大不確定性和糾紛的發(fā)生;

c、有些制度時間較長，不能及時修改，在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。

五、文化建設

a、抓住每次機會貫徹統(tǒng)一思想，主要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線;選擇了這個工作就要無怨無悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的一切;責任是第一位的，任何一件事情或事故都應該有責任人而不是都是公司承擔;領導干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開;強調(diào)服務意識，避免話難聽、臉難看、事兒難辦;加強執(zhí)行力文化建設，強調(diào)復命制;

b、利用板報、標語明確告訴全體員工我們鼓勵什么？反對什么？那些事兒是我們希望看到的？那些事兒是我們應該盡力避免的？對重大責任事件通報處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對好人好事兒也大力宣揚;

c、反復的講叢書上看到學到的知識、思想，并在適當?shù)臋C會集體討論，鼓勵管理人員多看書，努力打造學習型團隊;

主要問題：

a、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設方案，沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍;

b、沒有進行企業(yè)文化建設的專有人才，對企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略，員工福利等沒有系統(tǒng)的文件和宣傳，導致人員的歸屬感不強;新員工流動性大，老員工思想沉悶不活躍;

c、企業(yè)沒有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上員工價值觀取向不明或者是散亂，企業(yè)整體凝聚力不強;

d、沒有合適的業(yè)余生活，沒有建立很好的團隊觀念。

六、人才儲備

a、新任命車間主任一名;機手主任一名;班組長5名;維修主任一名;擬任命品控主任一名;

主要問題：

七、安全管理

八、思想教育、使命感教育

最后，說幾句絕非客套的客套話：

感謝孫總、楊總！沒有您們的支持我什么都做不成;

感謝相關(guān)部門員工！沒有您們的配合我什么都做不好;

感謝我的部門員工！沒有您們的辛勤工作我什么都不是！

述職人：xxx