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2025年公司辦公室主任述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-22 07:00:06 查看人數(shù):93

2025年公司辦公室主任述職報告

【第1篇】2025年公司辦公室主任述職報告怎么寫1400字

辦公室對我來說,不是一個新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到:辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,學(xué)習(xí)意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,今年基本做到了事事有著落,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項(xiàng)工作

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極辦理各類證件。通過努力,我只用了很短的時間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。

2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo),對辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序,并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。

3、做好公司股東會、董事會及其gmp認(rèn)證期間的會務(wù)服務(wù)工作,落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料、會議服務(wù)等工作。

二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)化管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作

1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作,我們配合相關(guān)職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識,持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,抓落實(shí)。同時與相關(guān)部門配合,對考核指標(biāo),責(zé)任到部門、責(zé)任到人,強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。

2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用,我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài),各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

1、能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作。 由于對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

2、強(qiáng)化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象,反映著公司的素質(zhì)。為此,我不僅以良好的形象來定位、要求自己,不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作,不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù),都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。

寫報告經(jīng)驗(yàn)184人覺得有用

2025年公司辦公室主任述職報告怎么寫

這一年,作為辦公室主任,我主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)和文件管理工作。回顧過去一年的工作,我覺得最重要的就是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)落實(shí)到位。記得年初的時候,公司決定推進(jìn)無紙化辦公,當(dāng)時接到這個任務(wù)后,我立刻組織同事研究方案,從設(shè)備選型到軟件調(diào)試都親自跟進(jìn),確保了新系統(tǒng)順利上線。

除了日常工作外,我還特別注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。平時大家工作壓力都不小,所以偶爾組織一些小型活動,比如聚餐或者戶外拓展,既能讓員工放松心情,也能增進(jìn)彼此了解。有一次去郊游,大家玩得都很開心,回來后明顯感覺工作效率提高了不少。

當(dāng)然,工作中也遇到不少挑戰(zhàn)。比如說去年底有個緊急項(xiàng)目需要加班處理,那段時間確實(shí)挺累的。但好在我們部門分工明確,每個人都能各司其職,最終按時完成了任務(wù)?,F(xiàn)在想想,這得益于平時建立了良好的協(xié)作機(jī)制。

對于辦公室管理,我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗。像會議室預(yù)訂這類看似簡單的事情,如果安排不當(dāng)就可能影響會議進(jìn)程。所以我一直強(qiáng)調(diào)提前規(guī)劃的重要性,讓大家養(yǎng)成良好習(xí)慣。不過有時候也會因?yàn)槭韬?,比如忘記檢查投影儀是否正常,導(dǎo)致臨時抱佛腳的情況發(fā)生。

新的一年即將到來,我希望繼續(xù)提升自己的管理水平。計劃多參加一些培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)最新的管理理念。另外,還要加強(qiáng)對外溝通能力,畢竟辦公室是連接內(nèi)外的重要橋梁。希望能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

【第2篇】建筑公司辦公室主任述職報告怎么寫2800字

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。

今年以來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上,堅(jiān)持參加理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項(xiàng)制度。總的感到,自己能夠勝任本職工作,是稱職的。現(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下:

一、主要工作開展情況

回顧這一年來,本人主要組織負(fù)責(zé)了xx天泰鋁業(yè)4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx項(xiàng)目現(xiàn)場施工場地特別狹小,材料料具堆放都成問題,再加上雨水特別的多,現(xiàn)場泥濘難行,道路影響得材料進(jìn)場都比較困難。而且由于xx項(xiàng)目是低價中標(biāo),資金相對特別困難,各方面都比較吃緊。但是,本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊(duì)伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工完成。10月23日,我獨(dú)自到了嘉峪關(guān),開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個煙囪工程的施工。至今半個月時間,生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢,水電已經(jīng)接通,部分管理人員和施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng),只等甲方藍(lán)圖一到,馬上就可以動土開工??偟恼f來,今年我本人任務(wù)比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn):

(一)、提高自身素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)

今年來,我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照執(zhí)行。經(jīng)常告誡自己,要想當(dāng)八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì),我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué),報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質(zhì)不斷提高,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓顧客滿意。

(二)、確保安全,保證工程進(jìn)度

“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨,萬一出個事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費(fèi)了。要想順利完成工作,公司的各項(xiàng)規(guī)定、國家的各項(xiàng)施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是對公司負(fù)責(zé),對項(xiàng)目部負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé)。一年來,現(xiàn)場有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時候,我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則,堅(jiān)持以人為本,對工人負(fù)責(zé),全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業(yè)多,交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰(zhàn),可最終,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務(wù),工程順利完工。

(三)、注重原材料消耗,降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項(xiàng)目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費(fèi),掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表,下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現(xiàn)場完工時,鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護(hù)廠人員不定時清理現(xiàn)場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本,創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。

(四)、堅(jiān)守崗位,團(tuán)結(jié)下屬,激發(fā)員工熱情

作為一個現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,一年來,我一直堅(jiān)守工作崗位,雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里,但節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因?yàn)楣ぷ鲿r間緊,中央電大的學(xué)習(xí),我都沒有時間參加,甚至都沒有考試。報考了一級建造師,也沒時間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門在外,堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,沒機(jī)會駐守在金昌施工,沒機(jī)會回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但看到公司的產(chǎn)值利潤在增長,公司在發(fā)展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻(xiàn)了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費(fèi)。在日常工作、生活中,我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工,并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項(xiàng)目部利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作中存在的不足

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。

首先,xx地區(qū)4個倉2個煙囪,1000多萬的產(chǎn)值,由于工程比較分散,施工作業(yè)面大,管理人員缺乏,加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗(yàn)等都得自己親自動手去干,分身乏術(shù),現(xiàn)場管理不能面面俱到,顯得不夠細(xì)。

其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解,有時候沉不住氣,存在急躁問題。

再次,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求,抽時間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。

三、對下步工作的打算

在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn):

1、積極工作,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。一個項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮員工的主觀能動性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,放下包袱,積極主動去工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,提高管理水平。隨時堅(jiān)守施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律。我會嚴(yán)格要求自己,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。

4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,樹立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿足甲方、監(jiān)理的需要,力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。

最后,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負(fù)大家的厚望。

建筑公司辦公室主任

寫報告經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用

建筑公司辦公室主任述職報告怎么寫

做述職報告這事兒,關(guān)鍵是要把工作說得清楚明白,既讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的付出,也讓同事認(rèn)可你的努力。我當(dāng)了幾年辦公室主任,感覺寫報告的時候得先理清思路,別一上來就亂七八糟堆一堆事。比如去年我們辦公室負(fù)責(zé)的幾個項(xiàng)目,要是不提前列個清單,到時候想不起來具體細(xì)節(jié),那報告肯定寫不好。

開頭這部分可以簡單介紹下自己的基本情況,比如任職時間、主要職責(zé)之類的。不過這里有個小問題需要注意,有些人會把個人履歷寫得太啰嗦,像是怕別人不知道一樣,其實(shí)沒必要。我見過有人寫得特別長,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看一半就跳過了。我覺得幾句話點(diǎn)到就行,重點(diǎn)放在后面的工作內(nèi)容上。

說到工作內(nèi)容,我覺得最好按事情的重要程度來寫,而不是隨便排個順序。像去年我們搞的那個檔案管理系統(tǒng)升級,這個事情挺重要的,就該重點(diǎn)說說。當(dāng)時我和團(tuán)隊(duì)花了差不多三個月時間,從方案設(shè)計到實(shí)施落地,最后的效果還不錯。不過這里有個地方容易忽略,就是沒把具體的成效寫出來。比如說提高了多少效率,節(jié)約了多少成本之類的,這樣顯得報告更有說服力。

還有就是處理突發(fā)事件的部分,這部分特別能體現(xiàn)一個人的能力。我記得有一次突然接到通知,說有個重要客戶要來參觀,而我們的會議室還在裝修。這種情況下就得迅速反應(yīng),臨時調(diào)整計劃。當(dāng)時我們協(xié)調(diào)各部門,緊急騰出一間備用會議室,還重新布置了一下環(huán)境。雖然最后完成得不錯,但回頭想想,當(dāng)時要是提前多準(zhǔn)備幾套預(yù)案就好了,畢竟單靠臨場發(fā)揮還是有點(diǎn)冒險。

另外,報告里最好加上一些數(shù)據(jù)支持,這樣顯得更專業(yè)。比如去年我們辦公室總共處理了多少份文件,接待了多少次來訪,組織了多少次培訓(xùn)活動之類的。這些數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到工作的量,也能側(cè)面反映你的工作效率。不過要注意的是,別為了湊數(shù)瞎編數(shù)據(jù),真實(shí)性才是最重要的。

至于結(jié)尾,可以稍微展望一下未來的工作方向。比如說今年打算加強(qiáng)哪方面的管理,或者希望在哪塊工作上有新的突破。不過這里有個小毛病,有時候?qū)懙娜藭涯繕?biāo)定得太高太虛,看起來像是喊口號。我覺得還是結(jié)合實(shí)際情況來設(shè)定目標(biāo)比較好,既能激勵自己,也更容易實(shí)現(xiàn)。

最后一點(diǎn),寫報告的時候一定要反復(fù)檢查,尤其是那些容易出錯的地方,像日期、數(shù)字之類的。有時候一個小錯誤可能就會讓人覺得不夠認(rèn)真。當(dāng)然,檢查歸檢查,也不用太過緊張,畢竟人無完人,偶爾有點(diǎn)小瑕疵也是正常的。

【第3篇】公司總經(jīng)理辦公室主任述職報告優(yōu)秀怎么寫1400字

公司總經(jīng)理辦公室主任述職報告優(yōu)秀范文

各位領(lǐng)導(dǎo),我是xx分公司陳xx,我于xx年1月參加第一輪述職。在述職后一個多月的工作中,我深刻領(lǐng)悟到述職的重大意義,第一輪述職使我改變很大。

一、第一輪述職后的認(rèn)識:

通過第一輪述職,是總部對我們基層的考核。通過這次考核,使我深刻認(rèn)識自身有哪些不足,使我不致于在以后的工作中,無目標(biāo)、無方向。總部的述職教我如何去更好的做好我的本質(zhì)工作。第一輪的述職我主要領(lǐng)悟到了以下幾點(diǎn):

第一、如何調(diào)整好各部門兄弟的心態(tài)。金德是一個很特別的公司,有深厚的、獨(dú)特的文化底蘊(yùn),不是什么人都能適合金德的,所以心態(tài)很重要。在一線工作的兄弟們是否能夠成為一名真正的金德戰(zhàn)士,是否有一個良好的心態(tài)非常重要。初到金德的兄弟們一般都會抱著一種淘金的思想,認(rèn)為在金德能夠?qū)崿F(xiàn)這種夢想。的確,金德能夠成就一批富翁,但不是什么人都行。金德的文化是打壓文化,不是一般人能夠適應(yīng)得了的,因此,兄弟們難免會有些思想波動。我通過這次述職,深刻領(lǐng)悟到日常工作中和兄弟們保持溝通,調(diào)整心態(tài)的重要性。我會時刻提醒兄弟們,我們在金德能夠?qū)W到很多東西,沒有一家企業(yè)會象金德一樣逼我們改掉身上的很多缺點(diǎn),逼我們成才。只要我們有了才干,擁有了一個金德戰(zhàn)士所具備的所有品質(zhì),掙錢是很容易的事情。試想我們?yōu)槭裁磿斫鸬?,說到底是因?yàn)槲覀冊谏鐣蠠o法立足,是金德收留了我們,金德不希望她的員工不改變,不成長,不進(jìn)步。金德是在每一個員工承擔(dān)一份責(zé)任,金德不是一個普通的企業(yè),不僅要我們做事,更教我們?nèi)绾巫鋈?。如果在金德還沒學(xué)會如何做人就離職了,在社會上,你的結(jié)果只能是頻繁的換工作,最終一輩子一事無成,金德就是一個教我們德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。與其說金德在塑造一批富翁,不如說是在塑造一批德才兼?zhèn)涞娜?。在日常的工作和生活中,我都會時刻提醒兄弟們,也是在提醒自己,不至于迷失方向。這樣我們才能有一個良好的心態(tài)。積極的做好本質(zhì)工作。

第二、就是在如何對日常的管理水平上有所提升。

第一輪述職的評語下得很中肯,說我自己會干,就是不會教手下的兄弟干。說到底就是管理水平差,只有科學(xué)的管理才能打造一流的團(tuán)隊(duì),只有嚴(yán)格的管理,才能打造狼性的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的.建設(shè)恰恰是我的弱項(xiàng)。我不懂得如何去管理一個團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致單兵作戰(zhàn)的局面,也沒有給公司培養(yǎng)出人才。做為一個中層干部,我除了干好本職工作外,還有給總公司培養(yǎng)人才的義務(wù),起到傳、幫、帶的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去傳、幫、帶的話,就會毀了他,害了他個人,也耽誤了公司。第一輪述職我學(xué)到了很多管理的方式和方法。對內(nèi)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的管理,在對業(yè)務(wù)員的管理工作中,工作上嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)五日工作法,做到獎懲分明,樹立自己的威信,在生活上,要和他們多溝通,及時了解他們生活中的困難,在生活上融入他們的圈子,畢竟,我們都來自五湖四海,大家能聚到一起干一番事業(yè),本就是一種緣份。在日常的管理工作中要嚴(yán)格執(zhí)行總分司的作息制度和早晚例會制度,讓兄弟們迅速成長,快樂生活。對外加強(qiáng)市場管理。水工頭管理和經(jīng)銷商管理,也要管理到細(xì)節(jié)上。對于市場的管理要摸清其它品牌的市場定位,價格體系、營銷方式等等。對水工頭的管理,要建檔,摸清水工頭的背景,諸如生日、家庭成員、性格、喜好、主推品牌等,對經(jīng)銷商的管理要措清他的庫存,家庭狀況,個人狀況,出貨渠道和經(jīng)營叫路等。

寫報告經(jīng)驗(yàn)128人覺得有用

作為公司總經(jīng)理辦公室主任,述職報告可不是隨便寫寫就行的。這東西得體現(xiàn)你的工作成果和思路,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你靠譜。一開始得想清楚自己的主要職責(zé)是什么,比如上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各部門、處理日常事務(wù)之類的,把這些職責(zé)梳理一遍,心里有個底。

平時工作里肯定有不少事情要匯報,像重要會議的籌備,文件起草審核,還有接待來訪人員什么的。寫報告的時候,要把這些事一件件列出來,但別光說做了啥,得說清楚怎么做的,效果怎么樣。比如說籌備會議,不能只寫開了個會,得說準(zhǔn)備了哪些材料,布置了什么場地,會上討論了啥重點(diǎn)議題,最后達(dá)到的效果又是怎樣的。

有時候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)可能比較復(fù)雜,涉及好幾個部門配合。這種情況下,就得把任務(wù)分解成幾個部分,每個部分誰負(fù)責(zé),怎么推進(jìn),最后完成情況都要寫清楚。要是出了點(diǎn)小問題,比如某個環(huán)節(jié)耽誤了時間,也得提一下原因,是溝通不暢還是資源沒到位,別藏著掖著。

還有就是要注意細(xì)節(jié),有些工作雖然不起眼,但很重要。像檔案管理這類事,看似簡單,其實(shí)特別關(guān)鍵。寫報告時得體現(xiàn)你在這方面下了功夫,有沒有建立完善的檔案管理制度,歸檔是不是及時準(zhǔn)確,這些都得寫進(jìn)去。要是發(fā)現(xiàn)檔案丟失或者損毀的情況,得分析下原因,是保管不當(dāng)還是制度有問題。

有時候領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)可能超出了常規(guī)職責(zé)范圍,這時候也不能含糊,得如實(shí)反映情況。比如說突然接到通知要組織一場大型活動,你得寫清楚是怎么應(yīng)對的,從最初的方案制定到具體實(shí)施過程中遇到的問題,以及最終的結(jié)果。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)變能力。

不過,寫報告的時候也得注意方式方法,別一股腦全寫上去,要有條理??梢园磿r間順序來,也可以按任務(wù)類別來,關(guān)鍵是要讓讀者能看明白。要是報告太長,就分幾個部分,每部分一個小標(biāo)題就行,這樣看起來清爽不少。

另外,報告里的數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確,不能亂填。像參加會議的人數(shù)、文件簽發(fā)的數(shù)量這些,都是實(shí)打?qū)嵉臇|西,不能憑空編造。要是有統(tǒng)計表格之類的輔助材料,最好附上,這樣更有說服力。

最后提醒一下,報告寫完別急著提交,最好多檢查幾遍。有時候一個標(biāo)點(diǎn)符號用錯,或者數(shù)字寫反了,都會影響整體效果。還有,語言得正式一點(diǎn),不能太隨意,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,得體現(xiàn)出專業(yè)性。

【第4篇】公司辦公室主任述職報告精選怎么寫2250字

公司述職報告范文

201*年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 '商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧' 開發(fā)個人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

寫報告經(jīng)驗(yàn)160人覺得有用

述職報告這種東西,說到底就是把自己這段時間干的事兒講清楚,讓大家明白你是怎么想的,又是怎么做的。這東西不光是給領(lǐng)導(dǎo)看的,也是給自己留個底,以后好有個參照。要是寫得亂七八糟,那可就麻煩了,不僅領(lǐng)導(dǎo)看不明白,自己回頭也找不到北。

寫的時候,開頭得先把這段時間的工作范圍交代一下,比如我這個辦公室主任,主要負(fù)責(zé)的就是日常行政事務(wù),還有就是協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。這部分不能太啰嗦,但也不能太簡略,得讓別人知道你的職責(zé)在哪。有時候會遇到這種情況,有些事明明是你管的,但因?yàn)闆]說清楚,別人還以為是你推脫責(zé)任呢。

接著就得把具體工作列出來,不能光說做了什么,還得把為什么這么做,怎么做出來的,效果怎么樣都寫進(jìn)去。比如說這次組織會議,你得說清楚為什么要開這個會,是有什么重要事項(xiàng)需要討論嗎?然后是怎么籌備的,場地布置得好不好,參會人員是否齊備,這些都是要點(diǎn)。要是這部分寫得含糊不清,別人就會覺得你是不是敷衍了事。

還有,匯報成績的時候,別光顧著吹牛,該提的問題也要提出來。比如說這次活動雖然辦得不錯,但也存在一些不足,像溝通效率不高啦,資源分配不均啦,這些問題都要坦誠地說出來。不然的話,領(lǐng)導(dǎo)會覺得你不成熟,甚至懷疑你是不是在隱瞞什么。

當(dāng)然,寫報告這事也不是一成不變的,得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。有時候領(lǐng)導(dǎo)比較注重細(xì)節(jié),那你就得多寫點(diǎn)具體的例子;有時候他們更看重結(jié)果,那你就可以稍微輕描淡寫地一帶而過。不過有一點(diǎn)要注意,千萬別為了迎合領(lǐng)導(dǎo)的想法而胡編亂造,這樣遲早會露餡。

另外,報告里的語言得符合辦公室的氛圍。要是用詞太過隨意,顯得不專業(yè),領(lǐng)導(dǎo)可能會對你印象大打折扣;但如果太過死板,又會讓大家覺得你這個人不通人情。所以得拿捏好分寸,既能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,也能得到同事的認(rèn)可。

最后提醒一句,寫報告的時候一定要仔細(xì)檢查,別把數(shù)字搞錯了,也別把名字寫混了。有時候一個小小的疏忽,就可能引發(fā)不必要的麻煩。而且字體格式什么的也要統(tǒng)一,要不然看起來亂七八糟的,影響閱讀體驗(yàn)不說,還顯得你辦事不靠譜。

【第5篇】公司辦公室副主任述職報告怎么寫2350字

下面,將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況向家作一簡要述職,請予評議。

一、主要工作目標(biāo)

1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,搞好調(diào)查研究,掌握上級政策和基層情況,抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。

2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。

3、對集團(tuán)公司文件、會議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

4、組織人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),不斷提高的工作質(zhì)量和工作效率。

5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的`其它工作任務(wù)。

二、工作措施和效果

一是加強(qiáng)文稿起草工作,進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動,組織班子完成了量的寫作任務(wù)。先后起草了“勞模會”、“重點(diǎn)工程建設(shè)動員”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動員”、“向省委巡視組的材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會議經(jīng)驗(yàn)材料”、“下半年安全工作”、“下半年工作會”、“中專畢業(yè)生就業(yè)動員”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會議經(jīng)驗(yàn)材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場辦公材料”等等。

二是落實(shí)督查督辦職能,促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重決策和重要工作部署,開展督查工作。重點(diǎn)突出了對集團(tuán)公司職代會確定的15項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查,堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問題,通過《信息》及有關(guān)渠道,及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動員會后,根據(jù)黨委安排,對各單位貫徹會議精神情況進(jìn)行了督查。

三是認(rèn)真參與調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會,分機(jī)關(guān)部門和基層單位對改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研,對最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬,積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研,摸清了九礦七廠今年后幾個月的生產(chǎn)預(yù)計完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。

四是服務(wù)黨政中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重工作方面,積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會的會務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新會的籌備工作以及董事會處的日常事務(wù)性工作,發(fā)揮了參謀和助手作用。

五是加強(qiáng)信息溝通工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè),將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時進(jìn)行傳達(dá),對基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時,通過相關(guān)的信息渠道,隨時了解掌握方方面面的情況,特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn),依托《信息》及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來,《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外,還新編了《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》,為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。

三、廉潔自律情況

我一貫對自己要求嚴(yán)格,能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則,講公道,時刻提醒自己,“不該說的話堅(jiān)決不說,不該辦的事堅(jiān)決不辦”,沒有吃拿卡要的行為,沒有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動,沒有參與過任何形式的賭博活動。

四、自我評價

1、優(yōu)點(diǎn)及不足。優(yōu)點(diǎn):(1)愛學(xué)習(xí),肯鉆研;(2)能吃苦,能奉獻(xiàn);(3)責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。不足:(1)管理經(jīng)驗(yàn)相對不足;(2)用辯證法分析思考問題的能力還不強(qiáng);(3)政策理論水平需要進(jìn)一步提高。

2、努力方向。一是要圍繞中心,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

以上是我任現(xiàn)職以來的述職,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

(四)其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會,會議都開得比較圓滿成功,有力地推動了全區(qū)黨建工作的深入開展。同時,在老干部工作、出國(境)政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。

三、加強(qiáng)思想作風(fēng)和廉政建設(shè),用好的作風(fēng)推動工作

按照崗位責(zé)任制要求,我特別注意加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》,帶頭廉潔自律,潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,深入基層,深入群眾,對群眾關(guān)心、反映集中的熱點(diǎn)問題,在掌握實(shí)際情況,尊重群眾意見的基礎(chǔ)上,按照有關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真加以解決。二是堅(jiān)持做到作風(fēng)民主,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,對重事項(xiàng)、重決策,深入調(diào)查研究,積極展開討論,集中正確意見,集體研究決定,不搞“一言堂”。三是嚴(yán)格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定,工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,兢兢業(yè)業(yè);生活上不攀高,不搞特殊化,人際交往堅(jiān)持講感情不失原則,注重加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng),充分發(fā)揮自身的示范帶動作用,用人格的魅力影響身邊的同志,自覺做廉潔自率的表率。

一年來,我在工作和思想作風(fēng)建設(shè)方面雖然取得一定成績,但也存在著一些不足,如在工作頭緒多、壓力時,有時有急躁情緒;在干部人事制度改革方面,推進(jìn)的力度還不夠,尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中,我將針對不足,下力氣,努力加以解決。

下一步我將圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實(shí),積極探索新的改革措施,進(jìn)一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想新高潮。繼續(xù)落實(shí)好規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。五是認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神,深化和拓展“樹組工

干部形象”學(xué)教活動。六是進(jìn)一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過努力工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作做得更好,努力為*區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的全面進(jìn)步作出自己新的更的貢獻(xiàn)。

寫報告經(jīng)驗(yàn)148人覺得有用

述職報告這種東西,說白了就是把自己的工作情況匯報一下,讓大家知道你這段時間干了啥。對于辦公室副主任來說,這事兒挺重要的,因?yàn)榇蠹視茨闶遣皇欠Q職,能不能勝任這個位置。不過,寫起來也不是那么容易,得有點(diǎn)技巧。

先說開頭,開頭這部分要簡明扼要,把自己這段時間的主要職責(zé)交代清楚。比如說你負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作,處理日常事務(wù)之類的,別寫得太啰嗦。有時候?qū)懙娜艘恢?,可能會把職?zé)寫得亂七八糟,讓人看了云里霧里的。我見過有人寫的時候,把幾個部門的職能混在一起說了半天,最后自己都搞不清說的是哪個部門的事兒了。

接著就是重點(diǎn)部分,要把具體的工作業(yè)績寫出來。這里不是簡單的羅列數(shù)字,而是要結(jié)合實(shí)際情況,用具體的例子來證明你的成績。比如某次大型活動的成功舉辦,你做了哪些事情,起到了什么作用。有時候?qū)懙臅r候,可能會忘記提到一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),這樣就顯得不夠全面。比如那次活動明明是你聯(lián)系了贊助商,但寫的時候只提到了場地布置,這就有點(diǎn)漏掉重要信息了。

再來說說存在的問題這一塊。人無完人,每個人都會遇到困難和不足之處。這部分要實(shí)事求是地反映出來,但也不要夸大其詞。有些人寫的時候,可能覺得不好意思,就把問題說得特別輕描淡寫,其實(shí)這樣反而不好,領(lǐng)導(dǎo)會覺得你不夠坦誠。比如說你可能在溝通協(xié)調(diào)上有些欠缺,但寫的時候只說是“偶爾有些小誤會”,這就不太合適。

最后,關(guān)于未來的工作計劃,這部分也很重要。你要明確指出接下來的目標(biāo)是什么,打算采取哪些措施去實(shí)現(xiàn)它。有的人寫計劃的時候,喜歡用一些大而空的話,像是“努力提高工作效率”之類,這樣的表述太籠統(tǒng)了,沒有實(shí)際意義。最好能細(xì)化到具體的行動步驟,比如說通過培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,或者優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。

寫述職報告的時候,語言要簡潔明了,避免使用那些過于復(fù)雜的句子。有時候?qū)懙娜艘徊恍⌒木蜁萑腴L句的陷阱,結(jié)果整段話讀下來讓人摸不著頭腦。比如“由于各種原因?qū)е挛覀儾块T的工作效率受到了一定的影響”,這句話完全可以改成“我們部門的工作效率受影響了”。這樣一來,不僅簡潔,還更容易理解。

【第6篇】煤炭運(yùn)銷公司辦公室主任2025年述職述廉報告怎么寫3200字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的全體同事:

今天,公司對我們中層干部進(jìn)行全面考評,既是對我們過去一年工作的檢驗(yàn),又是對今后工作一個很好的促進(jìn)和指導(dǎo),下面,就本人XX年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一個匯報,請予評議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為更好地勝任本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

去年是全省煤運(yùn)系統(tǒng)貫徹落實(shí)省政府94次常務(wù)會議精神,全力推進(jìn)煤炭市場化經(jīng)營,積極建設(shè)現(xiàn)代大型煤炭物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重要之年,面對新形勢、新任務(wù),我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大,而且,在實(shí)際工作中深切體會到自己掌握的煤炭營銷、市場化經(jīng)營等業(yè)務(wù)知識還十分匱乏,不能準(zhǔn)確把握全盤工作,工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,全面準(zhǔn)確地掌握煤運(yùn)事業(yè)的發(fā)展歷程、當(dāng)前的政策形勢、業(yè)務(wù)運(yùn)行、管理體制和今后的發(fā)展前景,去年以來,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識的同時,側(cè)重性地學(xué)習(xí)了煤炭市場化經(jīng)營方面的業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司改制重組、海外上市的相關(guān)文件精神,主動向業(yè)務(wù)、計統(tǒng)和基層營業(yè)站職工了解業(yè)務(wù)運(yùn)行流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)全方面知識,使自己很快對煤運(yùn)工作有了一個全新系統(tǒng)的認(rèn)識,不僅對提高寫作水平、向社會宣傳煤運(yùn)的職能作用奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),而且,更增強(qiáng)了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。為了方便職工學(xué)習(xí),及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供政策依據(jù),通過廣泛收集,把有關(guān)征收可持續(xù)發(fā)展基金、煤炭市場化經(jīng)營等方面的文件整理成冊,印發(fā)到各科室、各站點(diǎn),受到了一線職工的好評。無論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我都堅(jiān)持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用,并積極鼓勵職工養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要,爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

二、搞好服務(wù),不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力和管理水平

辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工,搞好綜合協(xié)調(diào)工作。俗話說:“千難萬難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難”,為了協(xié)調(diào)好班子之間、科室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作時,我注意講究說話方式,始終以謙和的態(tài)度去安排工作、布置其它事宜,從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿,這樣,不僅會制造矛盾,而且還會貽誤工作。在辦公室人員工作分工安排上,統(tǒng)籌兼顧,不搞偏向性,尊重老同志、培養(yǎng)新同志,形成了相互支持配合工作的和諧氛圍,使辦公室工作有章可循,忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上,不背后議論是非,不說拆臺的話,不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損企業(yè)形象的事,用誠實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng),竭力樹立自己良好形象。為了提高管理水平,增強(qiáng)在職工中的號召力,在公司每次組織的各種義務(wù)勞動和支持社會公益事業(yè)活動中,積極帶頭參加,不怕吃苦,不計名利,勇于奉獻(xiàn),在工作中感受樂趣,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價值,做到了吃苦不叫苦,有累不喊累,受氣不賭氣,用自己的言行去感染每一名職工,取得了大家對工作的理解和支持,靠作為贏得了地位,無形中促進(jìn)了管理水平的提高。

三、求真務(wù)實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

辦公室工作千頭萬緒,繁多復(fù)雜,需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開展工作。在辦公室人員文化水平參差不齊,新同志工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,科學(xué)安排,用多鼓勵、少批評,多指導(dǎo)、少指責(zé)的方式,充分調(diào)動他們工作積極性,在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作,保證了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級來文200余件,及時進(jìn)行了擬辦,未因工作拖拉,影響領(lǐng)導(dǎo)批示,辦公室對這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記,妥善保存,未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會議或落實(shí)上級工作部署無以計數(shù),如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任,安排不合適要受批評,這些工作辦起來是小事,誤了就成了大事。二是加強(qiáng)了企業(yè)管理和后勤服務(wù)工作。以考勤保證工作時間,以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅(jiān)持的治企原則,通過自己帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了職工的共同遵守,在全公司營造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外,加強(qiáng)了對車輛的安全管理和對司機(jī)的職業(yè)道德教育,使領(lǐng)導(dǎo)和科室在公務(wù)用車上,能夠按時到位,服務(wù)周到。同時,狠抓了對保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證了24小時值班到崗到位,全年未發(fā)生一起財產(chǎn)丟失或其它案件。對衛(wèi)生保潔工作做到了常抓不懈,適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動,確保了辦公區(qū)域干凈整潔,環(huán)境優(yōu)雅。三是每周六組織職工開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時傳達(dá)了上級文件精神,創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),全年共組織職工學(xué)習(xí)40余次。四是本著厲行節(jié)約、勤儉持家的原則,在公務(wù)接待上不奢侈、不浪費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)接待客人。通過平時監(jiān)督教育、下班后檢查,嚴(yán)格控制水、電費(fèi)用,著力教育職工養(yǎng)成愛企業(yè)、過緊日子的良好習(xí)慣。五是充分發(fā)揮宣傳造勢職能作用,全年向系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)站、報紙、雜志等媒體投稿60余篇,刊發(fā)左權(quán)煤運(yùn)信息10期,宣傳了工作,促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。六是積極帶領(lǐng)和組織職工參加了縣里開展的護(hù)林防火、環(huán)境衛(wèi)生整治等多項(xiàng)義務(wù)活動,在社會上樹立了煤運(yùn)良好形象。七是全年下發(fā)文件68起,起草各類請示、通知、專題匯報材料100余份。八是組織召開大型會議8次,組織開展培訓(xùn)、考試、專題講座6次,同時,還多次牽頭組織了支持社會公益事業(yè)獻(xiàn)愛心和促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)等多項(xiàng)有益活動。

四、廉潔自律,謹(jǐn)慎行事,構(gòu)筑牢固思想道德防線

近年來,我們系統(tǒng)的一些干部職工在金錢利益面前喪失了黨性原則,不能廉潔從業(yè),以致于走向了犯罪。前車之覆,后車之鑒,在這方面,我始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度,深刻認(rèn)識和理解在煤焦領(lǐng)域開展反腐敗專項(xiàng)斗爭對于保護(hù)自己、規(guī)范經(jīng)營秩序、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。所以在工作中,我堅(jiān)持從大局出發(fā),從維護(hù)公司聲譽(yù)著想,從保護(hù)自己的角度做起,掌握政策原則,不做有損企業(yè)形象的事,不搞權(quán)錢交易,加強(qiáng)對法律法規(guī)學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各種警示教育活動,著力提高自己的“免疫力”,自覺抵制各種誘惑,謹(jǐn)言行、慎交友,不向下屬“吃、拿、卡、要”,做到了守得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。

一年來的工作使我深深體會到:辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多。要想當(dāng)好一名辦公室主任,就必須得樹立六個意識:一是廉潔意識。辦公室工作涉及面廣,事務(wù)性強(qiáng),如果管不住自己的“腳”,不該去的地方瞎去;如果管不住自己的“嘴”,不該吃的胡吃;如果管不住自己的“手”,不該拿的亂拿,就會脫離群眾走向腐敗。二是責(zé)任意識。高質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強(qiáng),工作就會出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。三是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前、干在前、做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。四是進(jìn)取意識。大力增強(qiáng)工作的積極性、創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。五是效率意識。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,必須養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風(fēng),準(zhǔn)確、迅速、圓滿地完成每項(xiàng)工作任務(wù)。六是全局意識。辦公室工作必須通盤考慮,把握大局,始終站在全局的高度謀大事、想長遠(yuǎn),堅(jiān)持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)運(yùn)力量,集中優(yōu)勢資源,努力促進(jìn)整體任務(wù)的完成。

過去一年,圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的,但仍有許多不足和差距,主要表現(xiàn)在:工作思路不寬,缺乏創(chuàng)造性、超前性意識;工作不大膽,老好人思想嚴(yán)重;自身發(fā)展不全面,在社交、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。XX年是全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)型”,嚴(yán)格落實(shí)“六條紀(jì)律”的重要之年,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,我要以這次述職考評為契機(jī),誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,對不足之 處要積極整改完善,取長補(bǔ)短,爭做合格稱職的辦公室主任,為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

不妥之處,請批評指正。

寫報告經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用

煤炭運(yùn)銷公司辦公室主任2025年的述職述廉報告該怎么寫?這可不是件簡單的事兒。既要講清楚一年來的成績,還得把廉潔自律的情況交代明白。先得理清思路,弄明白述職述廉到底要寫啥。

述職這部分,重點(diǎn)就是工作業(yè)績。比如這一年辦公室都干了哪些事兒,辦了多少會,寫了多少文件,協(xié)調(diào)了多少事情。記得要把具體數(shù)字放進(jìn)去,像是開了二十幾次例會,整理了上百份文檔之類的。這樣看著實(shí)在,領(lǐng)導(dǎo)也信服。不過有時候可能會忘了寫上具體的例子,這就得留心了。比如說某次緊急會議,辦公室如何迅速通知到位,確保大家準(zhǔn)時到場,這種細(xì)節(jié)要是漏掉就可惜了。

至于述廉部分,那得說說自己在廉潔方面的表現(xiàn)。比如有沒有接受過宴請,是不是嚴(yán)格遵守了公司的規(guī)章制度。這里頭可別光說套話,得舉幾個真實(shí)的例子。像某次有人送禮,堅(jiān)決拒絕了,還跟對方講明了公司的紀(jì)律。這樣的事例能讓人覺得你是真做了,而不是隨口一說。

寫的時候還要注意語氣,不能太生硬。得讓人覺得你是在匯報工作,不是在念文件。比如說“這一年來,我們辦公室的工作得到了大家的認(rèn)可”,這樣的句子就顯得親切不少。但有時候可能會不小心用錯詞,比如把“認(rèn)可”寫成“肯定”,雖然意思差不多,但還是要注意一下。

還有,報告里的格式也不能亂。標(biāo)題要醒目,正文分段要清晰。別想著省事,一段寫到底。當(dāng)然了,偶爾可能會因?yàn)槭韬錾倭藗€標(biāo)點(diǎn),這得自己多檢查幾遍。。

2025年公司辦公室主任述職報告怎么寫(精選6篇)

辦公室對我來說,不是一個新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到:辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面
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