2025年9月校長述職述廉報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】2025年9月校長述職述廉報(bào)告怎么寫1500字

回顧過去的一學(xué)年 ，我能始終牢記黨的宗旨，全心全意為教職工服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求規(guī)范自己的言行，積極投身“兩學(xué)一做”活動(dòng)，努力做到心無旁鶩干工作，遇事頂硬抓落實(shí)。作為班子成員，能顧全大局，服從大局，服務(wù)大局，做到分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，客觀、公正、公平地處理各項(xiàng)事務(wù)。堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)全體同志，力求思路清晰，確保工作到位。

負(fù)責(zé)學(xué)校監(jiān)委會(huì)工作，時(shí)刻擺正自己的位置，始終保持清醒的頭腦，自覺接受群眾監(jiān)督，廉潔自律，善作善成，及時(shí)關(guān)注教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，妥善解決偶發(fā)事件，一學(xué)年未出現(xiàn)重大舉報(bào)及群體上訪事件。作為xx市廉潔文化示范校，不斷鞏固學(xué)校正文化建設(shè)成果，大力弘揚(yáng)正文化的育人水準(zhǔn)，正文化微課設(shè)計(jì)已上報(bào)南通參評。

分管學(xué)校總務(wù)后勤工作，堅(jiān)持安全第一，注重防治并舉。及時(shí)消除安全隱患，全年未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，學(xué)校被評為南通市安全先進(jìn)集體;堅(jiān)持規(guī)范操作，注重程序合法。所有工程項(xiàng)目委托市待建中心承辦，所有采買和日常維修一律實(shí)施招投標(biāo)，有效杜絕了人為決策、暗箱操作的不良弊端;堅(jiān)持節(jié)約為先，注重實(shí)用為本。在全市中小學(xué)率先實(shí)施節(jié)水節(jié)電改造項(xiàng)目，安裝電磁閥分區(qū)域、分時(shí)段供水，采用時(shí)控裝置分時(shí)段、分區(qū)域供電，在確保教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、生活所需水電的同時(shí)，與過去同期相比，全年節(jié)省水電費(fèi)80多萬元;堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，注重合理匹配?？倓?wù)處根據(jù)教學(xué)需要，精心設(shè)計(jì)了講臺(tái)、書柜，使教室內(nèi)環(huán)境燃燒一新。食堂配備了先進(jìn)的捏包機(jī)、自制消毒柜、環(huán)保電鍋爐，達(dá)到了減員增效的喜人成效。去年下半年全市61所學(xué)校申報(bào)創(chuàng)建a級(jí)示范食堂，最終評審?fù)ㄟ^5家，我校榜上有名。堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，注重因地制宜。綠化不貪大，美化不貪洋，香化求脫俗，亮化保平安。由于科學(xué)統(tǒng)籌，合理布局，學(xué)校面貌日新月異;堅(jiān)持營養(yǎng)配餐，注重衛(wèi)生可口。學(xué)校食堂堅(jiān)持營養(yǎng)配餐標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，花色品種多樣，師生滿意度高。今年4月份，學(xué)校成功承辦xx市學(xué)校首屆廚藝大賽，我校分獲團(tuán)體、個(gè)人第一名。

分管成人高教處電大開放教育及奧鵬遠(yuǎn)程教育的工作，明確了“穩(wěn)定規(guī)模、教學(xué)支持、平安考試”三位一體、協(xié)調(diào)推進(jìn)的辦學(xué)理念。面對成人招生下行壓力不斷增大的新形勢，及時(shí)組織成教處一幫人研究生源動(dòng)態(tài)，主動(dòng)深入工礦企業(yè)，服務(wù)到人、服務(wù)到位、送教上門，去年成人招生1400多人，連續(xù)七年保持南通第一、全省領(lǐng)先。針對成人學(xué)員特點(diǎn)，及時(shí)解決工學(xué)矛盾，加大平時(shí)面授、網(wǎng)上輔導(dǎo)、論文指導(dǎo)、論文答辯力度，全面提升教學(xué)質(zhì)量。注重考試安全，杜絕替考，嚴(yán)禁作弊，保證了各類考試無事故、無差錯(cuò)、無舉報(bào)。由于成績突出，去年xx電大被評為全國優(yōu)秀學(xué)習(xí)中心，并被奧鵬總部拍成專題片在全國宣傳。

分管學(xué)校財(cái)務(wù)工作，在全校師生員工的共同努力下，全面完成了全年財(cái)政預(yù)算指標(biāo)。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，制訂了費(fèi)用申報(bào)及審批流程，嚴(yán)禁手續(xù)不全、先斬后奏的票據(jù)報(bào)支。不折不扣執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定及“三公”經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)定，將經(jīng)費(fèi)的支出額度控制在財(cái)政預(yù)算的指標(biāo)范圍內(nèi)。堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，杜絕“小金庫”和“賬外賬”現(xiàn)象，不挪用、不擠占專項(xiàng)資金，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

一學(xué)年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體教職工的大力支持下，學(xué)校各方面工作取得了長足發(fā)展，我本人也取得了一定成績，但是對照優(yōu)秀黨員的要求仍存在一定差距，迎難而上的勇氣、動(dòng)真碰硬的魄力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在今后工作中，我還需不斷學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當(dāng)，面對新常態(tài)、永葆創(chuàng)造力，真正做一個(gè)名副其實(shí)的“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部和“兩學(xué)一做”的好黨員，為學(xué)校事業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

【第2篇】2025最新校長述職述廉報(bào)告怎么寫4400字

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依。管理精細(xì)，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況，從三個(gè)方面談?wù)勼w會(huì)。

1、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神通知，我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 “以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。

在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。

2、推進(jìn)精細(xì)化教育，營造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)主任***負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項(xiàng)工作由大隊(duì)輔導(dǎo)員***負(fù)責(zé)，成員由年段長、各班班主任和各班中隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺(tái)了針對學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施。如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、開展班級(jí)小標(biāo)兵或班級(jí)之星、校園之星等評選活動(dòng)，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。三是后勤管理人文化。這項(xiàng)工作主要由后勤管理員***負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理。四是保障管理系統(tǒng)化。這項(xiàng)工作主要由***校長負(fù)責(zé)，做好學(xué)校的安全工作管理，以及辦公室人員的工作具體安排。

二、率先垂范愛崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會(huì)班子成員會(huì)議，每次會(huì)議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

三、規(guī)范行為健全人格。

養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們嚴(yán)要求，狠管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn)，常抓常新。

在該項(xiàng)活動(dòng)中，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上，做了很多的工作，取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想，演繹出了促使我校長盛不衰的團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。

為了使養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處，我們圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以“行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主”為目標(biāo)，大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案，采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法，成立少先隊(duì)紅領(lǐng)巾值日組，從學(xué)生上下學(xué)、在?；顒?dòng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校25個(gè)班級(jí)進(jìn)行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育，形成了以校長為核心，教導(dǎo)處、大隊(duì)部齊抓共管，班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景，讓學(xué)生在參與中健全人格，在活動(dòng)中接受教育。

一年來，我們充分利用少先隊(duì)活動(dòng)、國旗下的講話、開學(xué)典禮，開展豐富多彩、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng)。校內(nèi)我們通過班隊(duì)會(huì)、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育，滲透民族精神教育，增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感，幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外，組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)教育實(shí)踐活動(dòng)，如為遭不幸的海島老師捐款等，以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。

四、深化課改，強(qiáng)化研訓(xùn)

1、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)工作。加強(qiáng)對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度，輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。

2、提高教師專業(yè)素養(yǎng)，扎實(shí)開展校本教研

(1)、提高教師專業(yè)素養(yǎng)

a、積極為教師搭建共同學(xué)習(xí)、互相交流的平臺(tái)。如：外出學(xué)習(xí)后的二級(jí)培訓(xùn)、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅(jiān)持每學(xué)期聽課、評課活動(dòng)，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，教導(dǎo)主任對每位教師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié))。每人講研究課，努力做到學(xué)習(xí)、研究面前人人平等。

b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度。

基于骨干教師引領(lǐng)意識(shí)還比較薄弱的現(xiàn)狀，本學(xué)期開始，成立教研備課組。由骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對象，提供校內(nèi)互助的平臺(tái)的制度。

(2)、扎實(shí)開展校本教研

a、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)制度。

保證教研活動(dòng)質(zhì)量的原則組織教研活動(dòng)。要求做到校本教研時(shí)間：語文(每周二下午)、數(shù)學(xué)(每周四下午)、藝術(shù)技能(每周三上午)。教研組長要認(rèn)真組織，保證時(shí)間、質(zhì)量。

b、研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，明確落實(shí)目標(biāo)。本學(xué)期我校利用開學(xué)初認(rèn)真組織各科教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，組織教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)課標(biāo)的精神，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。努力讓每位教師做到心中有目標(biāo)，課中有目標(biāo)，只有這樣才能使教師教有法可循，有道可走;才能使課堂教學(xué)更扎實(shí)、更有實(shí)效性;使學(xué)生們學(xué)有收獲。

(3)、積極開展教師讀書活動(dòng)

a、精選書籍。鼓勵(lì)教師要精讀四類書籍：一類是教育專著，從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜志，了解教改動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新的教育方法;一類是兒童作品，感受學(xué)生內(nèi)心世界，為學(xué)生推薦有價(jià)值的書籍;另一類是學(xué)科書籍，如課程標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)等書，以增強(qiáng)教學(xué)本領(lǐng)。

b、建立制度。制定相應(yīng)的教師讀書制度，檢查制度，每月由校長、教導(dǎo)主任檢查教師的讀書筆記與心得體會(huì)情況。每次檢查要做好相關(guān)記錄，每月對教師讀書情況進(jìn)行檢查并納入學(xué)期量化考核。

c、制定計(jì)劃。學(xué)校結(jié)合本校工作實(shí)際，制定全校性的教師讀書計(jì)劃。同時(shí)，全體教師要根據(jù)學(xué)校要求，結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際，選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著，制定自己的個(gè)人讀書計(jì)劃。

五、積極創(chuàng)建“和諧校園”

本學(xué)年，我們努力創(chuàng)建 “學(xué)習(xí)型校園”和“平安校園”，不遺余力地做好了以下工作：

(一)、學(xué)習(xí)型校園。

1、完善組織機(jī)構(gòu)，建立健全讀書保障制度。

進(jìn)一步明確學(xué)校圖書館的功能，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進(jìn)行調(diào)查，大力選樹典型，推廣先進(jìn)，確保閱讀教育實(shí)效。把讀書活動(dòng)列入量化，對在期刊上發(fā)表習(xí)作的學(xué)生和教師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、深化讀書活動(dòng)，營造良好的讀書氛圍。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持之下，我們重新對圖書工作做了定位，進(jìn)行了全面有效的改革——管理上變“半閑半用”為“開發(fā)利用”，管理人員變“照顧”為“選拔”;變“保管”為“管理”。閱讀方式上變“封閉式”為“開架式”閱覽，變“隨意”為“有意”閱覽;變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”閱覽;變“定時(shí)閱覽”為“全天閱覽”。

我校圖書館以“創(chuàng)建書香校園、爭當(dāng)書香少年”為主題，針對學(xué)生年齡特點(diǎn)和校藏圖書結(jié)構(gòu)及學(xué)校教學(xué)需要等方面，開展了豐富多彩的讀書活動(dòng)。每個(gè)活動(dòng)都會(huì)給參與者一個(gè)公開公正的評價(jià)(即分?jǐn)?shù))，學(xué)期末按每個(gè)學(xué)生每次參加的各項(xiàng)讀書活動(dòng)的成績合計(jì)總分評選書香少年，并給與獎(jiǎng)勵(lì)。主要活動(dòng)有：

(1)小小圖書管理員

為了能使學(xué)生更真切地感受圖書館、貼近圖書館，為了培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，提高其責(zé)任意識(shí)，也為了減輕老師的管理壓力，以班為單位招聘了班級(jí)小管理員。在圖書館開展讀書活動(dòng)的時(shí)候參與協(xié)助工作。這一活動(dòng)開展以來，明顯地增強(qiáng)了圖書館的親和力，也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動(dòng)了學(xué)生們的讀書熱情，每個(gè)課間小管理員都會(huì)忙得不亦樂乎。

(2)主題手抄報(bào)評比

為了能更好的引導(dǎo)學(xué)生有目地的讀好書，我校圖書館每月都有一個(gè)閱讀主題，閱讀的主題是根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)需要和館藏圖書的結(jié)構(gòu)來確定的。讀書中的收獲可以展現(xiàn)在個(gè)人讀書檔案上、館內(nèi)的讀者留言貼上，特別是四至六年級(jí)的同學(xué)還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書推薦等，以手抄報(bào)的形式展現(xiàn)出來并進(jìn)行評比。

3、在教師中實(shí)施“讀書工程”，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，并要求每一位教師尤其是青年教師每學(xué)期至少精讀一本教育論著，積極撰寫讀書心得、教學(xué)反思和教育隨筆等。

(二)、平安校園。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了保障師生安全的長效機(jī)制。成立了校長為第一責(zé)任人，后勤人員主抓，其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患，組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查，每月有匯報(bào)。

2、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了各項(xiàng)安全管理制度，制定了各類事故緊急處置預(yù)案，力爭使管理更加完善。

3、大力開展安全教育：充分利用安全教育課及墻報(bào)、板報(bào)、校園小廣播十分鐘隊(duì)會(huì)等進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，讓每一名師生感受生命安全的重要，讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項(xiàng)安全教育系列活動(dòng)，如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動(dòng)。

4、在防控甲型流感工作上，不放過任何細(xì)節(jié)。

成立防控小組，由分管校長負(fù)責(zé)，分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗，在校門口進(jìn)行晨午檢。定期對學(xué)校各場所進(jìn)行消毒。節(jié)假日更是不放過值班、學(xué)生跟蹤、匯報(bào)工作，盡最大努力做好防控工作。

六、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高，一年來，學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“航?；顒?dòng)周”等豐富多彩的活動(dòng)?；顒?dòng)中節(jié)目精彩紛呈，廣播操比賽、歌詠賽、小報(bào)展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了我校師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂中感受到了校園那濃濃的藝術(shù)氛圍，也更好地營造了良好的育人氛圍。

七、不足之處：

1、管理還不夠精細(xì)化。

2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強(qiáng)。 綜上所述，在過去的一年中，我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果，學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長”的辦學(xué)理念，不斷深化課程改革，強(qiáng)化校園管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

【第3篇】2025年7月副校長述職述廉報(bào)告怎么寫2050字

2025年，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本人以《黨章》和黨的各項(xiàng)紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，著重從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮敬業(yè)、嚴(yán)格自律三個(gè)方面主動(dòng)地做好本職工作，圓滿地完成了黨組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2025年8月，本人被市委提拔為理工中專副校長，現(xiàn)分管招生、就業(yè)、培訓(xùn)及學(xué)校辦公室工作?，F(xiàn)將個(gè)人廉潔自律匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，政治思想素質(zhì)有了新提高

一年來，本人按照上級(jí)黨組織的要求、結(jié)合工作需要，堅(jiān)持收聽收看中央、省、市新聞和黨報(bào)黨刊，自覺學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，做到了在政治上、思想上和行動(dòng)上與___保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、十七屆三中、四中全會(huì)《決定》，深入學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論，用以武裝頭腦、指導(dǎo)工作。特別是在今年3—8份全市開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，本人被市委組織部抽調(diào)參加全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)檢查工作，前三個(gè)月在市委第七指導(dǎo)檢查組工作，督查13個(gè)中、省駐慶單位及市直有關(guān)部門的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng);后三個(gè)月在市委活動(dòng)辦指導(dǎo)檢查組工作，主要從事材料起草、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作協(xié)調(diào)及督查調(diào)研工作，期間撰寫各類材料上百份，向省委活動(dòng)辦及市直有關(guān)部門整理反饋需要協(xié)調(diào)解決的問題300余件，協(xié)助市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核了市上四大班子、市直各部門及八縣(區(qū))委班子的分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案。為了搞好此項(xiàng)工作，本人堅(jiān)持先學(xué)一步，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三本書”和大量的文件材料，記了2萬多字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，其中《也談“以人為本”》在《隴東報(bào)》發(fā)表。論文《把握時(shí)代特征，謀求思想解放》在國家級(jí)刊物《二十一世紀(jì)》雜志上發(fā)表，《中職學(xué)校〈職業(yè)道德與就業(yè)指導(dǎo)〉教學(xué)之我見》刊登在省級(jí)刊物《教育視野》上。本人還利用業(yè)余時(shí)間完成了《慶陽市稅務(wù)志》中約20余萬字的撰稿工作。在11月本人系統(tǒng)地復(fù)習(xí)了涉及政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、管理、法律、科技等方面的知識(shí)，參加全市縣處級(jí)后備干部考試成績?yōu)?4.5分，在同類干部中名列前茅。為了搞好學(xué)校整合初的制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、后備干部推薦及科級(jí)干部競爭上崗等工作，我學(xué)習(xí)了《黨政干部選拔任用工作條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律讀本》，參加了全市干部法律知識(shí)考試，自覺做到黨的紀(jì)律警鐘長鳴、防微杜漸，進(jìn)一步筑牢了思想道德防線。

二、始終保持良好的精神狀態(tài)，工作能力有了新提高

今年，本人沒有因職務(wù)的提升和工作崗位的變動(dòng)而產(chǎn)生絲毫的懈怠，而是變工作壓力為動(dòng)力，以滿腔的熱情全身心地投入工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任心和使命感。面對四校整合初的重重困難，面對教職工的期待，本人與班子其他成員一起和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱，把全部的時(shí)間和精力都用在了工作上，基本沒有休息日。對于自己分管的工作，力求做到超前謀劃、大膽負(fù)責(zé)，全力以赴抓落實(shí);對于班子其他同志的工作，也總是積極支持、熱情參與、通力協(xié)作，班子成員在合作共事中保證了兩個(gè)校區(qū)教學(xué)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。面對分片辦學(xué)的現(xiàn)狀，本人除把主要精力用于搞好工作協(xié)調(diào)，抓好招生宣傳及錄取、短期培訓(xùn)、辦公室日常業(yè)務(wù)等工作外，還重點(diǎn)抓了學(xué)生管理、安全保衛(wèi)、迎接新生、軍訓(xùn)、開學(xué)典禮、預(yù)防甲型流感、黨務(wù)、巡考、年終考核等工作，抽出大量的時(shí)間協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決諸如工資、職稱、檔案、經(jīng)費(fèi)、車輛、老干部等方面具體問題，為加快學(xué)校整合步伐盡了自己的綿薄之力。下半年共住校值周9周。先后兩次聯(lián)系免費(fèi)為師生接種預(yù)防甲型流感疫苗400支。今年普通中專完成招生1480人，技工學(xué)校招生2068人，農(nóng)民工培訓(xùn)1180人，招生工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。為了疏通就業(yè)渠道，本人積極探討專業(yè)設(shè)置方案，拓寬辦學(xué)路子。11月與新疆石河子經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，12月帶領(lǐng)2名科長赴長三角考察了12個(gè)大型企業(yè)，達(dá)成了校企聯(lián)合辦學(xué)意向。

三、適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，立足高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，樹立廉潔奉公的形象

由科級(jí)崗位到縣處級(jí)崗位，由負(fù)責(zé)某一方面的工作到分管多方面的工作，工作性質(zhì)的變動(dòng)需要自己及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法。為此，本人通過調(diào)研和思考，把主要精力用于抓協(xié)調(diào)、抓指導(dǎo)、抓督查上，并注意創(chuàng)新工作思路和方法，做到對分管工作了如指掌。作為一名年輕干部，我在思想上高度重視、工作上認(rèn)真落實(shí)、行動(dòng)上嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)條例規(guī)定。提高認(rèn)識(shí)，理清思想，克服麻弊心理，時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的職業(yè)教育事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事，精減一切不必要的應(yīng)酬，控制公務(wù)接待的次數(shù)。在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便搞鋪張浪費(fèi)，不以權(quán)謀私。除做好分管工作外，自己還按照主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，制訂了《新學(xué)期工作計(jì)劃》，《慶陽市技工教育事業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃》、《技工學(xué)校招生工作方案》、《學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各科室崗位職責(zé)》，起草了學(xué)校工作匯報(bào)材料及有關(guān)講話稿。為了彰顯新學(xué)校新班子新作風(fēng)，本人堅(jiān)持深入教學(xué)一線和學(xué)生中，注重解決具體問題。無論是八小時(shí)之內(nèi)還是八小時(shí)之

【第4篇】2025小學(xué)校長個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫2450字

酷貓寫作精心整理了“2025小學(xué)校長個(gè)人述職述廉報(bào)告范文”，望給大家?guī)韼椭「嗍雎殘?bào)告，述職報(bào)告范文，個(gè)人述職報(bào)告，述職報(bào)告怎么寫，述職述廉報(bào)告，請關(guān)注述職報(bào)告欄目！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到ｘｘ第六小學(xué)任職的。我經(jīng)常在心中追問自己，什么是真正的教育？辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育？也正因?yàn)橛辛诉@些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機(jī)的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個(gè)方面向大家匯報(bào)我這一年的工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。

作為學(xué)校的主要管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項(xiàng)工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學(xué)生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要?jiǎng)?wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層，實(shí)實(shí)在在地做一些工作，真真切切地干出一點(diǎn)成績。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。

為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和十七大會(huì)議精神，時(shí)刻以鄧小平理論和___同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。積極地理解、傳達(dá)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在思想和行動(dòng)上和___保持高度一致。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)踏實(shí)，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命，進(jìn)一步理清自己的工作思路，確立長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅(jiān)定了為教育事業(yè)努力實(shí)踐，甘于奉獻(xiàn)的決心。

二、勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。

學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì)到;要搞好學(xué)校工作，必須全心全意依靠教職工，因此，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團(tuán)結(jié)一致，共同努力。依法營造一個(gè)穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學(xué)校有強(qiáng)烈的信賴感，在工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。我具體做了以下工作：

1. .嚴(yán)抓黨組織工作。黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用，因此，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的方針政策，結(jié)合我校實(shí)際決策學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。使全體教職工明白學(xué)校的具體工作和任務(wù)。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進(jìn)性得到充分的體現(xiàn)，我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴(yán)抓“四個(gè)長效機(jī)制”的落實(shí)情況，讓黨員的言行感染和帶動(dòng)周圍的群眾，使全體老師服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了。

2.實(shí)施民主管理，有效地推動(dòng)了學(xué)校工作的開展。

(1)通過支委會(huì)，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項(xiàng)，都在黨支部委員會(huì)上討論決定。工作中發(fā)揚(yáng)民主，決不武斷專行。

(2)通過教代會(huì)，完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，討論通過各項(xiàng)考核辦法，切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校，達(dá)到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開展。

(3)切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)、政務(wù)公開。學(xué)校每月將財(cái)務(wù)收支情況予以公示，每周對考勤情況進(jìn)行公示，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格一費(fèi)制收費(fèi)制度，實(shí)行收費(fèi)公示制，真正做到給家長明白，還學(xué)校清白。以此取信于民，保障了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。

3.狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作。我認(rèn)為：治理學(xué)校，必須依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首，因此，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計(jì)劃，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動(dòng)：

(1)、將少先隊(duì)作為學(xué)校德育工作的主陣地，利用主題班隊(duì)會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀(jì)律衛(wèi)生評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)校園，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

(2)、狠抓師德教育，學(xué)校每周一召開教職工大會(huì)，除政治學(xué)習(xí)，還對學(xué)校一周來的情況作以總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。通過一年來的整治，六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生的良好風(fēng)氣。

4.積極推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)行新課程改革，走科教興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一個(gè)學(xué)校的進(jìn)步關(guān)鍵在教學(xué)，為此我首先掌握第一手教學(xué)工作資料，悉心研聽，認(rèn)真把握新教材理念，走入教研活動(dòng)、走進(jìn)課堂，認(rèn)真聽取老師們的意見，和老師們商討教學(xué)中的問題。為了提高學(xué)校的教學(xué)水平親自到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并與烏市二十七小、裕民三小成為手拉手互動(dòng)學(xué)校;烏市二十七為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進(jìn)的教學(xué)方法;十月，我校和裕民三校進(jìn)行了觀摩課交流活動(dòng)，為六校開辦英語普及教學(xué)工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，還多次派本校骨干教師外出學(xué)習(xí)、取經(jīng)，使我校的各學(xué)科在新課改中不斷走在塔城教學(xué)教研的前列。就這樣，我從一點(diǎn)一滴做起，把學(xué)校教學(xué)工作推向了一個(gè)嶄新的階段。

作為校長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程精神，掌握當(dāng)今先進(jìn)的教學(xué)理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)，與此同時(shí)，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識(shí)，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

教學(xué)設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學(xué)的成效，為此，我在學(xué)校資金極為困難的情況下四處奔波，即便是生病，也是利用中午休息時(shí)間去打針，就怕耽誤了工作。然而，看到學(xué)校擁有塔城市一流的微機(jī)室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學(xué)校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困難，誰有病都會(huì)和校委成員一起及時(shí)探望、熱情慰問。對師生反映學(xué)校存在的不足和合理建議以及家長的來訪，都能熱情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛校如家，各項(xiàng)工作都蒸蒸日上。

5.強(qiáng)化法制安全教育和安全工作管理。

小學(xué)生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學(xué)，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學(xué)生家長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

6、注重學(xué)?！叭齻€(gè)文明”工作的建設(shè)。

我校為自治區(qū)級(jí)文明單位，今年，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復(fù)驗(yàn)中順利通過，并得到上級(jí)檢查組的好評。

【第5篇】校長述職述廉報(bào)告2025年怎么寫5450字

校長述職述廉報(bào)告2019(一)

各位老師：

我到四中學(xué)習(xí)、生活、工作已一年零四個(gè)月了。在這期間，我一次次地觸摸著四中文化，一遍遍地感悟著四中精神。盡管是述職，我仍然還是要與各位再次共勉我們的四中精神：那就是“吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;自強(qiáng)不息，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的開拓精神;同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的協(xié)作精神;孜孜不倦，斗志昂揚(yáng)的拼搏精神”。我之所以看重我們四中的學(xué)校文化，喚醒我們四中的學(xué)校靈魂，召喚我們四中的學(xué)校旋律，是因?yàn)槲倚欧钗覀兯闹芯袷呛駥?shí)、雄渾、蓄勢、向上的動(dòng)力源泉和精神支柱，我想，無論是學(xué)生進(jìn)步、教師成長還是學(xué)校發(fā)展，只要堅(jiān)守學(xué)校文化，奮斗不息，便沒有我們不能達(dá)到的境界和高度。

在這一年里，我和大家一樣，根據(jù)年初的工作計(jì)劃，深入貫徹“xx大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法治校，堅(jiān)持公平教育，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，繼續(xù)深化教育改革，特別是課堂教學(xué)改革，努力營造良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為切實(shí)提高學(xué)校的辦學(xué)水平，切實(shí)提高教育質(zhì)量，切實(shí)爭取我們四中教師應(yīng)有的地位和切實(shí)提高學(xué)校應(yīng)該享有的社會(huì)聲譽(yù)做了一些力所能及的工作。

一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，努力辦人民滿意的教育。

認(rèn)真貫徹法律法規(guī)和黨的教育方針政策，努力構(gòu)建和諧校園，爭創(chuàng)了和諧平安校園，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校師生無違法案件，確立了“小班教學(xué)有效、輕負(fù)、高進(jìn)優(yōu)出、中進(jìn)高出、低進(jìn)中出”的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。平時(shí)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，堅(jiān)持早到校、晚下班，即使在膝蓋劇烈疼痛，艱難地挪動(dòng)步履的情況下，仍然心系學(xué)校的發(fā)展和壯大，心系全校師生的安危和榮譽(yù)，全身心地投入本職工作。能團(tuán)結(jié)全校教師，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，做到清正廉潔，為人光明磊落。心平氣和的對待每一位同志，做到不多拿一分獎(jiǎng)金和津貼，不亂花公家一分錢。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己，為人師表，并積極爭取教育局對我校的經(jīng)費(fèi)傾斜和教師評職、評先和教師培訓(xùn)的政策扶持與傾斜。

二、堅(jiān)持置身于課堂教學(xué)，確立了“讓每個(gè)學(xué)生都有效學(xué)習(xí)，讓每個(gè)學(xué)生都能和諧發(fā)展”的教育理念。

帶領(lǐng)全體教師奮發(fā)向上、打造自信力，樹立憂患意識(shí)，居安思危，居危思進(jìn)，從初一新生進(jìn)校的第一天抓起，從班級(jí)最后一名學(xué)困生抓起，從有問題的學(xué)生抓起，抓全面，全面抓，抓反復(fù)，反復(fù)抓。一年來，與班主任和任課老師家訪多次，與學(xué)生談心、座談做到經(jīng)常化，正確處理好家長對一些教學(xué)工作的誤解，化解了個(gè)別學(xué)生家長對班級(jí)管理和個(gè)別學(xué)生教育的隔閡和抱怨。一學(xué)期下來，聽了39節(jié)課，并先后與老師們共同探討了課堂革新，課堂改革，課堂教學(xué)中新的經(jīng)驗(yàn)，新的成功和新的問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能群策群力，敢作敢為，知難而上，以身作則，做好本職工作。重大的學(xué)校問題，能主動(dòng)聽取支部意見和大家意見，充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的民主參與和監(jiān)督作用。學(xué)校有明確的決策，處事有序，凡事能尊重民意，認(rèn)真聽取大家的意見，尊重老教師、關(guān)心青年教師的成長和發(fā)展。校務(wù)公開，無論是招生、財(cái)務(wù)、評職、考核都能遵循教育局和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到規(guī)范有序，公平公正。

三、堅(jiān)持依靠教師、發(fā)展教師。

我始終認(rèn)為：學(xué)校要發(fā)展，我們教師的可持續(xù)性發(fā)展是唯一的，永恒的，不可動(dòng)搖的根本和源頭。由此在提高戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化內(nèi)驅(qū)力和提升教育力上下了一些功夫。抓住以爭創(chuàng)嘉興市行為規(guī)范示范學(xué)校，嘉興市心理健康促進(jìn)學(xué)校和桐鄉(xiāng)市敬老文明學(xué)校、體育藝術(shù)“2 1項(xiàng)目”陽光體育的驗(yàn)收以及三星級(jí)學(xué)校復(fù)評為契機(jī)，思考學(xué)校發(fā)展的方向，思考學(xué)校的辦學(xué)，特別是明年的工作思路，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，提出了“對每一位學(xué)生都要精雕細(xì)做，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”的教育教學(xué)管理目標(biāo)，提煉“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的師德內(nèi)涵，引導(dǎo)教師把師德理念轉(zhuǎn)化為以德育人的具體行動(dòng)，構(gòu)建好“以人為本”的師德理念，提高我們教師的師德認(rèn)知水平，努力營造促使我們教師成功的教育生態(tài)，煥發(fā)我們的教學(xué)激情。在我們大家的齊心協(xié)力，共同奮斗下，實(shí)事求是地說，我們?nèi)〉昧肆钗覀兊幕A(chǔ)大不一樣的，超凡尋常的成績。今年的中考盡管桐高比預(yù)期少了幾個(gè)，但普高錄取率達(dá)到了62.43%，位列全市第三，初升高比例99.7%，全市第一，取得了招生工作、考點(diǎn)工作一等獎(jiǎng)。剛剛公布的初二、初三文理科素質(zhì)調(diào)研也取得了令人滿意令人振奮的成績。初三年級(jí)取得了文科、理科綜合第四名;初二年級(jí)取得了綜合二等獎(jiǎng)、理科第六、文科十三的好成績。要知道，我們是在基礎(chǔ)差、整體低、比人家落后的層面上取得這些成績的。我們的音體美勞計(jì)算機(jī)等技能教學(xué)同樣也取得了非常好的成績，改革開放三十周年的文藝演出取得了第三名的好成績，美術(shù)項(xiàng)目比賽、勞技教學(xué)作品和電腦制作比賽都名列全市前茅，中小田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)取得了全市第一名，這些成績贏得了教育局、梧桐街道和社會(huì)各界對我們的好評。

校長述職述廉報(bào)告2019(二)

2025年即將過去，這一年來，我校在鎮(zhèn)政府的大力支持和幫助下，在學(xué)校全體教職工的共同努力下，學(xué)校的各項(xiàng)工作，各項(xiàng)建設(shè)成效顯著。在此，對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)校工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持，表示誠摯的謝意，對全體教職工的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。

回顧這一年的工作，我深深地體會(huì)到：以人為本，科學(xué)創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的重要源泉，基于這種認(rèn)識(shí) ，學(xué)校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、強(qiáng)化管理、全面發(fā)展為主要抓手，力求“把關(guān)心、體貼、理解、支持、協(xié)作”放在首位，形成教師之間主動(dòng)協(xié)調(diào)，學(xué)校整體團(tuán)結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體;把計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評價(jià)、公布、總結(jié)工作作為管理的主要工作落到實(shí)處，形成管理新秩序;把學(xué)校工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法貫徹好，調(diào)動(dòng)教職工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀(jì)守法、創(chuàng)新工作;把教育教學(xué)改革工作進(jìn)一步深化，全面建設(shè)和諧校園 ，圓滿地完成了年度工作目標(biāo)。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好崗位本職工作

嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以身作則。堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，對學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行管理與調(diào)控。堅(jiān)持大額度資金校長審批制度，定期了解學(xué)校的資金使用狀況，了解學(xué)校重點(diǎn)資金是否使用到位，教職工福利是否發(fā)放到位等等，防止資金的無計(jì)劃使用。

堅(jiān)持收費(fèi)工作校長一支筆審批制度，學(xué)校正常的收費(fèi)，以及保險(xiǎn)、作業(yè)本費(fèi)等代收費(fèi)用都要通過校長審批，然后進(jìn)行收取。嚴(yán)格按照上級(jí)部門的最求進(jìn)行征訂教輔用書。

堅(jiān)持做好教職工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學(xué)生、社會(huì)各界人士的來訪。學(xué)校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費(fèi)、老師對待學(xué)生、學(xué)生安全事件的事情，作為校長總是認(rèn)真聽取來訪人的意見，解釋學(xué)校的工作目的，解釋上級(jí)文件精神，對于學(xué)校和老師存在問題的，學(xué)校虛心接受批評，做出道歉，造成影響的進(jìn)行處理，努力建設(shè)和諧校園。

二、開展各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高辦學(xué)質(zhì)量

1、落實(shí)學(xué)校未來發(fā)展規(guī)劃。

2、修訂學(xué)校各類管理制度。形成完整的制度系列，今年重新修訂并完善了“教師考勤制度”、“教學(xué)成績評比制度”、“班主任工作評比制度”、“教師工作評比制度”、“文明班評比制度”，每一項(xiàng)評比制度都有專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，每學(xué)期末都將公開、公平、公正的向全體教職工公布，使每位教職工都明確自己存在的不足，以及今后要努力的方向。

3、實(shí)行校務(wù)公開。經(jīng)費(fèi)使用情況，老師進(jìn)職，學(xué)校收費(fèi)情況，公布于學(xué)校公示板，使教職工及時(shí)了解學(xué)校工作動(dòng)態(tài)，配合學(xué)校做好一切工作。

4、堅(jiān)持搞好課外活動(dòng)。合理安排作息時(shí)間，制定課外活動(dòng)安排，使課外活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員固定，保證了活動(dòng)的穩(wěn)定性，保證學(xué)生在?；顒?dòng)時(shí)間不少于一小時(shí)。特別是本學(xué)期的陽光體育活動(dòng)扎實(shí)有效，許多老師也參與其中。一年來，學(xué)校開展了六一兒童節(jié)慶?；顒?dòng)、教師節(jié)慶?；顒?dòng)、慶祝建國六十周年活動(dòng)，開展了形式多樣的體育和文藝活動(dòng)，活動(dòng)得到了叉干鎮(zhèn)政府的大力支持，活動(dòng)的影響力也得到了廣大家長及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。

5、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)一體的管理體制，促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)關(guān)系的和諧。通過家訪，家長學(xué)校，召開家長會(huì)，開學(xué)典禮，給家長的一封信等形式，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的工作，征得家長的信任、理解和支持。為了不讓一名學(xué)生流失，提高家長意識(shí)，每學(xué)期末我校李校長都給每一位學(xué)生家長寫封信，使家長明確當(dāng)今社會(huì)只有讀書才能有好的前途，只有讀書才能救家、救國，只有讀好書才能拯救一個(gè)家族的歷史。由于我校地域偏僻，人民生活貧困，文化水平相對較低，這就帶來了諸多問題，如：打工人員源源不斷地外出，留下老人和孩子，這就造成了每年的留守兒童都在170多以上，面對這些弱勢兒童，在經(jīng)費(fèi)極度緊張的條件下，學(xué)校還要想盡一切辦法解決孩子們的實(shí)際困難。我校后勤老師成立了垃圾站，將廢紙、方便袋等學(xué)生學(xué)習(xí)廢品收集起來，然后進(jìn)行分類整理，將賣出的錢有計(jì)劃地為一些孩子買學(xué)習(xí)用品和生活用品，學(xué)校還組織全體教師到校內(nèi)的果園義務(wù)勞動(dòng)，秋季將賣水果的收入給留守兒童發(fā)補(bǔ)助。每學(xué)期李校長自己還會(huì)拿出一部分錢資助貧困學(xué)生讀書，幾年來先后資助沈旺、王立志等27名貧困學(xué)生。有了家庭、社會(huì)的大力支持，使學(xué)校處處洋溢著和諧奮進(jìn)的氣息。

6、以平安為重點(diǎn)，打造“平安校園”，促進(jìn)校園和諧

校園安全無小事，學(xué)生安全重于泰山。為了維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，讓家長放心。我校認(rèn)真創(chuàng)建平安校園活動(dòng)，牢記“安全高于一切”的理念，建立健全組識(shí)機(jī)構(gòu)，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《學(xué)校安全工作方案》、《安全事故處理預(yù)案》、安全事故責(zé)任追究制度等一系列制度，通過致家長一封信、校園廣播、板報(bào)等形式大力宣傳各種安全知識(shí)，對學(xué)校各類設(shè)施、設(shè)備做到定期檢查，經(jīng)常梳理和排查各種安全隱患，及時(shí)進(jìn)行維修、保養(yǎng)，做到一日一小查，一周一大查，一月一匯報(bào)，建立起了安全長效機(jī)制。本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，我校每年初都要與各級(jí)人員層層簽訂安全責(zé)任狀(包括副校長、主任安全責(zé)任狀、班主任安全責(zé)任狀、家長交通安全責(zé)任狀)。為確保學(xué)生上、下學(xué)安全，我校還實(shí)行路隊(duì)制度，每天學(xué)生上、下學(xué)必須站排，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周學(xué)生負(fù)責(zé)引導(dǎo)、疏散工作，并且由班主任親自把學(xué)生送到指定位置(大加油站處)，再目送學(xué)生回家。隨著形勢的變化，通過與家長、社會(huì)協(xié)商、溝通，我校進(jìn)行了教育資源整合，由原來的10 所村小變?yōu)楝F(xiàn)在的一所村小，在上級(jí)的大力支持下，我校建起了寄宿制學(xué)校，制定了宿舍安全管理制度，宿舍人員十不準(zhǔn)等制度，并安排責(zé)任心強(qiáng)的教師負(fù)責(zé)學(xué)生的安全工作，保證學(xué)生宿舍24小時(shí)不離人，以確保寄宿學(xué)生安全。為增強(qiáng)學(xué)生自救能力，我校每學(xué)期都要舉行一次安全自救演練活動(dòng)，使每名學(xué)生都能明白出現(xiàn)事故如何逃生，如何使用滅火設(shè)備。

今年正值“甲流”流行時(shí)期，我校為做好此項(xiàng)工作，加大了工作力度，制定了防控工作方案及措施，加大了晨檢力度，每天發(fā)現(xiàn)學(xué)生有發(fā)熱的馬上送往醫(yī)院進(jìn)行治療，并做到了及時(shí)上報(bào)。為切實(shí)做好此傳染病的控制工作，我校還通過致家長一封信、校園廣播、班級(jí)板報(bào)、校園手抄報(bào)等多種形式對家長及學(xué)生進(jìn)行此方面的宣傳，并控制學(xué)生、家長無特殊情況沒有外出。還加大了門衛(wèi)出入登記制度，無論何人何時(shí)出入學(xué)校必須做好登記，以防傳染源帶到學(xué)校。由于控制措施得力，使我校沒有傳染病流行。

留守兒童由于缺少父母的關(guān)愛，再加上其他的一些社會(huì)因素，很多孩子都有一些心理疾病，如膽小、性格內(nèi)向……這些問題校長都看在眼里，記在心中，每學(xué)期都將組織心理健康老師定期對孩子進(jìn)行心理指導(dǎo)，以幫助他們重新找回自信，盡快走出陰影，以積極的心態(tài)面向生活，重新回到生活的起點(diǎn)。同時(shí)我校還認(rèn)真落實(shí)大課間活動(dòng)，積極開展陽光體育活動(dòng)并取得了較好的效果，在每學(xué)期的學(xué)生體質(zhì)健康測試中，我校學(xué)生體質(zhì)合格率都在93%以上。

三、取得的成績

正因?yàn)槲倚Ｓ幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)、向上和諧的集體，今年我校主要取得了以下一些成績：

教學(xué)方面：在今年五月份知識(shí)抽測中我校排在農(nóng)村組第二;七月份大安市珠心算比賽中獲一等獎(jiǎng)、吉林省珠心算比賽中獲二等獎(jiǎng)、世界珠心算比賽中獲一等獎(jiǎng)，小選手王宇在參加世界珠心算比賽中獲得第三名的好成績。

李艷書老師被評為“國家級(jí)模范教師”;王立晶老師被評為“國家級(jí)優(yōu)秀教練師”;劉芳老師在參加白城市鶴鄉(xiāng)杯課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽中獲二等獎(jiǎng)。

后勤方面：在今年二月我校被吉林省財(cái)政廳、教育廳評為“勤工儉學(xué)、勞動(dòng)實(shí)踐場所建設(shè)先進(jìn)單位”;九月在參加吉林省三創(chuàng)建活動(dòng)評比中，被評為吉林省“綠色學(xué)?！?。

每一項(xiàng)成績的取得，都是大家共同努力的結(jié)果，我并沒有做什么。

四、多方籌措資金，努力改善辦學(xué)條件

為改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，我校積極籌措資金，安裝4臺(tái)多媒體，購置了一臺(tái)速印機(jī)，一臺(tái)錄像機(jī)及照相機(jī)，為師生購置圖書42606冊，標(biāo)準(zhǔn)桌椅480套，風(fēng)琴14架。

在后勤方面主要做了以下投入：為光明維修300米院墻，打一眼深水井，維修了校舍，為長城購置一臺(tái)水泵，中心校打一眼深水井，安裝了電動(dòng)大門，平整校門口，購買了一臺(tái)消毒柜，在廚房打了一套櫥柜，買了4個(gè)滅火器，新增標(biāo)準(zhǔn)床10張，衛(wèi)生箱5個(gè)，為住宿生買被罩、床單110套，維護(hù)了甬路，安上了水泥路牙，食堂宿舍安裝了紗門、紗窗。無論是在教學(xué)方面還是在后勤方面，投入共計(jì)28萬余元。

可以說，我們班子成員都能遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，絕不搞特殊化，把學(xué)校僅有的一點(diǎn)資金都用在了改善辦學(xué)條件和教育教學(xué)上，絕不亂花一分錢，沒有檢查沒下過一次飯店。

五、存在的問題

1、在青年教師的培養(yǎng)上還缺乏力度，沒能使他們發(fā)揮好應(yīng)有的作用，致使教師隊(duì)伍參差不齊，這與當(dāng)前教育教學(xué)還極不適應(yīng)，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、學(xué)習(xí)還欠深入，日常工作中按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少。

這些不足我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。

【第6篇】2025高考后校長述職述廉述職報(bào)告怎么寫1450字

xx年，我校全體教職工在市委、市政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“厚積深思、快樂和諧”的辦學(xué)理念，圍繞“苦練內(nèi)功、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、打造特色”的發(fā)展主題，明確“保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展”的核心任務(wù)，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)“三名”工程，取得了豐碩的成果。

xx年高考，我校有黎斌、李想、王翔、陽成江、潘建雄、陽耀林等6位同學(xué)被清華、北大錄取，其中黎斌同學(xué)奪得全市文科狀元;600分以上人數(shù)，我校共41人，占全市的28.87%;全市個(gè)人總分文科前十名，我校占有四人，理科前十名，我校占有三人;文理科個(gè)人總分進(jìn)入全省前200名人數(shù)均列第五。同年中考，總分700分以上人數(shù)我校有47人(全區(qū)共83人)，占56.6%。

回顧過去的一年，我作校長、黨總支書記，在市委、市政府和教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班子及廣大教職員工的積極協(xié)助與大力支持下，克服困難，努力完成日常教學(xué)、行政管理等各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人在xx年度的思想和工作情況，簡要總結(jié)匯報(bào)

一、牢記使命，始終忠誠于黨的教育事業(yè)

教育是一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者，我深刻地認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的神圣使命;作為一名校長，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任。奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源，辦好人民滿意教育，早日實(shí)現(xiàn)將宜春中學(xué)打造成為名校的宏偉目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)百年老校偉大復(fù)興，一直是我所堅(jiān)持并為之不懈奮斗的人生追求。

一年來，我始終密切關(guān)注著基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的教育方針政策，不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學(xué)思想上，始終堅(jiān)持與黨和國家的教育方針政策保持高度一致，積極響應(yīng)黨和國家的號(hào)召，全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展;在日常管理和教育教學(xué)過程中，始終堅(jiān)持依法辦學(xué)，廉潔自律，依法執(zhí)教，勤勉敬業(yè)，以身作則，帶頭示范，以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)著自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛，詮釋著一名教師應(yīng)有的精神與品質(zhì)，傳達(dá)著一名校長的目標(biāo)與追求。

二、負(fù)重前行，著力改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)校管理

近年來，學(xué)校飽受債務(wù)困擾，正常運(yùn)轉(zhuǎn)常常難以為繼。過去的這一個(gè)學(xué)年，學(xué)校往往是一開學(xué)就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長，還必須時(shí)常承受債主追債的滋擾，甚至對個(gè)人的威脅。面對此困境，我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)開支，開源節(jié)流，一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，不斷改善教學(xué)條件，特別是通過積極運(yùn)作順利完成了學(xué)校正大門建設(shè)，改變了宜春中學(xué)走“旁門左道”的尷尬歷史，改變了校園面貌，提升了學(xué)校品牌形象，為進(jìn)一步改進(jìn)校園管理創(chuàng)造了良好條件。

在面對經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)，我們還面對著更為沉重的規(guī)模辦學(xué)下的管理壓力和教學(xué)質(zhì)量壓力。作為一所百年老校，一所中心城區(qū)最好的省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)，市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。為了破解學(xué)校發(fā)展道路上的瓶頸，我們創(chuàng)造性提出了“一校兩區(qū)、內(nèi)部競爭”“大年級(jí)、小學(xué)?！薄叭忾]、寄宿制、準(zhǔn)軍事化”的管理思路，并在反復(fù)的實(shí)踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決，但事實(shí)說明它們是符合宜春中學(xué)當(dāng)前辦學(xué)現(xiàn)狀的，并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。08-09學(xué)年，我們在高考、中考、學(xué)科競賽均創(chuàng)造了超歷史水平的好成績，不僅在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)突破，在尖子生培養(yǎng)上也走進(jìn)了全省前列。

三、凝聚力量，堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)

教師是一所學(xué)校最重要的教育資源，教師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學(xué)校能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊(duì)伍整體素質(zhì)比較高，并一直保持著愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。