安全生產(chǎn)考核獎懲制度匯編范本（20篇范文）

有哪些制度

在企業(yè)管理中，生產(chǎn)制度是確保生產(chǎn)流程順暢、安全的關鍵要素，通常包括以下幾個核心部分：

1. 安全規(guī)程：明確員工在生產(chǎn)過程中的行為規(guī)范，防止安全事故的發(fā)生。

2. 質量控制：設定產(chǎn)品生產(chǎn)的質量標準和檢驗程序，確保產(chǎn)品質量達標。

3. 設備管理：規(guī)定設備的使用、維護和檢修流程，延長設備壽命。

4. 應急預案：制定應對突發(fā)情況的措施，如火災、設備故障等。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)活動中遵循的一系列規(guī)章制度，它旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率。這些制度不僅涵蓋了生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)，也涉及到人員培訓、環(huán)境安全、物料管理等多個方面，是企業(yè)生產(chǎn)活動的行動指南。

重要內(nèi)容

1. 員工培訓：定期進行安全教育和技能培訓，提升員工的安全意識和操作技能。

2. 工作流程：定義清晰的工作步驟和責任分配，減少工作混亂和延誤。

3. 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，實施清潔生產(chǎn)和廢棄物處理措施。

4. 審核機制：定期進行內(nèi)部審核和外部審計，以檢查制度執(zhí)行情況和改進空間。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定和執(zhí)行通常遵循以下流程：

1. 制度編寫：由相關部門根據(jù)實際需求和法規(guī)要求編寫制度草案。

2. 反饋與修訂：征求各部門意見，對草案進行修改和完善。

3. 批準發(fā)布：由管理層審批后正式發(fā)布，并確保所有相關人員知悉。

4. 實施監(jiān)控：執(zhí)行過程中持續(xù)監(jiān)控，記錄執(zhí)行情況，及時調(diào)整不適應之處。

5. 定期評估：定期評估制度的有效性和適應性，必要時進行更新。

生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石，它通過規(guī)范化的流程和嚴格的執(zhí)行，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境。作為管理者，我們需要不斷審視和優(yōu)化生產(chǎn)制度，以適應不斷變化的內(nèi)外部條件，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)考核獎懲制度范本

第1篇 安全生產(chǎn)考核獎懲制度范本

1、進場作業(yè)前必須簽定《勞務合同》及《安全生產(chǎn)協(xié)議》,簽定職工安全生產(chǎn)目標責任書以及“三級教育登記卡”,否則每缺一項罰50元。

2、進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的統(tǒng)一式樣的安全帽以及上崗胸卡,每發(fā)現(xiàn)一人次不符合規(guī)定發(fā)50元

3、嚴禁班前、班中飲酒上崗,發(fā)現(xiàn)一人次罰100元,責令回家休息。

4、在施工現(xiàn)場打架、鬧事責令該作業(yè)隊停工整頓,罰1000元。

5、特殊工作必須持證上崗,吊機及龍門架的操作人員應固定,未經(jīng)培訓(沒有證件)發(fā)現(xiàn)一人次罰50元。

6、施工現(xiàn)場應懸掛各類安全警示牌以及各種機械工種操作規(guī)程牌,應有消防器材,沒有做到罰100元。

7、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、光腳、光膀子上崗作業(yè),否則每發(fā)現(xiàn)一人次,罰50元。

8、材料堆放、施工道路、龍門架、施工用電、腳手架搭設、環(huán)境衛(wèi)生等必須嚴格按照施工方案施工。

9、不服從施工現(xiàn)場的安全管理,對安全檢查出來的問題不及時整改,給予罰100元。

第2篇 通防安全生產(chǎn)責任制度考核辦法

一、考核目的

安全生產(chǎn)責任制是單位對各班組和每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應負的責任。

二、考核范圍

通防區(qū)領導干部、班隊長和每位職工。

三、考核辦法

1.本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責”的原則及集團公司、神源煤化工和區(qū)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。

2.辦法適用于通防區(qū)各班組和個人的安全生產(chǎn)責任的考核。

3.管理干部、班隊長和個人安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責;實行簽訂班組安全生產(chǎn)責任和個人保證書。自簽定之日起,安全生產(chǎn)責任生效。

4.安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法;即:單位主要領導對分管領導進行考核,分管領導對分管班組進行考核、班組長負責對本班組工人進行考核。

5.安全生產(chǎn)責任制考核主要對“人、機、環(huán)境”等三方面進行考核,“工傷事故情況”是安全情況的重要標志。

6.安全生產(chǎn)責任制考核每月進行一次

7.考核結果是對班組和個人安全性的一個評價,考核中出現(xiàn)的問題要追究安全責任。

8.對個人的考核共分三個等級,即稱職、基本稱職和不稱職(90分以上為稱職,80-90分為基本稱職,80分以下為不稱職)。每次考核應有考核統(tǒng)計表。

四、獎罰

1、年度內(nèi)每次考核都稱職的班組和個人都可以參與五好班組、先進個人的評比。

2、第一次考核基本稱職的班組和個人,除對此進行批評教育外加處罰,并要求限期達到稱職。(班隊長以上領導干部罰款500元,職工不稱職的每人罰款300元)。

3、三次考核仍然不稱職的領導干部交公司處理,班隊長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、職工給予加倍罰款。

4、由于責任過失重大非人身事故者,除礦處罰外,單位將追究其個人責任。

第3篇 發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

5.1 考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式，并作為年度績效考核、評比先進等的重要參考依據(jù)。

5.2 安全生產(chǎn)

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責任性異常、未遂，扣200～500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂，扣300～500元。

5.2.4發(fā)生差錯，扣20～200元；

5.2.5由于監(jiān)盤不認真，參數(shù)分析不到位，巡檢不到位，運行調(diào)整不當，使設備系統(tǒng)運行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r發(fā)現(xiàn)，扣100～400元。

5.2.6工作票、操作票：按不合格張數(shù)考核，扣50～100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結未按照要求到現(xiàn)場確認或未按規(guī)定辦理，視性質、情節(jié)扣100～200元/次；

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作，扣100元/張；

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單，扣50元/張；

5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收，扣50元/次；

5.2.10 工作票、操作票開工、終結未按要求登記，扣50元/次；

5.2.11不按要求開展安全活動，負責人扣150元/次；

5.2.12 安全活動記錄不全、不規(guī)范，或未及時讓部門主管簽審者，扣100元/次；

5.2.13廠、部組織的各種考試（如安規(guī)考試）如有不合格者，扣50～150 元/人次；

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護用品和安全工器具，扣50元/次；

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞，按照發(fā)電部工器具管理制度考核；

5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次；

5.2.17進出開關室未隨手關門，門、鎖壞未及時入缺，扣50元/次；

5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護裝置解鎖操作，扣200元/次；

5.2.19外包工程（項目）不對施工人員進行現(xiàn)場安全交底，扣150～250元/ 次；

5.2.20 甲類習慣性違章，扣300元/人次；

5.2.21乙類習慣性違章，扣150元/人次；

5.2.22兩措計劃無正當理由不按時完成，扣150～250元/ 次；

5.2.23 事故反措無正當理由不按時完成，扣150～250元/ 次；

5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實，扣150～250元/ 次；

5.2.25 要求各值每季進行一次反事故演習，無故不完成或演習質量低劣者，扣250元/ 次；

5.2.26未及時統(tǒng)計和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結的工作票、隔離單等，扣50～100元/張；

5.2.27 由于人為原因，發(fā)生兩個細則考核項目，扣100～300元，

5.2.28不執(zhí)行部門運行方式，各類技術方案的，扣50～200元，造成異常的，按照相關規(guī)定處罰。

5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務，無故不按時完成的。

5.2.30未列入上述考核細則的其它情況，加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務

5.3.1 運行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運行人員應將本班發(fā)生的事件、有關操作如實正確地記錄在運行日志和交接班記錄本上，發(fā)生錯記漏記的扣50～100元/次（包括使用非法定單位或錯誤單位等）；嚴重錯（漏）記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次；

5.3.1.2 未按《設備異常運行情況管理制度》對設備的異常作及時的匯報的，扣50～150元/次；

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報告書》的，扣班組（機組）負責人50元/次。

5.3.1.4機組長、除灰脫硫班長應對所轄崗位的交接班記錄本進行簽名審閱，對應簽名而未簽名、有問題未能及時發(fā)現(xiàn)或未及時糾正扣50～100元/次；

5.3.1.5 運行日志和交接班記錄本應字跡清楚（或無錯別字），不應隨意涂改，確需要修改時應符合規(guī)定，否則扣50元/次；

5.3.1.6對不合理的運行方式提出合理化建議，并及時予以糾正，加150～500元/ 次；

5.3.1.7 及時發(fā)現(xiàn)并阻止習慣性違章，避免發(fā)生考核事故者，加500～1000元/ 次；

5.3.1.8事故處理正確、迅速，避免或減少了事故損失，加500元/ 次及以上；

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患，加100～500元/人次及以上；

5.3.1.10 對異常情況及時、準確分析，并提出有效的防范措施，穩(wěn)定機組運行，加100～250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者，加50～250元/ 次；

5.3.2 運行分析

5.3.2.1 認真做好日運行分析工作，未完成或質量差扣50～100元/次；日運行分析認真且得到大家認可加50～200元/次；

5.3.2.2 要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析，未完成或完成質量差可酌情扣50～100元。

5.3.2.3 未做好開、停機分析扣50～100元/次；

5.3.2.4 對機組參數(shù)異常未能及時發(fā)現(xiàn)和分析扣50～100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質量低劣者，扣200～500元/次；

第4篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理制度

第一章 總則

第一條 為加強集團對項目工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,預防和減少安全事故的發(fā)生,根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關規(guī)定,提高集團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度化、標準化、規(guī)范化管理水平,結合集團實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團公司各部室(子公司)所屬的項目工程的新建、擴建、改建等建設項目。

第三條 安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實行年度目標責任考核制,集團每年年初與各相關部室(子公司)簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標責任書,由工程管理部負責組織檢查工作,并列為各責任部室(子公司)年度考評的依據(jù)。

第四條 各相關部室(子公司)要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,建立健全“一崗雙責”的責任體系,建立健全項目工程建設實施過程中的安全隱患排查治理、安全預防控制和應急救援機制,強化安全生產(chǎn)責任,加大安全監(jiān)管力度,夯實安全生產(chǎn)工作基礎,提升安全生產(chǎn)治理能力。

第二章 職責與管理

第五條 全面落實安全生產(chǎn)責任制。

(一)強化領導責任。各項目工程的分管領導是項目工程安全生產(chǎn)第一管理責任人,對項目工程的安全生產(chǎn)負總責,必須樹立管業(yè)務必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的方針。建立健全各項安全生產(chǎn)責任制,加強項目工程安全生產(chǎn)管理機構的建設,按規(guī)定配備安全生產(chǎn)專職管理人員,切實履行安全生產(chǎn)法定職責,每年將安全生產(chǎn)工作作為年度工作目標及述職的一項重要內(nèi)容。

(二)嚴格落實主體責任。各責任部室(子公司)項目負責人要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,加大安全生產(chǎn)管理力度,積極推進安全生產(chǎn)標準化建設,不斷提升安全管理水平。同時,加大對安全生產(chǎn)宣傳教育力度,不斷提高現(xiàn)場從業(yè)人員安全意識,強化事故應急管理,完善應急預案,及時報告安全生產(chǎn)事故,切實做好應急處置工作。

(三)充分發(fā)揮職能部室的監(jiān)管作用。集團各職能部室要建立健全安全生產(chǎn)綜合考評制度,企業(yè)管理部、工程管理部要認真履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職能,每半年對集團所有在建項目工程進行一次安全大檢查,切實做好監(jiān)督檢查和服務工作,并建立安全信息互通共享機制,切實抓好安全生產(chǎn)的組織引導工作。

第六條 建立完善隱患排查治理體系。

(一)各項目工程安全生產(chǎn)管理單位,要建立完善隱患排查治理、隱患風險評估監(jiān)控、隱患整改資金使用、隱患報告等工作制度及相關臺賬,督促各參建單位定期開展隱患分析、排查和治理,認真落實實施隱患排查、整改主體責任,并建立規(guī)范、持續(xù)、有效的安全管理工作程序等工作。推動各參建單位由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變,切實提高安全管理水平。

(二)健全隱患排查治理監(jiān)管體系。由工程管理部組織,成立由集團總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)工作監(jiān)查領導小組,對各項目工程的安全生產(chǎn)管理工作進行督查,對重大隱患實行督辦,在隱患排查內(nèi)容、治理標準、檢查頻次等方面實施動態(tài)監(jiān)管,不斷加強對隱患排查治理的監(jiān)管能力。完善隱患排查治理工作績效量化考評制度,實行考核和事前追責,對因工作不力引發(fā)事故的,依法嚴厲查處并追究相關人員責任。

第七條 加強應急管理。

進一步做好應急管理工作,各項目工程要建立統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的安全生產(chǎn)應急管理機制,著力加強安全生產(chǎn)應急預案管理,加強應急救援隊伍建設,強化安全應急演練,切實提高快速反應能力。

第七條 做好安全生產(chǎn)基礎工作。

積極推進安全文化建設。廣泛開展安全教育行動,加強宣傳引導和教育培訓,全面普及安全防范和應急知識,不斷增強員工和從業(yè)人員安全意識。

第三章 考核與獎罰

第八條 工程安全生產(chǎn)管理納入項目負責人績效考核。對當年工程項目安全生產(chǎn)工作考核不達標的,追究其項目負責人責任,并依照有關規(guī)定不能評先、晉升和獎勵。造成安全生產(chǎn)事故的,根據(jù)國家集集團相關規(guī)定,依法追究其相關責任。

第十一條 集團企業(yè)管理部每年對工程安全生產(chǎn)情況進行綜合考核評定,考核項目以當年度在建項目為準,其考核情況予以通報。

第十二條成立集團考核領導小組

組長:

副組長:(各分管領導)

成員:(相關部室、子公司負責人)

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件:安全隱患排查治理檢查評分表

第5篇 安全生產(chǎn)、文明施工考核辦法與獎罰制度

1 主題內(nèi)容和適用范圍

本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。

本標準適用本公司所施工的項目部。

2 引用文件

《關于調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998

《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》

3 管理內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)、文明施工考核

3.1.1 項目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司（分公司）經(jīng)理、安全科負責考核，考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。

3.1.2 班組及施工工人由項目經(jīng)理，現(xiàn)場工程師，施工員進行考核，考核依據(jù)為：是否做到遵章守紀。

3.2 獎罰措施

3.2.1 對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰；對在各次大檢查（或抽查）中違反有關規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。

3.2.2 對在年度安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號，附帶適當物質獎勵，對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。

第6篇 施工安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度

第一條:根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的規(guī)定,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責任制,制定本制度。

第二條:考核內(nèi)容:

1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。

2、職工工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。

3、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%,優(yōu)良率按公司要求)。

4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。

第三條:管理目標:

1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員。

2、公司、分公司要制定年度安全管理目標,并制定措施,確保目標實現(xiàn)。

3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工)并將安全責任目標分解到人,責任落實,各項目部有人抓,有人管,實現(xiàn)目標管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓,持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

第四條:安全責任:

1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標負總責。

2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。

3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責,為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。

4、項目經(jīng)理是法定代表人,在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產(chǎn)負總責,必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度,加強領導,群防群治,確保安全生產(chǎn)。

第五條:考核辦法:

1、實現(xiàn)逐級考核的辦法,公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定具體考核辦法,考核成績與各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。

第六條:凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號獎勵。

(一)、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

(二)、在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

(三)、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。

第七條:公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進單位,對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。

第八條:各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進集體,對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。

第九條:經(jīng)濟獎勵制度。

(一)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地,獎分公司經(jīng)理1000元,主管副經(jīng)理800元,項目經(jīng)理800元,安全員400元。

(二)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地,獎分公司經(jīng)理500元,主管副經(jīng)理400元,項目經(jīng)理400元,專職安全員200員。

(三)、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地,獎分公司經(jīng)理400元,主管副經(jīng)理300元,項目經(jīng)理300元,專職安全員100元。

第十條:對于有下列行為之一的人員給予處分。

(一)、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。

(二)、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的。

(三)、發(fā)現(xiàn)險情既不采取防范措施又不及時報告而發(fā)生事故的。

(四)、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求造成事故的。

(五)、發(fā)生事故后,不積極組織搶救,不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。

第十一條:經(jīng)濟處罰的規(guī)定:

(一)、施工生產(chǎn)設施缺少防護設施及存在事故隱患。

1、生產(chǎn)施工設備、設施沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者不得安裝和運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者,罰款100-200元。

2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計施工方案中無安全技術措施,一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款200元;雖編制施工設計方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款100元。

3、存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負責人罰款300-500元。

4、存有事故隱患雖然接到《事故隱患整改通知單》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患整改通知單》未消除又連續(xù)施工的,對工地負責人罰款100-200元。

5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉移,分包給無防護措施的單位,并未提供技術指導和協(xié)助解決防護措施的主管負責人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。

6、被罰者違反以上各項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔。

(二)、現(xiàn)場管理及檢查;

1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不帶安全帶、灑后上班、乘吊籃上下等違紀者,罰款50元;項目經(jīng)理及管理人員罰款100元;一次發(fā)現(xiàn)有10個違紀人員,處罰工地主要負責人200元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負責人員處罰300-500元,分包隊伍等同。

2、特種作業(yè)人員無證上崗者,罰款50元,工地負責人100元。

3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設,沒有安全技術交底,上述設施、設備投放使用前,未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對設備員等有關人員處以每人100-200元罰款。

4、對違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款50-200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款50-100元。

5、對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50-200元。

6、對于現(xiàn)場混亂、材料浪費嚴重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的,罰工地負責人100-500元罰款。

7、公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)合格等級的工地,處工地負責人100-500元罰款。

8、市級以上部門檢查,達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地,處以工地負責人100-200元罰款,受到通報批評的工地,對工地負責人加倍處罰。

9、新工人不經(jīng)三級教育進入現(xiàn)場施工的,罰項目經(jīng)理和班組長各100元。

10、在檢查和平時抽查中,對安全管理資料不齊全、管理混亂或嚴重缺項的工地負責人罰款50-200元。

11、違反上述各項規(guī)定的單位和個人,按各項規(guī)定合并處罰。

(三)、工傷事故

1、單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次,罰款100-500元,罰款由事故責任者班組支付,事故責任者罰當月工資10-30%,免發(fā)當月獎金,罰項目經(jīng)理300元,安全員100元。

2、單位發(fā)生重傷事故,每發(fā)生一人次,罰款3000-5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣發(fā)當月工資的20-30%,并免發(fā)1-3個月職務崗位津貼和獎金。

3、單位發(fā)生死亡事故,每死一人罰款5000-10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,扣罰事故責任人本人月工資的10-30%,并免發(fā)1-6個月職務津貼和獎金。

4、單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

5、發(fā)生事故拖延報告、隱瞞不報、謊報及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者,罰款100-500元,情節(jié)嚴重的交司法機關追究法律責任。

(四)、設備事故和隱患。

1、對私自拆毀安全設施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

2、對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1-10%罰款(不少于100元)。

3、發(fā)生與本單位有關的交通事故,對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。

(五)、火災事故及隱患。

1、火災隱患

(1)、火災隱患要求限期整改,逾期不改者每項按10元處罰責任人員。

(2)、重大隱患要求限期消除,逾期不改者對責任人處以100-500元罰款。

(3)、違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當罰款。

2、火警

(1)、對于火警損失折款不足百元責任者,處以50元罰款,并給予批評教育。

(2)、對于經(jīng)濟損失5000元以上,10000元以下的火災事故責任者,處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。

(3)、對于直接經(jīng)濟損失萬元及萬元以上的火災事故的責任者,報公安機關依法懲處。

(4)、對因不認真吸取教訓,采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生火災的責任者,要加倍處罰。

(5)、消防器材、設備因管理不善和挪作他用的責任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。

(6)、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者,按本條有關規(guī)定合并處罰。

第十二條:對有下列情況之一的單位,單位負責人及有關責任者,加倍罰款。

1、對違章操作,經(jīng)檢查人員提出后,仍堅持不改造成事故者。

2、對于違章指揮造成事故者。

3、發(fā)生事故后隱瞞或謊報事故情況、破壞現(xiàn)場、妨礙事故調(diào)查者。

4、單位發(fā)生的傷亡事故,不認真吸取教訓,采取措施,在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故的。

5、接到“停工通知書”后逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

第十三條:因不可抗拒的自然災害而造成事故的單位和個人免予處罰。

第十四條:各單位接到罰款通知單后,在月底開資時由財務負責人將所罰款額扣留,通知安全員領取交公司安全處,逾期不交者每拖延一天,加罰應罰款數(shù)額的2%。

第十五條:對各單位的安全罰款由工資總額中支付,不得列入成本,個人罰款從當月工資中扣除。

第十六條:各單位收繳的罰款上繳財務處,歸收繳單位使用,做為安全獎勵基金,?？顚Ｓ谩?/p>

第7篇 公司安全生產(chǎn)責任制定期考核制度

公司安全生產(chǎn)責任制定期考核制度(三)

一、考核目的

為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、考核對象

本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍

對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。

四、考核方式

1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。

2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會專職企業(yè)安全委員會復核,總經(jīng)理復核。

3.考核標準:各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。

五、獎懲辦法

公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金(每年3000元),獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,其中部門一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元。個人一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰,部門最高罰款500元,個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

六、附件

《各級管理人員安全責任考核表》aq-bzh36

《各級從業(yè)人員安全責任考核表》aq-bzh37

第8篇 安全生產(chǎn)獎勵與處罰考核管理制度總則

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，獎勤罰懶，教育公司職員和相關人員盡職盡責搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、 安全生產(chǎn)、消防安全實行逐級崗位責任制，法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責任人?？偨?jīng)理是公司主要負責人，對公司的安全工作全面負責任。

2、 安全生產(chǎn)、消防安全責任制以責任書的形式明確逐級崗位責任，責任書內(nèi)容包括安全責任范圍，安全目標指標，獎罰標準等，以此作為公司對各級責任人的考核依據(jù)。

3、 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則，以獎勵為手段，以教育為目的。

4、 安全責任制考核實行動態(tài)管理，百分考核，每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對責任的落實檢查一次，分級考核，考核結果與當月效益工資、獎金分配掛鉤，并進入考核檔案。

5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負責，每年年終考核以每季度考核結果為依據(jù)，并與年終獎勵掛鉤。

6、 公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的集體和個人予以表彰和給予適當?shù)奈镔|獎勵。

（1） 預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。

（2） 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災事故、被盜事故的管理處。

（3） 改善勞動條件，控制職業(yè)危害成績顯著者。

（4） 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績突出者。

（5） 關心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻者，安全合理化建議被采納且有突出貢獻者。

7、 對限期整改的安全隱患，不按期整改而造成事故的主要責任人進行處罰。

8、 對帶病運行的設備不采取安全措施而造成事故的主要責任人進行處罰。

9、 對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”人員進行處罰。

10、 對發(fā)生事故后，不認真吸取教訓，不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任人進行處罰。

11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。

12、 對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎金，情節(jié)嚴重的追究行政責任直至追究刑事責任。

13、 公司在實際施行獎罰時，可重獎重罰。

第9篇 班組安全生產(chǎn)標準化建設考核細則制度

序號

項目

考核內(nèi)容

扣分情況

得分

1

班組組織機構(20分)

明確設置班組長和班組安全員(5分)

沒有設置班組長的,扣3分,沒有設置班組安全員的,扣3分/

落實班組全員安全生產(chǎn)責任制(5分)

沒有建立班組安全生產(chǎn)責任制的,扣5分,沒有明確各崗位安全職責的扣2分。

簽訂班組安全生產(chǎn)責任書(5分)

沒有簽訂班組責任書的不得分,責任書沒有安全目標的,扣2分。

班組人對本崗位的安全職責熟悉和履行情況(5分)

班組人員對本崗位的安全職責不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。

2

操作規(guī)程和管理制度(20分)

制訂設備運行操作規(guī)程和工作流程(5分)

沒有制訂操作規(guī)程和工作流程的,扣5分

制訂完善安全管理制度,包括班組安全教育,安全檢查,交接班,現(xiàn)場管理等到制度(5分)

沒有制訂安全管理制度的,扣5分,管理制度不齊全的,每少一項扣2分。

班組人員對安全管理制度和操作規(guī)程熟悉情況(5分)

班組人員對安全管理制度的操作規(guī)程不熟悉的,1次扣2分。

對崗位和工作現(xiàn)場危險源(點)識別及應對措施熟悉情況(5分)

對危險源(點)情況不了解的,扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。

3

現(xiàn)場安全管理(35分)

班組人員對安全管理制度,崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況(10分)

不熟悉操作規(guī)程的扣2分,應對措施不熟悉的,扣2分。

堅持班前會和班后會制度和交接班制度(5分)

查看班長日志及相關工作記錄,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣1分。

堅持“一班三檢”(班前,班中,班后)制度,對各個工作點進行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況,班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患,并做好記錄。(10分)

查看安全檢查臺帳,發(fā)現(xiàn)未做的1次扣2分

堅持“三必談”制度(5分)

查看班長日志,發(fā)現(xiàn)未做扣1-5分

勞動紀律執(zhí)行,文明生產(chǎn)執(zhí)行情況(5分)

現(xiàn)場檢查違規(guī)的,發(fā)現(xiàn)1次扣1分

4

安全教育培訓與文化建設(25)

班組人員崗位技能,安全知識等掌握情況。(5分)

對崗位技能,安全知識不掌握的,扣2分

班組安全教育培訓開展情況。(5分)

未開展教育培訓的,扣5分,未開展應急演練的扣2分

特種作業(yè)崗位必須持證上崗。(5分)

未做到的,扣5分

安康杯,安全生產(chǎn)月等安全活動開展情況(5分)

未開展部署的安全活動,扣5分,每少開展一次的,每次扣2分

建立安全教育培訓檔案。(5分)

教育培訓檔案不完整的,扣1-5分。

5

安全事故情況

安全生產(chǎn)事故控制為0

第10篇 安全生產(chǎn)制度考核制度

1、項目部安全生產(chǎn)領導小組每季度對項目部安全生產(chǎn)狀況檢查評定一次，標準以100分為基準分，采用扣分制。作出總結，以指導項目部的安全生產(chǎn)工作。

2、有下列情況之一的，扣40分：

⑴、 未按規(guī)定成立安全生產(chǎn)領導機構的。

⑵、 無指定專人負責安全生產(chǎn)日常管理工作的。

⑶、 主管生產(chǎn)的領導不直接負責領導和指導安全生產(chǎn)工作的。

⑷、 未制定安全生產(chǎn)制度和實施辦法的。

⑸、 人為因素造成重大事故，直接經(jīng)濟損失超10萬元的。

⑹、 人為因素造成重傷或死亡的。

⑺、 發(fā)生重大事故隱瞞不報的。

3、??? 下列情況之一的，扣20分：

⑴人為因素造成事故，直接經(jīng)濟損失滿1萬不滿10萬元。

⑵人為因素造成事故：導致人員受輕傷。

⑶對重大事故以下等級隱瞞不報或虛報。

⑷事故發(fā)生后，未對當事人做出處理意見。

⑸接到整改通知后，不按時限或要求整改。

4、有下列情況之一的，扣5分：

⑴違章存放易燃、易爆危險品及劇毒物品。

⑵未經(jīng)批準將車借給他人。

⑶班組未按規(guī)定指定安全員。

⑷領導違章指揮一次。

⑸人為因素造成事故，直接經(jīng)濟損失不滿1萬元。

5、有下列情況之一的，扣2分：

⑴未進行安全生產(chǎn)活動。

⑵班組安全檢查、學習無記錄。

⑶無操作證的人員在特殊工種崗位上長期獨立操作。

⑷按規(guī)定要上報的各類安全月報表、資料、文件、報告，未報或超時三天上報。

⑸規(guī)定要派人參加的各類安全生產(chǎn)活動、會議，缺席1人次。

⑹特殊工種班組，缺少集中安全學習記錄。

⑺事故處理、安全學習等原始資料不全。

⑻職工違章操作未造成事故的。

⑼違章存放一般易燃品。

⑽上級單位或公司檢查時，發(fā)現(xiàn)隱患。

⑾通過反映、上級查詢才報告的各類事實、隱患。

⑿防火設施不完善。

6、公司每季度對項目部安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，以100分為基準分，采用扣分制，考核結果納入每季度目標管理檢查，兌現(xiàn)獎懲。

㈠安全生產(chǎn)制度滿分16分，做不到一項扣4分。

1)?? 安全生產(chǎn)管理制度是否分健全并任職執(zhí)行。

2)?? 專（兼）職安全員配備情況執(zhí)行如何。

3)?? 安全生產(chǎn)的“三同時”執(zhí)行如何。

4)?? 安全生產(chǎn)計劃編制，執(zhí)行得如何。

㈡安全教育滿分24分，做不到一項扣4分。

1)?? 安全生產(chǎn)教育制度的制定和落實是否由記錄。

2)?? 新進人員和崗位調(diào)動人員三級教育是否有記錄。

3)?? 特殊工種的安全教育是否有記錄。

4)?? 有一人不熟悉本工種安全技術規(guī)范或操作規(guī)程。

5)?? 安全生產(chǎn)例會是否有記錄。

6)? 各級技術人員和安全生產(chǎn)管理人員是否按規(guī)定進行得安全技術培訓和考核。

㈢安全技術滿分35分，做不到一項扣5分。

1)?? 安全技術操作規(guī)程是否完善。

2)?? 安全技術措施計劃是否完整、及時。

3)?? 主要安全設施是否可靠。

4)?? 各種機具、機電設備是否安全可靠。

5) ?防水、防火、防塵、防毒、防爆、防暑、防凍、防盜措施是否妥當。

6)?? 安全技術交底是否及時和全面。

7)?? 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護用品和設施是否妥當。

㈣安全檢查滿分16分，做不到一項扣4分。

1)?? 安全檢查制度是否堅持執(zhí)行。

2)?? 是否有違紀、違章現(xiàn)象。

3)?? 隱患處理情況。

4)?? 交通安全管理情況。

㈤安全業(yè)務工作滿分9分，做不到一項扣3分。

1)?? 記錄、臺帳、資料、報表等管理。

2)?? 安全事故報告、事故預測和分析工作是否開展。

3)?? 競賽、評比、總結工作情況。

7、項目部每月對工區(qū)（班組）考核內(nèi)容，以100分為基準分，采用扣分制，考核結果納入每月項目部目標管理檢查，兌現(xiàn)獎懲。

㈠作業(yè)前檢查滿分40分，做不到一項扣4分。

1)?? 班前安全生產(chǎn)會是否召開。

2)?? 每周一次得安全活動是否堅持。

3)?? 安全網(wǎng)點活動開展情況。

4)?? 崗位安全生產(chǎn)責任制是否落實。

5)?? 本工種安全技術操作規(guī)程掌握情況。

6)?? 作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚并符合安全要求。

7)?? 機具、設備準備情況。

8)?? 個人防護用品是否符合要求。

9)?? 主要安全設施是否可靠。

10) 有無其他特殊情況。

㈡作業(yè)中檢查滿分30分，做不到一項扣5分。

1)?? 有無違反安全紀律現(xiàn)象。

2)?? 有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

3) 有無違章指揮現(xiàn)象。

4) 有無不懂、不會操作現(xiàn)象。

5) 有無故意違反技術操作現(xiàn)象。

㈢作業(yè)后檢查滿分30分，做不到一項扣7.5分。

1) 材料、物資整理情況。

2) 料具和設備整頓情況。

3) 清掃工作完成情況。

4) 其他問題解決情況。

8、如發(fā)生各種特大事故及影響重大得事故，由公司安全生產(chǎn)領導小組專項研究解決。

第11篇 安全生產(chǎn)績效考核制度

1、目的

為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度。

2、定義

安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。

3、適用范圍

本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4 、具體實施

考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

1、)安全目標(50分,扣完為止)

⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵ 火災事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑶ 設備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑷ 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑸ 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標,扣25分;

⑹ 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標,扣25分。

2、)安全基礎管理(15分,扣完為止)

⑴ 層層簽訂安全目標責任書,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;

⑵ 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;

⑶ 各種計劃、總結、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;

⑷ 安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓,1項不符合,扣0.5分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵ 對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

⑴ 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶ 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑷ 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清” ,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

⑴ 做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵ 按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。

6、)應急管理(5分)

⑴ 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng),明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調(diào)查處理和總結,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵ 準備足夠適用的應急資源,按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶ 按要求制定應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。

5、增分條件

1、)風險高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認,加1~3分。

6、分級

本公司建立兩級安全績效考核機構,即公司級和車間(分公司)級。

7、各車間(分公司)安全績效考核機構:

組長:車間主任

成員:安全員、統(tǒng)計員、班組長

其職責為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細則;

2、)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核;

3、)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。

8、公司級安全績效考核機構:

組長:分管安全生產(chǎn)的公司領導

副組長:安環(huán)部主任

成員:財務、生產(chǎn)、設備、環(huán)保、項目組、物流

(公司級安全績效考核機構辦公室設在安環(huán)部)

其職責為:

1、)對各車間(分公司)進行安全績效考核;;

2、)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。

9、安全績效考核

安全績效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核:

1、)日?？己?通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各級組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評;

3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。

10、考核頻次

在季度考核時,日?？己饲闆r應占50%,即日常考核和季度考核總分分別折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。

11、考核等級

按考核得分,將考核結果分為五個等級:

等 級

優(yōu)秀(一級)

良好(二級)

合格(三級)

基本合格(四級)

不合格(五級)

考核得分(分)

95以上

90~95

70~80

60~70

60以下

12、由各級考核組織將考核得出的結果,交該級主要負責人審批后,進行獎懲處理。

第12篇 車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度

車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度

根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標，車間為加強安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產(chǎn)責任和工資分配掛鉤，特制定本制度

第1章 車間安全管理總則

1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個組成部分。

2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。

3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。

4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。

5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責。

6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。

第2章 獎勵與處罰

第一條 安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。

1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產(chǎn)過程中，能認真落實安全工作責任制。

2、在安全生產(chǎn)過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。

3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無任何違紀現(xiàn)象。車間給予獎勵。

4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車間給予獎勵。

第2條 對于下列行為的個人，由車間及與經(jīng)濟處罰，造成重大

事故或損失的上報公司處理。

1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。

2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造__全事故的。

3、對車間安全設施人為損壞者。

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時解決和不進行整改的。

發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。

機加工車間

201_.10.15

車間安全生產(chǎn)標語

車間安全生產(chǎn)管理制度

第13篇 安全生產(chǎn)責任制定期考核制度

一、考核目的:

為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、考核對象:本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍:

對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。

四、考核方式:

1.考核頻次:年度考核,每半年考核一次。

2.考核方法:基層從業(yè)人員由安全環(huán)保部主任復核,總經(jīng)理復核。

3.考核標準:各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。

五、獎懲辦法

公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金,獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,詳細考核辦法見:《安全績效考核評比方案》。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

第14篇 安全生產(chǎn)教育培訓及考核制度

安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負責人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質，防止不安全行為的重要途徑，是預防事故和職業(yè)病、保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項基礎性工作。

第一條 安全教育的內(nèi)容：

(1)安全法制教育

安全法制教育是通過學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達到強化員工安全意識的目的。

(2)安全知識技能教育

安全知識技能教育是以提高員工安全技術素質為目標的。內(nèi)容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。

第二條 安全教育的方法：

(1)營造安全生產(chǎn)氛圍

通過墻報、標語、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進經(jīng)驗以及事故教訓，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。

(2)組織安全活動

公司通過組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動，在班組或車間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)安全培訓

在安全培訓方面，公司主要通過在會議上講授安全技術知識與管理知識，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。

第三條 安全教育的具體形式：

1、新員工入廠三級安全教育

實行新員工入廠三級安全教育，三級安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對新進公司的人員（包括臨時工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓實習人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長期作業(yè)人員）都必須進行三級安全教育，時間不得少于72學時，經(jīng)考試合格后，方能上崗。

廠級安全教育由總公司負責，側重法制教育，以增強員工遵章守紀的自覺性和安全意識，時間必須達到42學時，內(nèi)容包括：

(1)安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。

(2)安全生產(chǎn)法規(guī)，重點是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。

(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。

(4)通用的安全技術、職業(yè)衛(wèi)生基本知識，主要有防火防爆、火災撲救和火場逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機械安全、觸電等。

(5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)、包裝、儲存、裝卸、運輸和廢棄物處置的安全事項，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護措施，重大危險源的狀況，安全防護的重點部位。

(6)事故應急救援措施，典型事故案例。

車間安全教育由車間負責人組織實施，側重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識、應急救援的程序和方法，時間必須達到20學時，內(nèi)容包括：

(1)本車間安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)要求。

(2)車間的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)工藝及其特點，生產(chǎn)中的危害因素及安全防護措施，安全防護的重點部位。

(3)車間發(fā)生事故時的應急救援措施，典型事故案例。

班組安全教育由班組長組織實施，側重與各個崗位具體相關的安全操作技能和安全職責，時間必須達到10學時，內(nèi)容包括：

(1)本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責，勞動紀律。

(2)本班組的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、設備狀況、消防設施、危險部位及其安全防護要求，崗位間工作銜接配合的安全事項，隱患報告方法。

(3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應的安全防護措施，個人防護用品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場所安全要求。

2、變換工種或離崗后復工的安全教育

員工變換工種調(diào)到新崗位工作，對新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上崗前還要接受安全教育，車間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進行班組安全教育，時間不得少于10學時；跨車間調(diào)崗還要進行車間安全教育（時間不得少于20學時）和班組安全教育（時間不得少于10學時）；離崗（病假、產(chǎn)假等）時間較長，對原工作已生疏，復工前要進行班組安全教育，時間不得少于10學時。

3、特種作業(yè)人員安全教育

公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機司機等等，這些人員都是經(jīng)過專門培訓并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過安全教育來增強特種作業(yè)人員的安全意識和提高他們的安全技術水平。

4、企業(yè)負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育

企業(yè)負責人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責任人，安全管理人員具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)的各項管理工作。對此類人員每年至少要進行一次安全知識教育和考核工作，時間不得少于16學時。

5、企業(yè)其它職能管理部門的安全教育

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，職能部門和生產(chǎn)車間的負責人和班組長是本部門的安全生產(chǎn)責任人，所以他們都應接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識、事故應急救援措施及有關事故案例在內(nèi)的安全教育。對他們的安全教育由公司負責實施，每年學習時間不得少于24學時。

第四條 對事故責任者及違章冒險作業(yè)者、嚴重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門進行安全知識教育，總結經(jīng)驗，吸取教訓。

第五條 凡進行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進行檢修前的安全教育，時間不得少于8學時，并做好記錄，做到教育面達100%。

第六條 安全教育考核管理：

(1)新車間員工進公司上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。廠級安全教育考核合格后分配到車間后進行車間安全教育，再次合格后進行班組安全教育。只有廠級、車間級和班組級安全教育考核都合格后才能上崗。

(2)變換工種或離崗后復工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。

(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。

第七條 在搞好上述教育的同時，做好事故案例、現(xiàn)場和經(jīng)常性的安全教育工作，不斷豐富安全技術知識，提高操作技術水平和處理事故的應變能力，員工每年得安全在培訓時間不得少于20學時

第八條 處罰

(1)公司各個科室部門負責人要認真督促和開展安全教育工作，對不落實安全教育工作的相關負責人處100元罰款，并處其所在部門200元罰款。

(2)對無故不參加安全教育學習及考試不合格人員處100員罰款。

佛山三水金鷹無機材料有限公司

二零壹壹年八月二十六日

第15篇 安全生產(chǎn)標準化績效考核制度

1、目的

為了開展好安全標準化工作，進一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

3、職責

安全環(huán)保部負責安全標準化績效考核的組織。

4、考核內(nèi)容及依據(jù)

4.1 安全標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全標準化工作標準為依據(jù)，對各單位及員工的安全標準化工作進行考核評定，并確認各單位及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。

4.2安全標準化績效考核依據(jù)：《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。

4.3每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

5、考核組織

5.1 企業(yè)建立安全標準化績效考核機制，成立各級安全標準化考核小組。

5.2各部室、車間的安全標準化績效考核由企業(yè)安全標準化考核小組組織考核，報送公司安委會審批。員工安全標準化績效考核由各部門安全標準化考核小組組織考核，各部門應將考核情況報公司安全標準化考核小組備案。

6、公司安全標準化考核小組

組? 長：分管安全環(huán)保副總經(jīng)理

副組長：安全環(huán)保部部長

成? 員：公司安全標準化評審員、安全環(huán)保部、各部部長及各車間主任。

公司安全標準化考核小組辦公室設在安全環(huán)保部。

7、考核辦法

企業(yè)安全標準化考核小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則，與企業(yè)安全風險獎勵、考核同步進行綜合考核，即每半年進行一次。

8、評審計分方法

8.1安全標準化應按照《評審標準》評審。其中：每個a級要素滿分為100分，各個a級要素的評審得分乘以相應的權重系數(shù)（見附件5），然后相加得到評審得分。評審滿分為100分，計算方法如下：

式中：—總分值；

—權重系數(shù)；

i—各a級要素得分值；

n—a級要素的數(shù)量（1≤n≤12）。

8.2當企業(yè)不涉及相關b級要素時為缺項，按零分計。a級要素得分值折算方法如下：

式中：—a級要素實得分值；

—扣除缺項后的要素滿分值。

8.3每個b級要素分值扣完為止。

9、獎懲細則

9.1獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。

9.2當安全標準化得分98以上時（“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。下同），獎勵所在部門單位30000元；

9.3當安全標準化得分96以上，98以下時，獎勵所在部門單位20000元；

9.4當安全標準化得分在94以上，98以下時，獎勵所在部門單位15000元；

9.5當安全標準化得分在90以上，94以下時，獎勵所在部門單位10000元；

9.6當安全標準化得分在85以上，90以下時，獎勵所在部門單位5000元；

9.7當安全標準化得分在80以上，85以下時，所在部門單位不獎不罰；

9.8當安全標準化得分在75以上，80以下時，扣除所在部門單位全年獎金合計值的5%；

9.9當安全標準化得分在70以上，75以下時，扣除所在部門單位全年獎金合計值的10%；

9.10當安全標準化得分在70以下時，扣除所在部門單位全年獎金合計值的20%。

第16篇 安全生產(chǎn)、文明施工措施費落實情況考核制度

1、目的為加強公司安全生產(chǎn)資金保障管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 關于轉發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法〉的通知（安監(jiān)總局78號文）》的通知（中國化工發(fā)財「2007」43號）

4、術語安全生產(chǎn)費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術科根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額（由公司財務科負責）。

5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務預決算，實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費用的使用，各相關單位應填寫安全生產(chǎn)費用月度預算表。由公司安全技術科審核，財務科確認（需有關領導審批），方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領用時二級單位開具材料領用單，到安全技術科加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，物資供應科嚴禁出庫。

5.7財務科建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當年結余，可轉入下年使用 ；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產(chǎn)費用的提取，按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費用因按照以下規(guī)定范圍使用：

（1）、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。

（2）、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

（3）、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

（4）、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

（5）、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

（6）、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

5.11年度結余轉下年度使用，當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關資產(chǎn)進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。

6、附則本制度由財務科、安全科負責解釋。

第17篇 風電場安全生產(chǎn)考核獎懲制度

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全文明施工管理,落實各級安全責任制,杜絕各類事故的發(fā)生,保證員工的人身安全和設備安全,特制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)國家有關規(guī)定及上級有關安全施工管理規(guī)定制定。適用于風電場。

第三條 安全工作的獎懲,實行精神鼓勵和物質鼓勵相鼓結合,批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則。以獎懲為手段,以教育為目的。

第四條 獎勵分表揚、獎勵、重獎。處罰分批評、處罰、重罰,直至追究刑事責任。獎勵分配應拉開檔次,嚴禁平均分配。

第五條 獎懲的審批權限與程序:

(一)一般性安全獎勵由風電場生產(chǎn)運行以及與點檢提出申請,由風電場安全監(jiān)管人員核實,風電場場長審核并報公司批準。

(二)特殊貢獻獎由風電場申報,公司安全生產(chǎn)部審核。獎金500元以下由公司安全生產(chǎn)部領導審批。500—1000元由公司主管安全的領導審批。1000元以上由公司總經(jīng)理批準。

(三)安全表彰每年進行一次,由風電場審評,報公司安全生產(chǎn)部審定。

(四)對一般性的違章處罰和事故扣獎(罰款)由風電場按有關規(guī)定實施。

(五)對嚴重違章或一般性違章造成嚴重后果的,處罰和事故扣獎(罰款)由風電場按有關規(guī)定考核,報公司安全生產(chǎn)部審定。

第六條 對事故責任人的處理原則:

(一)堅持以事實為依據(jù),以法律和規(guī)章制度為準繩的原則。

(二)對事故責任人可視情況分別或同時給予經(jīng)濟處罰、行政處分以及下崗、待崗或停止工作。

第七條 獎勵:

一、簽訂責任書的部門,在年度內(nèi)實現(xiàn)責任狀規(guī)定的安全目標,對各專業(yè)、班值第一責任人、安監(jiān)負責人等,給予表揚并獎勵。

二、下列表現(xiàn)之一的個人,經(jīng)安監(jiān)人員書面推薦,風電場場長審核報公司批準,給于獎勵。

(一)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者。

(二)發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使員工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者。

(三)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面提出重要建議,或有發(fā)明創(chuàng)造成果、成績顯著者。

(四)堅守崗位、忠于職守,關心安全文明生產(chǎn),經(jīng)常反映存在的不安全因素或提出合理化整改意見者。

第八條 處罰:

一、發(fā)生輕傷的事故,責任人每人次罰款500元。

二、對發(fā)生設備損壞事故(含交通車輛損壞),按事故調(diào)查規(guī)程,分析事故原因、事故責任后,視直接經(jīng)濟損失進行處理外,對事故第一責任人罰款500-1500元。

三、發(fā)生主要責任以上交通事故,按有關規(guī)定處理。

第九條 本辦法從頒布之日起執(zhí)行。

第18篇 安全生產(chǎn)獎勵處罰考核管理制度總則

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,獎勤罰懶,教育公司職員和相關人員盡職盡責搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、 安全生產(chǎn)、消防安全實行逐級崗位責任制,法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責任人。總經(jīng)理是公司主要負責人,對公司的安全工作全面負責任。

2、 安全生產(chǎn)、消防安全責任制以責任書的形式明確逐級崗位責任,責任書內(nèi)容包括安全責任范圍,安全目標指標,獎罰標準等,以此作為公司對各級責任人的考核依據(jù)。

3、 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則,以獎勵為手段,以教育為目的。

4、 安全責任制考核實行動態(tài)管理,百分考核,每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對責任的落實檢查一次,分級考核,考核結果與當月效益工資、獎金分配掛鉤,并進入考核檔案。

5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負責,每年年終考核以每季度考核結果為依據(jù),并與年終獎勵掛鉤。

6、 公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的集體和個人予以表彰和給予適當?shù)奈镔|獎勵。

(1) 預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。

(2) 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災事故、被盜事故的管理處。

(3) 改善勞動條件,控制職業(yè)危害成績顯著者。

(4) 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績突出者。

(5) 關心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻者,安全合理化建議被采納且有突出貢獻者。

7、 對限期整改的安全隱患,不按期整改而造成事故的主要責任人進行處罰。

8、 對帶病運行的設備不采取安全措施而造成事故的主要責任人進行處罰。

9、 對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”人員進行處罰。

10、 對發(fā)生事故后,不認真吸取教訓,不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任人進行處罰。

11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,視情節(jié)予以處罰并予以通報。

12、 對出現(xiàn)事故的責任人,按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎金,情節(jié)嚴重的追究行政責任直至追究刑事責任。

13、 公司在實際施行獎罰時,可重獎重罰。

第19篇 某電廠安全生產(chǎn)獎勵考核制度

1 獎勵

1.1 能避免較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵15000-20000元。

1.2 能避免一般人身事故的行為,獎勵10000-15000元。

1.3 能避免一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵5000-10000元。

1.4 能避免設備一類障礙的行為,獎勵2000元。

1.5 能避免設備二類障礙的行為,獎勵1000元。

1.6 能避免主要輔機設備或系統(tǒng)退出運行,保證調(diào)度負荷正常的行為,獎勵500元。

1.7 積極進行事件處理,防止事態(tài)擴大的行為,獎勵500元。

1.8 技術支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件,獎勵該專業(yè)組人員2000元/人。

1.9 發(fā)電部運行值(班)年度無異常及以上事件,獎勵該值(班)人員2000元/人。

1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長、專業(yè)工程師)5000元/人。

1.11 技術支持部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長)5000元/人。

1.12 公司年度無障礙及以上事件,獎勵公司(1.8-1.11項未受獎)人員2000元/人。

1.13 經(jīng)公司認定對安全生產(chǎn)有貢獻的建議或行為,獎勵500元。

1.14 制止非自身業(yè)務轄區(qū)違章行為,獎勵200元。

2 考核

2.1 較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故

2.1.1 考核責任部門部長、副部長三個月月度績效工資。

2.1.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。

2.1.3 考核責任人一年月度績效工資。

2.1.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.1.5 承包方為責任單位時考核100000元, 非責任單位,負有責任時,考核50000元。

2.1.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.2 一般人身事故

2.2.1 考核責任部門部長、副部長二個月月度績效工資。

2.2.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。

2.2.3 考核責任人六個月月度績效工資。

2.2.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.2.5 承包方為責任單位時考核50000元, 非責任單位,負有責任時,考核30000元。

2.2.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.3 一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故

2.3.1 考核責任部門部長、副部長一個月月度績效工資。

2.3.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。

2.3.3 考核責任人四個月月度績效工資。

2.3.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.3.5 承包方為責任單位時考核20000-40000元, 非責任單位,負有責任時,考核10000-20000元。

2.3.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.4 一類障礙

2.4.1 考核責任部門部長或分管副部長當月月度績效工資20%。

2.4.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長當月月度績效工資50%。

2.4.3 考核責任人當月月月度績效工資。

2.4.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.4.5 承包方為責任單位時考核5000-10000元, 非責任單位,負有責任時,考核2000-5000元。

2.4.6 對公司造成重大影響的,由公司研究另行決定對責任人的處罰。

2.5 二類障礙

2.5.1 考核責任部門部長或分管副部長200元。。

2.5.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長500元。

2.5.3 考核責任人1000元。

2.5.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。

2.5.5 承包方為責任單位時考核2000元, 非責任單位,負有責任時,考核1000元。

2.6 異常

2.6.1 由部門部長視情況對相關責任人員視情況進行考核200-500元。

2.6.2 同時涉及發(fā)電部和技術支持部時,由綜合部視情況對相關責任人員考核200-500元。

2.6.3 承包方為責任單位時考核500元, 非責任單位,負有責任時,考核200元。

2.7 違章

2.7.1 視情節(jié)對當事人考核100-1000元。

2.8 維護檢修技改

2.8.1 現(xiàn)場事件處理未按規(guī)定時間到位, 考核200元。

2.8.2 工作負責人未在現(xiàn)場監(jiān)護的, 考核200元。

2.8.3 未定置擺放,堵塞現(xiàn)場通道,考核200元。

2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的,每點考核責任單位500元。

2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質量問題的,每一項考核責任單位1000元。

2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質量問題影響機組并網(wǎng)的,考核責任單位5000元。

2.8.7 檢修技改質保期內(nèi)因檢修技改質量問題造成停機,考核責任單位10000元或全部質保金。

2.9 其他

2.9.1 廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的, 考核200元。

2.9.2 損壞廠內(nèi)設備設施的,按設備設施價值進行考核。

2.9.3 相同事件重復或頻繁發(fā)生,按事件上一級別考核。

2.9.4 出現(xiàn)事故的相關責任人員,除上述規(guī)定考核,同時受降職、降級等考核。

第20篇 公路建設工程質量安全生產(chǎn)考核告知制度

第一章 總則

第一條 為加強巴彥淖爾市臨河區(qū)農(nóng)村公路建設工程質量安全生產(chǎn)管理工作,推進法制化、規(guī)范化進程,構建誠信體系與公路建設市場聯(lián)動,明確質量、安全生產(chǎn)責任,防止和減少質量安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2023年版)、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路建設監(jiān)督管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設管理辦法》、《公路工程質量檢驗標準》(2004年版)、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設管理辦法》、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設安全文明施工管理文件》等法律、法規(guī)、制度,結合臨河區(qū)農(nóng)村公路建設實際,特制訂臨河區(qū)農(nóng)村公路建設工程質量安全生產(chǎn)考核告知制度(以下簡稱“告知制度”)。

第二條 本制度適用于巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局組織的質量安全監(jiān)督站對全區(qū)農(nóng)村公路和地方公路建設工程的新建、改建、續(xù)建項目的施工單位、監(jiān)理單位及其主要從業(yè)人員施工期間質量安全監(jiān)督檢查行為。

第三條 本制度中告知指建設過程中由臨河區(qū)交通局主管部門或其監(jiān)督機構向中標企業(yè)法人單位告知其在項目管理中違反質量安全生產(chǎn)的有關法規(guī)、技術規(guī)程、強制性條文規(guī)定造成在施工過程中可能導致人員群死群傷和重大經(jīng)濟損失或造成重大不良社會影響的行為,并責令限期整改。

第四條 本制度告知事項由區(qū)交通局質量安全監(jiān)督站提出并對督查或監(jiān)督記錄負責,分管領導、單位主要領導批準后發(fā)出。本制度將農(nóng)村公路建設工程質量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結果納入實績考核。

第五條 本制度堅持“實事求是、客觀公正、長效管理”的原則。

第二章 施工企業(yè)質量管理告知內(nèi)容

第六條 施工單位進場要求:

1、駐地建設不符合合同要求的,扣除0.2-0.5分;

2、工程概況、組織機構、質量保證體系、安全生產(chǎn)責任體系、工程管理制度、工程崗位責任制、施工組織計劃等項目圖標不健全或未上墻及相關施工規(guī)程規(guī)范用書不健全的每項扣除0.2分;

3、進場人員不滿足招投標文件要求,包括人員姓名與招投標文件不符、人員資審低于招標文件、人員數(shù)量不滿足招投標文件要求,項目經(jīng)理、總工不符合要求的,扣除0.5分,其他人員不符合要求的,扣除0.2分;

4、工地主要機械或拌合設備不能滿足合同及施工工藝要求;試驗、測量儀器、整理資料必須的電腦、打印機、復印機不滿足工地要求的,主要機械或拌合設備不足的,扣除0.2分,試驗、測量儀器不足的,扣除0.2分;

5、各項進場原材料未辦許可證未批復進行施工作業(yè)的,扣除0.3分;

6、已開工未能履行開工報告批復手續(xù)的,扣除0.2分。

第七條 施工單位內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度,責任人不明確的,扣除0.2分;

2、內(nèi)業(yè)資料原始數(shù)據(jù)有錯誤、抄襲、復印、偽造,有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或施工原始記錄缺失的,扣除0.4分;

3、分部、分項工程劃分不符合要求或未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽證就進行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔,原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范、用語不當,日期、計算有誤的,扣除0.3分;

第八條 施工現(xiàn)場管理情況:

1、施工現(xiàn)場管理混亂,施工材料亂堆亂放,施工機械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的扣除0.2分;

2、對有關的上級單位要求不落實或超時限辦理,不按要求書面回文或要求整改未按時限要求完成整改的,扣除0.2分;

3、使用不合格材料用于路基、路面及構筑物工程的,扣除0.2分,并進行返工;

4、施工現(xiàn)場管理人員有一次不在現(xiàn)場、在崗不作為,有失職行為的,扣除0.3分;

5、違反設計要求、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并進行返工;

6、應通知監(jiān)理檢驗的關鍵工序、隱蔽工程無影像資料或不報驗的,扣除0.2分;

7、不按規(guī)程進行自檢,檢測項目自檢率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第三章 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第九條 施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十條 施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場的施工人員未經(jīng)過施工單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓、專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費用臺賬不健全的,扣除0.4分;

3、保險責任:企業(yè)應健全保險責任制度,必須購買第三者責任險,工人意外保險不落實的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓教育由施工單位工地安全員組織進行,日常培訓教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進行,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,每周至少組織一次安全生產(chǎn)學習。日常培訓教育、組織安全生產(chǎn)學習和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺賬;日常培訓教育、組織安全生產(chǎn)學習和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報區(qū)交通局質量安全監(jiān)督站;不滿足此項要求的,扣除0.4分;

第十一條 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況:

1、大型機械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴)安全帽及安全反光馬夾的發(fā)現(xiàn)一次扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

2、各種警示標示、標志牌、安全生產(chǎn)宣傳標語(條幅)、宣傳欄應按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

3、危險地點、危險區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護措施或設置警示標志的,扣除0.4分;

4、起吊設備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標志和安全防護措施的,扣除0.3分;

5、“三類人員”(施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者有一例,扣除0.3分;

6、質量安全監(jiān)督站工作人員隨時到施工現(xiàn)場進行檢查,施工企業(yè)工地安全員必須堅守崗位,脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責的,扣除0.3分;

7、不按區(qū)交通局質量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時限要求完成整改的發(fā)現(xiàn)一次,扣除0.4分;

8、施工單位應制定與其施工性質相關聯(lián)的應急預案,并開展演練活動,無應急預案、沒有開展演練活動的,扣除0.3分;

第四章 施工監(jiān)理管理告知內(nèi)容

第十二條 施工監(jiān)理進場情況:

1、駐地建設不符合合同要求的,扣除0.3分;

2、工程概況、組織機構、質量保證體系、安全監(jiān)督體系、工程管理制度、監(jiān)理崗位責任制等項圖表未上墻及工程監(jiān)理規(guī)程規(guī)范用書不落實的,扣除0.4分;

3、進場人員不滿足招投標文件要求包括人員姓名與招投標文件不符、人員資審低于招標文件、人員數(shù)量不滿足招投標文件要求的,監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理不符合規(guī)定的,扣除0.5分,其他人員不符合規(guī)定的,扣除0.2分;

4、工地主要交通工具、辦公設備不能滿足合同及施工工藝要求的扣除0.2分,試驗、測量儀器不滿足工地要求的,扣除0.2分;

5、重要配比、材料、構配件等許可標準不符合要求或不準確造成施工失誤的,扣除0.2分;

6、已開工未履行開工報告批復手續(xù)的,扣除0.2分。

第十三條 施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度,責任人不明確的,扣除0.2分;

2、抽檢原始資料數(shù)據(jù)有錯誤、抄襲、復印、偽造、有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或抽檢原始記錄缺失、施工方替整理資料的,扣除0.2-0.5分;

3、分部、分項工程劃分不符合要求或質量評定不及時,未經(jīng)業(yè)主簽證就進行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔的;原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范,用語不當,日期、計算有誤的,扣除0.2分;

5、監(jiān)理月報及監(jiān)理日志不填寫、填報不及時或不真實的,扣除0.2分。

第十四條 施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)管情況:

1、監(jiān)管不力導致施工現(xiàn)場混亂,施工材料亂堆亂放,機械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的,扣除0.2分;

2、對有關的上級單位文件要求不落實或超時限辦理,不按要求書面回文或要求整改、未按時限要求完成整改的,扣除0.3分;

3、監(jiān)管不力導致不合格材料用于路基、路面及構筑物工程的,扣除0.2分,并立即進行返工;

4、現(xiàn)場監(jiān)理人員有一次不在場或在崗不作為、有失職行為的,扣除0.2分;

5、應通知業(yè)主單位檢驗的關鍵程序、隱蔽工程而不通知的、無隱蔽工程影像資料的,扣除0.2分;

6、監(jiān)管不力導致違反設計要求的、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并立即進行返工;

7、不按規(guī)程進行抽檢或不進行抽檢檢驗,檢驗項目抽檢頻率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第五章 施工現(xiàn)場監(jiān)理安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第十五條 施工現(xiàn)場監(jiān)理對施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十六條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場的監(jiān)理人員未經(jīng)過監(jiān)理單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓、監(jiān)督施工單位專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費用臺賬不健全的,扣除0.4分;

3、工程一切險、第三者責任險、為工人購買意外險不落實的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓教育由施工單位工地安全員組織進行,日常培訓教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進行,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴;每周至少組織一次安全生產(chǎn)學習,日常培訓教育、組織安全生產(chǎn)學習和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺賬;日常培訓教育、組織安全生產(chǎn)學習和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報區(qū)交通局質量安全監(jiān)督站,不滿足此項要求的,扣除0.4分;

5、監(jiān)理安全生產(chǎn)每周上報不及時及監(jiān)理安全生產(chǎn)日志不填寫、填報不及時或不真實的,扣除0.3分。

第十七條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況:

1、負責監(jiān)督施工單位大型機械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴) 安全反光馬夾及安全帽情況,如違反一次扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

2、負責監(jiān)督施工現(xiàn)場各種警示標示、標志牌、安全生產(chǎn)宣傳標語(條幅)、宣傳欄應按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者的,扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

3、負責監(jiān)督危險地點、危險區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護措施或安設警示標志情況,如違反要求的,扣除0.4分;

4、負責監(jiān)督施工場地起吊設備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標志和安全防護措施情況,如違反的,扣除0.3分;

5、負責監(jiān)督施工單位“三類人員”(施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者每人扣除0.3分;

6、質量安全監(jiān)督站工作人員隨時到施工現(xiàn)場進行檢查,監(jiān)理單位監(jiān)管人員必須堅守崗位,每脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責扣除0.3分;

7、負責監(jiān)督施工企業(yè)按區(qū)交通局質量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時限要求完成整改,如違反扣除0.4分;

8、負責監(jiān)督施工單位制定應急預案并開展演練活動,無應急預案、沒有開展演練活動情況的,扣0.3分。

第六章 告知程序和處理

第十八條 質量安全監(jiān)督站對施工單位或監(jiān)理單位監(jiān)督檢查后,應及時向施工單位或監(jiān)理單位提出監(jiān)督檢查結果及整改意見,對發(fā)現(xiàn)的問題責令施工單位及監(jiān)理單位限期整改;施工單位及監(jiān)理單位將整改結果及時反饋給質量安全監(jiān)督站。

第十九條 工程建設期間施工或監(jiān)理單位有涉及違規(guī)違章事項的,由臨河區(qū)交通局質量安全監(jiān)督站向施工或監(jiān)理單位發(fā)出“告知函”,施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后以簽字為確認違規(guī)違章事實。

第二十條 施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后,應派出主要負責人或委托人到現(xiàn)場督促整改,在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成并由該項目建設指揮部、監(jiān)理單位驗收合格后,將整改后書面、影像資料報至發(fā)出“告知函”的監(jiān)督機構。

第二十一條 “告知函”扣分累計分數(shù)決定業(yè)主單位向施工(監(jiān)理)單位發(fā)放第一筆工程款項的時間,扣至1分推遲一個月發(fā)放,扣至2分推遲2個月發(fā)放,扣至3分推遲3個月發(fā)放,扣至4分推遲半年發(fā)放,扣至5分列入黑名單并報至巴彥淖爾市公路系統(tǒng)、市政務中心通報,三年內(nèi)不允許進入巴彥淖爾市公路建設市場。

第二十二條 本告知制度由巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局負責解釋。

第二十三條 本告知制度自印發(fā)之日起施行。

臨河區(qū)交通局

2023年4月15日