汽車個人年終工作總結2025怎么寫 【篇1】1750字
汽車個人年終工作總結____
____年即將過去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,成了汽車修理站里的技術“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經濟價值達xx多萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、刻苦鉆研,爭做技術尖兵
書山有路,技海無涯。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。為了購買一些有用的技術書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,置書研技。先后自學了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。工夫不負有心人,經過刻苦鉆研,達到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業(yè)技術的道路上,范文內容地圖容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。
二、勇于攻堅,破解修理難題
我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關,成為讓大家信賴的“技術能手”。如今,凡是車間里一些技術難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。
今年x月份,調度通知我有一臺帕薩特2.0車,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再
次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術就是過硬?!?/p>
三、愛崗敬業(yè),滿足用戶所需
“用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術一流,而且服務到家?!蔽揖褪沁@樣,想用戶之所想,急用戶之所急,熱門思想?yún)R報幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的好評。
四、傳業(yè)授技,為師帶徒育人
“一花開放不是春,百花盛開春滿園”。我不僅自己技術過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟,并在實踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”,即對技能學習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務技術,又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經走上單位技術管理崗位,有的已成為單位的生產骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
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篇1寫作要點221人覺得有用
汽車個人年終工作總結____怎么寫
寫總結這事,說起來挺復雜,又簡單。簡單在于人人都能寫,復雜在于寫得怎么樣。特別是汽車這一行當,技術活兒多,事情雜,不整理下頭緒,很容易丟三落四。先得弄清楚總結是干啥用的,無非就是把一年的工作做個回顧,看看哪些做得好,哪些差勁,好給下一年鋪路。
先別急著動手,先把全年的工作捋一遍。像我,手邊就常備個小本子,開會呀、討論呀,有什么想法就記下來?,F(xiàn)在想起來都佩服自己當時的認真勁兒,當時可沒覺得,后來回頭一看,真是寶藏。不過有些事時間久了就容易忘,所以平時多記點東西很重要。有時候忙起來,就隨手記個大概,結果到年底找不著了,這就麻煩了。所以建議大家平時養(yǎng)成習慣,把關鍵的東西寫清楚,這樣年底寫總結的時候就不會慌。
寫總結的時候,要注意層次分明。開頭最好有個總的概述,說說今年整體的情況怎么樣,目標完成了多少。比如我在汽車銷售這一塊,年初定的目標是賣一百輛車,最后完成了八十五輛。這個數(shù)字看著有點低,但實際上考慮到市場環(huán)境,這個成績還算說得過去。接著就可以分項說了,像是客戶開發(fā)這塊,今年比去年多了不少,具體數(shù)據(jù)也有,但這里就不一一列出了。銷售業(yè)績,除了數(shù)量,還有質量,有些客戶是長期合作的,這方面的收益其實很可觀。
說到客戶,服務這塊也不能忽視。今年我們團隊在這方面下了不少功夫,定期培訓,提高業(yè)務水平。說實話,剛開始的時候,有些同事不太樂意參加培訓,覺得耽誤時間。后來慢慢發(fā)現(xiàn),培訓真的有用,客戶的反饋也比以前好了很多。當然,也有做得不到位的地方,比如有時候客戶來了,接待不夠及時,這肯定會影響體驗。這些問題我都記錄下來了,爭取明年改進。
技術方面也是重點。汽車這一行,技術更新?lián)Q代快,不跟上節(jié)奏就容易被淘汰。今年公司組織了不少技術交流會,我也積極參加。說實話,有時候聽別人講技術,感覺特別燒腦,但回去琢磨琢磨,還真學到了不少東西。比如發(fā)動機維護這塊,以前總覺得很簡單,后來才知道里面學問大得很。今年處理了幾起發(fā)動機故障,通過不斷摸索,總算找到解決辦法了。不過也有疏漏的地方,有一次因為檢查不到位,導致客戶投訴,這件事讓我印象深刻,以后一定要更加仔細。
總結,就是要把這些零散的事情串起來,形成一個整體。當然,寫總結的時候,難免會有遺漏。有時候寫著寫著,突然想起某件事,趕緊補上去,但位置可能不太合適。這種情況經常發(fā)生,寫總結的時候腦子亂糟糟的,這很正常。只要最后能把事情交代清楚就行。
2025年汽車銷售員年終個人工作總結怎么寫【篇2】 950字
**區(qū)營銷員針對自****年*月**號至****年**月**號期間市場情況作如下總結
1.經銷商及情況反應 :以錫林浩特--東勝--呼市--包頭--榆林為主線,全部由高速公路連接。
2.主要改裝廠家和價格對比:對**區(qū)*市辦事處負責區(qū)域分為三個主要片區(qū),***區(qū)、**區(qū)、****區(qū)、****區(qū)。****區(qū)以半掛和長車為主,自卸車廠家主要以河南駿通、山東中集、勞司等。東勝區(qū)主要以自卸車為主,主要競爭對手有河南駿通、湖北華威、山東中集、北方創(chuàng)業(yè)等,其中北方創(chuàng)業(yè)價格較低。呼市以東主要競爭對手為河南駿通、湖北華威、北京河田、宏昌天馬和保定天馬等大中型改裝廠家。錫林浩特區(qū)陜汽對經銷商作分期,一部份為勞司大委改,另外一大部份則為當?shù)匾患也恢难b廠萬榮經銷并改裝。尤其在標配車型上我們的基價明顯要高出1500元左右,在不算二次運費的情況下,華威最低,比如6200*2300*1500 200高邊、d10/b8、180前舉,同樣的車我們的價格為43000最低,華威報價為47000。再對比咱們的5800與6200同配置車差價就在37000左右,在同行業(yè)中田字格為標配不加價。還望公司對價格政策進一步考慮落實。
3.面臨的問題和將來的發(fā)展:通過兩次出差**,與陜汽辦事處的人員接觸和直接現(xiàn)經銷商的接觸來看,陜汽辦事處對咱們的工作是相當?shù)闹С?,通過他們讓經銷商對咱們公司的各方面了解,對咱們的產品也很是期待,但因為咱們是一個新興企業(yè),在產品質量方他們也是很信任的,就是擔心咱們在一些小的細節(jié)的方面可能處理的不是很到位,從而可能影響到客戶對經銷商的不信任。對于經銷商他們也有很多的顧慮,一方面希望合作一方面也擔心出現(xiàn)一些不好的麻煩。在他們看來,在沒有看到咱們產品的前提下是不太去相信咱們的產品到底有多好,于是在經銷商手頭上有定單的情況下,他們會以試探的方式先和我們作上一兩臺,故而在短時期內要有一大批量的定單是不太容易做到的。面對這樣的情況和通過對市場的了解和分析,我認為咱們既然是一個新企業(yè)那咱們就要拿出一個新企業(yè)的態(tài)度出來,表現(xiàn)出咱們雖新但有著堅定的決心,從而公司在制定政策上,的是去考慮在不損公司利益的情況下,多一些優(yōu)惠政策給經銷商,市場是千變萬化的,這也就需要我們能有一個靈活的制度,通過對市場的調查和分析,目前咱們最需要的就是如何去占領現(xiàn)有的自卸車市場,只有占有一定市場份額,才能從市場取得一定的回報。
篇2寫作要點223人覺得有用
____年汽車銷售員年終個人工作總結怎么寫
這一年的銷售工作結束了,作為汽車銷售員,每年年底都得寫一份總結,這不僅是例行公事,也是對自己過去一年工作的梳理和反思。其實寫總結也有不少門道,不是簡單的流水賬,也不是隨便拼湊幾句漂亮話就行的。
先說說準備工作,要把這一年里的業(yè)績數(shù)據(jù)整理清楚,哪些車型賣得好,哪些客戶群體比較穩(wěn)定,哪些月份銷量高,這些都是基礎。記得有個同事去年就忘了統(tǒng)計具體數(shù)字,結果寫的時候抓耳撓腮,差點沒交差。還有就是客戶的反饋意見,不管是滿意的還是不滿意的,都要記下來,畢竟客戶的聲音最能反映問題。
接著就是分析部分了,不能光看數(shù)字,還要結合市場變化和公司政策。比如說今年新能源車勢頭很猛,是不是我們的產品線沒有跟上這個趨勢?還有促銷活動的效果如何,是不是某些時間段的策略特別有效?這些問題都需要認真思考。有時候會發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在盲點,比如我之前一直覺得某個區(qū)域市場潛力不大,后來才發(fā)現(xiàn)是因為我們推廣力度不夠。
寫總結的時候也不能只盯著問題,得肯定自己的成績。比如我在上半年通過老客戶介紹成功拉來了幾個大單子,這對提升銷售額貢獻不小。不過寫這部分的時候要注意分寸,別吹得太過了,不然給人感覺不太真誠。還有就是總結不能太籠統(tǒng),要具體到一些細節(jié),這樣才顯得真實可信。
書寫注意事項:
寫總結的時候最好能結合一些專業(yè)術語,這樣顯得專業(yè)性更強。比如“市場占有率”、“客戶生命周期價值”這些詞兒,雖然聽著復雜,但用起來確實能讓總結更有說服力。不過有時候也會因為趕時間,把這些術語寫得有點生硬,像是硬塞進去的,這就不太好。
最后就是格式的問題了,雖然不用太死板,但也要條理清晰。我的一個朋友去年寫總結,一段話寫了好幾百字,看得人眼花繚亂,他自己也覺得后悔。其實分成幾個小段落,每段講一個重點,這樣既方便自己理清思路,也讓別人看起來輕松不少。
2025年汽車服務顧問個人年終總結報告怎么寫【篇3】 1350字
____汽車服務顧問個人年終總結報告
**年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務治理年”,提出“以服務帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在治理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務。并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數(shù)次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。
追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力
對于內部治理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間,對xx市內具有一定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的優(yōu)點,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。
注重團隊建設
分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標。
在加強自身治理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司(xx)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
**年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經營工作取得了全面勝利,各項經營指標屢創(chuàng)歷史新高。汽車服務顧問工作總結范文
在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,精品服務理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對即將到來的** 年,分公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務治理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保分公司** 年經營工作的順利完成。
篇3寫作要點90人覺得有用
____年汽車服務顧問個人年終總結報告怎么寫
年末到了,總結這一年的成果和不足是件重要的事。對于汽車服務顧問來說,這份總結不僅是對自己工作的回顧,也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)??偨Y要能全面反映工作情況,既不能太簡略,也不能啰嗦得讓人讀不下去。
先說說資料收集,這是第一步。平時工作中遇到的問題、解決辦法、客戶反饋都要記錄下來,這些都是寶貴的素材。記得有一次整理資料時,我發(fā)現(xiàn)有些單子放錯了文件夾,后來花了好幾天才找齊,這件事讓我明白分類的重要性。當然,除了紙質文檔,電子版也得備份好,萬一哪天電腦壞了,紙質的還能派上用場。
接著就是分析這部分了。把收集到的數(shù)據(jù)進行整理,看看哪些地方做得好,哪些還有提升空間。比如說今年接待的客戶數(shù)量比去年多了不少,這說明我們的服務質量得到了認可。但也有客戶投訴維修時間過長,這個問題需要重點改進。這里有個小細節(jié)需要注意,有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候可能會漏掉一些信息,比如某個月份的數(shù)據(jù)沒統(tǒng)計進去,這就會影響整體分析的結果。
然后是提出改進措施。針對存在的問題,制定具體的解決方案。像剛才提到的維修時間問題,可以通過優(yōu)化流程、增加人手等方式來解決。同時,也要注重員工培訓,提高團隊的整體水平。培訓這事挺重要的,我曾經參加過一次培訓,學到的東西到現(xiàn)在還用得著呢。
最后是展望未來??偨Y完過去后,接下來就要規(guī)劃下一步的工作方向??梢栽O定一些具體的目標,比如提升客戶滿意度到多少百分比,減少投訴次數(shù)等等。目標要明確,這樣才能有方向地努力。不過有時候目標定得太高,反而會帶來壓力,所以合理設置目標也很關鍵。
汽車銷售工作個人年終工作總結怎么寫【篇4】 1150字
____已經過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在于總結經驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好??偨Y如下:
我是____9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經驗和專業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學習專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的學習專業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
當然,現(xiàn)存的缺點也有很多,比如:
對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗等等。
市場分析我所負責的區(qū)域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單?,F(xiàn)在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2、5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。國產車這方面主要是a4,a6、幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了。
從____9月19日到____12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,____的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。
篇4寫作要點82人覺得有用
做汽車銷售工作一年下來,回頭看看真是有不少事要總結。其實總結說復雜也復雜,說簡單也簡單,關鍵是思路得清清楚楚。先把全年的工作按時間順序大致過一遍,哪段時間銷量高,哪段時間遇到了困難,這些都是需要提一提的。記得有個客戶,一開始不太想買我們的車,后來因為一次試駕體驗改變了主意,這種事例就值得好好記錄下來,不僅是為了展示業(yè)績,也是為了分析成功的因素。
有時候寫總結會遇到一些小麻煩,像是記不清具體數(shù)字,這時候就要多翻翻自己的工作日志了。畢竟銷售工作離不開數(shù)據(jù),客戶數(shù)量、成交率、銷售額這些都得準確無誤。不過也有時候,可能是手誤,或者腦子一時沒轉過來,把某個數(shù)據(jù)寫錯了,這就需要仔細核對一下原始記錄了。要是發(fā)現(xiàn)確實寫錯了,最好及時修正,不然后面用到這個數(shù)據(jù)的時候就會出問題。
除了記錄成績,總結里還應該提到工作中遇到的問題。比如,某個時間段內客戶咨詢量突然增加,但人手不夠,導致部分潛在客戶流失。這種情況就需要反思一下,是不是流程上有漏洞,或者是人員培訓不到位。當然,光發(fā)現(xiàn)問題還不夠,還得想想解決辦法。像我們部門后來就增加了周末值班制度,效果還不錯。
書寫注意事項:
總結里還可以加上一些對未來的展望。比如根據(jù)今年的經驗,明年打算從哪些方面改進,是加強線上推廣,還是優(yōu)化線下服務?這些都需要提前規(guī)劃好。當然,具體怎么做,還得結合公司的實際情況和市場變化來定。畢竟每個地方的情況都不一樣,不能一概而論。
還有個小技巧,寫總結的時候可以找同事幫忙看看,尤其是那些經驗豐富的老員工。他們往往能從不同的角度提出建議,說不定就能發(fā)現(xiàn)你自己沒注意到的問題。不過要注意的是,別人的意見只能作為參考,最終還是要自己拿主意,畢竟總結是你個人工作的體現(xiàn)。
汽車銷售人員個人年終總結怎么寫【篇5】 1950字
汽車銷售人員個人年終總結
執(zhí)行是針對我們銷售計劃的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術規(guī)劃?,F(xiàn)代營銷觀念認為:營銷管理重在過程,什么樣的過程產生什么樣的結果。一個好的過程一定會產生一個好的結果,雖然這種結果也許來得并不那么快,但一個不好的過程則一定導致一個不好的結果,這個結果一定會來得很快。其實對銷售人員的過程管理也就是一個如何貫徹執(zhí)行力的問題,怎么樣讓企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術得到從上至下貫徹執(zhí)行的問題。
貫徹執(zhí)行力的關鍵是對于銷售流程、階段以及銷售動作的控制。其中銷售流程管理是貫徹銷售執(zhí)行力的根本,銷售流程一般可分為兩個大的階段,即尋找銷售機會,完成銷售任務。而銷售機會又是完成銷售任務的根本,但由于銷售人員的能力層次不齊,對于機會的質量和機會的把握程度也各不相同。每每開會或領導詢問“檢查”工作,銷售人員都覺得到處都是銷售機會,這里可能簽單,那里也很快要簽單了,最終卻到處都沒有簽下單來.
對于銷售機會的管理很多企業(yè)通常的做法是將銷售人員像鴿子一樣放飛到市場上,雖然獲得了很多的銷售機會但機會價值各不相同、機會的來源無從統(tǒng)計,反而加大了銷售人員引導潛在客戶的工作量,而恰恰處于潛在階段的客戶特征不明晰,在引導的過程當中又有相當一部分比例的客戶由于自身購買能力、需求變化等問題不能形成當期銷售。雖然企業(yè)銷售成本投入大,但無法通過有效的機會分析確定機會價值以及前端市場投入的比例。更重要的是隨著企業(yè)業(yè)務的擴張,區(qū)域、部門、產品、業(yè)務線增多,加之機會的來源多種多樣,機會的價值也各不相同,如果每個機會都要銷售去跟進,這樣必然會造成巨大的企業(yè)資源浪費。因此這就要求我們企業(yè)必須在市場與銷售管理體制之間搭建起針對銷售機會的管理、評估、分析以及分配機制,從而確保企業(yè)資源的合理化應用。
對企業(yè)的銷售管理者來說機會管理的核心是評估和分析機制的搭建。根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務特點、產品特點、市場占有率搭建機會的評估模型,根據(jù)機會的來源以及機會質量搭建機會的分析體系。比如,我們可以針對不同行業(yè)不同產品特點的客戶群設計符合他們的評估指標,這些指標包括需求緊迫度、采購時間、采購周期、客戶負責人、采購預算等,從而將銷售人員的精力集中在有價值的客戶身上,而對于沒有能夠達到評估標準的客戶交由市場部負責培育。再比如,銷售管理者通過對銷售機會來源的分析,進一步掌握哪種來源的機會效果更好,從而制定對于前端市場的投入比例以及競爭策略等。對于符合條件的銷售機會,銷售管理者就要有針對性的分配給相關員工,也就是進入到銷售流程管理的任務階段。
雖然企業(yè)通過銷售機會的管理把握了機會的質量,但對于具體銷售執(zhí)行中的過程管理卻又成為了銷售管理者頭疼的問題。我們雖然可以從人員招聘到考核都使用各種政策和手段來加強對于銷售人員的過程管理,但是“道高一尺,魔高一丈”,銷售人員都是上有政策,下有對策。這樣就容易導致銷售管理者無法隨時掌握銷售進展,引起銷售管理的'失控。因此,建立起科學的由“過程”來主導“結果”的營銷管理體系非常迫切。而進行過程化管理的基礎是銷售階段化管理,階段化管理的精髓就在于能夠及時了解銷售進展狀況,并給出解決方案。通過銷售任務的階段化管理,可以幫助管理者在銷售內部建立起一條以客戶為主線的跟蹤機制,這樣就可以透視銷售的全過程,使銷售主管能夠更有效的管理和支持一線人員。更為重要的是通過階段化管理使銷售管理者可以更好的幫助銷售人員來分析在當前階段可能存在的風險或問題有哪些?如何去規(guī)避它?如何順利推動其到下個階段等,從而最大限度的降低銷售風險提高銷售成功率。同時,在階段管理過程中銷售管理者還應該做到掌握、調整銷售人員在過程中的操作與表現(xiàn),繼而控制、把握結果的出現(xiàn),由利用“銷售過程”的可控性來達到“銷售結果”的可控制性。
如果說實踐是檢驗真理的唯一標準,對于銷售管理來講信息是檢驗真理的唯一基礎??刂剖卿N售管理中最為重要的環(huán)節(jié),一名偉大的戰(zhàn)場指揮員的成功之處就在于掌握及時的情報、給出正確的方法,從而做到對整個戰(zhàn)局的控制,最終成為戰(zhàn)爭的勝利者。銷售管理者不應當成為銷售任務的具體執(zhí)行者而應當是整場戰(zhàn)役的指揮者。通過對于業(yè)務信息的及時獲取做到準確掌握一線情報、有效的控制風險、協(xié)調資源。正是由于信息的重要性,所以很多銷售管理者都在團隊內部建立了信息獲取的機制和方法。比如:銷售例會、工作日志、工作報告、周/月工作總結等。而這種方式多數(shù)是以工作匯報為主,而且通常水分較大,不僅信息不利于存閱,而且時間長了極易流于形式。使管理者對于信息獲取的例會成為了銷售部門內部的故事會,管理者屏蔽銷售風險協(xié)調資源的控制信息成為了歷史上的死信息。這樣使得管理者不能及時了解業(yè)務進展狀況并做出指導,更談不上對于業(yè)務過程的控制。沒有有效的控制就很難做到對于企業(yè)資源的合理性和有效性應用。
篇5寫作要點240人覺得有用
汽車銷售人員個人年終總結該怎么寫?其實總結,關鍵是要把一年的工作好好梳理一下,既要能反映成績,也要能指出不足。寫的時候得結合自己的實際情況,不能瞎編。
先說成績,得具體點。比如說今年賣了多少輛車,比去年增長了多少百分比,這些數(shù)字最好能精確到個位數(shù)。還有客戶滿意度怎么樣,有沒有獲得什么榮譽或者獎勵之類的。這部分內容得實事求是,不能夸大其詞,不然領導一看就知道你在吹牛。不過有時候可能會因為忙亂記不清具體的數(shù)字,這時候可以大致估算一下,畢竟人不是機器嘛。
再說不足的地方,這個也得實話實說。比如在溝通技巧上是不是還有提升的空間,對某些車型的了解是不是還不夠深入。這些問題要是能提前發(fā)現(xiàn)并改進,明年的工作就好做了。當然,有時候寫著寫著可能會漏掉一些重要的點,這也是正常的,畢竟人的記憶力有限。
接下來就是對未來工作的規(guī)劃了??梢韵胂胂乱荒甑哪繕耸鞘裁?,比如銷量目標是多少,打算怎么提高服務質量。還可以考慮參加一些培訓,多學習一些專業(yè)知識,這樣不僅能提升自己,也能更好地服務客戶。不過有時候計劃趕不上變化,所以這個部分寫得稍微靈活一點比較好。
寫總結的時候要注意條理清晰,但有時候因為思路不連貫,寫出來的句子可能會顯得有些松散。這就需要反復檢查修改,把那些啰嗦重復的部分刪掉。另外,語言要簡潔明了,別搞得太復雜,不然別人看了可能一頭霧水。不過偶爾也會出現(xiàn)一兩句不太通順的話,只要不影響整體理解就行。
汽車站2025個人年終工作總結怎么寫【篇6】 1300字
又是一年歲尾,XX年又要翻過去了,回顧這一年的工作有收獲也有不足。在領導精心培養(yǎng)和教導下通過不斷地自我修正,我在思想上和工作上都有了正確的目標。
我的工作需要與旅客面對面的接觸,心與心的溝通,如何服務旅客,讓旅客滿意,這就需要我們平時所學的知識運用到工作中。針對這一年的工作我還有許多不足之處。在業(yè)務方面,學習不扎實,不能牢記于心,背過就忘,導致有時回答旅客的問題不確定,語言表達能力和寫作方面欠缺。我會抓緊學習業(yè)務知識,如過路班車是否進站,部分下路和高速走那些,多看書籍來豐富自己的知識,提高語言的表達能力和寫作水平。工作中不會主動發(fā)表自己的意見,害怕出錯,思想原地踏步走,對自己要求太低,不能很好的約束自己。今后我會多多與領導,同事溝通工作上的問題,有問題就要及時解決,嚴格要求自己的一言一行,遵守公司各項規(guī)章制度,按時完成領導交辦的各項工作。遇到情緒激動的旅客不會及時控制好自己的情緒,而影響到正常的工作,造成負面的影響。工作中心態(tài)是最重要的,要學會控制好自己的情緒,杜絕將生活中的垃圾情緒帶到工作中去,學會調整自己,將心態(tài)擺正,才能為旅客提供更好的服務。
由于動車的加開,我們車站多少回受到 影響,我們要把壓力變成動力,積極想辦法提升服務質量,增三產,增效益,我們科室也推出了手機快速充電站,為那些手機沒電而又沒帶充電器的旅客提供方便,受到旅客的好評,流水班次免費改簽一次的政策,我們有時間就會向比較年青的旅客,前來登記的旅客宣傳我們的微平臺,給旅客講解怎樣掃一掃,關注我們微信里所推出的優(yōu)惠購票活動,介紹我們網上購票,電話購票,糯米團的優(yōu)惠券,團體購票可送票上門的服務等,更好地為總站攏聚旅客。
我們的王科變化比較大,工作有計劃性了。交接班是改變最大的,她總是比我們早來,提前與金金溝通,如發(fā)生什么事,怎樣處理的,如有投訴,有沒有給旅客回復,交接的非常詳細,使我們更加方便,清晰的了解當天的情況,無論工作上還是生活上,王科與我們溝通的多了,彼此間隔閡少了,相互間的信任多了,不關己,莫閑管的現(xiàn)象少了。
這一年來我也獲了很多,弟子規(guī)的學習,讓我學會了為人處事的細節(jié),禮貌待客,學會尊重別人,提高了自身的素質,和同事相處時間久了發(fā)現(xiàn)她們有很多值得我學習的地方,學習郭姐的百問不厭,回答旅客問題始終如一,李榮雪的微笑服務,聲音沒到微笑先到,給陽光般的溫暖,這些都是需要努力學習才能趕得上,每天在工作中找不足,慢慢摸索,才能干好自己的本職工作?,F(xiàn)在我能察分析旅客的動向,看到迷茫的旅客主動上前詢問他們有什么需要幫助的嗎?哪里買票,哪個檢票口上車等,旅客行李遺落在車上,心情是非常著急的,這就需要我們耐心的詳細的問清楚情況,盡量幫助旅客提供線索,幫忙尋找,失而復得的旅客心情是不一樣的,會覺的我們的服務非常好。
邁出舊年,跨進新年,新的一年新的開始,新的目標,在新的一年里我要豐富自己的知識,提高自身素質,做到多問,多學,多看,多聽,多想,干好領導交給我的每一項工作,成為一名合格的,優(yōu)秀的員工,用真心去幫助每一位需要幫助的旅客。
篇6寫作要點233人覺得有用
汽車站____個人年終工作總結怎么寫
年末到了,寫總結是件挺重要的事,這能幫助回顧這一年的工作情況,也能為下一年定個方向。寫總結得講究方法,不然可能寫出來的東西沒重點,看了也摸不清頭緒。
先說說總結的重點,主要是要把這一年的主要工作梳理清楚,哪些事情完成了,哪些沒完成,為什么沒完成,這些問題得想明白。比如今年車站的客流量增長了,那就要分析是啥原因,是線路增加了,還是服務提升了。還有就是,這一年里遇到的困難,是怎么克服的,有沒有什么經驗教訓。這部分內容得具體,不能含糊其辭,比如說“服務質量提高了”,就得明確是哪方面的服務,具體提高了多少。
寫總結的時候,別忘了把一些關鍵的數(shù)據(jù)放進去。像車站的日均客流量是多少,跟去年比是增了還是減了,還有收入情況,這些數(shù)字能直觀反映工作成果。不過要是數(shù)據(jù)記不太清,可以翻翻之前的報表,慢慢核對。有時候忙起來,數(shù)字記混也是常事,比如把去年的收入當成今年的,這就得仔細檢查一下。
書寫注意事項:
總結里還可以提一提團隊合作的情況。車站的工作不是一個人的事,大家得相互配合。如果這一年里,部門間的協(xié)作出了問題,就得想想怎么改進,是不是溝通不到位,還是職責劃分不清楚。這方面的事,得好好反思,畢竟團隊的力量很重要。
寫總結的時候,格式可以靈活點,不用死板地套模板。可以按時間順序來寫,從年初到年底,把每個階段的工作情況都記錄下來。也可以按項目來寫,把不同的工作項目列出來,逐個分析。不過有些人在寫的時候會忘記標注日期,這樣會讓別人看得很費勁,所以這點得注意。
總結里最好能提出一些建議。這一年的工作有哪些地方可以優(yōu)化,下一年有什么計劃,都可以寫進去。比如車站的設施老化了,能不能申請更新設備,這些問題得提前想好。寫建議的時候,別光說問題,得想辦法解決,不然就顯得空洞了。
寫總結的時候,字跡要工整,別潦草應付。有些人寫的時候字跡太亂,自己回頭一看都認不出來,這就不合適了。而且寫完后,最好多檢查幾遍,看看有沒有漏掉重要的事情,或者有沒有寫錯的地方。有時候人一著急,就會把“客車”寫成“貨車”,雖然意思差別不大,但還是會影響閱讀體驗。