人事部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫 【篇1】950字
____，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。
1、組織同時(shí)參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會(huì)。
二、抓好人事工作。
人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署，____月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。
三、抓好黨建工作。
1、今年月，我們對(duì)名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過黨委會(huì)的全體表決，工作總結(jié)發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆五中全會(huì)，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神，并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。
四、抓好人事服務(wù)性工作
1、按政策規(guī)定，及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)
2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被xx黨工委評(píng)為先進(jìn)單位月同每名職工簽
4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。
五、____工作思路
____，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。個(gè)人簡(jiǎn)歷在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。
篇1寫作要點(diǎn)127人覺得有用
寫總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵在于你要明白總結(jié)是什么，它不是流水賬，也不是心得體會(huì)，而是對(duì)一段時(shí)期工作的梳理和提煉。要是想寫出一份好的總結(jié)，得從幾個(gè)方面入手。
先說材料收集這一步，這是個(gè)基礎(chǔ)活兒。平時(shí)工作里的各種數(shù)據(jù)、記錄、文件啥的，都得留心保存。要是平時(shí)沒留意，到寫總結(jié)的時(shí)候就會(huì)手忙腳亂。比如我有一次寫總結(jié)，就因?yàn)橥税焉蟼€(gè)月的會(huì)議紀(jì)要找出來，結(jié)果只能憑記憶去補(bǔ)充，后來才發(fā)現(xiàn)好多細(xì)節(jié)記錯(cuò)了。
整理材料的時(shí)候，要注意分類。像人事部的工作，就可以分成招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理這幾大塊。每一部分都要列出具體的成績(jī)和存在的問題。比如在招聘這一塊，就得把今年招了多少人，哪些崗位最難招，用了什么渠道這些情況都列清楚。不過有些人在寫的時(shí)候容易把問題寫得太籠統(tǒng)，像是“招聘難度大”，這就沒啥意義，得具體指出是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。
接著就是分析這部分了。分析的時(shí)候不能光看表面的東西，得深入挖掘背后的原因。比如說為什么某個(gè)部門的離職率高，是不是因?yàn)樾匠甏龅?，還是工作壓力太大。分析的時(shí)候要用數(shù)據(jù)說話，像去年離職率是10%，今年上升到了15%，這個(gè)變化就要好好分析一下原因。
最后就是提出改進(jìn)措施。這個(gè)得結(jié)合前面的分析來寫。不能光喊口號(hào)，得有具體的行動(dòng)方案。比如針對(duì)離職率高的問題，可以建議優(yōu)化薪酬體系，增加一些福利項(xiàng)目。不過有些人寫到這里就草草了事，只提了一些空洞的計(jì)劃，像“加強(qiáng)員工關(guān)懷”，這樣寫就沒什么實(shí)際效果。
寫總結(jié)的時(shí)候，格式也很重要。開頭簡(jiǎn)單介紹下工作背景，中間分點(diǎn)闡述成績(jī)和問題，結(jié)尾再強(qiáng)調(diào)一下改進(jìn)方向。要是寫得太隨意，段落之間缺乏邏輯聯(lián)系，就會(huì)顯得很亂。比如我見過有人寫總結(jié)，前半段還在講招聘的事，后半段突然跳到培訓(xùn)去了，中間沒有任何過渡，讀起來就很別扭。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。像統(tǒng)計(jì)員工滿意度，要是算錯(cuò)比例，那整個(gè)總結(jié)的可信度都會(huì)受影響。還有些人喜歡用一些模糊的詞，像“大概”、“可能”之類的，這樣會(huì)讓人覺得不夠?qū)I(yè)。
2025年人事部年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2750字
企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要，獲取的和社會(huì)效益為目標(biāo)，要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充，使之日趨完善。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過程，要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃，人們社會(huì)化程度的日益提高，必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理，不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度，執(zhí)行起來才會(huì)成為自覺行為。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身體力行，自覺遵守，要做到這一點(diǎn)，只有通過深入細(xì)致的思想政治工作，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，克服自由主義、無政府主義等非正確思想，才能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作，單純抓制度落實(shí)是一句空話，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度，才能限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。企業(yè)行政人事部部門工作總結(jié)
執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作
思想政治工作從一定意義上講是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行耐心說服，熱情正確地引導(dǎo)，使其提高思想覺悟，做遵守紀(jì)律的模范。執(zhí)行紀(jì)律則是要對(duì)違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和行政處罰。執(zhí)行紀(jì)律的目的，是為了維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)單位正常的工作秩序，也是為了教育違紀(jì)者。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象，諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評(píng)教育解決的，不需要強(qiáng)制辦法。但是，由于各類人員的思想水平不一，認(rèn)識(shí)能力有差異，有的犯了錯(cuò)誤，嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育，則必須給予必要的紀(jì)律處分，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果，也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤。因此，執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作。
但是，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公正，防止片面性和絕對(duì)化。要堅(jiān)持以思想教育為主，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段，運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育，達(dá)到認(rèn)清是非，改正缺點(diǎn)之目的。我們?cè)谌粘Ｈ耸鹿芾碇谐３?huì)遇到這樣的情形，有的職工違反了規(guī)章制度，造成了不良影響，對(duì)此就要給予紀(jì)律處分，但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過周密的調(diào)查，嚴(yán)格掌握處分條件，公平、公正地執(zhí)行紀(jì)律，絕不能以感情代替政策，隨便給人紀(jì)律處分，不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn)，要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，所以，在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí)，特別要注意以教育為主，不可濫施懲罰。
要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程。實(shí)施懲處是教育企業(yè)職工的手段，但在實(shí)施懲處時(shí)，思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過程中，耐心做好疏導(dǎo)教育，使犯了錯(cuò)誤受到處罰的企業(yè)職工，把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力，這其中就包含了大量的思想政治工作。同時(shí)，做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)踐中我們體會(huì)到，執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真、嚴(yán)格，對(duì)該給予紀(jì)律處罰的絕對(duì)不能遷就，但是，要做到嚴(yán)中有理，符合事實(shí)，要使被處罰的人心服口服，才能起到處罰的積極作用。
搞好工資管理要依靠思想工作工資管理是人事行政管理不可缺少的重要工作內(nèi)容之一。通過加強(qiáng)工資管理，運(yùn)用效益工資這一杠桿，就能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。但是由于多年來工資管理的弊端較多，造成企業(yè)職工的思想觀念保守，認(rèn)為社會(huì)主義就是平均分配，因此干多干少一個(gè)樣，激發(fā)不了職工的積極性，為了改變這種惡性循環(huán)狀況，就需要加強(qiáng)思想政治工作，企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念，單位領(lǐng)導(dǎo)將效益工資的發(fā)放作為一種激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以發(fā)揮其調(diào)控作用。但是，為了充分發(fā)揮效益工資的積極作用，只有依靠思想政治工作，進(jìn)行正面教育，積極引導(dǎo)企業(yè)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，并應(yīng)注意以下幾個(gè)問題
一是效益工資的發(fā)放，必須堅(jiān)持嚴(yán)格的考核，按照實(shí)際工作完成質(zhì)量、數(shù)量，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行多勞多得，少勞少得，不勞不得，使效益工資起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。
二是教育企業(yè)職工顧全大局，使效益工資的分配體現(xiàn)“尊重知識(shí)，尊重人才”的原則，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人，要給予重獎(jiǎng)，以推動(dòng)化建設(shè)事業(yè)的。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿和經(jīng)濟(jì)手段的作用，必須依靠堅(jiān)強(qiáng)的思想政治工作做保證，忽視思想政治工作的效力，經(jīng)濟(jì)手段就要失去其應(yīng)有的作用，甚至走上邪路，兩者結(jié)合，才能限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，做好企業(yè)的各項(xiàng)工作。
三是強(qiáng)化思想政治工作。教育職工發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義風(fēng)格，反對(duì)“向錢看，為錢干”，把企業(yè)職工的政治榮譽(yù)和物質(zhì)利益同其對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)密切聯(lián)系起來，不斷提高職工的思想覺悟和道德水準(zhǔn)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。
在____，我擔(dān)任年級(jí)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼之間，這一年就過去了過得真的好快，到了快要換屆選舉的日子了?；厥孜疫@一年的工作，確實(shí)有很多要說的。...
全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和____系列重要講話精神，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
自____2月末來到xx結(jié)算部工作，至今5個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下，其他相關(guān)人員的積極配合下，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
環(huán)保局行政問責(zé)工作總結(jié)匯報(bào)市行政問責(zé)辦根據(jù)xx市問責(zé)辦公室《關(guān)于認(rèn)真總結(jié)____行政問責(zé)工作的通知》要求，現(xiàn)將xx市環(huán)保局____行政問責(zé)工作情況總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，專門成立組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施行政問責(zé)辦法等...
宣傳部關(guān)于____宣傳思想工作總結(jié)的報(bào)告 旗委： 我旗宣傳思想戰(zhàn)線在市委宣傳部的指導(dǎo)和旗委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，緊密圍繞旗委、政府中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)...
站在第一學(xué)期，透視過去半年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！而匆匆的一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束。在這段時(shí)間里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。
全市交通工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省交通運(yùn)輸廳、省公路局和市直有關(guān)部門的大力支持下，全市交通系統(tǒng)干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極踐行三個(gè)服務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)我市交通事業(yè)發(fā)展，狠抓公路交通建管養(yǎng)，規(guī)范運(yùn)...
范文一上坊項(xiàng)目開工以來，機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局總部的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
篇2寫作要點(diǎn)194人覺得有用
____年人事部年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
年底到了，人事部的工作也該梳理一下了。每年這個(gè)時(shí)候，寫總結(jié)都是一件挺頭疼的事。不過，總結(jié)也不是隨便寫寫就行，得有點(diǎn)門道。
先說寫總結(jié)的基本原則吧?？偨Y(jié)不能光羅列工作內(nèi)容，得有重點(diǎn)，得能體現(xiàn)成績(jī)和不足。比如，這一年咱們招了多少人，培訓(xùn)了多少次，這些數(shù)字很重要。但更重要的是，通過這些數(shù)字能看到什么趨勢(shì)，有什么改進(jìn)的地方。就像去年咱們招聘周期平均是45天，今年縮短到38天，這個(gè)變化是怎么做到的？這里面肯定有方法和經(jīng)驗(yàn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)。像員工流失率這種指標(biāo)，得反復(fù)核對(duì)，別給領(lǐng)導(dǎo)看錯(cuò)了。有一次我寫總結(jié)，把離職人數(shù)多寫了一個(gè)零，差點(diǎn)鬧笑話。還好同事及時(shí)提醒，不然就尷尬了。還有就是時(shí)間點(diǎn)，什么時(shí)候開的招聘會(huì)，什么時(shí)候做的績(jī)效考核，這些細(xì)節(jié)都不能錯(cuò)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能有一些具體的案例。比如，今年有個(gè)新入職的員工，剛進(jìn)來什么都不懂，后來經(jīng)過幾次培訓(xùn)，進(jìn)步特別快。把這個(gè)例子寫進(jìn)去，不僅能讓總結(jié)生動(dòng)些，也能反映咱們部門的工作成效。當(dāng)然，寫案例的時(shí)候要注意保護(hù)隱私，不能泄露個(gè)人信息。
除了成績(jī)，總結(jié)里也不能回避問題。像今年的員工滿意度調(diào)查結(jié)果不太好，這事就得提出來。不是說藏著掖著就能解決問題，得正視問題，找出原因?？赡苁切匠甏龅膯栴}，也可能是管理方式的問題，得深入分析才行。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡(jiǎn)練。別啰嗦一大堆沒用的話，領(lǐng)導(dǎo)沒那么多耐心看。盡量用短句，把意思表達(dá)清楚就行。有時(shí)候?qū)懙锰珡?fù)雜，反而讓人看不懂。比如有一次我寫總結(jié)，用了好幾個(gè)從句，后來被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)說太晦澀，以后得注意。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后，最好找同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西，可能覺得沒問題，但別人一看就發(fā)現(xiàn)漏洞。去年我就遇到過這種情況，自己檢查了好幾遍都沒發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)果同事一讀就指出好幾處需要修改的地方。所以，多聽聽別人的意見總是好的。
希望這些小建議能幫到大家，祝各位都能寫出一份滿意的年終總結(jié)。
2025人事部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇3】 2350字
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
____年離職率=____年離職員工總數(shù)÷(____年初員工總數(shù) ____年入職員工總數(shù))×100%
47%=45÷(39 57)×100%
____年到崗率=____年到崗人數(shù)÷____年入職職工總數(shù)×100%
49%=28÷57×100%
____年公司發(fā)展正處于上升階段，xxx三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工，xxx等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正
____年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績(jī)效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。____年1-9月份各部門績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成;10-12月份績(jī)效考核于12月30日核算完成出成績(jī)，為____年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系：沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落
實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二、行政工作：
1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂
____年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，12月15號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。
2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理
行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0a上進(jìn)行通報(bào)。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
6、oa系統(tǒng)管理及完善
____年9月行政人事部對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實(shí)了信息內(nèi)容。
7、文化宣傳
____年6月底xx文化部開始簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào)，，通過簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流，方便員工及
時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門根據(jù)實(shí)際情況來安排下一步工作;____年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳，并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容，在一定程度上促進(jìn)了xxx公司的文化宣傳。
三、工作中存在的不足
行政人事部全體員工在____年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事;
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要進(jìn)一步提高，積極配合各部門工作。
四、____年主要工作計(jì)劃
根據(jù)____年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展____年工作。
1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要
____年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、做好公司培訓(xùn)管理工作
行政人事部將在____年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定____年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過去的____年里，行政人事部面對(duì)困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
篇3寫作要點(diǎn)257人覺得有用
____人事部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
這一年忙忙碌碌的，到年底了，該寫總結(jié)了?？偨Y(jié)這事挺重要的，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看，自己也得有個(gè)交代。人事這工作比較雜，涉及到招聘、培訓(xùn)、考勤、員工關(guān)系好多方面，要寫好總結(jié)還真不容易。
先說招聘，今年招了不少人，光是應(yīng)屆生就來了二十多個(gè)。一開始挺頭疼的，簡(jiǎn)歷篩選是個(gè)大工程，每天都有幾十份簡(jiǎn)歷扔過來。后來慢慢摸索出點(diǎn)門道，比如重點(diǎn)看專業(yè)背景，再結(jié)合面試表現(xiàn)。這過程中也遇到些問題，比如有個(gè)崗位一直招不到合適的人，后來才發(fā)現(xiàn)是職位描述寫得不太清楚，改了一下描述后效果就好多了。
培訓(xùn)這塊也花了不少心思。年初定的培訓(xùn)計(jì)劃挺多的，結(jié)果執(zhí)行起來有點(diǎn)難度。有些部門覺得培訓(xùn)耽誤時(shí)間，積極性不高。后來跟部門經(jīng)理溝通了幾回，調(diào)整了培訓(xùn)時(shí)間和形式，效果才慢慢出來。特別是新員工入職培訓(xùn)，從最開始的流程講解到后來加入互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家參與度提高不少。
考勤管理也是個(gè)麻煩事。公司規(guī)模大了以后，打卡機(jī)都換了好幾個(gè)。今年又出了個(gè)新系統(tǒng)，剛開始大家都抱怨太復(fù)雜，不會(huì)用。我花了幾天時(shí)間整理了一份使用指南，還組織了一次培訓(xùn)，總算讓大家熟悉了。不過偶爾還是會(huì)有人忘記打卡，還得一個(gè)個(gè)去核實(shí)情況，挺費(fèi)勁的。
員工關(guān)系這一塊，今年發(fā)生了一些小摩擦。有個(gè)員工因?yàn)檎{(diào)崗問題鬧情緒，我找他聊了好幾次，最后事情解決了。其實(shí)很多矛盾都是因?yàn)闇贤ú坏轿?，及時(shí)處理還是很關(guān)鍵的。還有一次，有同事反映食堂飯菜質(zhì)量下降，我也馬上反饋給后勤部門，沒多久就有改善。
總結(jié)的時(shí)候要注意條理清晰，把工作分成幾個(gè)部分來寫。每個(gè)部分都要突出成績(jī)和遇到的問題，別光寫表面的東西。比如招聘這部分，除了說招了多少人，還可以提一下通過哪些渠道招人的比例最大。培訓(xùn)的話，不僅要寫培訓(xùn)次數(shù)，還可以寫培訓(xùn)后的效果評(píng)估。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要樸實(shí)一些，別堆砌太多華麗的詞藻。說實(shí)話，我剛開始寫的時(shí)候總是想用些高大上的詞匯，后來發(fā)現(xiàn)這樣反而不好。領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)主要還是看實(shí)際工作情況，你寫得太花哨反而容易讓人覺得不實(shí)在。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能帶上一些數(shù)據(jù)。比如，今年一共舉辦了多少場(chǎng)培訓(xùn)，參與人數(shù)是多少，滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。還有，對(duì)于一些重要事件，可以簡(jiǎn)單描述下經(jīng)過和結(jié)果，這樣顯得工作有深度。
我也有點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)，就是寫總結(jié)的時(shí)候別急著一氣呵成?？梢韵攘袀€(gè)提綱，把每個(gè)部分的主要內(nèi)容寫下來，然后再慢慢潤(rùn)色。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)突然想起一些細(xì)節(jié)，補(bǔ)充進(jìn)去會(huì)讓總結(jié)更完整。
人事部門年終個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇4】 1850字
企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標(biāo)，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達(dá)到的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。
1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達(dá)配置
按照《公司____年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè)，分流人員68人，由年初的615人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。
2、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作
為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，采取三級(jí)考評(píng)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng)；后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng)；最后由員工所在部門匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。
3、勞動(dòng)合同管理
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期（5年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。
通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明確了崗位的重要性，這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大，通過這種形式，使每位員工都認(rèn)識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。
4、改革內(nèi)退人員管理
為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第xx屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。
本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解，達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。
5、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)
為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施，達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下一步的發(fā)展。
6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理
為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，提高員工的自我保護(hù)能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。
篇4寫作要點(diǎn)42人覺得有用
關(guān)于人事部門年終個(gè)人總結(jié)怎么寫，這里有些需要注意的地方。總結(jié)不能太隨意，得有一定的格式，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才覺得靠譜。開頭部分要把自己的主要工作內(nèi)容簡(jiǎn)要概述一下，比如這一年參與了哪些招聘項(xiàng)目，組織過幾次培訓(xùn)活動(dòng)，還有員工關(guān)系處理方面的具體案例。這部分最好用一些專業(yè)術(shù)語，像是人力資源規(guī)劃、績(jī)效管理這些詞兒，顯得比較正式。
接著就是講成績(jī)的部分，這是重頭戲。比如說通過優(yōu)化招聘流程，今年新入職員工的試用期合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者是通過建立新的激勵(lì)機(jī)制，員工的工作積極性明顯增強(qiáng)。這些數(shù)據(jù)很重要，要是能有一些具體的數(shù)字就更好了，比如培訓(xùn)覆蓋率提升了百分之幾，員工滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)上升了多少。
然后就是問題和不足之處，這個(gè)不能省略，不然會(huì)顯得不誠實(shí)?？梢蕴岬焦ぷ髦杏龅降囊恍┨魬?zhàn)，比如在員工關(guān)系協(xié)調(diào)上存在一定的難度，某些崗位的人員流失率較高。這里要注意，不要說得太絕對(duì)，用詞要謹(jǐn)慎，比如說“部分崗位”而不是“所有崗位”，“存在一定困難”而不是“完全無法解決”。
接下來就是改進(jìn)措施，這部分需要結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的辦法。比如說針對(duì)流失率高的問題，可以建議加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，定期舉辦團(tuán)建活動(dòng)，增加員工歸屬感。對(duì)于招聘效率低的問題，可以考慮引入新的篩選標(biāo)準(zhǔn)，提高簡(jiǎn)歷匹配度。
寫總結(jié)的時(shí)候，文字表達(dá)要盡量清晰，但也不能太死板。有時(shí)候?yàn)榱孙@得生動(dòng)，可以適當(dāng)加入一些自己的感受，比如在完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí)感到特別有成就感，或者是在處理某個(gè)突發(fā)事件時(shí)學(xué)到很多東西。不過這得把握好分寸，別讓個(gè)人情緒影響到整體的專業(yè)性。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里的排版也很關(guān)鍵。每一部分內(nèi)容最好分段寫，段落不要太長(zhǎng)，保持簡(jiǎn)潔明了。字體大小和樣式也要統(tǒng)一，看起來整齊劃一。如果有可能的話，還可以插入一些圖表，像柱狀圖、餅圖之類的，直觀展示工作成果。
2025人事部年終個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 1650字
____年是公司持續(xù)發(fā)展的一年，對(duì)行政人事部工作來講，迎來了很多公司各部門新的人員的加入，期間也經(jīng)歷了司機(jī)的人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進(jìn)工作的完成。在這一年里，李總對(duì)我部工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)，及時(shí)給我的工作明確的方向和寶貴的意見。在此，我真誠的感謝李總的關(guān)心與幫助和對(duì)我工作的指導(dǎo)，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在此現(xiàn)將____年度工作情況總結(jié)如下：
一、 人事管理方面
1. 管理架構(gòu)的完善：自____年5月份先后3次對(duì)公司的管理架構(gòu)進(jìn)行完善和調(diào)整，使公司在持續(xù)發(fā)展過程中管理架構(gòu)不斷適應(yīng)公司發(fā)展，形成科學(xué)和良性促進(jìn)作用。
2. 關(guān)鍵崗位崗位說明書的完善：為適應(yīng)公司快速的發(fā)展情況對(duì)關(guān)鍵崗位的崗位要求隨著發(fā)生更為科學(xué)和細(xì)致化的要求，自____年5月以來對(duì)關(guān)鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續(xù)進(jìn)行;爭(zhēng)取在____年5月1日前能夠經(jīng)審核執(zhí)行。
3. 建立、健全、規(guī)范人力資源檔案。重新進(jìn)行了建檔梳理工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對(duì)新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂，廠牌、工卡制作，工傷處理等事項(xiàng)。對(duì)離職人員辦理離廠手續(xù)。時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4. 招聘：根據(jù)部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實(shí)措施，如張貼招聘信息，大佛山人才網(wǎng)招聘，動(dòng)員內(nèi)部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。
5. 宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對(duì)宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并張貼對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。適時(shí)檢查宿舍安全情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
6. 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的，予以查實(shí)并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。
7. 人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)：每月將全廠各部門人員明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)作為工資核算/發(fā)放的依據(jù)。
8. 安全生產(chǎn)工作：建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規(guī)范，對(duì)突發(fā)工傷依據(jù)流程進(jìn)行快速處理，對(duì)工傷后進(jìn)行工傷認(rèn)定和評(píng)殘等處理的事件依據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行處理。不定時(shí)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患向有關(guān)管理人員進(jìn)行通知通報(bào)以進(jìn)行快速安全排除。定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，使大多數(shù)員工能夠熟練使用消防器材。
9. 公司宣傳工作，每月對(duì)職業(yè)健康宣傳欄的更新和消防安全知識(shí)的張貼宣傳。
二、 行政后勤事務(wù)
1、 做好公司文件的通知、傳達(dá)加強(qiáng)公司文件、檔案的管理。
2、 完善、制定公司制度，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)執(zhí)行貫徹公司制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、 加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、 定時(shí)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防器材和設(shè)備設(shè)施、工廠紀(jì)律等進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種不問題及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
5、 建立了打印復(fù)印及耗材的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)的管理。
6、 公司會(huì)議的管理。
7、 對(duì)保安上報(bào)的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 8、 對(duì)公司的車輛年審、保險(xiǎn)、年票、違章等進(jìn)行登記，對(duì)車輛的清潔和保養(yǎng)情況每周一次進(jìn)行檢查;督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行清洗清潔。
9、 對(duì)飯?zhí)霉ぷ鞴芾?，接受有關(guān)對(duì)飯菜衛(wèi)生和其他情況進(jìn)行投訴，并督促廚工進(jìn)行整改;每天對(duì)運(yùn)貨司機(jī)及其他要在飯?zhí)镁筒腿藛T情況進(jìn)行收集并及時(shí)通知飯?zhí)米龊脩?yīng)對(duì)，避免出現(xiàn)飯菜不夠等情況發(fā)生。
10、清潔和綠化工作：定期對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況進(jìn)行檢查，督促對(duì)綠化樹木的灌溉和環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行整治。
11、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)工作
1、對(duì)生產(chǎn)車間依據(jù)7s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月檢查拍照并將檢查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理同時(shí)報(bào)廠長(zhǎng)/主管進(jìn)行整改;并就整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、就上年度的7s工作來看，仍然存在一些問題。7s應(yīng)是每一個(gè)員工的一項(xiàng)重要的工作習(xí)慣，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作。應(yīng)在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，對(duì)公司來說沒有最好，只有更好。
篇5寫作要點(diǎn)209人覺得有用
____年人事部年終個(gè)人總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。如果想寫好，就得先把思路理順了。先從日常工作說起，人事工作頭緒多，涉及到招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系方方面面。這陣子忙得腳不沾地，但回頭想想，其實(shí)很多事都是按部就班來的。
招聘這塊，今年公司擴(kuò)張速度挺快的，新招了不少人。我這邊主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選和初面，說實(shí)話，剛開始的時(shí)候確實(shí)有些手忙腳亂，后來慢慢摸出點(diǎn)門道。印象最深的是有個(gè)候選人，簡(jiǎn)歷寫得花里胡哨的，結(jié)果面試一問三不知，差點(diǎn)就給漏過去了。后來多虧同事提醒，才及時(shí)補(bǔ)救。
再說培訓(xùn)這一塊，今年搞了好幾場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)，效果還不錯(cuò)。我們部門牽頭組織的那次新員工培訓(xùn)，本來計(jì)劃三天，結(jié)果大家反饋說時(shí)間太緊，后來調(diào)整為五天，反響就好多了。不過，中間也有個(gè)小插曲，有個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備得不太充分，差點(diǎn)影響到整體進(jìn)度。好在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫忙協(xié)調(diào)，總算圓滿收尾。
考核方面，今年推行了一套新的績(jī)效評(píng)估體系。剛開始執(zhí)行的時(shí)候，大家都覺得有點(diǎn)復(fù)雜，尤其是那些剛?cè)肼殯]多久的新員工，理解起來費(fèi)勁。我這邊就得多花點(diǎn)時(shí)間和精力去解釋，還得不斷收集反饋意見，逐步優(yōu)化流程。這個(gè)過程中，發(fā)現(xiàn)不少問題，比如有的指標(biāo)設(shè)定得不夠科學(xué)，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果偏差比較大。后來通過數(shù)據(jù)分析，重新調(diào)整了一些權(quán)重系數(shù)，這才算走上正軌。
員工關(guān)系這塊，也是個(gè)重頭戲。今年處理了幾起勞動(dòng)爭(zhēng)議，都是些小事情，但處理不好就可能鬧大。有一次一個(gè)員工因?yàn)榧影噘M(fèi)的問題鬧情緒，當(dāng)時(shí)挺棘手的，既要安撫他的情緒，又要維護(hù)公司的利益。最后是通過溝通協(xié)商，雙方都做出了一定讓步，才算平息下來。事后想想，這類問題預(yù)防比解決更重要，平時(shí)多關(guān)心員工的想法，建立良好的溝通機(jī)制，很多矛盾就能避免。
寫總結(jié)的時(shí)候，光羅列工作內(nèi)容還不夠，還得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如這次招聘遇到的問題，下次就得提前做好預(yù)案；培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在的不足，以后就要更加注重細(xì)節(jié)；績(jī)效考核的改進(jìn)，也要持續(xù)跟進(jìn)效果。這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，寫總結(jié)的時(shí)候千萬別忘了提一提。
最后要說的是，寫總結(jié)的時(shí)候，別想著一蹴而就，得慢慢整理思路。有時(shí)候?qū)懙枚嗔?，反而?huì)發(fā)現(xiàn)一些之前忽略的東西。比如前幾天我就發(fā)現(xiàn)，自己在處理員工關(guān)系時(shí)，有時(shí)過于關(guān)注結(jié)果，卻忽略了過程中的溝通技巧。這一點(diǎn)要是早注意到，很多問題可能就不會(huì)發(fā)生。
總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓自己更好地成長(zhǎng)。寫的時(shí)候，既要把成績(jī)寫出來，也要把問題暴露出來。只有這樣，才能真正達(dá)到總結(jié)的目的。
人事部年終工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 1500字
人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化,隨著國(guó)家教育體制改革和人事制度改革的不斷深入.人事管理相關(guān)業(yè)務(wù)也不斷變化,今后工作中還要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)的需要,更好地完成組織上交給的工作任務(wù).
主持人事管理工作部的全面工作.____在南校區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,本人從1999年9月至今擔(dān)任南校區(qū)人事管理工作部部長(zhǎng)職務(wù).各兄弟部門的幫助支持下,部門全體同志的共同努力下,認(rèn)真履行人事管理工作部的職責(zé),較好地完成了本年度的工作任務(wù).根據(jù)院黨委的要求,現(xiàn)對(duì)自己本年度工作總結(jié)如下:
政治思想與理論學(xué)習(xí).
學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,一年來自己能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論.國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》,深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,遼寧省委,遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》和高校人事制度改革的相關(guān)資料,正確理解高校人事制度改革的方針政策,明確人事制度改革發(fā)展的目標(biāo)和方向,積極主動(dòng)思考和推動(dòng)南校區(qū)人事制度改革和管理制度的創(chuàng)新.認(rèn)真學(xué)習(xí)中央xx屆五中全會(huì)精神,結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際,正確理解'七個(gè)怎么看'等改革發(fā)展中的理論熱點(diǎn)問題,政治上保持與____的高度一致性.積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù).
____度完成的主要工作.
南校區(qū)人事管理工作部堅(jiān)持'以師資隊(duì)伍建設(shè)為中心,一年來.以教育改革和自身建設(shè)為基礎(chǔ)'工作方針,牢固樹立服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,作為部門負(fù)責(zé)人完成的主要工作有:
結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點(diǎn),1.主持制訂每學(xué)期部門工作計(jì)劃并督促檢查計(jì)劃的落實(shí).根據(jù)人事管理工作部承擔(dān)的工作職責(zé).召開部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究制訂出部門的工作計(jì)劃,開學(xué)初的部門職工大會(huì)上進(jìn)行統(tǒng)一部署.日常工作中隨時(shí)檢查各科室工作進(jìn)度,幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到問題保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行.____人事管理工作部較好地完成了以下工作.
人事調(diào)配及勞動(dòng)合同
⑴圓滿地完成了勞動(dòng)工資.社會(huì)保險(xiǎn)等名項(xiàng)工作,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程.
⑵完成294名聘用制職工的職稱評(píng)審及176名新進(jìn)教師教師資格證的申領(lǐng)工作.
⑶完成了xxxx學(xué)年度教師年度考核工作,新職工考察工作和各系政教統(tǒng)籌的考核晉升工作.
⑷從____3月—____11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作.
⑸組織兩次退休職工活動(dòng)并進(jìn)行走訪.
⑹部門內(nèi)部的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.⑺及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀(jì)律監(jiān)察及臨時(shí)性工作任務(wù).
人事業(yè)務(wù)的拓展
對(duì)年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助.隨著南校區(qū)不斷發(fā)展.部門年輕職工也不斷增加,為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境,提高業(yè)務(wù)能力,對(duì)年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助成為我一個(gè)工作重點(diǎn)
發(fā)揮模范帶頭作用.作為部門負(fù)責(zé)人,以身作則.工作中能夠做到處處以身作則,自覺遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求同志們做到自己首先要做到,要求同志不做的,自己堅(jiān)決不做,起到一定的表率作用。
主動(dòng)配合兄弟部門工作.全年工作中主動(dòng)配合教學(xué)管理,4.有全局觀念.教學(xué)監(jiān)管,科研部,院辦,黨群辦等部門工作,不推諉,不拖拉,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,與各部門配合默契,保證學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn).
廉潔自律.工作中自覺學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守中央和院黨委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求.工作中廉潔自律,5.遵章守紀(jì).沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為.工作作風(fēng)踏實(shí),民主,對(duì)待同志襟懷坦白,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志一道工作。
存在問題及努力方向三.
對(duì)目前存在問題缺乏管理力度.應(yīng)隨高校人事制度改革的不斷深入,人事管理工作中沒有建立起有效的績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制.完善人事管理制度,建立科學(xué)實(shí)用的績(jī)效考核體系和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工的工作的積極性和主動(dòng)性.
由于青年職工較多,部門工作中.本人思想政治工作不夠深入,對(duì)年青職工存在問題幫助指導(dǎo)不及時(shí).今后應(yīng)多與年青職工的進(jìn)行思想上的溝通和交流,加強(qiáng)管理力度.
篇6寫作要點(diǎn)242人覺得有用
人事部年終工作個(gè)人總結(jié)怎么寫，做總結(jié)的時(shí)候，得把這一年的工作都梳理清楚，不能亂七八糟堆在一起。先想想自己干了哪些事，比如說招聘，培訓(xùn)，績(jī)效考核什么的，都得記下來。記得要具體點(diǎn)，別光說做了什么，還得說咋做的，效果怎么樣。
像招聘這塊兒，不能只是寫了招了多少人就完事了，得把流程也寫進(jìn)去，面試環(huán)節(jié)是怎么設(shè)計(jì)的，有沒有遇到困難，最后選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么。要是能寫出個(gè)大概思路，領(lǐng)導(dǎo)看了肯定明白你是怎么想的。還有培訓(xùn)，不能只寫搞了幾場(chǎng)培訓(xùn)，得把培訓(xùn)的主題、參與人數(shù)、反饋情況都寫出來。如果效果不錯(cuò)，還可以提一提員工的進(jìn)步。
績(jī)效考核這部分也不能馬虎，得把考核的標(biāo)準(zhǔn)說清楚，是按業(yè)績(jī)來的，還是綜合考量的，考核結(jié)果又是如何應(yīng)用的。要是有改進(jìn)的地方，也可以提出來，畢竟誰都不可能是完美的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，像是具體的數(shù)字或者某次活動(dòng)的具體日期，這就需要多翻翻記錄本了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能脫離公司的發(fā)展方向。比如說公司在擴(kuò)大規(guī)模，那你的總結(jié)就得跟這個(gè)大方向掛鉤，寫寫自己在其中做了什么貢獻(xiàn)。要是公司正在轉(zhuǎn)型，那總結(jié)里就要體現(xiàn)自己在適應(yīng)新環(huán)境方面做了哪些努力。
還有就是，寫總結(jié)的時(shí)候，語言要樸實(shí)一點(diǎn)，不用太花哨。畢竟這不是寫詩，重點(diǎn)是要讓別人看懂你在說什么。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草寫完就交上去，這樣不太好。寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，得花心思去琢磨怎么表達(dá)才最清晰。要是覺得寫起來有點(diǎn)費(fèi)勁，不妨找個(gè)同事聊聊天，聽聽他們的意見，說不定能幫上忙。
