部門的年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】900字
本學(xué)期，辦公室在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助下，在老師們的配合下，圓滿地完成了上級(jí)各部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，順利地結(jié)束了本期工作。
辦公室工作是學(xué)校各部門的中心樞紐，直接聯(lián)系著整個(gè)學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室所做的工作雜事多，比較零碎，具有一定的特殊性，總結(jié)也不好寫?，F(xiàn)簡(jiǎn)單地為大家介紹一下自己本學(xué)期的工作情況。請(qǐng)大家多多指教!謝謝!
辦公室：
繼續(xù)加大了對(duì)外信息宣傳工作力度，為學(xué)校打造良好信譽(yù)奠定了基礎(chǔ)：本學(xué)年，是我校教育信息豐收的一年，上級(jí)采用信息稿件量較大。學(xué)校上報(bào)各類教育信息共200余篇，每次活動(dòng)前提前寫好學(xué)?；顒?dòng)信息，做好活動(dòng)中的攝影。學(xué)校的教育信息在巴南教育網(wǎng);巴南報(bào)、區(qū)府、區(qū)教委辦公平臺(tái)的辦公室通報(bào)學(xué)校動(dòng)態(tài)綜合信息、區(qū)委教育工委學(xué)習(xí)型黨組織與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、區(qū)校園安全穩(wěn)定工作快報(bào)、區(qū)學(xué)校衛(wèi)生工作簡(jiǎn)報(bào)和李家沱督導(dǎo)片區(qū)每月督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)上都有我校信息內(nèi)容刊登，共6。及時(shí)完善黨建平臺(tái)支部管理中的支部相冊(cè)、工作動(dòng)態(tài)的內(nèi)容更新發(fā)布及支部的宣傳工作，每月負(fù)責(zé)完成區(qū)府宣傳部的新聞網(wǎng)評(píng)，共寫了1，每篇網(wǎng)評(píng)都在1000字以上，由教委統(tǒng)一登記，確定任務(wù)指數(shù)，區(qū)府統(tǒng)一上掛新華網(wǎng)論壇。人民網(wǎng)微博網(wǎng)評(píng)任務(wù)，共49條?？傊?，辦公室工作全靠時(shí)間來(lái)堆積，如果不及時(shí)下載文件，上傳資料等，教委值班室就會(huì)發(fā)現(xiàn)通報(bào)。
電教遠(yuǎn)教：
教師們結(jié)合遠(yuǎn)程教育資源中的健康教育、活動(dòng)課教育、安全課教育、科學(xué)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等內(nèi)容組織學(xué)生課堂教學(xué)，組織學(xué)生適時(shí)收看已接收的愛國(guó)影片。整理、完成中小學(xué)電教教儀普實(shí)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料及上報(bào)工作;完成學(xué)校電教教儀和農(nóng)遠(yuǎn)工程工作迎檢相關(guān)資料，獲得區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)中心主管部門好評(píng)。加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全管理，成立了網(wǎng)絡(luò)等級(jí)保護(hù)協(xié)調(diào)小組;完成并上交了網(wǎng)絡(luò)等級(jí)保護(hù)自查報(bào)告和相關(guān)資料的填寫;進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)管理、法律法規(guī)培訓(xùn);整理、完成網(wǎng)絡(luò)管理資料;組織和鼓勵(lì)全體教師使用多媒體進(jìn)行講課;顏洪、胡勇、葉明劍、江永同志的課件作品榮獲第十四屆多媒體教育軟件大獎(jiǎng)賽基礎(chǔ)教育組多媒體課件區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)。
下學(xué)年要繼續(xù)加強(qiáng)辦公室管理工作，努力做好校長(zhǎng)的助手，為學(xué)校的發(fā)展盡一份力，使學(xué)校各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
篇1寫作要點(diǎn)80人覺得有用
寫部門的年度工作總結(jié)其實(shí)挺講究方法的，尤其是對(duì)于那些剛接觸這項(xiàng)工作的人來(lái)說(shuō)。總結(jié)，既不能太簡(jiǎn)略，也不能啰嗦得讓人抓狂。它得把一年來(lái)的成績(jī)說(shuō)清楚，問(wèn)題交代明白，還得有點(diǎn)展望未來(lái)的味道。先說(shuō)成績(jī)，得實(shí)事求是，別吹得太離譜，不然領(lǐng)導(dǎo)一看就明白你在糊弄事。你可以從幾個(gè)大方向入手，比如項(xiàng)目完成情況，團(tuán)隊(duì)合作成果，還有個(gè)人提升之類的。記得用數(shù)字說(shuō)話，這樣更有說(shuō)服力。
至于問(wèn)題，這可不能藏著掖著。要是出了問(wèn)題還裝不知道，那下次肯定還會(huì)出事。不過(guò)在寫的時(shí)候，態(tài)度得誠(chéng)懇，不能光說(shuō)問(wèn)題多嚴(yán)重，還要提一些解決辦法。比如某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度慢了，是不是因?yàn)橘Y源分配不合理？如果是的話，以后就得提前規(guī)劃好資源，避免類似情況發(fā)生。
展望未來(lái)這部分也很重要。不能只是泛泛而談，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)。比如，去年我們?cè)谑袌?chǎng)推廣上做得不錯(cuò)，今年就可以計(jì)劃擴(kuò)大規(guī)模，或者嘗試新的方式。當(dāng)然，具體怎么做，得根據(jù)部門的具體情況來(lái)定。
寫總結(jié)的時(shí)候，格式也得注意一下。開頭簡(jiǎn)單介紹下基本情況，中間詳細(xì)講成績(jī)和問(wèn)題，最后再展望未來(lái)。語(yǔ)言盡量平實(shí)一點(diǎn)，別搞得太花哨。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心把“我們部門”寫成“他們部門”，這種情況偶爾會(huì)出現(xiàn)，但只要不影響理解就行。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候最好能找同事幫忙看看。有時(shí)候一個(gè)人寫久了，思路容易混亂，別人提點(diǎn)意見能幫你理清頭緒。不過(guò)千萬(wàn)別覺得麻煩，畢竟總結(jié)寫得好不好，直接影響到后續(xù)的工作安排。
企業(yè)綜合部門年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1550字
陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)。經(jīng)過(guò)一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部（以下簡(jiǎn)稱綜合部）各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強(qiáng)化管理不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚；公司內(nèi)務(wù)維修26次（網(wǎng)絡(luò)，洗手間等）
一、工作回顧
（一）強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自2025年3月30日公司搬遷（京師大廈）以來(lái)，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度，來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理，電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
（二）對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇；對(duì)內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
二、主要工作
（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)。
公司進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。
2.加強(qiáng)文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。
3.認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
（三）完成了總裁主持的工作會(huì)議的安排，做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。
（四）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。
（五）熱情接待外來(lái)辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠(chéng)為本的待客之道，為公司樹立良好的社會(huì)形象。
（六）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。
三、存在不足
一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復(fù)雜，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
篇2寫作要點(diǎn)139人覺得有用
企業(yè)綜合部門的年度總結(jié)，其實(shí)挺考驗(yàn)一個(gè)人的文字功夫和業(yè)務(wù)理解能力的。這類總結(jié)不像那些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作匯報(bào)，它需要把一年來(lái)的方方面面都梳理清楚，還得讓人看得明白，能感受到工作的成效和亮點(diǎn)。
一開始得理清思路，先把全年的主要工作列出來(lái)。比如年初定的目標(biāo)是什么，中間做了哪些調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)了什么樣的成果。這里頭要注意的是，別光寫任務(wù)完成了多少，最好還能具體點(diǎn)，說(shuō)說(shuō)完成的方式方法，用了什么策略，遇到什么困難又怎么克服的。像是去年我們部門在推進(jìn)數(shù)字化辦公的時(shí)候，就碰到了系統(tǒng)兼容的問(wèn)題，后來(lái)通過(guò)跟技術(shù)團(tuán)隊(duì)多次溝通才解決了，這樣的細(xì)節(jié)就可以寫進(jìn)去。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一下那些特別有意義的項(xiàng)目或者活動(dòng)。比如有沒有什么創(chuàng)新舉措，或者某個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。像去年我們搞的那個(gè)員工培訓(xùn)計(jì)劃，效果就很好，不僅提升了大家的專業(yè)技能，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。這事就可以作為重點(diǎn)寫一寫。
當(dāng)然了，數(shù)據(jù)是很重要的支撐材料。像財(cái)務(wù)方面的收支情況，管理上的各項(xiàng)指標(biāo)，還有客戶滿意度之類的，都可以用數(shù)字說(shuō)話。這樣既客觀又直觀，領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)覺得靠譜。不過(guò)，數(shù)據(jù)不能亂堆砌，得挑重點(diǎn)，而且要是能配個(gè)圖表就更好了，看起來(lái)更清爽。
還有就是，總結(jié)里最好能反映出一些深層次的東西。比如說(shuō)從工作中發(fā)現(xiàn)了哪些規(guī)律性的趨勢(shì)，或者是存在的不足之處。像去年我們?cè)趫?zhí)行某些流程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)效率不高，后來(lái)分析下來(lái)主要是因?yàn)榉止げ幻鞔_，后來(lái)調(diào)整了一下，效果就改善了不少。這樣的反思很有價(jià)值，能讓總結(jié)顯得更有深度。
不過(guò)，寫總結(jié)的時(shí)候也得注意點(diǎn)技巧。有些話要說(shuō)得委婉些，比如提到問(wèn)題的時(shí)候，別直接點(diǎn)名道姓地批評(píng)誰(shuí)，而是用比較含蓄的方式表達(dá)，比如說(shuō)“部分環(huán)節(jié)還需優(yōu)化”之類的。還有，文字盡量簡(jiǎn)潔明了，別太啰嗦，該省的地方就得省，不然讀起來(lái)會(huì)很累。
最后就是格式問(wèn)題了?？偨Y(jié)的排版也很重要，標(biāo)題要醒目，段落要分明，字體大小也要合適。要是有條件的話，還可以配上幾張照片啥的，這樣視覺效果會(huì)更好。不過(guò)這個(gè)得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)，不是每個(gè)部門都有條件弄這些花哨的東西。
貿(mào)易部門年度工作總結(jié)模板怎么寫【篇3】 1200字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我是今年1月4號(hào)正式入職貿(mào)易部的，首先再一次感謝我們陳總給我在這里學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。感覺時(shí)光荏苒??！我在貿(mào)易部工作將近一年了。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，工作能力得到了提高，思想也逐漸的成熟。以下我將從思想、工作、生活三個(gè)方面做年度總結(jié)。
一、 思想認(rèn)識(shí)方面
從象牙塔到職場(chǎng)時(shí)，我就認(rèn)識(shí)到這并不僅僅是一種簡(jiǎn)單的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變，而是從心到身的一種蛻變。蛻變成怎樣，走出的第一步尤其重要，非常慶幸的是我踏進(jìn)入了一個(gè)如此團(tuán)結(jié)和諧，充滿激情的團(tuán)隊(duì)。在這里我感受到了我們領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人十足魅力和非凡的魄力。在這里感受同事之間的友好與團(tuán)結(jié)，雖然也有討論得比較激烈的時(shí)候，但那也是為了提高工作效率。在我們部門的是歡樂！人家說(shuō)無(wú)知者無(wú)畏，我卻剛好相反，無(wú)知使我很不安。那時(shí)對(duì)于化工，是一無(wú)所知，對(duì)于貿(mào)易也只是知道他有個(gè)自愿的貨品或服務(wù)交換的定義。所以剛來(lái)貿(mào)易部的時(shí)候我做每件都很小心翼翼，生怕做錯(cuò)事，有時(shí)有問(wèn)題想向你們請(qǐng)教時(shí)，又怕影響到你們的工作。這也許是缺乏自信的一種表現(xiàn)，我深知現(xiàn)在還是有這個(gè)毛病。下定決心，縱使性格使然，也得改變。后來(lái)通過(guò)對(duì)化工資料的學(xué)習(xí)，化工信息的收集，和領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)下，逐漸對(duì)化工這個(gè)行業(yè)有了更深入的了解。
二、 工作方面
在工作方面，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于工作，不管是什么樣的活，內(nèi)勤雜活、案件資料整理、系統(tǒng)維護(hù)、還是pvc期貨，我都本著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去圓滿完成。當(dāng)然由于能力的有限，碰到很多困難都是在同事的幫助和協(xié)助下完成的。比如9月份的pvc期貨交割，碰到的那些問(wèn)題，要不是陳文州經(jīng)理出馬，我是無(wú)法解決的。那時(shí)陳文州經(jīng)理表現(xiàn)出來(lái)的非凡公關(guān)能力，我由衷的敬佩。當(dāng)然同事需要幫忙的我都會(huì)盡力的做好。
三、學(xué)習(xí)生活方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”；二是向同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。而這些都是基于我有個(gè)舒適的生活環(huán)境，有個(gè)和諧，包容，充滿歡樂的宿舍。
總之，xx年所做的工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年。在新的一年，隨著我們的業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，更加勤奮的工作，積極的向我們業(yè)務(wù)隊(duì)伍靠攏，爭(zhēng)取做到，為部門在xx年的騰飛做出一定的貢獻(xiàn)！最后，祝大家身體健康，工作順利！謝謝！
篇3寫作要點(diǎn)150人覺得有用
貿(mào)易部門的年度總結(jié)其實(shí)挺講究技巧的，既要體現(xiàn)工作成果，又得反映出存在的問(wèn)題，還得提出改進(jìn)建議。開頭部分最好簡(jiǎn)明扼要地概述一下全年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，這樣能讓讀者迅速了解背景。接著可以分幾個(gè)方面展開敘述，比如說(shuō)業(yè)務(wù)拓展情況、客戶維護(hù)成效、內(nèi)部管理優(yōu)化等方面。
在描述具體工作時(shí)，得結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了多少百分比，新開發(fā)了哪些市場(chǎng)，客戶滿意度提升了多少點(diǎn)之類的。這些數(shù)字能讓人直觀感受到工作的成效。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如明明記得做了某件事，卻忘記具體時(shí)間和相關(guān)數(shù)據(jù)，這就需要提前做好記錄了。
對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題，不能回避。比如市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致訂單減少，或是團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)的一些小摩擦。關(guān)鍵是要分析原因，而不是單純抱怨。比如說(shuō)市場(chǎng)變化可能是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整，那就可以探討如何針對(duì)性地應(yīng)對(duì)。
改進(jìn)建議這部分也很重要，不能泛泛而談?？梢葬槍?duì)前面提到的問(wèn)題，提出具體的措施。像加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高專業(yè)能力，或者優(yōu)化流程提升效率之類。當(dāng)然，有時(shí)候提建議時(shí)可能會(huì)有點(diǎn)急躁，想一口氣解決所有問(wèn)題，結(jié)果反而顯得不切實(shí)際，這時(shí)候得冷靜下來(lái)好好權(quán)衡。
小編友情提醒：
總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，既不能太自滿，也不能過(guò)于消極。可以強(qiáng)調(diào)雖然存在挑戰(zhàn)，但團(tuán)隊(duì)始終保持積極態(tài)度，對(duì)未來(lái)充滿信心。有時(shí)候?qū)懙竭@里會(huì)不小心遺漏一些重要的信息，比如某個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)展，所以寫完后最好再仔細(xì)檢查一遍。
企業(yè)部門年度工作總結(jié)ppt模板怎么寫【篇4】 750字
企業(yè)部門年度工作總結(jié)ppt模板
20xx即將過(guò)去，20xx已悄然走近。不知不覺我已來(lái)到公司一年之久，在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下：
一、____年度工作總結(jié)
在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī)，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費(fèi)用。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了____年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬，從無(wú)怨言。
平時(shí)，做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無(wú)事故，連續(xù)四個(gè)季度拿到了司機(jī)安全獎(jiǎng)。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對(duì)車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
二、____年度工作計(jì)劃
____年又是嶄新的一年，隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽(yáng)康芝將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新的高峰。現(xiàn)將明年工作計(jì)劃如下：
1、做好本職工作，加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高。
2、樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系。
4、支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
篇4寫作要點(diǎn)113人覺得有用
寫年度工作總結(jié)ppt，得先搞清楚不是隨便拼湊就行的。很多同事總覺得ppt就是圖個(gè)好看，結(jié)果花里胡哨的反而啥都沒說(shuō)清楚。其實(shí)，重點(diǎn)是要把工作成績(jī)展示出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。
先從標(biāo)題下手，別太復(fù)雜，直接點(diǎn)明部門名稱和時(shí)間范圍就挺好。比如“xx部____年度工作總結(jié)”，簡(jiǎn)潔明了。接下來(lái)就是內(nèi)容部分了，要分幾個(gè)模塊來(lái)寫，像是任務(wù)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果之類的。每個(gè)模塊都要有具體數(shù)據(jù)支撐，像去年銷售額增長(zhǎng)了多少百分比，或者項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到了多少。
數(shù)字不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候一些軟性的成就也得提一提，比如員工培訓(xùn)次數(shù)、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果之類的。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意，有些同事喜歡把所有的活動(dòng)都羅列出來(lái)，這就有點(diǎn)啰嗦了。應(yīng)該挑那些有代表性的事情來(lái)說(shuō)，不然看起來(lái)會(huì)顯得亂七八糟。
配圖也很關(guān)鍵，但別濫用。選擇跟內(nèi)容相關(guān)的圖片就好，不用追求高大上的藝術(shù)效果。要是能找到一些工作場(chǎng)景的照片，那就再好不過(guò)了。記得給每張圖配上簡(jiǎn)短的文字說(shuō)明，這樣能幫助觀眾更好地理解你的意圖。
字體大小也有講究，標(biāo)題建議用大一點(diǎn)的字號(hào)，正文部分則適中就行。顏色搭配上也要謹(jǐn)慎，最好保持整體協(xié)調(diào)。如果部門有自己的vi系統(tǒng)，那就按照那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)，這樣顯得專業(yè)。
小編友情提醒：
檢查一遍有沒有明顯的錯(cuò)誤。有時(shí)候忙起來(lái)容易忽略細(xì)節(jié)，比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不對(duì)，或者單詞拼錯(cuò)了。雖然這不是什么大事，但會(huì)影響觀感。還有，別忘了提前演練一下講解流程，畢竟對(duì)著ppt念稿子可不是個(gè)好主意。
財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)2025怎么寫【篇5】 2950字
2025年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 全年量化指標(biāo)完成情況
1、 資金上存率xx%以上;完成，達(dá)到xx%。
2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)xxxx萬(wàn);上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬(wàn)元，總部約為xxx萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。
3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬(wàn)元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬(wàn)元，由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬(wàn)元;已收xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx%。
5、 新開項(xiàng)目資金策劃率100%;新開項(xiàng)目x個(gè)，均做了資金策劃。(xx兩個(gè)，xx一個(gè))。
6、 全司利潤(rùn)總額xxxxx萬(wàn)元;上半年完成利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，完成xx%。
7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成xxxx萬(wàn)，占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxx萬(wàn)元，僅完成xx%，下半年完成xxxx萬(wàn)元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬(wàn)元，實(shí)際虧損xxx萬(wàn)元，下半年完成指標(biāo)需要xxxx萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
全年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬(wàn)元(含xx公司的xxx萬(wàn)元)，完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬(wàn)元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例 利潤(rùn)比例)應(yīng)收款xxxx萬(wàn)元，實(shí)際收款xxxx萬(wàn)元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬(wàn)元)，超收xxx萬(wàn)元。其中xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司少收xxx萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%，尚差xxxx萬(wàn)元。
三、2025年所作的主要工作：我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。
三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。
五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬(wàn)元，
六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。
二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。
三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。
5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作
一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問(wèn)題：
一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。
二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。
三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，
四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開，財(cái)務(wù)作用有所降低，
五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。
五、下半年工作安排
1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款xxxxx萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xxxx萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金x.x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。
2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。
篇5寫作要點(diǎn)186人覺得有用
財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)____怎么寫
財(cái)務(wù)部門每年都要寫總結(jié)，這是一項(xiàng)重要工作。寫總結(jié)前得明確目的，主要是回顧過(guò)去一年的成績(jī)，找出存在的問(wèn)題，為明年的工作打基礎(chǔ)。寫總結(jié)時(shí)要把全年的工作情況梳理清楚，不能遺漏重要事項(xiàng)。每個(gè)部分都要有具體內(nèi)容支撐，不能空洞無(wú)物。
先從收入支出入手，列出全年總的收支數(shù)據(jù)，對(duì)比預(yù)算完成情況。這里需要具體數(shù)字，比如總收入是多少，總支出是多少，各項(xiàng)費(fèi)用占的比例是多少。最好能附上圖表，直觀展示變化趨勢(shì)。如果有些項(xiàng)目超支了，得分析原因，是計(jì)劃不合理還是執(zhí)行出了問(wèn)題。收入方面也一樣，看看哪些收入來(lái)源增長(zhǎng)了，哪些下降了，背后的原因是什么。
接著看資金管理這塊。包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)款項(xiàng)等方面。庫(kù)存現(xiàn)金是否按規(guī)定限額存放，有沒有超限現(xiàn)象。銀行賬戶管理得怎么樣，有沒有閑置資金沒有利用起來(lái)。往來(lái)款項(xiàng)清理得如何，長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收應(yīng)付有沒有妥善處理。這些都需要詳細(xì)說(shuō)明，尤其是那些金額較大的項(xiàng)目。
成本控制也很關(guān)鍵。企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本構(gòu)成復(fù)雜，涉及采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)分析主要成本項(xiàng)目的變化，比如原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本的影響。還要關(guān)注成本節(jié)約措施的效果，有沒有實(shí)施有效的成本管控手段。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)成本過(guò)高，得提出改進(jìn)措施。
稅務(wù)方面也不能忽視。這一年里稅收政策有沒有調(diào)整，企業(yè)是否及時(shí)適應(yīng)了新政策。申報(bào)納稅過(guò)程中有沒有遇到困難，比如報(bào)表填寫不規(guī)范導(dǎo)致補(bǔ)繳稅款。還有就是發(fā)票管理，是不是嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)規(guī)定，有沒有虛開發(fā)票的情況發(fā)生。
最后說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)務(wù)部門的工作離不開人員配合，這一年里人員流動(dòng)情況如何，新人培訓(xùn)是否到位。內(nèi)部溝通順暢與否，大家對(duì)工作的理解是否一致。規(guī)章制度執(zhí)行得怎么樣，有沒有人違反紀(jì)律。這些都是需要關(guān)注的點(diǎn)。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言表達(dá)，既要專業(yè)又要通俗易懂。多用數(shù)據(jù)說(shuō)話，少講空話套話。不要為了顯得成績(jī)好而夸大其詞，實(shí)事求是最重要。寫完后最好找同事幫忙審閱一下，看看有沒有遺漏或者表述不清的地方。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)容易漏掉細(xì)節(jié)，事后檢查時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3300字
____年來(lái)，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年。今年，從外部環(huán)境來(lái)看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場(chǎng)開發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加；從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看，商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場(chǎng)的開拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理面臨著有史以來(lái)的挑戰(zhàn)；從上級(jí)單位的工作要求來(lái)看，財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系；從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營(yíng)管理面臨的問(wèn)題來(lái)看，經(jīng)營(yíng)額不足和資金嚴(yán)重短缺，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)為突破口，不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵，財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營(yíng)管理職能部門，面臨此種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此，一年來(lái)我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)回報(bào)我們的衣食父母，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)自己的信任。
現(xiàn)將我本人一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào)：
一、主要工作完成情況
財(cái)務(wù)集約化管理工作。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是____年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來(lái)，我本人高度重視此項(xiàng)工作，積極組織，層層落實(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要，更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績(jī)。
“依法治企年”工作?！耙婪ㄖ纹竽辍被顒?dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工，我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)，以在自查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析原因，逐一落實(shí)，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告；資金安全管理清查報(bào)告；財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國(guó)務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求。按照上級(jí)要求認(rèn)真清理檢查“小金庫(kù)”，做到自查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開展清查活動(dòng)，對(duì)各類賬戶、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx-____年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財(cái)，打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。
資金管理工作。由于公司多年來(lái)缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額（合同額）嚴(yán)重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營(yíng)和配合公司對(duì)國(guó)外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動(dòng)與中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元，新增國(guó)內(nèi)保函信用額度1.5億元和國(guó)外保函信用額度2200萬(wàn)美元；解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬(wàn)元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國(guó)外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備。
確保了公司日常經(jīng)營(yíng)資金的需求。
不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中，要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營(yíng)單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，切實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，及時(shí)準(zhǔn)確完成日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作；同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理，對(duì)緩解資金壓力起到了重要作用；根據(jù)在財(cái)務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進(jìn)行；按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求，不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度，今年以來(lái)我親自帶隊(duì)，已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作，收到了不錯(cuò)的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成；外圍工作安排有序，與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批，資金回收，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
二、自身建設(shè)
在反腐__教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動(dòng)，認(rèn)真聆聽公司組織的反腐__學(xué)習(xí)教育報(bào)告會(huì)，觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片，對(duì)紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)反腐__教育的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐__思想教育學(xué)習(xí)，以正面教育為目標(biāo)，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，將自身反腐__工作做細(xì)、做實(shí)。
在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面：積極主動(dòng)參加公司、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)、修養(yǎng)；工作上，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作；沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。
“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí)，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來(lái)不良影響的問(wèn)題。
3、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向
存在問(wèn)題：今年由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長(zhǎng)，為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過(guò)多的依賴個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作；對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對(duì)上級(jí)單位安排的國(guó)網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識(shí)競(jìng)賽工作重視不夠；對(duì)部門工作人員交待任務(wù)多，而檢查落實(shí)不到位；對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
改進(jìn)措施和努力方向：____年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性，對(duì)集團(tuán)公司在管控平臺(tái)上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺(tái)上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作；通過(guò)多種方式和渠道為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，建立財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長(zhǎng)態(tài)化機(jī)制；持續(xù)有效的做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效；利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財(cái)務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。
以上是我本人____年度的工作總結(jié)，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
篇6寫作要點(diǎn)219人覺得有用
財(cái)務(wù)工作這一塊兒，每年到了年底，大家都知道得寫個(gè)總結(jié)。這個(gè)總結(jié)要是寫不好，領(lǐng)導(dǎo)那邊可能就會(huì)有意見，自己心里也不踏實(shí)。今天就聊聊怎么寫好財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)，別太復(fù)雜，說(shuō)點(diǎn)實(shí)用的。
財(cái)務(wù)總結(jié)，主要是要把這一年干了啥、遇到啥問(wèn)題、又是怎么解決的，還有下一步打算都給梳理清楚。一開始，得先把全年的工作任務(wù)列出來(lái)，哪些是重點(diǎn)完成的，哪些是沒完全做到位的。比如，今年預(yù)算管理做得怎么樣，有沒有超支的情況，資金運(yùn)轉(zhuǎn)是不是順暢，這些都是關(guān)鍵。不過(guò)有些地方可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像我在做去年總結(jié)的時(shí)候，就把“成本控制情況”這部分寫得有點(diǎn)模糊，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)才想起來(lái)沒說(shuō)得特別清楚。
接著就是講問(wèn)題，這一步很重要。這一年肯定不是一帆風(fēng)順的，總會(huì)遇到些麻煩事。像我們部門去年就碰到了幾個(gè)供應(yīng)商賬期延長(zhǎng)的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)處理得挺被動(dòng)的。如果當(dāng)時(shí)能提前跟供應(yīng)商多溝通，可能就不會(huì)那么被動(dòng)了。這里有個(gè)小失誤，就是當(dāng)時(shí)記錄問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該把具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人也寫進(jìn)去，這樣后面查找起來(lái)會(huì)方便不少。
接下來(lái)就是解決方案了。針對(duì)前面提到的問(wèn)題，咱們得拿出具體的應(yīng)對(duì)措施。比如對(duì)于供應(yīng)商賬期延長(zhǎng)這件事，我們可以建立一個(gè)預(yù)警機(jī)制，每個(gè)月定期檢查供應(yīng)商的付款進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)。另外，關(guān)于資金運(yùn)作效率低的問(wèn)題，我覺得可以優(yōu)化一下內(nèi)部審批流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。
最后就是規(guī)劃未來(lái)了?？偨Y(jié)不能光看過(guò)去，還得想想下一步怎么走。下一年度的目標(biāo)可以定得稍微高一點(diǎn)，比如提升資金使用效率百分之十，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)之類的。不過(guò)這里有一個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，就是目?biāo)設(shè)定的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略方向，而不是單純從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，這樣顯得更有說(shuō)服力。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔明了，別搞得太過(guò)花哨。有時(shí)候我會(huì)覺得自己的總結(jié)寫得太啰嗦，其實(shí)只要抓住重點(diǎn)就行。另外，數(shù)字一定要準(zhǔn)確，這是財(cái)務(wù)工作的基本要求。如果數(shù)字錯(cuò)了，那整個(gè)總結(jié)就失去了意義。
