2025年度公司人事部工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2550字
2025年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理：
公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》；《xx安全制度》；《xx房務(wù)部工作制度》；《xx餐飲部工作制度》；《xx中廚房工作管理制度》；《xx人事部工作制度》；《xx財務(wù)部工作制度》；《xx工程部工作制度》；《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等；二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門的工作運營手冊》；三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)
1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人；流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是2025年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練：
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， 2025年9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動：
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于2025年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。
短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：
一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。
本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
二、員工培訓(xùn)力度不夠
俗話說： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題， 2025年人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化， 12年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在2025年中，每個季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。
三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。12年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活
關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!
篇1寫作要點56人覺得有用
____年度公司人事部工作總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)的時候，要先理清頭緒，把事情一件件列出來。人事工作繁雜，涉及招聘、培訓(xùn)、考核等多個方面。先從招聘說起，今年招聘情況如何，用了哪些渠道，效果怎么樣，得好好梳理一下。記得年初制定的計劃，看是不是都完成了，如果沒完成，原因是什么。
培訓(xùn)這塊也不能落下，今年組織了多少次培訓(xùn)，員工反饋怎么樣，培訓(xùn)內(nèi)容有沒有針對性，這些都要寫清楚。還有績效考核部分，考核標(biāo)準(zhǔn)是否合理，有沒有調(diào)整過，員工對考核結(jié)果怎么看，這些都是需要重點寫的。另外，員工關(guān)系處理得怎么樣，有沒有出現(xiàn)大的矛盾，解決的方式是什么，也得提一提。
工資福利方面，今年有沒有變化，比如調(diào)薪幅度、獎金發(fā)放情況，這些都要具體說明。規(guī)章制度執(zhí)行得如何，有沒有遇到困難，解決的辦法是什么，也要寫進(jìn)去。再就是企業(yè)文化建設(shè)，今年做了哪些活動，員工參與度高不高，氛圍好不好，這些都是亮點。
還有一些細(xì)節(jié)不能忽略，比如員工流動率，離職原因分析，新員工入職培訓(xùn)的情況。還有檔案管理，今年有沒有出現(xiàn)過什么問題，比如資料丟失之類的。再有就是部門內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，有沒有出現(xiàn)過摩擦，怎么化解的，這都是總結(jié)的一部分。
寫總結(jié)時要注意，不要光說好話，成績要講，問題也要提出來。比如招聘過程中遇到的困難，培訓(xùn)時發(fā)現(xiàn)的問題，考核時存在的不足，都要實事求是地反映。這樣領(lǐng)導(dǎo)才能看到真實的情況，知道下一步該怎么做。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，語言要簡練，條理要清晰?？梢苑謮K寫，每個部分單獨成段，方便閱讀。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些小麻煩，比如忘記了一些重要事項，或者寫到一半思路中斷，這種情況就需要靜下心來重新整理思路。
公司人事部員工試用期工作總結(jié)700字怎么寫【篇2】 850字
這個月的15號到今天我來到公司上班也一星期了，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識，比起來這個職位規(guī)范很多工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作
下面是這一星期以來的工作小結(jié)落實相關(guān)人事管理制度
每天實事求是地統(tǒng)計考勤，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問。未來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計劃表》。
熟悉人事檔案
幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會背，但大概有個了解、清楚內(nèi)容和擺放位置。
接受新簡歷
根據(jù)公司的實際需要，人事部在有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時間，電話一一通知，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作
每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
總的來說行政助理這個職位事情很隨機，說多也不多，說少也不少，總是在一點一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時的用筆記下，煩的神比較多，因為公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé)，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在未來的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見，我會及時改正!
篇2寫作要點38人覺得有用
公司人事部員工試用期工作總結(jié)700字怎么寫
最近有同事問我試用期工作總結(jié)該怎么寫，我覺得畢竟寫好總結(jié)能讓人事部門了解你的工作表現(xiàn)。我先說下思路，大家得先把試用期內(nèi)的工作任務(wù)列出來，像是招聘了多少人、參與了哪些培訓(xùn)項目之類的，把這些事情一件件理清楚。
寫的時候，最好從日常工作中找亮點。比如說有一次我負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)，那會兒流程還不太熟悉，就反復(fù)核對了好幾遍，后來發(fā)現(xiàn)確實少了一項材料。這件事讓我意識到細(xì)節(jié)的重要性，也提醒自己以后要更加細(xì)致。這種具體的小故事能讓總結(jié)顯得生動，而不是干巴巴的一堆數(shù)字。
總結(jié)里頭得提下遇到的問題和解決辦法。就像上次有個同事請假單填錯了，我當(dāng)時沒注意到，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)指出來了。后來我就專門花時間研究請假制度，還做了個簡單的檢查表，以后再也沒出過類似的問題。這樣的內(nèi)容能體現(xiàn)個人的成長，也表明你在不斷進(jìn)步。
不過，有些地方得注意下表達(dá)方式。像寫工作量的時候，別光說做了多少份文件，最好能結(jié)合成果來說。比如說通過優(yōu)化招聘流程，縮短了候選人等待時間，這樣聽上去更有說服力。另外，用詞上也要講究，盡量避免太口語化，畢竟這是正式文檔。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到瓶頸，不知道該寫什么好。這時候可以想想平時跟同事聊天時提到的事，說不定就能找到靈感。我有一次跟同事聊起面試經(jīng)歷，突然想到可以寫寫如何提升面試技巧，結(jié)果這部分成了總結(jié)的一大亮點。
最后就是排版了，要是字跡工整就更好了。不過說實話，現(xiàn)在都電子文檔了，這點倒是不用擔(dān)心太多。不過記得檢查一下有沒有錯別字，雖然不至于影響太大，但給人的印象會差一些。還有就是別寫得太啰嗦，簡潔明了就好。
2025公司人事部門工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2350字
人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、 立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作
，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強，職責(zé)到位出成績。
4.本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1）人才引進(jìn)工作 2）學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查 3）非在編人員用工制度 4）部分合同工的合同簽訂工作 5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 6）協(xié)保人員鑒合同 7）農(nóng)民工的用工處理 8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作 9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 10）xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11）學(xué)年度考核統(tǒng)計工作 12）學(xué)年度考核一人一表填報工作
十月份：1）教師及職工編制的核編工作 2）教工花名冊的編冊工作 3）教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息 4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5）中高級教師比例預(yù)測工作 6）就引進(jìn)人員的簽約工作 7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作 8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作 9）社保卡的登記填表工作
十一月份：1）獻(xiàn)血工作 2）退休教師的教師資格證書的申辦工作 3）初級職稱申報審批工作 4）初級職稱人員晉升工資工作 5）初級職稱人員職崗調(diào)整工作 6）教職工基本情況匯總表二十五套表格 7）出勤
統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作
十二月份：1）人才引進(jìn)招聘工作 2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作 3）勞動福利統(tǒng)計工作 4）勞動情況104表的統(tǒng)計工作 5）第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作 6）工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作 7）退休人員增加養(yǎng)老金工作 8）保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作 11）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 12）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作 13）社保卡的發(fā)放工作 xx年1月：1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作 2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作 3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作 4）人才引進(jìn)辦理工作 5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作 6）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)7）教師資格證書辦理中補充條件辦理工作 8）人事資料的存檔工作
五、勇于科研求創(chuàng)新
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
篇3寫作要點194人覺得有用
對于想要寫出一份合格的工作總結(jié)的人來說，特別是針對人事部門這類涉及面廣、事務(wù)繁雜的崗位，確實需要一些技巧。一份好的總結(jié)不僅能夠梳理過去一年的工作成果，還能為未來的規(guī)劃提供參考依據(jù)。但很多人在寫總結(jié)的時候會遇到問題，比如不知道如何提煉重點，或者總是覺得寫得不夠全面。
人事部門的工作總結(jié)通常包括幾個關(guān)鍵部分，首先是基本情況概述。這部分主要是對全年工作的簡要描述，比如招聘了多少人、培訓(xùn)了哪些項目、員工滿意度調(diào)查結(jié)果如何等等。記得要把這些數(shù)字和指標(biāo)寫清楚，畢竟這些都是衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。不過有時候在整理數(shù)據(jù)時可能會遺漏一些細(xì)節(jié)，比如某個季度的離職率統(tǒng)計可能沒及時更新，這就需要提前檢查一遍。
接下來就是具體的任務(wù)完成情況。這里可以按照不同的業(yè)務(wù)模塊來劃分，比如人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理、薪酬福利發(fā)放等。每個模塊下面再列出具體措施和取得的效果。比如在招聘方面，除了提到招了多少人之外，還可以分析一下招聘渠道的有效性，哪些渠道帶來的質(zhì)量更高。這里有個小建議，如果部門內(nèi)有分工的話，最好能結(jié)合個人職責(zé)來寫，這樣顯得更有針對性。當(dāng)然，有時候在描述過程中可能會因為記憶模糊而忽略了一些重要的事件，所以平時做好記錄很重要。
還有一個比較重要的點是問題與改進(jìn)方向。這部分很容易被忽視，但實際上它能反映出你的反思能力。比如說在績效考核環(huán)節(jié)遇到了什么困難，是流程設(shè)計不合理還是執(zhí)行不到位？這些問題背后的原因是什么？未來打算怎么解決？這部分內(nèi)容不需要太過詳細(xì)，但至少要表明態(tài)度，顯示出對未來工作的重視。不過偶爾也會有人在這里寫得過于籠統(tǒng)，比如只說要加強溝通，卻沒有具體的計劃，這就有點流于形式了。
書寫注意事項：
語言表達(dá)也很重要。總結(jié)不是簡單的羅列事實，而是要用恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)出來。比如，當(dāng)提到某項活動取得了良好效果時，可以適當(dāng)加入一些積極的評價，比如“增強了團隊凝聚力”或者“提升了工作效率”。但要注意避免過度夸張，保持客觀公正的態(tài)度。有時候可能會出現(xiàn)這樣的情況：為了顯得成績更大，無意間夸大了一些并不顯著的成績，這其實反而會影響總結(jié)的真實感。
小編友情提醒：
格式方面也要注意整潔美觀。無論是電子版還是打印版，都要確保排版清晰，字體大小適中。如果有可能的話，還可以配幾張圖表輔助說明，比如柱狀圖展示各部門人員流動趨勢，餅圖顯示培訓(xùn)支出占比之類。不過有時候人們會忘記調(diào)整字號或者行距，導(dǎo)致頁面看起來很擁擠，影響閱讀體驗。
公司人事部員工個人總結(jié)怎么寫【篇4】 2900字
公司人事部員工個人總結(jié)1
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。
回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信百姓會越做越強。
公司人事部員工個人總結(jié)2
人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、 立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是是就是是不是就是不是的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以不是這樣，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的.辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的更好而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾。有道是正義終久會戰(zhàn)勝邪惡。
篇4寫作要點281人覺得有用
寫總結(jié)這事，說起來簡單，做起來卻不容易。特別是公司人事部的總結(jié)，既得體現(xiàn)工作成績，又得展示規(guī)劃思路，還得符合專業(yè)水準(zhǔn)。有些人寫總結(jié)時會陷入誤區(qū)，總覺得面面俱到就好，結(jié)果反倒顯得雜亂無章。
寫總結(jié)前，先得理清思路?？梢韵劝堰@段時間的主要工作列出來，一件件過一遍，看看哪些是重點，哪些是次要。像是招聘這塊兒，就得把人數(shù)、渠道、效果都寫清楚，不能光說招了多少人就完事了。還有培訓(xùn)方面，不能只提培訓(xùn)次數(shù)，得具體講培訓(xùn)內(nèi)容、參與人數(shù)、效果反饋啥的。要是寫到員工管理，那規(guī)章制度執(zhí)行情況、員工滿意度調(diào)查結(jié)果之類的細(xì)節(jié)就很重要。
不過有時候，人在寫的時候會忽略一些關(guān)鍵點。比如說某次培訓(xùn)明明效果不錯，卻因為沒記清楚具體數(shù)字，導(dǎo)致總結(jié)里顯得模模糊糊。這就得提醒自己平時多留心記錄，別等到寫總結(jié)才想起來翻找資料。
寫總結(jié)的時候，用詞也要講究。人事部的工作涉及面廣，專業(yè)術(shù)語少不了，但也不能濫用。像“人力資源配置優(yōu)化”這樣的詞聽著高大上，但要是用得太多，反而會讓總結(jié)顯得空洞。倒不如用樸實的語言，把事情說清楚。比如說到績效考核，可以直接寫明考核標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟、最終成果，這樣讀者更容易理解。
書寫注意事項：
總結(jié)里的數(shù)字很重要。像工資發(fā)放準(zhǔn)時率、員工流失率這些指標(biāo)，最好能用具體的數(shù)字來體現(xiàn)。不過有時候人在寫的時候容易犯個小錯誤，比如把百分比算錯了，或者把年份搞混了。這就需要反復(fù)核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
總結(jié)寫完后，最好能讓同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，看來看去都覺得沒問題，但別人一眼就能看出漏洞。當(dāng)然，也不是所有建議都要采納，得結(jié)合實際情況決定。要是同事提出的修改意見確實合理，那就得虛心接受，畢竟總結(jié)不是為了炫耀，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展。
公司人事部門個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 750字
____年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確，安全保質(zhì)；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開心”的部門服務(wù)理念；和“主動，耐心，禮貌，包容。”的部門服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團隊”部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對____年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：
1、人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3。44%，低于目標(biāo)≤5%。
2、員工關(guān)系管理方面。
員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標(biāo)。
勞勞動關(guān)系：動合同簽訂率100%。
員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次；組織開展了在職員工意見溝通會兩場次；組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。
獎懲管理：全年對公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。
3、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：薪酬和福利方面：員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，在原來核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實相關(guān)部門崗位人員責(zé)任，確保按時完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作，整體在逐步降低。
篇5寫作要點165人覺得有用
公司人事部門個人年度工作總結(jié)怎么寫
一年的工作結(jié)束了，要寫總結(jié)的時候，很多人就會覺得頭大。其實，寫總結(jié)不是什么難事，只要掌握方法就行。第一步，要把這一年干過的活兒都回憶一下，看看有沒有啥重要的事沒漏掉。這就好比翻看相冊一樣，把那些值得紀(jì)念的畫面找出來。
在寫的時候，得注意把事情說得清楚明白。比如，去年我負(fù)責(zé)招聘，那就要把招了多少人、從哪兒招的、招來的人都怎么樣了，這些都得寫清楚。要是寫得模模糊糊的，別人看了也不知道到底干了什么。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫著寫著就想起別的事來，這時候就得提醒自己別忘了初衷，別偏離主題。
還有就是，寫總結(jié)的時候最好能帶上點數(shù)字。數(shù)字是最直觀的證據(jù)，能讓別人一眼就看出成績有多大。比如培訓(xùn)方面，今年一共組織了多少場培訓(xùn)，參加人數(shù)是多少，效果如何，這些都是很關(guān)鍵的信息。當(dāng)然，如果數(shù)字不太好找，也可以用大概的說法，比如“大概有幾十個新人加入了團隊”。
另外一點也很重要，那就是要注意態(tài)度。寫總結(jié)不能光顧著夸自己，也不能只說問題。應(yīng)該實事求是地分析問題，找出解決的辦法。比如，今年招聘工作遇到了一些困難，那就要說清楚是什么樣的困難，是流程的問題還是其他原因，然后提出改進(jìn)的措施。這樣既顯得誠懇，又能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)，有些事想起來挺重要的，但寫起來又不知道該怎么表達(dá)。這就需要多動腦筋，想清楚怎么把事情說完整。有時候為了湊字?jǐn)?shù)，可能還會忍不住往里面塞一些無關(guān)緊要的話，這就不好了。寫總結(jié)是要反映真實情況，不是為了湊字?jǐn)?shù)，所以一定要控制好篇幅，把重點放在真正有意義的事情上。
小編友情提醒：
寫完之后最好能找同事幫忙看看。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題，比如表述不清楚的地方，或者是遺漏的重要事項。大家互相交流一下，對提升總結(jié)的質(zhì)量很有幫助。
公司行政人事部年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1200字
公司行政人事部年終工作總結(jié)
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了____年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
篇6寫作要點170人覺得有用
寫總結(jié)這事，得看具體場景。公司行政人事部年終總結(jié)，要圍繞全年工作展開。開頭這部分得把基本情況說清楚，比如年初制定的目標(biāo)、部門職責(zé)啥的。這部分不用太復(fù)雜，簡單交代就行。
接著就是重點了，要把完成的工作一項項列出來。像招聘這方面，得提提招了多少人，渠道效果咋樣。培訓(xùn)這塊兒也得說說，組織過哪些培訓(xùn)，參加人數(shù)有多少，效果如何。還有考勤管理，這可是大事，遲到早退情況要統(tǒng)計，制度執(zhí)行力度也要提到。
后勤保障這部分也不能少，辦公設(shè)備采購、維修記錄這些都要有。要是有舉辦活動的話，比如年會之類的，也得記下來，活動規(guī)模、參與人員、花費情況都得有。這些都是日常工作的一部分。
過程中難免遇到些突發(fā)狀況。比如說上半年有個員工突然離職，結(jié)果導(dǎo)致項目進(jìn)度受影響。這種事得反思下，當(dāng)時是怎么處理的，有沒有更好的辦法。還有年底的時候，辦公室裝修，預(yù)算超了點，這也得分析下原因。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭最好能帶上點數(shù)據(jù)。像去年一共招了五十個人，今年招了六十個，這個變化就挺重要的。再比如，去年培訓(xùn)投入三萬塊，今年漲到了五萬，為啥漲這么多，是不是有啥特別的項目？
不過，寫總結(jié)的時候，別光顧著羅列數(shù)字和事情。還得有點自己的看法，比如對某些工作的感悟，或者對未來工作的建議。像對新入職員工的培訓(xùn)，覺得時間太短，能不能延長幾天？對考勤管理，覺得打卡機不太好用，是不是該換新的？
有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁競€小錯誤。比如說把“招聘計劃”寫成了“招聘計劃表”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)的。還有，有些句子寫得有點啰嗦，像是“為了提高工作效率，我們采取了一些措施”，其實可以直接說“為提高效率，采取措施”。
寫總結(jié)的時候，得注意格式。每個部分之間留點空行，看起來清爽點。字體大小也得合適，太大了顯得笨重，太小了又費眼。還有，別忘了檢查一遍，看看有沒有漏掉重要內(nèi)容，或者寫錯了地方。
總結(jié)歸總結(jié)，還得結(jié)合實際情況。如果部門里有特別突出的成績，那必須好好夸一夸。要是有不足之處，也得誠實地寫出來，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會疑惑。
