公司管理人員個人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1000字
2025年在北下的寒風(fēng)中悄然而逝，但我記憶中的2025卻是暖暖的，因為我的2025，于那時的彷徨開始，于此時的充實結(jié)束。至始至終，我在公司這個大家庭中付出真情與努力，收獲成功與喜悅，快樂創(chuàng)造自己生活。現(xiàn)在我將自己2025年的工作作以下簡單總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正不足之處。
一、擺平心態(tài)，積極融入。
在進(jìn)入公司之初，便被公司同事們工作時所表現(xiàn)出來的的精氣神所震撼，每個人都全身心的投入于自己的工作，一切井然有序。而我卻像個無頭蒼蠅一樣茫然無措，我心中時常會產(chǎn)生困惑，會懷疑自己到底會做什么，能夠為公司創(chuàng)造價值嗎？在與公司領(lǐng)導(dǎo)的談話中、與同事們的聊天中，我逐漸對自己有了正確的認(rèn)識，對工作有了逐步深入的了解。這也使我對未來增添了一份信心。相信自己在公司這個大家庭中能夠發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造價值。
二、心系工作，認(rèn)真履職。
自進(jìn)入本單位后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情關(guān)懷下，我逐漸走上正軌。一方面，在參加項目數(shù)目有限的情況下，盡努力了解了項目的總體申報流程。另一方面，在技術(shù)合同登記和職稱申報這兩方面工作，我自信自己能夠處理得很好，當(dāng)然也還有很大的進(jìn)步空間。在2025年，我也希望自己能夠以這兩方面工作作為切入點，與企業(yè)進(jìn)行積極溝通，推動工作的順利開展，擴(kuò)展服務(wù)，服務(wù)好企業(yè)。
三、總結(jié)經(jīng)驗，服務(wù)未來。
在2025年中，我具體主要參與了以下四個項目。其中在部長的帶領(lǐng)下，完成職稱申報、技術(shù)合同登記、職稱申報共計95個，技術(shù)合同登記總金額達(dá)到xx萬元；由我負(fù)責(zé)的xx國際航空發(fā)動機(jī)維修有限公司的高企資料獲得成功通過；負(fù)責(zé)參與的四川xx會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺由于沒有選好企業(yè)胚子等原因不幸失??；最后就是四川xx機(jī)械有限公司的中小微企業(yè)發(fā)展專項資金項目由于特殊原因，企業(yè)最終未將材料拿去申報。以上四個項目，我體會到了成功的喜悅，也嘗到了失敗的苦澀，前事不忘，后事之師，在未來的工作，我將時刻警醒自己。
四、正視不足，心懷美好。
對于自己寫作不足的問題，我正在積極探尋改進(jìn)的方法，在新的一年里，我要向各位同事多多學(xué)習(xí)，懇請大家不吝賜教。自己也將多思多練，爭取步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，盡快提升自己的寫作能力。同時在成果登記、信用等級評定、技術(shù)查新等一系列的工作內(nèi)容上多下功夫。新的一年已經(jīng)到來，一切都是嶄新的，新的起點，新的環(huán)境，新的目標(biāo)。我將繼續(xù)完善自我，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作能力。再次感謝大家對我的關(guān)心和支持。
謝謝！
篇1寫作要點185人覺得有用
寫總結(jié)這事，說起來簡單，做起來得花點心思。尤其是公司管理人員，寫總結(jié)時既要展示成績，又要指出問題，還得規(guī)劃未來。要是沒個好思路，很容易東拉西扯，把自己繞進(jìn)去。
開頭怎么寫？
得先把背景交代清楚。比如說最近這一階段的工作環(huán)境怎么樣，公司面臨哪些挑戰(zhàn)，自己的職責(zé)范圍是什么。這部分不用太長，幾句話帶過就行。不過有時候會有人在這兒犯糊涂，把背景寫得太啰嗦，反而耽誤了正文的重點。背景交代完，接下來就是擺成績了。成績要具體，不能光喊口號。像“銷售額增長了百分之二十”，就比“工作表現(xiàn)突出”這樣的說法靠譜得多。但要注意，別為了顯得成績大，就把數(shù)字搞錯了，比如明明增長了十五萬，寫成了一百五十萬，這就有點離譜了。
接著談問題。問題是總結(jié)里很重要的一部分，但很多人寫的時候避重就輕，只挑些無關(guān)痛癢的小毛病來說。其實問題要直面，要寫那些真正影響工作的關(guān)鍵點。比如團(tuán)隊協(xié)作上的障礙，或者是資源分配不合理的地方。當(dāng)然，提問題的時候最好能給出解決建議，這樣才顯得專業(yè)。不過有時候會有人寫到這兒就卡殼了，要么空談理論，要么干脆不提解決方案，這就不夠周全了。
最后是下階段的計劃。計劃要切實可行，不能只是些空洞的目標(biāo)。比如“提高員工滿意度”，這不是目標(biāo)，而是方向。具體的可以是“通過季度培訓(xùn)提升員工技能水平”，這就明確多了。寫計劃的時候容易忽略的一點是，別忘了結(jié)合前面提到的問題來制定措施。如果問題都還沒搞清楚，計劃就難免流于形式。
除了這些基本的要求，還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如語言要簡潔明了，別堆砌太多專業(yè)術(shù)語，不然別人看了費(fèi)解。還有格式上要整齊，段落分明，不然看著亂糟糟的，讓人提不起興趣。另外，寫總結(jié)的時候盡量客觀公正，既不要夸大其詞，也不要妄自菲薄，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的誠意和能力。
總結(jié)寫得好不好，直接影響到上級對你工作的認(rèn)可程度。所以平時就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，把重要的事情記下來，這樣到了寫總結(jié)的時候就不會抓瞎。但話說回來，也不是說非得每天都寫詳細(xì)的筆記，偶爾抽時間回顧一下也行。畢竟人都有健忘的時候，等到要用的時候再找資料，那可就麻煩了。
公司管理人員年終總結(jié)900字怎么寫【篇2】 1300字
根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實際情況，我們迅速行動、突出重點、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實事求是地進(jìn)行自查。
一、充分認(rèn)識人事檔案工作的重要性
檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，*同志指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認(rèn)識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業(yè)?！边@充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的xx大重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強(qiáng)了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報，切實解決工作中遇到的實際問題。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發(fā)，明確分級管理責(zé)任，制定了切實可行的工作計劃，并認(rèn)真組織實施，全面、準(zhǔn)確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識到檔案工作的重要性，切實增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況
在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對這項工作進(jìn)行了部署，將上級文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀，并明確了時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進(jìn)行登記、索要。對收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項制度，做到完善各種登記薄和臺帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
我局的干部人事檔案在利用時，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時，要說明理由，經(jīng)過主管局長批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細(xì)登記，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
篇2寫作要點114人覺得有用
寫年終總結(jié)的時候，作為公司管理人員，得先把這一年的工作梳理清楚。平時工作忙起來，很多事情都記不太全了，所以最好能提前準(zhǔn)備，把重要的事情列個清單。這清單不用太復(fù)雜，大致把每個項目的主要進(jìn)展和成果羅列出來就行。比如說部門的目標(biāo)完成了多少，有哪些關(guān)鍵節(jié)點需要特別提一下，還有就是遇到了哪些困難，是怎么解決的。
整理資料的時候，要注意細(xì)節(jié)。有些小事看似不起眼，但可能對整個項目的成功起到了重要作用。比如某次臨時調(diào)整計劃，當(dāng)時是怎么溝通協(xié)調(diào)的，結(jié)果如何，這些都是值得記錄下來的。當(dāng)然，也不要忘了提到團(tuán)隊成員的表現(xiàn)，畢竟成績不是一個人的功勞。
寫總結(jié)時，語言要簡潔明了。有些人喜歡用一些華麗的辭藻，但這反而會讓重點變得模糊。盡量用平實的語言表達(dá)清楚自己的想法。比如可以這樣寫：“今年我們團(tuán)隊在項目a上的表現(xiàn)不錯，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?！边@樣的句子既簡單又直接，能讓讀者一眼看懂。
不過有時候會遇到這種情況，比如某個項目中途出了點狀況，這時候就要誠實地描述問題所在。不要怕暴露缺點，關(guān)鍵是要說明自己是怎么應(yīng)對的，最終有沒有找到解決方案。這樣做不僅體現(xiàn)了誠實的態(tài)度，也能為以后的工作提供借鑒。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能有一些具體的數(shù)字支撐。比如銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提高了多少分之類的。這些具體的數(shù)據(jù)會讓總結(jié)更有說服力。如果實在沒有確切的數(shù)字，也可以用比較的方式，比如“相比去年，我們的工作效率提升了大約三成”。
寫總結(jié)的時候，時間安排也很重要。很多人習(xí)慣拖到最后一天才開始寫，結(jié)果匆匆忙忙地草草了事。其實應(yīng)該給自己留出充足的時間，這樣才能反復(fù)修改和完善。要是覺得有必要，還可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這就需要根據(jù)實際情況來選擇合適的表達(dá)方式。對于熟悉這個領(lǐng)域的讀者來說，適當(dāng)?shù)男g(shù)語可以增加可信度；但如果對方不太了解相關(guān)背景，就盡量用通俗易懂的語言來解釋。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍總結(jié)的內(nèi)容。雖然大家都很忙，但還是要抽出時間仔細(xì)核對一下。畢竟誰也不想因為疏忽大意而出現(xiàn)明顯的錯誤，比如把日期搞錯或者遺漏了重要信息。雖然偶爾會有小問題，但只要認(rèn)真對待，這些問題都能避免。
公司管理人員年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2100字
時光荏苒，____年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí)，掌握技巧，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。____年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2025年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、人事管理方面
根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了上傳下達(dá)。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
六、____年工作計劃
作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。____年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，____年行政部的工作將以此為中心。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。____年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是____年行政人事部工作的重心。其實正所謂，天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信公司、公司員工會越做越強(qiáng)。
篇3寫作要點204人覺得有用
對于公司管理人員來說，年終總結(jié)可不是一件輕松的事。這既是對過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的一種展望。寫得好不好，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)對你的印象。但很多人會一頭霧水，不知從何下手。
首先得搞清楚總結(jié)的重點是什么。無非就是業(yè)績成果、遇到的問題以及解決辦法，還有下一步的工作打算。業(yè)績成果這部分，不是單純地羅列數(shù)字，而是要把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和亮點提煉出來，比如銷售額增長了多少百分比，新項目取得哪些突破。要是能配上圖表就更好了，直觀又專業(yè)。
說到問題，這是個敏感點。不能避重就輕，也不能夸大其詞。要實事求是地反映實際情況，比如說團(tuán)隊協(xié)作過程中存在溝通不暢的情況，或者是資源分配上有些不合理。接著就得詳細(xì)說說采取了什么措施去改善這些問題，效果怎么樣。這樣顯得你不僅發(fā)現(xiàn)問題還解決問題，領(lǐng)導(dǎo)看了也會認(rèn)可你的能力。
至于未來規(guī)劃，那就得結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和個人職責(zé)來談?？梢约?xì)化到每個月甚至每周的具體任務(wù)，比如提升客戶滿意度、優(yōu)化流程效率之類的目標(biāo)。目標(biāo)別太籠統(tǒng)，越具體越好，這樣便于后續(xù)跟蹤檢查。
寫總結(jié)的時候要注意語氣，盡量客觀冷靜，不要情緒化。有時候一不小心就會寫得太過主觀，比如“我覺得我們部門已經(jīng)盡力了”這樣的話就不太合適，應(yīng)該換成“經(jīng)過全體成員的努力，我們在某些方面取得了顯著進(jìn)步”。還有，有些詞可能用錯了也不容易察覺，像“影響”和“成效”這兩個詞有時會被混著用，但其實它們的意思差挺遠(yuǎn)的。
書寫注意事項：
格式也很重要。正文部分最好分段落寫，每段話圍繞一個中心意思展開。開頭可以簡要概述總體情況，中間詳細(xì)介紹各項內(nèi)容，結(jié)尾再稍微展望一下未來。如果時間允許的話，最好多檢查幾遍，看看有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候忙起來顧不上細(xì)看，就容易漏掉一些小問題。
公司管理人員個人年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1650字
公司管理人員個人年終總結(jié)
時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點評之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位，切實做好員工的安全防護(hù)工作。
其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。
一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團(tuán)隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自己帶班以來，從當(dāng)初的譚玉華譚師傅的接-班時的百般刁難、錙銖必究，王文強(qiáng)、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問，是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。
對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)（至少不差）；對于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團(tuán)隊就成型了。
當(dāng)然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和-諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的工作。
最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心！
篇4寫作要點213人覺得有用
寫年終總結(jié)對于公司管理人員來說是一件重要的事情，這不僅是對自己一年工作的梳理，也是向上級匯報工作成果的一種方式。要想寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的，是為了展示成績、分析問題還是提出下一年的工作計劃。在這個過程中，掌握一些技巧和方法是很關(guān)鍵的。
在動筆前，建議先把全年的工作記錄整理出來，包括項目進(jìn)展、團(tuán)隊管理情況以及遇到的主要問題。這樣做的好處是可以避免遺漏重要事項。記得要客觀地看待自己的工作表現(xiàn)，既要列出取得的成績，也要坦誠面對存在的不足之處。比如，在某個項目的推進(jìn)中，可能因為溝通不暢導(dǎo)致進(jìn)度滯后，這種情況需要如實反映，并且反思背后的原因。
接下來就是組織材料了。通常情況下，總結(jié)應(yīng)該包含幾個部分：基本情況概述、主要工作回顧、存在的問題及改進(jìn)措施。每個部分都要條理清晰，用事實說話。比如，在介紹某項工作成果時，最好能提供具體的數(shù)字作為支撐，像完成的任務(wù)數(shù)量、達(dá)成的目標(biāo)比例之類的。這樣能讓閱讀者更加直觀地感受到你的貢獻(xiàn)。
寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時候為了表達(dá)一個意思，會不自覺地堆砌很多形容詞，結(jié)果反而讓人摸不清重點。因此，盡量選擇最直接的方式傳達(dá)信息。另外，適當(dāng)引用數(shù)據(jù)或者案例能夠增強(qiáng)說服力，但要注意來源可靠，確保數(shù)據(jù)的真實性。
需要注意的是，寫總結(jié)時要保持真實的態(tài)度。有些人擔(dān)心暴露缺點會影響評價，于是只強(qiáng)調(diào)優(yōu)點而忽略問題。其實適度地提及不足之處反而顯得真誠，同時也表明了改進(jìn)的決心。當(dāng)然，這里說的不足并不是隨意編造的問題，而是確實存在并且值得改進(jìn)的地方。
還有就是格式問題。雖然內(nèi)容是最重要的，但如果排版混亂、字體大小不統(tǒng)一，也會影響整體效果。一般來說，標(biāo)題字號可以稍大一點，正文則保持適中即可。如果涉及到表格或者圖表，要確保它們清晰易懂，必要時還可以配上簡短的注釋說明。
物資管理人員參加公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)怎么寫【篇5】 2800字
2025年9月8日至12月8日，我參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參加這樣的培訓(xùn)，真的很難得，本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會。通過工作又重新回到校園學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的動力和感受也與以前不同。通過本次學(xué)習(xí)，本人收獲非淺。現(xiàn)將三個月的學(xué)習(xí)經(jīng)歷匯報如下：
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
本次學(xué)習(xí)三個月，共開設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟(jì)法》、《建筑材料》、《物資財務(wù)審計》、《火工產(chǎn)品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購管理實務(wù)》、《會計學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程?！督?jīng)濟(jì)法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容。《建筑材料》主要學(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)（包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性）、石材、氣硬性膠凝材料（包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等。《物資財務(wù)審計》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財務(wù)報銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計?！豆こ添椖课镔Y管理手冊》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計劃管理、物資采購、運(yùn)輸、材料庫建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?！额A(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為基礎(chǔ)，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?！恫少徆芾韺崉?wù)》主要包括采購基礎(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計劃和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內(nèi)容?！稌媽W(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算。《電工產(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識（直流電路、交流電路）、電線電纜、變壓器、電機(jī)知識。《火工產(chǎn)品》沒有教材，學(xué)時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。
二、學(xué)習(xí)體會和感受
本人以前主要從事貫標(biāo)工作，對物資管理的認(rèn)識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達(dá)到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡敭a(chǎn)安全，所以，加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費(fèi)。
另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。
《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律，有利于控制工程項目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團(tuán)公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。
本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財務(wù)知識和核算方面的知識，以前對財務(wù)知識和成本核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過，基本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因為有了工作經(jīng)歷，有了以前對電機(jī)、材料等的感性認(rèn)識后，學(xué)習(xí)起來理解更深刻，掌握起來更容易。
12月7日，集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實際物資管理中應(yīng)該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。
本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我們看了部分西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊精神，老師說：唐僧團(tuán)隊是世界上最好的團(tuán)隊。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅定的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣朋友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認(rèn)真工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……
雖然三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工作水平。三個月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己平時工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。
三、對辦理此類學(xué)習(xí)班的幾點感受和建議
本次學(xué)習(xí)三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實兩個月就可以學(xué)完。重要的一點是：對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實務(wù)》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時調(diào)整的，說是授課老師因嗓子不舒服，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。
建議以后集團(tuán)公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時，應(yīng)選好老師，組織好學(xué)習(xí)時間安排，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督，讓時間和金錢花的值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到知識，特別是一個月以上的培訓(xùn)，因為時間比較長，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。
篇5寫作要點100人覺得有用
物資管理的工作，說到底就是要把東西管好、用好。這次參加了公司的培訓(xùn)，心里頭有不少想法。培訓(xùn)的內(nèi)容挺多，從采購流程到庫存控制，再到成本核算，都講到了。一開始覺得這些事情挺麻煩的，但聽完課之后才發(fā)現(xiàn)，其實是有章可循的。
培訓(xùn)的時候，老師特別強(qiáng)調(diào)了臺賬的重要性。臺賬，平時看著簡單，但要是沒弄明白，那麻煩就大了。記得有一次，我們部門就因為臺賬沒記清楚，導(dǎo)致一批貨找不到，后來費(fèi)了好大勁才找到。所以，臺賬得天天更新，不能等到月底才想起來補(bǔ)，這樣容易出問題。還有就是盤點工作，每個月都要做一次，不然庫存的數(shù)據(jù)就會不準(zhǔn)。不過有時候忙起來，就會忘記這個事，這就需要在日程表上做個提醒才行。
書寫注意事項：
培訓(xùn)還提到，物資管理不僅僅是盯著倉庫里的東西，還得跟各個部門溝通協(xié)調(diào)。比如工程部要用某種材料，咱們就得提前準(zhǔn)備，不能臨時抱佛腳。有一次有個項目急著要貨，結(jié)果我們這邊卡住了，害得整個項目進(jìn)度都受影響。所以，平時就要跟相關(guān)部門保持聯(lián)系，了解他們的需求，這樣就不會手忙腳亂。
關(guān)于采購這一塊，老師說了不少經(jīng)驗。比如，選擇供應(yīng)商的時候不能光看價格，還要看看質(zhì)量和服務(wù)怎么樣。以前我們部門為了省錢，找了個報價低的供應(yīng)商，結(jié)果送來的東西質(zhì)量不行，返工了好幾次，損失了不少錢。以后得吸取教訓(xùn)，多考察幾家，綜合考慮各種因素。
這次培訓(xùn)學(xué)到的東西不少，但真正要用到實際工作中去，還需要時間消化。希望以后能有機(jī)會多參加這樣的培訓(xùn)，讓自己成長得更快一些。物資管理工作看似簡單，但里面的門道可不少，得慢慢琢磨才行。
公司管理人員個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1300字
一年的時間很快過去了，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政主管。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，2025年底順利地完成了2025年報刊雜志的收訂工作。
（3）做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院2025辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
篇6寫作要點101人覺得有用
寫總結(jié)這事，大家都不陌生，尤其是公司管理人員，每年到年底，少不了要寫這么一份東西。這總結(jié)可不是隨便寫寫就行，得有專業(yè)性，還得結(jié)合自身經(jīng)驗，這樣才能寫出點門道來。
開頭，先把自己這一年的工作梳理一下，別上來就空談感受。比如列出幾個關(guān)鍵項目，說說自己的職責(zé)范圍，這樣顯得實在。不過有些人在寫這部分時，會直接抄工作計劃，這就有點敷衍了。工作計劃是未來的事，總結(jié)是回顧過去，兩者不能混為一談。
接著，就要談?wù)劤煽兞恕＿@里不是吹牛的地方，而是要實事求是地講清楚自己干成了什么。比如說某個項目超額完成目標(biāo)，具體數(shù)字要寫清楚，不能只說“效果顯著”。另外，如果能提到一些創(chuàng)新做法就更好，這能體現(xiàn)個人能力。但有些人在這里容易犯錯，比如把別人的成績也一股腦兒算到自己頭上，這就不太地道。
再說說存在的問題吧。沒人能一直完美無缺，總結(jié)里這點必不可少。要誠實地指出自己在哪方面還有不足，比如溝通協(xié)調(diào)能力有待提高，或者對某些新政策理解不夠深入。不過有些人寫這部分時，總是輕描淡寫一帶而過，甚至避重就輕，這樣反而顯得不真誠。
小編友情提醒：
就是規(guī)劃下一步的打算了。這個部分很重要，它決定了你下一年的方向?？梢蕴嵋恍┚唧w的改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升工作效率之類的。但要注意，別把話說得太滿，畢竟計劃趕不上變化。有些人就愛在這一塊過度承諾，結(jié)果到了下一年發(fā)現(xiàn)自己根本做不到，這就尷尬了。
