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公司季度工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-23 21:20:04 查看人數(shù):28

公司

公司季度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】700字

公司季度工作總結(jié)范文

時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。將告別它的光輝,從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一季度來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確

2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、今后工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。

為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。xx月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。

篇1寫作要點(diǎn)232人覺(jué)得有用

在著手寫公司季度工作總結(jié)的時(shí)候,首先要明確這份總結(jié)的主要目的是向管理層匯報(bào)過(guò)去三個(gè)月的工作進(jìn)展,同時(shí)也要指出存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。這類總結(jié)通常會(huì)涉及多個(gè)部門的協(xié)作情況,因此在準(zhǔn)備階段需要收集各部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和反饋。

一開(kāi)始,可以從總體業(yè)績(jī)開(kāi)始談起,比如銷售額是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),市場(chǎng)占有率有沒(méi)有提升。這里可以用一些具體的數(shù)字來(lái)支撐觀點(diǎn),這樣能讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力。比如,“第一季度我們的銷售額同比增長(zhǎng)了15%,這主要得益于新產(chǎn)品的推出?!边@樣的表述既直觀又具體。

接著,可以針對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊分別進(jìn)行闡述。每個(gè)板塊都應(yīng)包含工作亮點(diǎn)和不足之處。對(duì)于亮點(diǎn)部分,要突出團(tuán)隊(duì)的努力成果,例如某項(xiàng)技術(shù)突破帶來(lái)的效率提升;而對(duì)于不足之處,則需坦誠(chéng)面對(duì),比如某些項(xiàng)目延期的原因分析。這部分內(nèi)容需要結(jié)合實(shí)際情況,不能泛泛而談。

在提到具體案例時(shí),建議引用真實(shí)的例子來(lái)增強(qiáng)可信度。比如,可以講述某個(gè)成功營(yíng)銷活動(dòng)的具體執(zhí)行步驟及其效果,這樣不僅能展示工作細(xì)節(jié),還能體現(xiàn)專業(yè)性。另外,如果存在跨部門合作的情況,記得強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)的重要性,畢竟良好的內(nèi)部協(xié)作往往是取得成績(jī)的關(guān)鍵因素之一。

除了描述現(xiàn)狀外,還需要對(duì)未來(lái)一個(gè)季度的工作方向做出規(guī)劃。這一步驟至關(guān)重要,因?yàn)樗苯佑绊懙浇酉聛?lái)幾個(gè)月的戰(zhàn)略部署。在此過(guò)程中,不妨參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法,看看是否有值得借鑒的地方。同時(shí),也要考慮到外部環(huán)境的變化,如政策調(diào)整或市場(chǎng)需求波動(dòng)等因素,從而制定更加靈活有效的策略。

值得注意的是,在撰寫總結(jié)時(shí),語(yǔ)言表達(dá)要得體大方,既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又要避免過(guò)于生硬枯燥。適當(dāng)加入一些生動(dòng)形象的比喻或者故事性的敘述,可以讓整篇文章更具吸引力。此外,圖表和數(shù)據(jù)表格也是很好的輔助工具,它們能夠幫助讀者快速理解復(fù)雜的信息。

小編友情提醒:

完成初稿后最好找同事幫忙審閱一下,因?yàn)樗麄兛赡軓牧硪粋€(gè)角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。有時(shí)候,我們自己寫的東西可能存在疏漏,別人一眼就能看出來(lái)。通過(guò)反復(fù)修改和完善,最終才能呈現(xiàn)出一份高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告。

第二季度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1100字

____年第二季度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文

首先說(shuō)一下日常工作:

1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開(kāi)票,督促銷售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金

3. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個(gè)月最最重要的工作就是____年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作給我的壓力很大,這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否,直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),值得欣慰的是,沒(méi)有什么大問(wèn)題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì)的,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題:

由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的.話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,希望大家再給一次機(jī)會(huì),讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開(kāi)始了,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家!

篇2寫作要點(diǎn)172人覺(jué)得有用

第二季度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)怎么寫

在撰寫第二季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)的時(shí)候,大家得明白一點(diǎn),這可不是隨便寫寫就行的事。畢竟財(cái)務(wù)這一塊,牽扯到公司的命脈,稍微馬虎了,后果不堪設(shè)想。所以,寫總結(jié)的時(shí)候,得把每個(gè)環(huán)節(jié)都捋清楚,不能糊弄。

先說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)這塊吧。財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)又特別講究準(zhǔn)確性。你得從頭到尾核對(duì)一遍,確保每一項(xiàng)數(shù)字都沒(méi)差錯(cuò)。比如,你在統(tǒng)計(jì)成本的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目的金額跟之前的報(bào)表不太一樣,就得趕緊找出原因,到底是錄入錯(cuò)了,還是其他地方出了問(wèn)題。要是這里就糊弄過(guò)去了,后面麻煩可就大了。還有,要是有些數(shù)據(jù)來(lái)源比較復(fù)雜,最好多找?guī)讉€(gè)人復(fù)核一下,這樣能減少不少風(fēng)險(xiǎn)。

接著說(shuō)說(shuō)分析部分。財(cái)務(wù)工作不是單純地?cái)[數(shù)據(jù),還得會(huì)分析。像我們部門這季度的成本支出比上個(gè)季度增加了不少,那你就得深入研究下為什么。是不是因?yàn)椴少?gòu)價(jià)格提高了?還是說(shuō)生產(chǎn)流程出了問(wèn)題?這些問(wèn)題都要搞清楚,不然只看表面的數(shù)據(jù),根本沒(méi)法給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的建議。記得在寫這部分的時(shí)候,不要光是羅列數(shù)字,得把背后的原因也寫出來(lái),這樣才更有說(shuō)服力。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于總結(jié)里的計(jì)劃部分,也不是隨隨便便寫幾句就行的。這得結(jié)合實(shí)際情況,不能天馬行空地想當(dāng)然。比如,這季度我們的現(xiàn)金流有點(diǎn)緊張,那接下來(lái)就得想辦法優(yōu)化資金調(diào)度。你可以提出一些具體的措施,像加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,或者調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)之類的。但有一點(diǎn)要注意,提出的方案得切實(shí)可行,不能只是嘴上說(shuō)說(shuō)而已。

寫總結(jié)的時(shí)候,還有一點(diǎn)容易被忽略,就是格式問(wèn)題。雖然這不是最重要的,但也不容忽視。比如,字體大小要統(tǒng)一,段落之間要有適當(dāng)?shù)拈g距,不然看起來(lái)亂糟糟的。要是你覺(jué)得自己的文檔排版能力不行,可以找辦公室那些擅長(zhǎng)做ppt的小年輕幫忙,他們?cè)谶@方面可能更專業(yè)些。

小編友情提醒:

別忘了檢查一遍。這一步很重要,很多人寫完就直接提交了,結(jié)果里面有不少低級(jí)錯(cuò)誤。像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò),或者單詞拼寫不對(duì)之類的。這些問(wèn)題看似不起眼,但會(huì)影響你的專業(yè)形象。要是覺(jué)得自己眼睛花,看不清,那就找個(gè)同事幫忙看看,說(shuō)不定他們一眼就能發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。

2025年公司管理二季度總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在※※建筑有限公司的____工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

一、____工作情況的匯報(bào)

懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài),____03月份,我來(lái)到羅山縣※※建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司※※衛(wèi)生院門診樓改造工程、×※※※綜合教學(xué)樓、※※※※維修改造工程、※※※※工程、※※※※廉租房工程、※※※※※工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時(shí),對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè),為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。

二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟,積極加入公司工委會(huì),學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。

認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。

社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足。

在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇3寫作要點(diǎn)171人覺(jué)得有用

寫總結(jié)這事,說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單其實(shí)也不復(fù)雜。特別是到了季度末,領(lǐng)導(dǎo)讓你交一份總結(jié),不少人就開(kāi)始抓耳撓腮了。其實(shí)總結(jié)不是單純地堆砌數(shù)字或者流水賬似的記錄事情,它得有重點(diǎn),有分析,還得有點(diǎn)前瞻性。

寫總結(jié)前,先把資料都找齊,包括會(huì)議紀(jì)要、報(bào)表、反饋意見(jiàn)啥的,別到時(shí)候東拼西湊,顯得很亂。比如說(shuō)咱們部門這個(gè)季度的業(yè)績(jī),得先有個(gè)大致框架,像銷售額、客戶滿意度、項(xiàng)目完成情況之類的。要是只寫個(gè)“銷售增長(zhǎng)了”,那就不夠具體,應(yīng)該明確指出是增長(zhǎng)了多少百分比,是不是超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)。

接下來(lái)就是關(guān)鍵的部分——分析。分析不能光看表面,得深挖背后的原因。比如銷售額提升了,是因?yàn)樾庐a(chǎn)品的推出,還是因?yàn)槭袌?chǎng)推廣力度加大了?如果是前者,那下個(gè)季度是不是應(yīng)該繼續(xù)投入資源研發(fā)新產(chǎn)品?如果是后者,那么下個(gè)季度是不是要考慮調(diào)整策略?這里就需要結(jié)合實(shí)際情況去判斷,而不是隨便找個(gè)理由就完事。

還有一個(gè)需要注意的地方,就是總結(jié)里最好帶點(diǎn)建議。畢竟總結(jié)不是為了回顧而回顧,而是為了改進(jìn)。可以試著從幾個(gè)角度提建議,比如流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源配置等等。當(dāng)然,這些建議不能太天馬行空,得是基于現(xiàn)有的條件能夠?qū)崿F(xiàn)的。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,人難免會(huì)有些疏忽。比如我在寫這個(gè)總結(jié)的時(shí)候,本來(lái)想寫“我們團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理上取得了一定的成績(jī)”,結(jié)果一不小心寫成了“我們團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理上取得了一定的成績(jī),但還需要進(jìn)一步努力”。多出來(lái)的那個(gè)“但還需要進(jìn)一步努力”,就顯得多余了。這種情況大家也要留意一下,寫完后仔細(xì)檢查一遍,看看有沒(méi)有類似的啰嗦話。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候,數(shù)字和事實(shí)一定要準(zhǔn)確。如果數(shù)據(jù)出錯(cuò)了,哪怕只是個(gè)小數(shù)點(diǎn)的位置不對(duì),也可能引起誤會(huì)。我之前看到一個(gè)同事寫的總結(jié),里面提到某項(xiàng)指標(biāo)比去年提高了30%,結(jié)果后來(lái)核實(shí)發(fā)現(xiàn)其實(shí)是28%。雖然是小數(shù)點(diǎn)的問(wèn)題,但給人的感覺(jué)就是不靠譜。

公司冬季安全培訓(xùn)總結(jié)怎么寫【篇4】 1600字

根據(jù)華電集團(tuán)公司和能源公司的指示精神,我分場(chǎng)對(duì)全體職工進(jìn)行了為期四個(gè)月的安全培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使全體職工更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié):

一、提高認(rèn)識(shí) ,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按照公司要求,我分場(chǎng)成立了以分場(chǎng)主任為組長(zhǎng),黨支部書記為副組長(zhǎng),各專工和班組長(zhǎng)為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,專門召開(kāi)會(huì)議,制定培訓(xùn)計(jì)劃,選定培訓(xùn)內(nèi)容。在現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)繁忙的情況下,千方百計(jì)安排培訓(xùn)時(shí)間,抽調(diào)授課老師,領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)的時(shí)間為:____年12月1日至____ 年3月31日,共四個(gè)月。12月3日,在分場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了分場(chǎng)全體人員及各分場(chǎng)各管理人員參加的冬季安全培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議由分場(chǎng)安全員主持。會(huì)上,分場(chǎng)主任做動(dòng)員講話,號(hào)召員工們珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),各班組要周密組織,精心安排,要真正做到全員、全過(guò)程學(xué)習(xí),把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)。

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:《______安全生產(chǎn)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(a版)》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全工作獎(jiǎng)懲管理辦法(a版)》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故及典型障礙案例匯編》、《火力發(fā)電廠生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》、《中國(guó)華電集團(tuán)工作票和操作票使用規(guī)定》及《哈熱公司工作票、操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型作業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)控措施》、《發(fā)電機(jī)組檢修全過(guò)程安全管理規(guī)定》、《集團(tuán)動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定(試行)》及《哈熱公司動(dòng)火管理標(biāo)準(zhǔn)》、《哈熱電公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《哈熱電公司大面積供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案》、《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》以及新版《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)章節(jié)等。

二、培訓(xùn)組織周密 ,班組相互協(xié)作

為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績(jī),達(dá)到預(yù)期的目的,培訓(xùn)考核小組積極工作,各參與培訓(xùn)班組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。()幾位專工和分場(chǎng)安全員幾次磋商研究,共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,提出了此次培訓(xùn)的.目的、要求及實(shí)施方法等。

三、授課仔細(xì)認(rèn)真 ,一絲不茍

此次培訓(xùn)工作是我分場(chǎng)成立以來(lái)內(nèi)容比較全面、人員比較多、時(shí)間比較長(zhǎng)的一次培訓(xùn),為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果,領(lǐng)導(dǎo)小組著眼于實(shí)際,從各個(gè)班組抽調(diào)骨干人員,成立了一支由分場(chǎng)專工、安全員及各班組長(zhǎng)組成的業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精,在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,此次培訓(xùn)工作受到了全分場(chǎng)員工的好評(píng)。

四、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活

提高廣大員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的,并實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程學(xué)習(xí),培訓(xùn)小組沒(méi)有局限于一種培訓(xùn)方式,而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式?;覉?chǎng)檢修班因?yàn)榧竟?jié)原因現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較穩(wěn)定,故培時(shí)間確定于每周一、三、五進(jìn)行培訓(xùn),除灰檢修班考慮到脫硫電除塵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷較多,因此采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式,這樣既沒(méi)有影響正常工作,又沒(méi)有影響培訓(xùn),起到了事半功倍的效果。脫硫運(yùn)行利用每次下前夜的'冬訓(xùn)學(xué)習(xí)班'進(jìn)行培訓(xùn)等。通過(guò)這些新穎的學(xué)習(xí)方式,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后,各班組采取閉卷和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方法,進(jìn)行一次系統(tǒng)的考試。教培部、安監(jiān)部、生技部將對(duì)冬訓(xùn)工作進(jìn)行抽查和考問(wèn)。全分場(chǎng)八個(gè)班組共計(jì)64人參加了考試且及格率達(dá)到100%。這是近年來(lái)培訓(xùn)考試成績(jī)較好的一次。

五、培訓(xùn)工作存在的不足

1、個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達(dá)到了預(yù)期的效果,但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。

____-____年度冬季安全培訓(xùn)總結(jié)

批準(zhǔn):

審核:

編制: 王樹(shù)升

**熱電有限責(zé)任公司除灰分場(chǎng)

____年4月

篇4寫作要點(diǎn)185人覺(jué)得有用

在企業(yè)內(nèi)部做安全培訓(xùn),尤其是針對(duì)冬季的安全事項(xiàng),很多同事可能覺(jué)得總結(jié)沒(méi)啥技術(shù)含量,其實(shí)不然。寫好一個(gè)總結(jié),不僅是對(duì)自己工作的梳理,也是給后續(xù)工作提供參考。要是寫得不好,不僅領(lǐng)導(dǎo)看了皺眉,自己也顯得沒(méi)水平。

先說(shuō)個(gè)重點(diǎn),總結(jié)得開(kāi)門見(jiàn)山,直接點(diǎn)明這次培訓(xùn)的目的。比如說(shuō)是為了應(yīng)對(duì)冬季特有的安全隱患,像防滑防凍之類的。要是開(kāi)頭就繞彎子,給人的感覺(jué)就是思路不清。當(dāng)然了,有些人可能會(huì)覺(jué)得直接切入主題太干巴,想先鋪墊幾句,這就有點(diǎn)畫蛇添足了。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),鋪墊也不能完全不要,但得簡(jiǎn)練,別啰嗦。

接下來(lái)就是講培訓(xùn)的具體內(nèi)容了。這部分要結(jié)合實(shí)際案例,這樣更有說(shuō)服力。比如可以提到某部門曾經(jīng)因?yàn)楹鲆暦纼龃胧?dǎo)致設(shè)備故障的事例,這樣能讓大家意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。但要注意,舉例的時(shí)候別光顧著描述事故本身,還要分析原因和解決辦法。有的人在寫這部分時(shí),只顧著羅列問(wèn)題,卻忘了提解決方案,這就本末倒置了。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)的效果評(píng)估。這一塊兒不能馬虎,得有具體的數(shù)據(jù)支撐。比如說(shuō)參加人數(shù)、合格率、培訓(xùn)后的反饋情況等。有些人寫到這里就隨便編幾個(gè)數(shù)字應(yīng)付了事,這是大忌。數(shù)字要真實(shí)可靠,最好還能附上一些培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的照片或者截圖,這樣顯得更直觀。不過(guò),有些人可能會(huì)忘記標(biāo)注圖片出處,這在正式場(chǎng)合可是大問(wèn)題。

還有就是培訓(xùn)后的跟進(jìn)工作。安全培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng),后續(xù)還需要持續(xù)關(guān)注員工的實(shí)際執(zhí)行情況。可以定期檢查各部門的防滑防凍措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。有些人在寫這部分時(shí),往往只強(qiáng)調(diào)了前期培訓(xùn)的重要性,對(duì)后續(xù)跟進(jìn)卻一筆帶過(guò),這樣的總結(jié)就顯得頭重腳輕。

小編友情提醒:

總結(jié)不能光靠自己寫完就完事了,還得找相關(guān)部門審核一下。畢竟一個(gè)人的視角有限,難免會(huì)有遺漏。有些人自認(rèn)為寫得很完美,結(jié)果被審核人員指出不少問(wèn)題,這既浪費(fèi)時(shí)間又影響效果。所以,寫總結(jié)的時(shí)候要多跟同事交流,集思廣益才能寫出更好的東西。

2025年集團(tuán)公司季度工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫【篇5】 700字

科華集團(tuán)召開(kāi)總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會(huì),會(huì)議形式出現(xiàn)新亮點(diǎn)。會(huì)上,參會(huì)人員就集團(tuán)的管理以及未來(lái)的發(fā)展提出自己的意見(jiàn)和建議。對(duì)于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報(bào)》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議,集團(tuán)董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)予以了答復(fù),取得了較好的會(huì)議效果。董事長(zhǎng)還要求繼續(xù)開(kāi)好總部季度工作總結(jié)會(huì)議,并提出將這種會(huì)議形式推廣到全集團(tuán)。

科華集團(tuán)自1996年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)13年的快速發(fā)展,已經(jīng)成長(zhǎng)為下屬企業(yè)十x家,員工x千多人的大型建材集團(tuán)。企業(yè)的快速發(fā)展,規(guī)模的不斷壯大,對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計(jì)的企業(yè)員工,既是企業(yè)管理的對(duì)象,也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團(tuán)在總部會(huì)議上要求工作人員對(duì)集團(tuán)的管理以及未來(lái)的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議,就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位,從員工的切身體會(huì)出發(fā),就目前集團(tuán)各項(xiàng)管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進(jìn)行反饋,并從員工們的意見(jiàn)和建議中集思廣益,在以后制定管理制度時(shí)起到參考甚至指導(dǎo)的作用,從而使集團(tuán)的管理水平更上層樓。而集團(tuán)董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)大家意見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)答復(fù),既是對(duì)實(shí)際問(wèn)題的落實(shí)和解決,也是對(duì)大家的鼓勵(lì),借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。

“以人為鏡,可以知得失?!惫糯弁踔螄?guó)如此,現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人,作為生產(chǎn)力的第一要素,始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財(cái)富。在企業(yè)管理的過(guò)程中,只有充分發(fā)揮員工的反饋?zhàn)饔?,才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團(tuán)總部季度工作會(huì)議的新形式,暢通了員工的反饋渠道,為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件,激發(fā)了員工為集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。

篇5寫作要點(diǎn)23人覺(jué)得有用

在撰寫集團(tuán)公司的季度工作總結(jié)與計(jì)劃時(shí),需要結(jié)合專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)頭部分應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地概述本季度的整體情況,比如業(yè)務(wù)進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。這部分要避免過(guò)于冗長(zhǎng),重點(diǎn)突出關(guān)鍵成果。例如,可以提及某項(xiàng)重要項(xiàng)目順利完成,為公司創(chuàng)造了顯著收益。

接著,針對(duì)具體工作展開(kāi)描述。這里需要注意的是,用詞要精準(zhǔn),避免模糊不清的表達(dá)。比如,“我們通過(guò)優(yōu)化流程,提高了效率約30%左右”,這里的“約”和“左右”顯得多余,應(yīng)該刪去一個(gè),使句子更加精煉。另外,在敘述過(guò)程中,建議融入一些具體數(shù)據(jù)或案例,這樣能讓總結(jié)更具說(shuō)服力。例如,提到某個(gè)部門的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)時(shí),可以附上具體的增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率變化。

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)基于當(dāng)前狀況制定切實(shí)可行的目標(biāo)。這里容易出現(xiàn)的問(wèn)題是目標(biāo)設(shè)定過(guò)高或過(guò)低。如果目標(biāo)過(guò)高,可能導(dǎo)致執(zhí)行困難;若目標(biāo)過(guò)低,則可能無(wú)法激勵(lì)員工的積極性。因此,設(shè)定目標(biāo)時(shí)要綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境因素,確保其合理性和挑戰(zhàn)性。比如,可以提出在未來(lái)三個(gè)月內(nèi)開(kāi)發(fā)兩款新產(chǎn)品,而不是籠統(tǒng)地說(shuō)提升市場(chǎng)份額。

此外,還需關(guān)注細(xì)節(jié)管理。在總結(jié)中,對(duì)于已經(jīng)完成的任務(wù),不僅要羅列成果,還應(yīng)反思其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如,某次活動(dòng)雖然達(dá)到了預(yù)期效果,但在籌備階段存在溝通不暢的情況,下次類似活動(dòng)前需提前做好充分準(zhǔn)備。同時(shí),在規(guī)劃下季度工作時(shí),也要注重跨部門協(xié)作,確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。

小編友情提醒:

總結(jié)與計(jì)劃的撰寫還需要注意語(yǔ)言風(fēng)格的統(tǒng)一。作為正式文件,措辭應(yīng)保持嚴(yán)肅而專業(yè)的態(tài)度,但也不必過(guò)于拘謹(jǐn)。適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣調(diào)整可以讓文檔更有親和力,便于閱讀和理解。例如,在提到團(tuán)隊(duì)合作時(shí),可以用“大家齊心協(xié)力”這樣的表述,而不是冷冰冰的“全體成員共同努力”。不過(guò)要注意的是,這類表達(dá)不宜過(guò)多,以免影響整體的專業(yè)性。

公司黨委2025年第一季度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2250字

____一季度,公司黨委立足工作實(shí)際,準(zhǔn)確把握兩節(jié)前后假期多、各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)備工作頭緒繁雜的形式特點(diǎn),認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排工作部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,公司氛圍和諧融洽,為全年工作開(kāi)好局、起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

第一部分:一季度工作回顧一、黨建工作扎實(shí)推進(jìn)合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國(guó)“兩會(huì)”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作,華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報(bào),為進(jìn)一步充實(shí)壯大黨員隊(duì)伍做好準(zhǔn)備。按照公司黨組統(tǒng)一部署,認(rèn)真制訂《紀(jì)念建黨九十周年系列活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,明確責(zé)任分工,細(xì)化活動(dòng)安排。1月份開(kāi)展了以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識(shí)培訓(xùn),有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。3月份啟動(dòng)了以紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動(dòng),引導(dǎo)動(dòng)員員工回顧黨的光輝歷史,發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡,激發(fā)愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)企的熱情,為紀(jì)念活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了濃厚氛圍。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司紀(jì)檢會(huì)精神,結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)黨風(fēng)廉政聯(lián)席會(huì),安排部署全年任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初與公司機(jī)關(guān)部門代表簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并聘任6名基層員工代表作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負(fù)其責(zé),依靠員工支持和參與的工作機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng),通過(guò)下發(fā)《黨風(fēng)廉政記錄手冊(cè)》,組織全員參觀反腐__教育基地等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識(shí),筑牢__據(jù)變思想防線。

四、隊(duì)伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求,繼續(xù)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開(kāi)展了為期四天的全員培訓(xùn),邀請(qǐng)多個(gè)行業(yè)專家到公司授課,有效推動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升;繼續(xù)選送重要崗位人員出國(guó)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并安排新進(jìn)人員上崗實(shí)訓(xùn),強(qiáng)化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。3月份,按照黨組一號(hào)文相關(guān)要求,制定完善了《隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃》,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際,合理安排工作重點(diǎn),確保了今年隊(duì)伍建設(shè)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

五、宣傳工作有序?qū)嵤┙Y(jié)合全年任務(wù)安排,編制完成____宣傳工作計(jì)劃,明確宣傳重點(diǎn)和具體要求,確保宣傳工作落到實(shí)處。逐步建立黨委牽頭、部主抓、各部門配合的工作機(jī)制,進(jìn)一步暢通信息報(bào)送、發(fā)布渠道。以中心任務(wù)為重點(diǎn),積極開(kāi)展對(duì)外宣傳,在網(wǎng)站發(fā)布公司重要新聞20余篇。一月份正式啟動(dòng)公司《簡(jiǎn)報(bào)》編制工作,為記錄公司發(fā)展建設(shè)的輝煌成就,展現(xiàn)廣大員工的精神風(fēng)貌提供了良好平臺(tái),截止3月份,《簡(jiǎn)報(bào)》編發(fā)4期,累計(jì)刊發(fā)稿件40余篇。

六、和諧共進(jìn)氛圍日益濃厚通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神和網(wǎng)公司重要會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕,組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會(huì),豐富了職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。春節(jié)期間,公司班子成員分別前往北京周邊區(qū)縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問(wèn),有效增強(qiáng)了干群關(guān)系,提升了公司黨委的親和力。

第二部分:二季度工作重點(diǎn)二季度對(duì)公司來(lái)說(shuō),既是鞏固成績(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇期,也是頂住壓力,夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面,網(wǎng)公司各項(xiàng)會(huì)議精神陸續(xù)傳達(dá)到位,公司全年工作目標(biāo)進(jìn)一步明確,各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)備工作已基本就緒,為全力推進(jìn)工作開(kāi)展提供了機(jī)遇。另一方面,隨著作業(yè)任務(wù)增多,作業(yè)范圍擴(kuò)大,天氣變化日益復(fù)雜,公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半;能否保證隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,為迎戰(zhàn)夏季大負(fù)荷保電任務(wù)做好充分準(zhǔn)備,一系列問(wèn)題均為公司黨委工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),公司黨委將在二季度重點(diǎn)加強(qiáng)以下四個(gè)方面的工作:

一是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展____公開(kāi)工作。以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī),通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)等形式,組織動(dòng)員廣大黨員在工作實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動(dòng)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù),以一流的工作業(yè)績(jī),向黨的九十周年獻(xiàn)禮。

二是深入推進(jìn)建黨90周年活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展征文、演講、攝影比賽活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,組織開(kāi)展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng),進(jìn)一步將紀(jì)念活動(dòng)引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊(duì),深入一線,深入群眾,聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,提升隊(duì)伍凝聚力,激發(fā)員工工作熱情。認(rèn)真做好“七一”大會(huì)籌備工作,啟動(dòng)優(yōu)秀黨員推薦評(píng)選活動(dòng),深入發(fā)掘先進(jìn)典型,大力弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員事跡,在公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實(shí)網(wǎng)公司各項(xiàng)會(huì)議精神。充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,及時(shí)將網(wǎng)公司新指示、新精神傳達(dá)到每一個(gè)機(jī)組、每一名員工。以網(wǎng)公司精神為綱領(lǐng),緊密結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步完善各方面工作思路,豐富工作內(nèi)容,周密制定工作方案,合理調(diào)整安排部署,夯實(shí)全年工作基礎(chǔ)。

四是大力開(kāi)展安全教育充分利用簡(jiǎn)報(bào)、展板等宣傳媒介,弘揚(yáng)的公司安全理念,推動(dòng)安全文化融合。準(zhǔn)確把握二季度春夏轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強(qiáng)化安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),通過(guò)安全生產(chǎn)教育課、考試答題等形式,引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立制度意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

篇6寫作要點(diǎn)199人覺(jué)得有用

公司黨委____年第一季度工作總結(jié)怎么寫

寫總結(jié)得有點(diǎn)講究,尤其是公司黨委的工作總結(jié),不是簡(jiǎn)單地羅列事情。開(kāi)頭部分得先把背景說(shuō)清楚,交代一下這一季度的大環(huán)境,還有上級(jí)單位布置的任務(wù)。比如說(shuō)一季度受疫情影響,很多工作都得調(diào)整方式,這就要在開(kāi)頭點(diǎn)出來(lái),這樣讀者一看就知道是在什么情況下開(kāi)展工作的。

接著就得把主要的成績(jī)寫進(jìn)去,成績(jī)這部分別光顧著寫做了哪些事,得講清楚做了這些事之后達(dá)到了什么效果。像組織的幾次黨員培訓(xùn),不能只說(shuō)培訓(xùn)了多少人,得提到通過(guò)培訓(xùn)黨員的思想認(rèn)識(shí)提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這樣才顯得實(shí)在。這里頭有個(gè)地方容易出問(wèn)題,就是數(shù)字記得核對(duì)好,要是數(shù)字前后不一致就麻煩了,這可不是筆誤那么簡(jiǎn)單。

再說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題,這不能一筆帶過(guò),得具體點(diǎn)。像是有些基層黨組織活動(dòng)開(kāi)展得不夠活躍,這里就不能含糊其辭,得指出具體是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,比如說(shuō)活動(dòng)形式單一,參與人數(shù)偏少,這些問(wèn)題得擺到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié),比如某個(gè)部門反饋的問(wèn)題沒(méi)及時(shí)跟進(jìn),這類小問(wèn)題也得提一提。

下一步的打算也很重要,不能只說(shuō)一些空話套話。比如針對(duì)一季度發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定的具體改進(jìn)措施得明確下來(lái)。像加強(qiáng)黨建信息化建設(shè)這事,不能只是說(shuō)要加強(qiáng),得提到具體要引入哪些系統(tǒng),培訓(xùn)哪些人員,預(yù)算大概是多少。這里有個(gè)地方要注意,就是計(jì)劃得跟現(xiàn)有的資源匹配起來(lái),不然就成了紙上談兵。

寫總結(jié)的時(shí)候,材料的來(lái)源得可靠,不能憑空捏造。比如說(shuō)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),必須是從相關(guān)部門核實(shí)過(guò)的,不能隨便編個(gè)數(shù)字往上湊。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到這樣的情況,幾個(gè)部門提供的數(shù)據(jù)不一致,這就得仔細(xì)核對(duì),找出最準(zhǔn)確的那個(gè)。

公司季度工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

在著手寫公司季度工作總結(jié)的時(shí)候,首先要明確這份總結(jié)的主要目的是向管理層匯報(bào)過(guò)去三個(gè)月的工作進(jìn)展,同時(shí)也要指出存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。這類總結(jié)通常會(huì)涉及多個(gè)部門的協(xié)作情況,因此在準(zhǔn)備階段需要收集各部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和反饋。一開(kāi)始,可以從總體業(yè)績(jī)開(kāi)始談起,比如銷售額是否
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