年底工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě) 【篇1】1450字
年底工作總結(jié)怎么寫(xiě)
主要寫(xiě)一下工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)重要性，取得的成績(jī)，不及不足，最后提出一些合理化的建議如下：
一、 作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、 積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、 積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、 利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本站頻道
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)112人覺(jué)得有用
年底到了，不少人都得準(zhǔn)備寫(xiě)工作總結(jié)了。這類總結(jié)要是寫(xiě)得不好，領(lǐng)導(dǎo)看了可能心里沒(méi)底，自己也沒(méi)法清楚地看到一年的成績(jī)。所以今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)怎么寫(xiě)好這個(gè)總結(jié)。
先說(shuō)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別光想著堆砌數(shù)字或者羅列任務(wù)完成情況。這樣雖然看著挺全面，但缺乏深度。應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作，把重點(diǎn)放在怎么解決問(wèn)題、怎么推動(dòng)事情發(fā)展的上面。比如，項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到什么困難，是怎么克服的，用了哪些方法，結(jié)果怎么樣。這樣寫(xiě)出來(lái)的東西既有料又有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能把自己的一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)分享。比如某次團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，你是怎么調(diào)動(dòng)大家積極性的，有沒(méi)有什么特別的技巧。還有就是，平時(shí)工作中有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題，后來(lái)通過(guò)調(diào)整流程解決了。把這些東西寫(xiě)進(jìn)去，會(huì)讓總結(jié)顯得更有價(jià)值。
寫(xiě)總結(jié)也不是一件輕松的事。有些人可能覺(jué)得只要把全年的工作都記錄下來(lái)就行，其實(shí)不然。需要對(duì)材料進(jìn)行篩選，把那些真正有意義、有代表性的內(nèi)容挑出來(lái)。有些事看起來(lái)挺重要，但實(shí)際上跟整體目標(biāo)沒(méi)啥關(guān)系，這樣的內(nèi)容就別寫(xiě)了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言表達(dá)。有的人喜歡用復(fù)雜句式，覺(jué)得這樣顯得專業(yè)，但有時(shí)候反而會(huì)讓人看不懂。建議盡量用簡(jiǎn)潔明了的話來(lái)表達(dá)想法，這樣既方便自己整理思路，也便于別人理解。
還有一點(diǎn)要注意，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別忘了回顧一下年初制定的目標(biāo)?？纯茨男┠繕?biāo)實(shí)現(xiàn)了，哪些沒(méi)實(shí)現(xiàn)，分析一下原因。如果是外部因素導(dǎo)致的，那可以提出來(lái)，讓大家知道問(wèn)題出在哪；如果是內(nèi)部原因，就得反思一下是不是工作方式有問(wèn)題。
說(shuō)到這兒，得提醒一下，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別忽略細(xì)節(jié)。比如某個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵點(diǎn)，或者是失敗的主要原因，這些都要寫(xiě)清楚。如果只是泛泛而談，就很難給人留下深刻印象。
再補(bǔ)充一點(diǎn)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能把個(gè)人成長(zhǎng)也考慮進(jìn)去。這一年里，自己學(xué)到了什么新技能，掌握了哪些新知識(shí)，這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。這不僅能展示個(gè)人的進(jìn)步，也能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)積極向上的印象。
小編友情提醒：
寫(xiě)完總結(jié)后，記得多檢查幾遍。不是說(shuō)完全不能出錯(cuò)，畢竟人非圣賢，但要是錯(cuò)得太離譜，就會(huì)影響整體效果。特別是涉及到數(shù)字的地方，一定要核對(duì)準(zhǔn)確。要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修改，確保內(nèi)容無(wú)誤。
2025年內(nèi)科醫(yī)生年底總結(jié)內(nèi)容怎么寫(xiě)【篇2】 950字
本人于1997年畢業(yè)進(jìn)入臨床，____晉升為主治醫(yī)師，回眸過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實(shí)和自豪?，F(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)
晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開(kāi)展工作的開(kāi)始，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。
在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書(shū)刊，堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。臨床工作離不開(kāi)科研，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新，并開(kāi)
展了以腦卒中為主題的系列研究，針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù)，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好，但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究，采用踏車(chē)運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，希望在今后的工作中有建樹(shù)。
自任職以來(lái)非常注重人才的培養(yǎng)，積極開(kāi)展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級(jí)查訪制度，提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升評(píng)審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
內(nèi)科醫(yī)生年底總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容是不是你想要找的呢？
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)203人覺(jué)得有用
內(nèi)科醫(yī)生年底總結(jié)該從哪些方面入手？這是不少同事都關(guān)心的問(wèn)題。寫(xiě)總結(jié)不是單純地羅列工作內(nèi)容，而是要把一年的工作提煉出精華，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清晰的印象，也給自己一個(gè)回顧的機(jī)會(huì)。
先說(shuō)材料準(zhǔn)備吧。手頭得有全年接診的病例統(tǒng)計(jì)，這包括了門(mén)診量、住院人數(shù)、危重病例數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。還有科研成果，哪怕只是個(gè)小課題，也要記下來(lái)。另外，團(tuán)隊(duì)合作的情況也別忘了，畢竟醫(yī)療工作很多時(shí)候是集體作戰(zhàn)。把這些材料攤開(kāi)，心里就有底了。
接下來(lái)就是整理思路。總結(jié)要突出重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓。像科室里的新人培養(yǎng)，今年有沒(méi)有成效，這很重要。還有新技術(shù)的應(yīng)用，哪怕只是一次嘗試，只要能解決問(wèn)題，就值得提一提。當(dāng)然，遇到的問(wèn)題也不能回避，特別是那些影響到患者治療效果的問(wèn)題，分析一下原因，看看后續(xù)怎么改進(jìn)。
書(shū)寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。不要用太復(fù)雜的句子，這樣既方便別人理解，也能展現(xiàn)你的專業(yè)素養(yǎng)。比如，“通過(guò)改進(jìn)流程，縮短了患者等待時(shí)間百分之十”，比“經(jīng)過(guò)一系列優(yōu)化措施的實(shí)施，使得患者等候時(shí)長(zhǎng)得到了顯著減少”這樣的表達(dá)更直觀。
還有個(gè)小技巧，就是多用數(shù)字說(shuō)話。數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力，比如“全年共完成手術(shù)三百例，其中成功率高達(dá)九十八點(diǎn)五%”。當(dāng)然，數(shù)字不能亂用，得確保準(zhǔn)確無(wú)誤，不然會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不靠譜的印象。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏，比如把某個(gè)月份的數(shù)據(jù)記錯(cuò)了，或者忘記標(biāo)注某些細(xì)節(jié)。這類情況一般不會(huì)太明顯，但如果被細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，多少會(huì)影響評(píng)價(jià)。所以寫(xiě)完后最好能找個(gè)同事幫忙校對(duì)一下，尤其是涉及具體數(shù)字的地方。
電力公司營(yíng)銷年底總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇3】 2550字
一年來(lái)，ххх總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的配合下，以安全為中心、以抓狠電費(fèi)回收和用電管理工作為重點(diǎn)，通過(guò)全組成員的辛苦努力，順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我組一年來(lái)的工作情況作自我總結(jié)。
一、指標(biāo)完成情況(截至11月30日)
1、售電量：售電量完成9045萬(wàn)kwh，比去年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)。
2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4.3%，比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%，下降1.7百分點(diǎn)。
3、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為525.25/千千瓦時(shí)，比年初中心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4.85百分點(diǎn)。
4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%，舊欠電費(fèi)回收率完成99.70%。
二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識(shí)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度，從而提高了組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。從思想上牢固樹(shù)立了“安全第一”方針。現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)
1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全思想教育。
為了提高組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，一年來(lái)我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，更重要的是分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性，清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針。
2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)，不斷提高職工安全思想意識(shí)
為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí)，我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中，及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章
為了保證安全生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不認(rèn)真者，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行
客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年，因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
三、采取有效措施，大力降低線損
1、采用合理的管理模式，有效降低線損
通過(guò)采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)
從年初開(kāi)始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來(lái)共查出竊電戶7戶，追回?fù)p失4.98萬(wàn)元。查出表計(jì)燒壞90戶，及時(shí)更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶表計(jì)70多組。
3、維護(hù)檔案，保證營(yíng)銷系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
用戶檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營(yíng)銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶檔案進(jìn)行了核對(duì)、維護(hù)，并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶進(jìn)行了逐一核對(duì)，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、采用摸底排查法，有效降低線損
年初開(kāi)始我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度，對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷，從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶進(jìn)行摸底排查，同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題。
通過(guò)采取有效降低線損的措施，和全班人員一年來(lái)的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標(biāo)，從指標(biāo)完成情況不難看出綜合線損比中心下達(dá)的指標(biāo)降低了1.7個(gè)百分點(diǎn)。
四、重抓電費(fèi)回收，不斷提高電費(fèi)回收率
電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面，我們班組正確對(duì)待，千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收?，F(xiàn)將一年的電費(fèi)回收工作總結(jié)
1、獎(jiǎng)罰分明，提高組員的催費(fèi)積極性
定期下達(dá)《催費(fèi)任務(wù)書(shū)》，按照催費(fèi)任務(wù)書(shū)下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)行考核，對(duì)完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)反之則懲罰，并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這一年催費(fèi)結(jié)果來(lái)看，這種方法收效非常明顯，充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)積極性，每個(gè)小組都開(kāi)始想方設(shè)法催收電費(fèi)，使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費(fèi)17.43萬(wàn)元，回收率99.64。其中1到10月欠費(fèi)1.49萬(wàn)元，11月欠費(fèi)15.94萬(wàn)元(其中有2戶托收用戶因?yàn)閮?nèi)部改制，未按期繳納電費(fèi)，另外的原因就是居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，按照《電力供應(yīng)與使用條例》對(duì)這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施，所以這部分欠費(fèi)要到次月采取停電措施后才能收回)，累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單5萬(wàn)6千多份，累計(jì)停電次數(shù)5221次。
2、加大對(duì)違約責(zé)任的宣傳，使用戶主動(dòng)繳費(fèi)
在日常的催費(fèi)中，我們采取加大《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費(fèi)依法承擔(dān)的違約責(zé)任，讓用戶了解按時(shí)繳納電費(fèi)是一種義務(wù)，不按時(shí)繳納電費(fèi)要承擔(dān)違約金。通過(guò)我們的宣傳，大部分用戶轉(zhuǎn)變了觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)的用戶越來(lái)越多。
3、對(duì)無(wú)故拖延電費(fèi)的大用戶，采取停電措施
在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來(lái)經(jīng)常拖延繳納電費(fèi)的時(shí)間，經(jīng)我們的工作人員多次催費(fèi)都未能按時(shí)繳納電費(fèi)，這些用戶按時(shí)繳納電費(fèi)的意識(shí)淡薄，對(duì)違約要承擔(dān)的責(zé)任不以為然，嚴(yán)重影響了我們的電費(fèi)回收率，今年來(lái)我們按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定對(duì)這幾戶發(fā)送限期繳費(fèi)通知單，對(duì)在期限內(nèi)未繳納電費(fèi)的采取停電措施，經(jīng)過(guò)幾次停電后這些用戶全部按時(shí)繳納電費(fèi)?，F(xiàn)在我們大用戶組的電費(fèi)每月結(jié)零。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)59人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作內(nèi)容梳理清楚。有些人在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，容易把事情堆在一起說(shuō)，這樣看起來(lái)很亂。我建議先把每個(gè)季度的工作重點(diǎn)列出來(lái)，這樣思路會(huì)清晰一點(diǎn)。比如說(shuō)一季度的重點(diǎn)是市場(chǎng)調(diào)研，二季度的重點(diǎn)是客戶回訪，三季度是新業(yè)務(wù)推廣，四季度就是年終沖刺了。
梳理完工作內(nèi)容之后，就得分析一下成效。這里要注意的是，成效不能光靠數(shù)字說(shuō)話，還得結(jié)合實(shí)際情況。像我們電力公司，除了完成指標(biāo)之外，還得看用戶的滿意度提升了多少，投訴率有沒(méi)有下降。如果只是單純地堆砌數(shù)字，那這份總結(jié)就顯得很空洞。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，還要注意用詞的選擇。有些人喜歡用一些大而無(wú)當(dāng)?shù)脑~，比如“顯著提升”“大幅增長(zhǎng)”，但具體提升了多少，增長(zhǎng)了多少，卻沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)支撐。這樣很容易讓人覺(jué)得不夠真實(shí)。所以，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能用具體的例子來(lái)支撐你的觀點(diǎn)。
有時(shí)候，總結(jié)里會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。這些術(shù)語(yǔ)不能隨便亂用，得確保大家都懂。要是用了別人聽(tīng)不明白的詞，那總結(jié)就失去了意義。比如在電力行業(yè)，提到“線損率”這個(gè)概念，就得解釋一下這是什么意思，不然外行人根本不知道你在說(shuō)什么。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別忘了把過(guò)程中遇到的問(wèn)題也寫(xiě)進(jìn)去。不是所有的計(jì)劃都能順利實(shí)施的，總會(huì)有一些突發(fā)狀況。把這些情況記錄下來(lái)，不僅能反映工作的復(fù)雜性，還能為下一年的工作提供參考。不過(guò)，問(wèn)題歸問(wèn)題，總結(jié)還是要保持積極向上的基調(diào)，畢竟總結(jié)，總得有個(gè)好的收尾。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)的格式也很重要。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要介紹下整體情況，中間部分詳細(xì)描述各個(gè)階段的工作，最后再做一個(gè)簡(jiǎn)單的展望。當(dāng)然了，這也不是絕對(duì)的，可以根據(jù)具體情況調(diào)整。比如有的總結(jié)可能需要突出某個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，那就得相應(yīng)地調(diào)整結(jié)構(gòu)。
簡(jiǎn)短的年底工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 900字
簡(jiǎn)短的年底工作總結(jié)范文
一年的工作很快的就結(jié)束了，在這一年中自己一直都是忙忙碌碌的，但看起來(lái)自己也沒(méi)有完成很多的工。不管自己在這一年中的工作表現(xiàn)是怎樣的，這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了。我覺(jué)得自己要向前看，去努力的做好新的一年的工作。所以在新一年開(kāi)始之前，自己先為這一年的工作做一個(gè)總結(jié)，希望在新的一年中自己能夠有更多的進(jìn)步。
一年的時(shí)間真的是過(guò)得非常的快了，在這一年中自己是有著不錯(cuò)的表現(xiàn)的。在工作中能夠做到保持著一個(gè)好的態(tài)度，認(rèn)真的去對(duì)待自己的工作，雖然在工作中也會(huì)出現(xiàn)很多的錯(cuò)誤，但自己在犯錯(cuò)之后就會(huì)多去注意這些地方讓自己能夠做到不再犯同樣的錯(cuò)誤，我覺(jué)得這樣的態(tài)度是非常的好的。因?yàn)樽约含F(xiàn)在也沒(méi)有很好的工作的能力，跟優(yōu)秀的同事相比還是存在著一定的差距，但是自己能夠做到保持一個(gè)好的態(tài)度，我相信是一定能夠有進(jìn)步的。
雖然今年自己的進(jìn)步并不是很明顯的，但好在還是有進(jìn)步的，這一年也學(xué)到了很多的新的工作技能，對(duì)我完成工作是有很大的幫助的。今年自己完成工作的速度是提高了的，雖然在這個(gè)提高的過(guò)程中遇到了很多的問(wèn)題，也犯了很多的錯(cuò)誤，但自己也能夠去反省自己的行為，找到自己身上存在的一些問(wèn)題，也還是有一些進(jìn)步的。今年沒(méi)有很多的時(shí)間去運(yùn)用自己學(xué)到的一些知識(shí)，所以在新的一年中自己是要去運(yùn)用這些知識(shí)的，就能夠更好的完成自己的工作了，也能夠有更好的成績(jī)。
這一年自己也嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，這一年沒(méi)有遲到過(guò)一次，我能夠堅(jiān)持每天早十分鐘到公司，這樣不管有什么意外自己都不會(huì)遲到了。我也不會(huì)犯早退這樣的錯(cuò)誤，若是家里有事需要早一點(diǎn)離開(kāi)，我也會(huì)先完成自己的工作，實(shí)在完不成的話也沒(méi)有辦法，再向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。我是絕對(duì)不會(huì)允許自己犯紀(jì)律上的錯(cuò)誤的，作為一個(gè)員工不是只要把自己的工作做好就行了的，也是要遵守公司的規(guī)章制度的，要有好的言行舉止。
新的一年自己要多去學(xué)習(xí)一些新的技能，并且掌握好這些技能，讓自己能夠更好的去完成每一天的工作。在提高自己的速度的同時(shí)也要保證自己的質(zhì)量，絕對(duì)不能一味的去提高速度反而還降低了工作質(zhì)量?？傊抑雷约旱倪M(jìn)步空間是很大的，所以之后是一定會(huì)繼續(xù)的努力的。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)244人覺(jué)得有用
年底到了，不少人都得寫(xiě)工作總結(jié)了。這類東西雖說(shuō)不是什么新鮮事，但真寫(xiě)起來(lái)還挺講究的。想寫(xiě)出一份不錯(cuò)的總結(jié)，第一步是要清楚自己的工作范圍。比如，你是負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣的，那總結(jié)的時(shí)候就別光說(shuō)公司財(cái)務(wù)的事，這樣顯得不專業(yè)。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，最好能把自己這一年的工作分成幾個(gè)部分來(lái)說(shuō)。像是項(xiàng)目進(jìn)展，遇到的問(wèn)題，還有解決的辦法啥的。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，像某個(gè)項(xiàng)目具體做了哪些事，只寫(xiě)了個(gè)大概，這就容易讓人摸不著頭腦。比如去年我?guī)涂蛻糇龌顒?dòng)策劃，當(dāng)時(shí)寫(xiě)了“成功舉辦了幾次大型活動(dòng)”，但后來(lái)同事問(wèn)我具體做了什么，我就得補(bǔ)充說(shuō)明每個(gè)活動(dòng)的具體流程才行。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
數(shù)字是很重要的。如果能用具體的數(shù)字來(lái)證明你的成績(jī)，那效果會(huì)更好。像銷售額增長(zhǎng)了多少百分比，客戶滿意度提高了多少，這些都是很直觀的證據(jù)。不過(guò)也有時(shí)候人們會(huì)忘記這一點(diǎn)，寫(xiě)到成績(jī)時(shí)只是含糊地說(shuō)“有很大提升”，這樣就顯得說(shuō)服力不夠強(qiáng)。
還有一點(diǎn)要注意的是，總結(jié)里頭要帶點(diǎn)個(gè)人反思。當(dāng)然，這反思不能太虛，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)。比如你在工作中發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)效率不高，后來(lái)通過(guò)調(diào)整流程改善了，這種改進(jìn)的過(guò)程就可以詳細(xì)寫(xiě)出來(lái)。要是沒(méi)注意到這些，總結(jié)就容易流于表面，看不出深度。
小編友情提醒：
寫(xiě)完后最好多檢查幾遍。有時(shí)候人忙起來(lái)容易出錯(cuò)，像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)漏了，或者句子不通順之類的。比如我有一次寫(xiě)總結(jié)，把“我們團(tuán)隊(duì)合作得很愉快”寫(xiě)成了“我們團(tuán)隊(duì)合作得挺愉快的”，雖然差別不大，但看起來(lái)總覺(jué)得怪怪的。所以檢查這一步很重要，能避免不少小問(wèn)題。
采購(gòu)年底個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 4100字
采購(gòu)年底個(gè)人工作總結(jié)
下面是為您提供的年末采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告，如果您覺(jué)得對(duì)您的生活和學(xué)習(xí)有幫助，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們。
采購(gòu)年底個(gè)人工作總結(jié)一：
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
____是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，____我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功。
采購(gòu)年底個(gè)人工作總結(jié)二：
一轉(zhuǎn)眼間____年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.____年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ).
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,____年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的'掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.
3、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事.在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督.有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).
4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.____年采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤.
5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.
二、 工作不足方面:
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.
三、 明年工作計(jì)劃
1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案.
3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事
____年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ).
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成.
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗.建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn).
在____年的工作中,我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督.即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度.
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)254人覺(jué)得有用
采購(gòu)工作到了年底，總結(jié)這一關(guān)總是少不了。寫(xiě)總結(jié)說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復(fù)雜，還真得花點(diǎn)心思。寫(xiě)得好不好，直接反映一個(gè)人對(duì)工作的理解和把控能力。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
有些人喜歡開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，列出一堆數(shù)字，什么采購(gòu)額是多少，成本節(jié)約了多少，效率提高了多少百分比之類的。這樣做確實(shí)直觀，但要是只盯著數(shù)字，容易忽略背后的故事。比如，某個(gè)供應(yīng)商突然漲價(jià)了，你是怎么應(yīng)對(duì)的？是不是找了個(gè)新的供應(yīng)商？這個(gè)過(guò)程才是關(guān)鍵。所以開(kāi)頭部分，除了數(shù)字，最好能帶點(diǎn)背景，讓讀者明白事情是怎么發(fā)生的。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分一定要結(jié)合實(shí)際情況，不能光喊口號(hào)。比如你負(fù)責(zé)某類物資的采購(gòu)，那就要詳細(xì)寫(xiě)清楚這一年的采購(gòu)流程，包括選供應(yīng)商的過(guò)程，合同條款的談判情況，還有驗(yàn)收環(huán)節(jié)有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題。記得把每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)都寫(xiě)出來(lái)，這樣不僅能展示你的專業(yè)水平，還能為以后的工作提供參考。
還有就是團(tuán)隊(duì)合作的部分。采購(gòu)不是一個(gè)人的事，涉及到很多部門(mén)。你在工作中跟其他部門(mén)是怎么配合的？有沒(méi)有遇到過(guò)摩擦？又是怎么解決的？把這些細(xì)節(jié)寫(xiě)進(jìn)去，能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。畢竟，大家都是為了一個(gè)目標(biāo)努力，合作得好壞直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。
說(shuō)到這兒，得提醒一下，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別只顧著說(shuō)自己干得好。適當(dāng)提提不足也是必要的。比如某次采購(gòu)因?yàn)樾畔贤ú粫硨?dǎo)致延誤了，當(dāng)時(shí)是怎么處理的，以后又吸取了哪些教訓(xùn)。這樣的內(nèi)容會(huì)讓總結(jié)顯得真實(shí)，也能體現(xiàn)你的反思能力。
至于格式，這倒不用太死板。段落分明就行，別一大段文字堆在一起。字體大小也別太大，不然看著累。如果能附上一些圖表，像采購(gòu)數(shù)據(jù)分析表之類的東西，就更好了。不過(guò)要注意的是，圖一定要清晰，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，別讓人看花了眼。
最后說(shuō)個(gè)容易被忽視的地方，就是結(jié)尾部分。很多人寫(xiě)到這兒就草草收尾，其實(shí)這里也很重要。你可以簡(jiǎn)單展望下明年的工作方向，比如打算引入什么新的管理方法，或者優(yōu)化現(xiàn)有的流程。當(dāng)然，別忘了表達(dá)對(duì)公司發(fā)展的期待，畢竟誰(shuí)都不想給人留下消極的印象。
煤礦十一月經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和年底工作安排怎么寫(xiě)【篇6】 1900字
作者：佚名文章來(lái)源：不詳點(diǎn)擊數(shù)：4更新時(shí)間：____-12-1
煤礦十一月經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和年底工作安排
一、當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：（略）
二、當(dāng)月大型材料消耗情況（單位：萬(wàn)元）略
三、當(dāng)月經(jīng)營(yíng)管理所做的主要工作：
(一)、重點(diǎn)監(jiān)控，積極應(yīng)戰(zhàn)，全力以赴抓質(zhì)量。
本月由于客觀因素，煤質(zhì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，戊10-____0面過(guò)斷層、夾矸，已15-17-22092面進(jìn)入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機(jī)尾有斷層，等等，給煤質(zhì)管理帶來(lái)很大困難。針對(duì)問(wèn)題，煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動(dòng)，積極主動(dòng)地想措施，找辦法，通過(guò)分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質(zhì)穩(wěn)定。
（1）、對(duì)重點(diǎn)頭面選派專人現(xiàn)場(chǎng)跟班，源頭控制，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)一頭一面一措施，合理實(shí)施分采、分掘、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝。通過(guò)斷層打眼放炮、降低采高、加強(qiáng)頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運(yùn)煤熱量保持在4800大卡以上，達(dá)到了公司要求。
（2）、根據(jù)市場(chǎng)需求，充分運(yùn)用篩選設(shè)備，大力加強(qiáng)煤樓選矸管理，手選率達(dá)95%，最大限度的將矸石選出。加強(qiáng)快灰測(cè)試設(shè)備的使用，正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運(yùn)，滿足不同的用戶需求，文秘寫(xiě)作秘書(shū)網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
商品煤綜合灰分預(yù)計(jì)完成35。34%；其中，戊組外運(yùn)煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/kg。
(二)、精心組織，合理發(fā)運(yùn)，提高結(jié)算價(jià)格，確保產(chǎn)銷平衡。
截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運(yùn)累計(jì)161321噸，其中運(yùn)銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計(jì)25891噸。預(yù)計(jì)全月可發(fā)出商品煤23萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
銷售科、運(yùn)銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門(mén)密切配合，以運(yùn)銷公司為銷售中心，調(diào)動(dòng)一切力量，加強(qiáng)公關(guān)，多要車(chē)皮、去向，加大外運(yùn)量；加強(qiáng)與地銷直供戶的溝通，以誠(chéng)信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結(jié)算價(jià)格。
由于客觀原因，已組煤質(zhì)不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，多方聯(lián)系地銷煤用戶，加強(qiáng)售前售后服務(wù)，提高裝車(chē)速度，避免煤質(zhì)糾紛，確保已組煤產(chǎn)銷平衡。
本月還召開(kāi)了清欠例會(huì)，制定了后兩個(gè)月的清欠任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行了分析，加大了力度，基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù)，對(duì)下個(gè)月清欠工作做了安排部署，力爭(zhēng)完成全年清欠指標(biāo)。
(三)、以降低成本為目標(biāo)，嚴(yán)控材料消耗。
1、嚴(yán)格審核各單位用料計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目用料，緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料，嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。
2、對(duì)物資的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行全方位檢驗(yàn)，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室，跟蹤進(jìn)貨，配送到位，現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
3、認(rèn)真對(duì)基層小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)查，對(duì)存在的帳目不全、臟、亂、差，等問(wèn)題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫(kù)存物資情況，交舊領(lǐng)新，控制新品投放。
(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動(dòng)工資配置。
繼續(xù)配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”（定額、定員）試點(diǎn)工作，配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)工作面，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作寫(xiě)實(shí)；調(diào)查了解基層區(qū)隊(duì)各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況，積累第一手資料，為集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料，順利通過(guò)國(guó)家安監(jiān)局對(duì)我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了____年從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報(bào)工作；草擬了< <勞動(dòng)服務(wù)公司對(duì)大礦勞務(wù)輸出承包大礦劣質(zhì)煤炭加工工傷勞務(wù)合同> ;>;；及時(shí)發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助，對(duì)“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問(wèn)題，積極調(diào)查落實(shí)，確保我礦穩(wěn)定。
(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，和回收復(fù)用、修舊利廢工作。
十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復(fù)用總金額：元，修舊利廢總金額是：元。
1、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)各單位材料消耗、回收復(fù)用的`現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了回收復(fù)用率。
2、本月主要抓了已15-22320、15-22180采面搬家結(jié)束后兩巷剩余物資的回收及密閉；東區(qū)戊90-21190、已15-22280采面、戊90-22190高位巷，及各采、掘工作面物資供應(yīng)和回收復(fù)用；已四鋼纜皮帶安裝、矸石山注漿等工程的物資準(zhǔn)備、供應(yīng)；
3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復(fù)用，尤其是充分利用好錨桿調(diào)直機(jī)的作用，還有坑木場(chǎng)的邊角廢料加工改制。
三、十月份存在的問(wèn)題：
1、地質(zhì)條件差，煤質(zhì)不穩(wěn)定，各單位應(yīng)該引起足夠重視，源頭管理有待加強(qiáng)、完善，要大力倡導(dǎo)“安全為天，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是第一生命力”、“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益”等理念，掀起全員抓質(zhì)量的高潮。
2、個(gè)別單位材料消耗浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象沒(méi)有杜絕，勤儉持家、節(jié)約建礦的意識(shí)仍待加強(qiáng)。
四、十二月份工作安排：
（一）、全員發(fā)動(dòng)，強(qiáng)力攻堅(jiān)，想盡一切辦法，確保煤質(zhì)指標(biāo)完成。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)158人覺(jué)得有用
煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和年底工作安排該怎么寫(xiě)？得好好琢磨一下。先說(shuō)經(jīng)營(yíng)這一塊，每個(gè)月都有不少活兒要干，比如安全生產(chǎn)檢查，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，還有材料管理啥的。這些事情不能光靠腦子記，得有個(gè)記錄本子，每次做完啥事都記下來(lái)，這樣月底一合計(jì)，就知道哪塊兒做得好，哪塊兒還差那么點(diǎn)意思。
材料這塊兒尤其要注意，采購(gòu)的時(shí)候別只看價(jià)格低就買(mǎi)，質(zhì)量也得盯緊了。有些供應(yīng)商報(bào)價(jià)是便宜，可送來(lái)的東西次品率高，用著不順手不說(shuō)，還耽誤工期。咱們得學(xué)會(huì)貨比三家，看看哪家性價(jià)比高，這才是正經(jīng)辦法。當(dāng)然，賬目也要清楚，每一筆支出都得有據(jù)可查，月底匯總的時(shí)候才不會(huì)亂套。
再說(shuō)安全管理，這可是頭等大事。井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，安全帽、防護(hù)服這些裝備必須穿戴整齊，檢查也不能馬虎。有時(shí)候工人嫌麻煩，覺(jué)得戴個(gè)安全帽太熱，就偷偷摘掉，這是大忌。要是出了事故，后悔都來(lái)不及。所以，班組長(zhǎng)得盯著點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作馬上糾正。還有就是定期組織培訓(xùn)，讓大家知道哪些行為危險(xiǎn)，怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
年底的工作安排，得提前規(guī)劃好。首先得把今年的任務(wù)完成情況梳理一遍，看看還有沒(méi)有遺漏的地方。如果有沒(méi)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，得趕緊想辦法補(bǔ)救，爭(zhēng)取在年底前給領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。另外，明年的工作計(jì)劃也得著手準(zhǔn)備，包括預(yù)算編制、人員調(diào)配這些都要考慮進(jìn)去。尤其是新項(xiàng)目啟動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，得提前協(xié)調(diào)好，不然到時(shí)候手忙腳亂的。
其實(shí)寫(xiě)總結(jié)和安排工作也不是啥難事，只要平時(shí)留心，該記的記，該算的算，到月底自然就有東西可寫(xiě)了。不過(guò)有時(shí)候人難免會(huì)疏忽，比如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候漏了一項(xiàng)，或者抄寫(xiě)的時(shí)候把數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了，這種事情偶爾發(fā)生也沒(méi)啥大不了的。只要不是經(jīng)常這樣，問(wèn)題就不算太大。
