護(hù)理季度工作總結(jié)與計劃怎么寫 【篇1】800字
我來到**工作已有5年了，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。述職報告護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo)，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理護(hù)士長的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)169人覺得有用
護(hù)理工作的季度總結(jié)和計劃是每個護(hù)理人員都需要面對的一項重要任務(wù)。它不僅體現(xiàn)了個人的工作成果，還為接下來的工作指明了方向。如何寫出一份既專業(yè)又實(shí)用的總結(jié)和計劃？這需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗，同時融入一些技巧。
首先，寫總結(jié)的時候，要對自己的工作進(jìn)行全面回顧。這個過程不是簡單地羅列完成的任務(wù)清單，而是要深入分析每一項工作的成效和不足。比如，某段時間內(nèi)患者滿意度有所提升，可能是因為團(tuán)隊加強(qiáng)了溝通，也可能是服務(wù)流程得到了優(yōu)化。這里的關(guān)鍵是要找到具體的原因，而不僅僅是籠統(tǒng)地說做得好。在這個環(huán)節(jié)中，容易忽略的是那些看似不起眼的小細(xì)節(jié)，比如某次交接班記錄得特別詳細(xì)，結(jié)果避免了一次潛在的醫(yī)療風(fēng)險。這樣的例子雖然不起眼，但卻是總結(jié)中不可或缺的部分。
接著，關(guān)于計劃部分，應(yīng)該基于總結(jié)中的發(fā)現(xiàn)來制定。如果發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)存在不足，那么下個季度就需要針對性地改進(jìn)。例如，如果護(hù)理文件填寫質(zhì)量不高，就可以安排定期培訓(xùn)，或者引入新的檢查機(jī)制。同時，也要考慮到資源的限制，不能盲目追求高目標(biāo)。這里需要注意的是，計劃一定要細(xì)化到具體的行動步驟，而不是空泛的目標(biāo)。比如，“提高工作效率”這樣的目標(biāo)就顯得太寬泛了，不如具體到“每周至少安排兩次小組討論會，分享高效工作方法”。
在撰寫過程中，還有一點(diǎn)容易被忽視，那就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。護(hù)理工作中涉及大量的數(shù)據(jù)，比如患者的康復(fù)率、護(hù)理投訴次數(shù)等。把這些數(shù)據(jù)納入總結(jié)和計劃中，能為分析提供有力支撐。不過，有些時候，因為手頭資料有限，可能無法獲得完整的數(shù)據(jù)支持，這時候可以嘗試通過訪談等方式補(bǔ)充信息。當(dāng)然，如果實(shí)在找不到足夠的依據(jù)，也不必強(qiáng)求完美，只要能夠大致反映實(shí)際情況即可。
書寫注意事項：
語言表達(dá)也很關(guān)鍵?？偨Y(jié)和計劃的用詞應(yīng)當(dāng)正式而不失親和力，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要能讓同事理解。有時候，為了追求簡潔，可能會導(dǎo)致措辭不夠清晰。比如，用“強(qiáng)化措施”代替“增加夜間巡查頻率”這樣的具體描述，雖然省略了一些內(nèi)容，但會讓讀者感到模糊不清。因此，在修改草稿時，不妨多問問同事的意見，看看他們是否能準(zhǔn)確理解你的意圖。
小編友情提醒：
別忘了將總結(jié)和計劃交給領(lǐng)導(dǎo)審核。這是一個雙向交流的過程，不僅能幫助上級了解部門的整體狀況，也能從他們的反饋中獲得新的啟示。當(dāng)然，這并不意味著完全按照領(lǐng)導(dǎo)的意見修改，而是要在保持自我特色的同時，吸收有益的建議。畢竟，總結(jié)和計劃最終是為了指導(dǎo)未來的工作，而不是單純迎合上級的要求。
護(hù)理工作的總結(jié)和計劃是一個不斷探索和完善的過程。通過反復(fù)實(shí)踐，相信每位護(hù)理人員都能找到適合自己的寫作方式，從而更好地推動團(tuán)隊的發(fā)展和個人的成長。
護(hù)理第三季度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1050字
時光如白駒過隙，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論醫(yī)學(xué)和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了____年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：
一思想道德方面——
在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素，一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守，在這個物欲橫流的社會，保持內(nèi)心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。
二專業(yè)知識方面——
信息高速發(fā)展，知識不斷更新，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進(jìn)步，今年我克服了翻班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時間完成了1護(hù)理中級職稱考試，2通過了計算機(jī)職稱考試，3本科在讀 4參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班 5參加急救包扎學(xué)習(xí)班6參加護(hù)禮儀學(xué)習(xí)班
三工作能力方面——
對工作熱愛，心不累則身不累，象螞蟻一樣工作，象蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
四團(tuán)結(jié)協(xié)作方面——
嚴(yán)以律己，寬以待人，不埋怨，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時，先想想自己的過失，有則改之，無則加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會做出努力。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ ____年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！
篇2寫作要點(diǎn)177人覺得有用
護(hù)理第三季度的工作總結(jié)該怎么寫，護(hù)理工作本身就很細(xì)致，寫總結(jié)的時候也得跟著這個節(jié)奏來，不然很容易漏掉重要的東西。先說說準(zhǔn)備工作，你得把這段時間里的所有工作記錄都翻出來，尤其是那些特別關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和事件。像是護(hù)理質(zhì)量的提升情況，患者滿意度調(diào)查結(jié)果，還有護(hù)理人員培訓(xùn)的效果，這些都是重點(diǎn)。
接著就是整理思路了。很多人一提寫總結(jié)就頭大，覺得無從下手。其實(shí)你可以從幾個大的方向去想，比如說護(hù)理工作的完成情況，有哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。還有就是團(tuán)隊協(xié)作的情況，大家是不是配合得比較默契，有沒有什么矛盾需要解決。另外，護(hù)理技術(shù)的進(jìn)步也是個不能忽略的部分，看看這段時間有沒有引進(jìn)新的護(hù)理方法或者設(shè)備。
寫的時候要注意條理清晰，別一股腦兒地堆砌內(nèi)容?？梢杂眯?biāo)題的形式來劃分不同的部分，這樣看起來會更有層次感。比如可以寫護(hù)理工作成效、存在的問題、改進(jìn)措施之類的。不過有時候人寫得急了，可能就會忘記一些細(xì)節(jié)，比如某次護(hù)理活動的具體時間或者參與人數(shù)，這就得回頭仔細(xì)核對一下原始資料了。
還有一點(diǎn)很重要，就是要結(jié)合實(shí)際情況來說話。如果這段時間護(hù)理工作遇到了困難，比如人手不足或者物資短缺，那就要誠實(shí)地反映出來，同時也要提出相應(yīng)的解決方案。不能只顧著報喜不報憂，畢竟總結(jié)的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題并解決問題嘛。
說到這兒，還得提醒一下，寫總結(jié)的時候語言要盡量專業(yè)一些。護(hù)理工作本身就是一門科學(xué)，總結(jié)里要是夾雜太多日常口語化的表達(dá)，可能會顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，偶爾蹦出一兩句不太規(guī)范的話也是正常的，畢竟誰也不是機(jī)器，有時候?qū)懼鴮懼晚樦杏X走了。就像有時候為了趕進(jìn)度，可能就會寫得有點(diǎn)亂，比如把“患者滿意度達(dá)到百分之九十五”寫成“滿意率達(dá)到百分之九十五”，雖然意思沒變，但還是要注意一下。
小編友情提醒：
寫完之后最好能讓同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來毛病，別人一眼就能挑出問題。這樣既能保證總結(jié)的質(zhì)量，也能增進(jìn)團(tuán)隊之間的交流和理解。
醫(yī)院護(hù)理季度工作總結(jié)ppt模板怎么寫【篇3】 1400字
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)
1、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項工作，根據(jù)工作需要設(shè)計“入院病人評估表”、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。
2、11月底，召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會。
1)開展以來，的變化就是責(zé)任護(hù)士對自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng)、主動學(xué)習(xí)意識增強(qiáng)，患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題：主要表現(xiàn)為人員不足，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限，缺乏適合我院績效考核方案，護(hù)士積極性受一定的影響。
2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個病區(qū)進(jìn)行了全科推廣。
3、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智，設(shè)計了溫馨的護(hù)患交流的平臺，為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便，也便于護(hù)士掌握信息。
二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全
1、護(hù)理文書書寫：
1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求，結(jié)合護(hù)理文書簡化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn)，重新設(shè)計專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;
2)利用各科危重病人上報單掌握重點(diǎn)病人，下巡指導(dǎo)工作，及時糾正護(hù)理記錄中的不足。
2、在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后，加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度，落實(shí)責(zé)任，督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室*消紗墊、紗布、針頭)，除了監(jiān)督其及時改正外，進(jìn)行了雙考核扣分。
3、通過上級部門的來院督導(dǎo)，對于所存在的問題進(jìn)行了如下整改：
1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項工作，引入患者監(jiān)督機(jī)制，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深、做廣。
2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理：⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時間：教育全院護(hù)理人員樹立法制觀念，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任，督促各科護(hù)士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時間的監(jiān)控力度;將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導(dǎo)下，規(guī)范對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理，做到掌握。
三、繼續(xù)抓好護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、于10月底完成了對全院護(hù)士進(jìn)行的24項《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及____版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護(hù)士長的執(zhí)行力度和操作效果，本次有目的地將各科護(hù)士長列入抽考人員(低年資護(hù)士長全部入選，高年資護(hù)士長單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果，護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查，對執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng)，對執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報批評，并給予了考核雙扣分。通過本次考核，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，最終使患者受益。
2、于12月27、28日，利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關(guān)知識，完成了對全院護(hù)士的考試工作，通過此項考試，護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識，對于年輕護(hù)士受益非淺。
四、抓好教學(xué)質(zhì)量及安全管理
1、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次，一次理論，一次操作，起到了積極的指導(dǎo)作用。
2、組織評教評學(xué)會一次，強(qiáng)調(diào)老師安全帶教，做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí)，有事請假，工作時嚴(yán)禁單獨(dú)操作。
五、配合衛(wèi)生局完成了每年一度的繼續(xù)教育驗證工作，本年度護(hù)士驗證率為95%，合格率56%，較上年度有了大幅度的提高。
六、完成了____年護(hù)理工作總結(jié)及____年護(hù)理工作計劃。
篇3寫作要點(diǎn)95人覺得有用
寫一份好的醫(yī)院護(hù)理季度工作總結(jié)ppt并不復(fù)雜，只要掌握幾個關(guān)鍵點(diǎn)就行。先說內(nèi)容部分，得把工作中的重點(diǎn)提煉出來，比如護(hù)理質(zhì)量提升了多少，具體做了哪些改進(jìn)措施。這些數(shù)字最好能用圖表表示，直觀明了，領(lǐng)導(dǎo)看的時候也方便理解。
不能光說結(jié)果，還得講講過程。像是護(hù)理培訓(xùn)搞了幾場，參與人數(shù)多少，效果如何，這些都是需要提到的。要是有特別成功的案例，不妨詳細(xì)描述一下，這樣顯得更有說服力。還有就是遇到的問題，是怎么解決的，這個也很重要。
排版方面，ppt頁數(shù)不宜太多，一般控制在10頁左右就差不多了。首頁放個標(biāo)題，中間展示數(shù)據(jù)和案例，最后一頁做個簡短總結(jié)就好。字體大小要合適，別太小讓人看不清，也別太大顯得空曠。配色上盡量簡潔，不要五顏六色，白底黑字或者藍(lán)白搭配都挺不錯。
要注意的是，工作數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，不能胡亂編造。如果實(shí)在記不太清，可以翻翻之前的記錄，確保無誤。另外，圖片選用也要謹(jǐn)慎，最好跟護(hù)理相關(guān)，這樣更貼合主題。要是找不到合適的圖，空白頁也不要勉強(qiáng)填滿。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會碰到一些小麻煩，比如時間久了有些細(xì)節(jié)想不起來，這時候可以找同事幫忙回憶一下。還有就是匯報對象可能有不同的需求，這就得提前了解清楚，針對性調(diào)整內(nèi)容。
第二季度護(hù)理工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
一、工作總結(jié)
1、迎接等級醫(yī)院評審，經(jīng)過等級醫(yī)院初步資質(zhì)審核，護(hù)理部積極準(zhǔn)備等級醫(yī)院評審檢查，并對照國家二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求，進(jìn)一步完善相關(guān)材料，落實(shí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作，完善臺帳。
2、提升服務(wù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
1)病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施，應(yīng)季節(jié)的變化落實(shí)牢固基礎(chǔ)護(hù)理如(床上洗頭、床上擦浴等)，對無陪患者生活護(hù)理有所提高，護(hù)理部對參加危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核，進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。
2)各?？菩〗M進(jìn)行第二季度?？菩〗M護(hù)理知識學(xué)習(xí)及研討，針對?？茖２〉淖o(hù)理措施進(jìn)行模擬，以提高我院?？谱o(hù)理的含金量。
3)5月及6月份，護(hù)理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房，個案追蹤等，以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
4)全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士長查房，每日五查房，并給予一定的規(guī)范，護(hù)理部不定期組織檢查，提升護(hù)士長的管理水平。
5)注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開展。
3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動的相關(guān)要求，為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，保證我院護(hù)理工作安全無事故，我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日安全無事故”活動方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長2個層面，分階段對我護(hù)理工作安全進(jìn)行管理及考核。
4、豐富護(hù)士在職生活，我院于“5。12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽，發(fā)揚(yáng)南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神，評比院級“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí)，使患者對出入院流程及有關(guān)疾病知識獲得了更多了解。
6、三級操作和理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔。
7、維持了正常的護(hù)理工作秩序。
二、追蹤分析
護(hù)理部第二季度制定計劃基本完成，計劃落實(shí)率達(dá)95%以上，計劃制定合理有效，可操作性強(qiáng)。
1、三基考核有的按照計劃落實(shí)不足，分析原因如下：我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中，改變原有的定向定點(diǎn)抽考、模擬考核形式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)”，這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對病情觀察與相關(guān)?？萍膊≈R掌握，能有效地解決病人的實(shí)際問題，但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救護(hù)理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí);三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假等無法參加使得參考率就比計劃中降低，未達(dá)到計劃中的.參學(xué)率與參考率。
2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動號召，我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日安全無事故”活動，活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高，但是對護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護(hù)理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。
____年第二季度護(hù)理工作總結(jié)
篇4寫作要點(diǎn)123人覺得有用
第二季度護(hù)理工作總結(jié)怎么寫
護(hù)理工作到了季度總結(jié)的時候，這不僅是對前一階段工作的回顧，也是為下一階段做準(zhǔn)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫好護(hù)理工作總結(jié)，需要結(jié)合實(shí)際情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要突出細(xì)節(jié)。
在寫總結(jié)時，第一步是要梳理清楚整個季度的工作內(nèi)容。比如，護(hù)理部在二季度開展了哪些培訓(xùn)項目，這些項目的成效如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這部分內(nèi)容最好能列出具體數(shù)字，像是參與人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)之類的信息。當(dāng)然，寫的時候不用太死板，可以根據(jù)自己的習(xí)慣來組織語言，比如可以說“護(hù)理部在這個季度組織了三次大型培訓(xùn)活動，涉及急救技能、用藥安全等多個領(lǐng)域”。
接著，要關(guān)注護(hù)理質(zhì)量的提升情況。護(hù)理工作講究的是細(xì)致入微，所以總結(jié)里得提到具體的改進(jìn)措施。比如，針對某些常見問題，護(hù)理團(tuán)隊采取了什么新方法，效果怎么樣。這里可以舉例說明，像某科室通過優(yōu)化排班制度，減少了患者等待時間，提高了滿意度。不過在描述這些變化時，語言不宜太過籠統(tǒng)，得有具體的數(shù)據(jù)支撐，不然顯得空洞。
還有就是，總結(jié)里少不了對問題的反思。每個季度的工作不可能盡善盡美，總會遇到一些挑戰(zhàn)。對于這些問題，不能只是一筆帶過，得深入分析原因。例如，有些護(hù)理人員在溝通技巧上存在不足，導(dǎo)致患者投訴增多。那么，接下來是不是該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)？類似的思考點(diǎn)可以多挖掘幾個，這樣能讓總結(jié)看起來更有深度。
書寫注意事項：
關(guān)于總結(jié)的格式，其實(shí)沒有固定的要求，但建議把重點(diǎn)放在實(shí)際工作成果上。如果能配上圖表就更好了，直觀地展示一下各項指標(biāo)的變化趨勢。不過要注意，圖表的制作要簡潔明了，別弄得過于復(fù)雜，否則反而會分散注意力。
至于寫作風(fēng)格，護(hù)理工作的總結(jié)不同于其他類型的報告，它更注重實(shí)用性和操作性。因此，在遣詞造句上要盡量平實(shí)，避免過多使用晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語。當(dāng)然，也不能完全口語化，畢竟這是正式的工作文檔。找到這個平衡點(diǎn)很重要，既能讓人看明白，又不失專業(yè)水準(zhǔn)。
2025年護(hù)理第四季度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3000字
____年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標(biāo)計劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項任務(wù)，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?，F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時間，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。
二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護(hù)理部重點(diǎn)從三個方面著手抓。
1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中：xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，xxx xxx 操作規(guī)范，考核中取得好的成績?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%。
每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。
2、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，如：xxx xxx 等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評。護(hù)理部還有計劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得，將好的經(jīng)驗、方法及時反饋，改進(jìn)我們工作，對新技術(shù)、新項目及時運(yùn)用臨床。
3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？谱o(hù)理救治能力，張xx院長親自參加并給予高度評價。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。xxx xxx xx 病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。
在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到100%，全年無差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。
四、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍
在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxx xxx 兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxx xx xxx一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。
在年輕護(hù)士長的隊伍中，xxx xxx 等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績是肯定的。門診服務(wù)臺的xxx xx 二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng)，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話 實(shí)行量化管理
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文xx篇，省級論文 篇，市級論文xx篇。
全年各科室累計共輸血2578 人次，輸液90100人次，靜脈推注39042 人次，各種注射46648 人次，灌腸1878 人次， 口腔護(hù)理6380 人次，導(dǎo)尿1993 人次，吸氧 3039人，心電監(jiān)護(hù)2476人次，褥瘡護(hù)理 1368人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。
篇5寫作要點(diǎn)210人覺得有用
護(hù)理工作到了第四季度，總結(jié)起來需要結(jié)合實(shí)際工作情況，把關(guān)鍵點(diǎn)梳理清楚。這一階段的工作總結(jié)應(yīng)該涵蓋日常護(hù)理任務(wù)完成的情況，還有護(hù)理質(zhì)量提升的部分。護(hù)理工作講究的是細(xì)致入微，每個環(huán)節(jié)都得認(rèn)真對待，這樣才能保證患者的安全。
回顧這一季度，護(hù)理團(tuán)隊在應(yīng)對突發(fā)狀況時表現(xiàn)出色。比如有一次急診室來了位病情復(fù)雜的病人，大家迅速分工合作，從接診到處理整個流程都很順暢。這得益于平時不斷進(jìn)行的應(yīng)急演練，每個人都熟悉自己的職責(zé)。另外，護(hù)理部還組織了幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了一些新設(shè)備的操作方法，大家都學(xué)得很扎實(shí)。不過在實(shí)際操作中，偶爾也會遇到一些小問題，像是某些儀器參數(shù)設(shè)置上的小偏差，但通過及時調(diào)整都能解決。
在護(hù)理管理方面，這段時間也做了不少改進(jìn)。比如說優(yōu)化了交接班制度，增加了細(xì)節(jié)記錄的要求。以往有些交接班記錄過于籠統(tǒng)，現(xiàn)在要求護(hù)士詳細(xì)記錄患者的最新狀況、用藥情況以及需要注意的事項。這樣做的好處顯而易見，能有效減少因信息傳遞不到位導(dǎo)致的問題。當(dāng)然，這個過程中也有需要完善的地方，比如如何讓交接班記錄既全面又簡潔，這還需要進(jìn)一步摸索。
護(hù)理工作的另一個重要部分就是患者滿意度調(diào)查。我們定期收集患者的反饋意見，從中發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的不足。這些建議很寶貴，比如有患者提到希望增加探視時間，我們就根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理調(diào)整。當(dāng)然，調(diào)整后的效果還需要持續(xù)觀察，看看是否真的提升了患者的滿意度。
病人護(hù)理第一季度工作總結(jié)ppt怎么寫【篇6】 1350字
一、病房護(hù)理管理
來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交***制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在**年，本樓層接受新調(diào)入同志***x，新參加工作同志***x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
**年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1***x，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1***x.
在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1***x進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。
安排***x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。
**年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)___*x，外出參加學(xué)術(shù)會議***x，應(yīng)邀外出授課***x.
論文書寫，通過實(shí)用護(hù)理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的目標(biāo)有：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流?？即髮W(xué)英語6級或者pet4.
2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。
3、積極參加科研小組的活動，有1-論文發(fā)表。
4、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。
篇6寫作要點(diǎn)282人覺得有用
做總結(jié)的時候，很多人覺得這事挺麻煩的，尤其是像病人護(hù)理這樣的專業(yè)領(lǐng)域。其實(shí)，只要抓住幾個關(guān)鍵點(diǎn)，寫起來就順手多了。先得弄清楚這段時間到底做了哪些事，這個很重要。比如護(hù)理工作，可能涉及到日常查房、病患溝通、健康宣教等方面，把這些都梳理出來，就是個不錯的開頭。
接著，得看看這些工作有沒有達(dá)到預(yù)期的效果。像護(hù)理質(zhì)量這一塊兒，是不是比上一季度有所提升？要是有數(shù)據(jù)支撐就更好了，像患者滿意度提高了多少百分比之類的。不過有時候數(shù)據(jù)可能不太好找，那就只能靠一些主觀感受來判斷，比如護(hù)士們的反饋，大家普遍覺得工作更有條理了，這也能算是一種進(jìn)步。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以提一下遇到的問題。護(hù)理工作中難免會碰到各種突發(fā)狀況，像設(shè)備故障、人員調(diào)配不當(dāng)之類的事情。記錄這些問題的時候，最好能分析下原因，看看是流程上的漏洞還是其他因素導(dǎo)致的。這樣下次遇到類似情況就能提前做好準(zhǔn)備，不至于手忙腳亂。
總結(jié)里頭還可以放些圖片啥的，特別是那些跟工作相關(guān)的照片。比如說某個特別成功的案例，拍下來做個展示，直觀又生動。當(dāng)然，要是沒有合適的圖片也沒關(guān)系，文字描述同樣重要，關(guān)鍵是要讓別人看明白你在說什么。
寫總結(jié)的時候，格式也得講究講究。像ppt這種形式，最好是一頁一個主題，每頁上面的字別太多，控制在五六行左右就行。字體大小也要合適，太小了看不清，太大了又顯得空蕩蕩的。顏色搭配上要注意，別用太花哨的顏色，不然會分散注意力。
再補(bǔ)充一點(diǎn)，寫總結(jié)的時候，千萬別忘了感謝同事們的配合。護(hù)理工作不是一個人的事，大家都出了力，所以適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)感激之情也很有必要。不過話說回來，有些人可能覺得感謝的話說出來有點(diǎn)肉麻，那就在總結(jié)里稍微帶過一下吧。
小編友情提醒：
檢查一下文檔，看看有沒有錯別字或者語法問題。雖然說偶爾有個小問題無傷大雅，但要是太多的話，就會影響整體效果了。要是時間允許的話，最好能讓同事幫忙看看，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小毛病。
