班組長個人年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1050字
x____以來，我隊認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
篇1寫作要點(diǎn)114人覺得有用
班組長個人年終工作總結(jié)怎么寫
做班組長這行，年終總結(jié)是繞不開的事。很多人覺得總結(jié)難寫，其實掌握了方法就順手了。先得把這一年的工作梳理清楚，哪些事干得好，哪些地方還有提升空間，都得心里有數(shù)。工作成果這部分最好能用具體數(shù)字說話，比如完成了多少任務(wù)，解決了多少問題。
記得有個同事寫總結(jié)時，把“提高了生產(chǎn)效率百分之十五”寫成了“提高了生產(chǎn)效率百分之五”，他自己沒發(fā)現(xiàn)，別人看了就納悶。這類小問題平時要注意，不然影響整體效果。寫總結(jié)時，材料收集很重要，平時多記筆記，到年底就不會抓瞎。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好提一下遇到過的困難和解決辦法，這樣顯得真實。不過有些細(xì)節(jié)描述得太過啰嗦反而不好，關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)。還有，總結(jié)別光寫成績，適當(dāng)?shù)姆此家埠鼙匾?，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長態(tài)度。要是總結(jié)寫得太簡略，像是應(yīng)付差事，那可不行。
總結(jié)里涉及的一些專業(yè)術(shù)語，最好能結(jié)合實際情況靈活運(yùn)用，這樣顯得專業(yè)。當(dāng)然，寫總結(jié)時字跡工整很重要，要是字寫得亂七八糟，再好的內(nèi)容也打折扣。還有就是，總結(jié)盡量避免口語化表達(dá)，畢竟這是正式文檔。
寫總結(jié)的時候，時間跨度要搞明白，從年初到年末這段時間內(nèi)發(fā)生的事都要涵蓋進(jìn)去。要是只顧著寫眼前的事，忽略了過去的情況，總結(jié)就顯得不完整。最后，寫完后最好自己多看幾遍，檢查有沒有錯別字或者不通順的地方，這也是對自己負(fù)責(zé)嘛。
2025企業(yè)班組長年終總結(jié)怎么寫【篇2】 2000字
一 對一年來工作的回顧以及各項工作完成情況
1、安全、勞動紀(jì)律方面開展工作。
具體做到：1正確穿戴勞護(hù)用品。檢查凡是沒有做到的，立即整改，整改不徹底的，落實考核；2規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進(jìn)行操作，各個崗位必須遵守，如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作，其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；3熟知本崗危險源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識，要深深印在腦海，所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員，從主觀認(rèn)識到我要安全；4參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動，特別是發(fā)生安全事故隱患以后，組織大家認(rèn)真討論、分析，排查隱患，吸取事故教訓(xùn)。5排查安全隱患；通過對各個崗位的摸排，查出了許多安全隱患，在工作的時候，就會注重這些方面的安全；6遵守交通法規(guī)。針對當(dāng)前交通安全形勢嚴(yán)峻，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識；7加強(qiáng)教育，加大力度考核；在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時，讓大家知道，嚴(yán)是愛，松是害！8掌握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識，做到三不傷害，四不放過；安全是頭等大事，必須每天敲響警鐘；讓大家體會到安全是身邊的事，通過大家的努力，今年本班安全事故為零。
2 、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。
作為一名班組長，首先要讓大家有團(tuán)隊精神，形成合力，帶動全員努力工作，除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識外，更注重現(xiàn)場實踐的學(xué)習(xí)，讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記本，把一些常見的問題，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，進(jìn)行分析，充分認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，了解實質(zhì)，從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次，讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，學(xué)好做好的要表揚(yáng)，學(xué)的差的教育，不認(rèn)真的進(jìn)行考核，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，通過一段時間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時，盡量做到人盡其才，如新進(jìn)廠的大學(xué)生，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長，平時，認(rèn)真對待工作，按照工作量合理安排工作，把工作做好，做實。
3、工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。
在本年度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過，也沒有混過一次料，對缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位，工作任務(wù)不完成，堅決不下班，為使正常生產(chǎn)，堅持每天加班加點(diǎn)！嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護(hù)中，做到專人定期檢查，崗位人員巡查，，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有把工作做實，才能有好的成績。比如，在倉庫中備料，就必須做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù)，對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚！對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān)，如顆粒，水分，油污，雜質(zhì)等，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象，在工作實踐中，積累了一些經(jīng)驗，平時就要按照這些經(jīng)驗，傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時，必須徹底清理殘余合金，在皮帶運(yùn)行時，對托輥檢查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時，崗位人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保萬無一失！通過聯(lián)防互保，形成一個整體，提高大家的責(zé)任心！各崗位做到相互監(jiān)督，互相配合，把工作做好！
4安全方面
安全生產(chǎn)，重于泰山，安全工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的第一道門檻，對安全工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認(rèn)，靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶，造成人身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作 ，讓職工做到 我想要安全，一定要做到安全的安全氛圍。
5定置管理、文明衛(wèi)生工作。
現(xiàn)在都提倡文明施工，文明作業(yè)。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放，有利于工作順利的開展和6s的推進(jìn)及實施。比如，在倉庫，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進(jìn)入，調(diào)運(yùn)方便。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場的物品擺放整齊，利于人員通行！對所在的區(qū)域，實行衛(wèi)生包干，堅持工完場地清。實行不定期檢查，對衛(wèi)生檢查不合的，進(jìn)行責(zé)任制考核。
二 工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題，工作還是有些不足與缺憾
在工作中也有一定的不足之處 和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格，特別是勞動紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位，有一點(diǎn)的好人主義。對班前班后會的要求也有些低，這樣影響了開會的質(zhì)量和效果
三 下一年的工作計劃與安排。工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作
1 明確思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭的蒼蠅瞎撞，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅定信念，選定目標(biāo)，努力把工作做的更好。
2 對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法，要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，對安全活動例會及班前班后會要高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的開好。加大考核力度，不能做好人主義。
3 積極制定____工作計劃，清除以往工作中的盲點(diǎn)，做到掃除障礙，堅定信念，積極面對，把工作做的更全面，更細(xì)致
篇2寫作要點(diǎn)54人覺得有用
寫總結(jié)這事，說起來簡單，做起來其實挺講究。尤其對于企業(yè)班組長來說，年終總結(jié)可不是隨便寫寫就能過關(guān)的。這玩意兒得有干貨，能反映出一年的工作成績，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你干得不錯。
頭一件，你要先把這一年干了啥理清楚。別光想著把事情堆一塊兒，得分類。比如生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量控制上的亮點(diǎn)，還有班組管理的新方法。把這些分門別類地列出來，心里就有譜了。當(dāng)然，寫的時候不一定非得完全按類別排，可以邊寫邊調(diào)整，這樣看著順眼些。
接著，寫具體成果時，最好帶上數(shù)據(jù)。數(shù)字最有說服力，領(lǐng)導(dǎo)一看，就知道你不是空口白牙說得好聽。像我們?nèi)ツ臧嘟M的產(chǎn)量提升了百分之十五，這個數(shù)據(jù)就比單純說“產(chǎn)量提高了”更有分量。不過，寫數(shù)據(jù)的時候要注意別太復(fù)雜，簡潔明了就行，不然別人看了還得多琢磨半天。
再說到班組管理這塊兒，不能只提做了什么，還得講為啥這么做。比如推行新的考勤制度，不是單純?yōu)榱斯苋耍窍胩岣吖ぷ餍?。這中間的道理得解釋明白，不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你就是瞎折騰。當(dāng)然，這里頭要是有個地方漏掉了一些細(xì)節(jié)，也沒關(guān)系，誰還沒個疏忽的時候？
寫總結(jié)的時候，千萬別忘了提到問題。沒有哪個工作是一帆風(fēng)順的，關(guān)鍵是要說出怎么解決的。像是今年班組遇到的設(shè)備故障問題，咱們是怎么排查的，用了什么新辦法，最后效果咋樣，都得寫進(jìn)去。這樣不僅顯得真實，還能體現(xiàn)出你的責(zé)任心。
最后一點(diǎn)，寫總結(jié)的時候，語氣得誠懇。這是給領(lǐng)導(dǎo)看的，得讓他們感受到你的努力和進(jìn)步。要是語氣輕飄飄的，那肯定不行。寫的時候多想想，哪些地方能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心，哪些地方需要稍微修飾一下，讓表達(dá)更到位。
焊接車間班組長年終工作總結(jié)優(yōu)秀怎么寫【篇3】 1200字
轉(zhuǎn)眼間，20**年已經(jīng)過去半年了。在此期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，出色完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作，特將前期工作總結(jié)
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹胡錦濤____提出的“八榮八恥”和企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。
其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識，讓理論更好地為實踐服務(wù)。
二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響，車間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路，把重點(diǎn)放在全長各車間的檢修任務(wù)上，作為車間的骨干，帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修，搶修任務(wù)：焦化公司分焦套管和除塵管道的安裝，煉鐵爐前除塵管道和燒結(jié)振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換，以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中，積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長，為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。
第二、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個別職工特殊工件專門指導(dǎo)：例如焦化公司焦?fàn)t操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體，我指導(dǎo)趙磊和高岳鵬完成了這兩個工件的展開和放樣。
第三、干好鉚焊工，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的一切都只是一句空話，工作之中，仔細(xì)分析圖紙工藝，確保制作出來的工件合格，和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
密切配合，不斷完善,在這半年期間，常常利用工作之余，配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制
半年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全班員工干好工作，同時還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的石橫特鋼企業(yè)的員工。
篇3寫作要點(diǎn)142人覺得有用
焊接車間班組長年終總結(jié)該怎么寫？這個問題其實挺關(guān)鍵的。一方面得把工作情況交代清楚，另一方面也要體現(xiàn)出個人能力。我以前當(dāng)班組長的時候，就遇到過不少問題，比如說數(shù)據(jù)統(tǒng)計這塊兒，總是搞混，后來慢慢摸索出點(diǎn)門道。
首先要梳理全年的工作流程，這個很重要。比如我們車間一季度重點(diǎn)抓設(shè)備維護(hù)，二季度側(cè)重安全培訓(xùn)，三季度開始優(yōu)化生產(chǎn)流程，四季度著重提升產(chǎn)品質(zhì)量。把這些節(jié)點(diǎn)列出來，就能看出一年下來干了些什么。記得去年我就差點(diǎn)漏掉三季度的那場大調(diào)整，后來同事提醒我才想起來補(bǔ)上，結(jié)果差點(diǎn)影響總結(jié)的質(zhì)量。
還有就是數(shù)據(jù)部分，不能光靠印象說事。像我們車間每月的產(chǎn)量、合格率、設(shè)備故障次數(shù)這些都得有具體數(shù)字。去年我就因為一時疏忽，把某個月的數(shù)據(jù)記錯了，導(dǎo)致總結(jié)里看起來產(chǎn)量特別高，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)追問下來才發(fā)現(xiàn)問題。以后一定要養(yǎng)成核對的習(xí)慣，多跟報表對照幾遍。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能提一下遇到的問題和解決辦法。像是今年上半年我們遇到了幾次原材料供應(yīng)不足的情況，當(dāng)時緊急協(xié)調(diào)供應(yīng)商，還組織員工加班趕工，總算沒耽誤訂單交付。類似這樣的事情，寫進(jìn)去能讓總結(jié)更有說服力。不過有時候也會想當(dāng)然地覺得某些細(xì)節(jié)沒必要寫，比如那次臨時調(diào)整排班表的事，后來想想還是應(yīng)該加上去，畢竟這也算是一種應(yīng)對措施。
最后就是文字表達(dá)這部分，不用太花哨，平實一點(diǎn)就好。比如描述某個改進(jìn)措施的效果時，可以說“經(jīng)過努力，這一環(huán)節(jié)效率提升了約15%”，而不是非要堆砌一些形容詞。有時候我會忍不住用些比較夸張的說法，總覺得這樣顯得成績更大，但后來發(fā)現(xiàn)反而容易讓人懷疑真實性。
機(jī)修班組長年終總結(jié)700字怎么寫【篇4】 850字
在公司及各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我緊圍繞著“以設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)，以設(shè)備保安全”的中心思想展開機(jī)電維護(hù)工作，搞好設(shè)備的用，管，養(yǎng)，修工作。
一、____年機(jī)電設(shè)備總結(jié)
針對設(shè)備部剛剛制定的《設(shè)備管理制度》《設(shè)備操作規(guī)程》等管理制度，繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合，但設(shè)備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展，僅靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任即將投入的各類設(shè)備的檢修，不光要自身充電提高維修技術(shù)，并且要改變現(xiàn)有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)經(jīng)?；乖O(shè)備真正實現(xiàn)“設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下，廠家人員順利地完成各設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并經(jīng)過驗收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中，為了保障各種設(shè)備的安全運(yùn)行，采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能，安全裝置，潤滑情況等。
二、____年的工作思路
1、主要生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)對各生產(chǎn)的影響差異較大。例如：初選車間分級機(jī)與清洗車間清洗機(jī)流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預(yù)防性維修，定期維修；確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機(jī)處理而影響當(dāng)天，當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機(jī)后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備，采用事后維修方式進(jìn)行處理。
2、通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)；根據(jù)日常巡檢情況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別，編制設(shè)備預(yù)防性維修計劃，修前要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間，適時的進(jìn)行維修。維修中積極采用新技術(shù)，新材料和現(xiàn)代管理方法，以保證維修質(zhì)量，縮短停歇時間和降低維修費(fèi)用。
3、建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度，通過理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn)，定期開展設(shè)備使用演練使職工懂得原理，學(xué)會要領(lǐng)，熟練操作。
4、未來的設(shè)備部將逐步脫離機(jī)械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代，這就給維修人員提出了一個新的課題，維修者不能再局限于簡單的機(jī)械修理，而是要維修知識全面化；因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電，保證設(shè)備日后的故障維修。
篇4寫作要點(diǎn)197人覺得有用
機(jī)修班組長年終總結(jié)700字怎么寫
做總結(jié)這事，其實跟修機(jī)器差不多，得先把整個過程理清楚，再找到關(guān)鍵點(diǎn)，最后還得有點(diǎn)自己的想法。我干這行有些年頭了，給大伙兒分享下經(jīng)驗。
去年年底，我們機(jī)修組接了不少活兒，設(shè)備故障五花八門，有電機(jī)燒壞的，也有液壓系統(tǒng)漏油的。一開始大家有點(diǎn)慌，畢竟任務(wù)量大，時間緊。后來我?guī)е蠹曳止ず献?，把每臺設(shè)備的問題列出來，按輕重緩急排好順序。說起來有點(diǎn)意思，那次有個新來的同事，他在記錄故障的時候把“漏油”寫成了“漏氣”，雖然大家都明白他說的是什么，但事后想想還是有點(diǎn)好笑。不過這種小差錯沒啥大事，只要心里有數(shù)就行。
維修過程中，我們遇到不少技術(shù)難題。比如一臺老式的車床，它的傳動鏈老化嚴(yán)重，換了新零件后還是噪音不斷。后來我們查資料、找廠家咨詢，才弄明白原來是潤滑不到位。這件事讓我意識到，平時不能光顧著干活，還得學(xué)點(diǎn)理論知識。咱們這個行業(yè)更新?lián)Q代快，新技術(shù)新工藝層出不窮，不學(xué)就真跟不上趟了。
總結(jié)，我覺得不能光記流水賬，得有自己的思考。像今年我們班組的目標(biāo)完成情況，我覺得應(yīng)該從幾個方面來看：一是效率提高了多少，二是質(zhì)量有沒有保證，三是成本控制得怎么樣。這些都得有具體的數(shù)據(jù)支撐，不能憑感覺說話。記得有一次寫總結(jié)時，我把“效率提高”寫成了“效率提升”，雖然意思沒變，但總覺得別扭?？赡苓@就是經(jīng)驗不足，以后得多注意。
除了工作上的事，我覺得團(tuán)隊建設(shè)也很重要。年初的時候，我發(fā)現(xiàn)組里的氣氛有點(diǎn)冷淡，大家各干各的，很少交流。后來我組織了幾次小型培訓(xùn)，讓大家互相分享經(jīng)驗。效果還不錯，現(xiàn)在大家配合起來順暢多了。當(dāng)然，偶爾也會有摩擦，像上次有個同事覺得分配任務(wù)不公平，當(dāng)時鬧得挺僵。不過后來我們坐下來好好聊了聊，事情也就解決了。總結(jié)的時候把這些細(xì)節(jié)寫進(jìn)去，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到咱們班組的真實面貌。
班組長2025年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1300字
樸實無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保全網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。
作為一個運(yùn)行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。
變電運(yùn)行的基層班組安全運(yùn)行措施
一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點(diǎn)預(yù)控，并提交當(dāng)值值長及時傳達(dá)，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。
三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。
五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年供電缺口大的實際情況，班組編制了三份跟蹤檔案，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視(1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對照表)，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自慰的收獲吧。
回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。
篇5寫作要點(diǎn)209人覺得有用
班組長____年終總結(jié)怎么寫
班組長寫年終總結(jié)這事，每年年底都得操心。其實總結(jié)，要是沒個頭緒，光靠腦袋空想，很容易寫得亂七八糟。有些人寫總結(jié)，喜歡把全年的工作一股腦兒堆上去，結(jié)果看起來像流水賬。還有些人，不知道從哪里下手，東一句西一句，到最后自己也搞不清楚到底寫了什么。所以今天就聊聊怎么才能寫出一份合格的年終總結(jié)。
先說準(zhǔn)備工作吧。班組長手里得有本子，平時工作里遇到的事，好記的都記下來。像是班組里出了什么問題，你是怎么解決的，這些問題是不是反復(fù)出現(xiàn)過，這些問題解決了之后有沒有帶來什么變化。這些都是總結(jié)里的重點(diǎn)。不過有的班組長平時不太注意記錄，到年底了才想起來翻舊賬，這就有點(diǎn)麻煩了。腦子再好使，也難免會漏掉一些重要的細(xì)節(jié)。
寫總結(jié)的時候，得把思路理清楚。比如，今年班組的整體目標(biāo)是什么，有沒有完成，如果沒完成，那是什么原因?qū)е碌?。班組成員的表現(xiàn)怎么樣，哪些人表現(xiàn)突出，哪些地方還需要改進(jìn)。這些都需要好好梳理。當(dāng)然，梳理的過程也不是一帆風(fēng)順的，有時候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn)自己記錯了某些事情的時間或者順序。這個時候別急著改，先把整篇寫完，回頭再慢慢核對調(diào)整。
寫總結(jié)的時候，語言得準(zhǔn)確。用詞不能太模糊，像“大概”、“好像”這樣的詞最好少用。因為總結(jié)是要反映實際情況的，模糊不清的話，別人看了也不明白具體發(fā)生了什么。但也不能太過追求華麗辭藻，畢竟總結(jié)不是文學(xué)作品。有些班組長可能覺得總結(jié)里得用幾個專業(yè)術(shù)語顯得有水平，于是就拼命往里面塞，結(jié)果反而弄得晦澀難懂。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能帶上一些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。比如，班組今年生產(chǎn)了多少件產(chǎn)品，合格率是多少，和去年相比提高了多少個百分點(diǎn)。這些具體的數(shù)字能直觀地反映出成績。但要注意的是，數(shù)據(jù)要真實，不能為了好看而造假。不然一旦被發(fā)現(xiàn)，那可就尷尬了。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，最好找個同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來毛病，別人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題。當(dāng)然，找人幫忙審閱這事也有風(fēng)險，萬一碰到個不留情面的，當(dāng)面指出一堆問題，心里肯定不好受。所以提前打好預(yù)防針，告訴對方這只是初稿，希望多提寶貴意見之類的。
寫總結(jié)這件事，其實也沒那么難，只要平時留心，把該做的都做了，寫出來的東西自然就不會差。不過，有的班組長可能因為趕時間，草草寫完就交上去，這樣顯然是不行的?？偨Y(jié)，是對自己一年工作的回顧，也是對未來工作的規(guī)劃，馬虎不得。
班組長年終個人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。甲醇廠凈化車間化工乙班班組共24人，長期以來，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，用心貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，職責(zé)到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)，從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴做起，努力建立和諧禮貌班組。
一、營造和諧班組氛圍。
“班和萬事興”，班組建設(shè)是素質(zhì)禮貌的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。作為企業(yè)最基層管理組織的班組，務(wù)必營造一個團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，才能使班組充滿生機(jī)與活力，充分發(fā)揮每一位成員的工作用心性、創(chuàng)造性。我們化工乙班一貫注重良好班風(fēng)的養(yǎng)成，只要有時間就會由班長組織群眾活動，比如打球、爬山等，在上班之余增加大家聚在一齊的時間，在身心得到放松的同時，大家增進(jìn)了了解，加深了友誼，全班逐漸構(gòu)成了團(tuán)結(jié)、默契的人際關(guān)系，至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾，全班24人親如兄弟姐妹，所以工作起來才能心往一處想，勁往一處使，每次都能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)班組安全管理。
每個班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有每個班的安全工作搞好了，才能使整個公司的安全工作上一個新臺階。在班組安全教育方面，班組每位成員自覺學(xué)習(xí)明確安全職責(zé)，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常由班長進(jìn)行安全教育，日常工作中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，用心開展各項安全活動，學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案，并組織反事故演習(xí)，透過演習(xí)讓每位成員都清楚了解自己在事故處理過程中就應(yīng)做什么，以便迅速果斷處理。每月召開班組事故分析會，學(xué)習(xí)反思以往事故案例，從中吸取刻訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會在我班發(fā)生。
三、建立學(xué)習(xí)型班組。
學(xué)習(xí)型班組的特點(diǎn)之一就是學(xué)習(xí)是一種和工作不可分離的全過程學(xué)習(xí)，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程，在工作反思中不斷學(xué)習(xí)；把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的一部分，和工作一樣對待、一樣要求，實現(xiàn)班組成員共同提高。專業(yè)知識是進(jìn)行各項操作和事故處理的基本保證，只有班里每人都熟練掌握專業(yè)知識，才能順利完成各項工作任務(wù)和應(yīng)對各種特殊狀況，為此我們班制定了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程等知識，并進(jìn)行考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。
四、加強(qiáng)班組成員思想工作。
基于我們班組青年員工較多，班組成員思想不穩(wěn)定，認(rèn)識不統(tǒng)一，針對這一狀況，我們利用班前、班后會等形式傳達(dá)分廠及公司相關(guān)精神，領(lǐng)會分廠及公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。不斷提高思想覺悟和操作技能水平，為生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
此刻，化工乙班正在全力以赴加強(qiáng)班組建設(shè)，深化班組管理、強(qiáng)化自身、提高水平，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗，知難而進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳
意進(jìn)取，大力營造“平安、和諧、發(fā)展”的工作氛圍，我們化工乙班將用實際行動譜寫一曲敬業(yè)之歌、奉獻(xiàn)之歌。
篇6寫作要點(diǎn)164人覺得有用
班組長年終個人工作總結(jié)怎么寫
班組長年終總結(jié)這事挺重要，得好好準(zhǔn)備。先說清楚背景，這總結(jié)可不是應(yīng)付差事，是對自己一年工作的梳理。工作干得好不好，通過總結(jié)能看得明白。先整理好自己的工作內(nèi)容，別漏掉啥重要的事情。像班組里的大事小事，都得過一遍腦子，把那些完成得好的地方記下來，還有沒做到位的地方也得想清楚。
回顧這一年，腦子里肯定有不少印象深刻的瞬間。比如某次生產(chǎn)任務(wù)特別緊急，大家加班加點(diǎn)完成，這種事就值得提一提。不過有些細(xì)節(jié)可能記不太清了，這時候就得翻翻記錄，比如會議紀(jì)要、工作日志之類的，都能幫上忙。班組長平時要是沒留心這些，到時候?qū)懣偨Y(jié)就容易缺東西。
寫總結(jié)的時候，別光顧著說成績，也要談?wù)劜蛔?。比如管理上可能有些地方不到位，?dǎo)致團(tuán)隊配合不夠順暢。這些問題得誠實地寫出來，不然沒法改進(jìn)。不過有時候人容易給自己找借口，覺得問題不大，其實不然。比如說去年某個項目出了點(diǎn)小狀況，當(dāng)時覺得無所謂，現(xiàn)在想想如果當(dāng)時多注意點(diǎn)，結(jié)果可能就不一樣了。
總結(jié)里還可以寫寫下一年的打算。比如想提升班組的整體效率，或者加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。這些都是具體的目標(biāo)，不是空話。寫的時候要注意語言簡潔，別啰嗦。有些人寫總結(jié)喜歡長篇大論，其實沒必要，把重點(diǎn)說清楚就行。
書寫注意事項：
班組長平時跟同事溝通很重要。總結(jié)里可以提到一些跟同事合作的小故事，讓大家看到團(tuán)隊協(xié)作的力量。不過有時候會因為表達(dá)不清，導(dǎo)致別人誤解意思。比如有一次跟同事討論工作流程，本來是想表達(dá)簡化步驟的意思，結(jié)果被理解成偷懶，這就有點(diǎn)尷尬了。所以寫總結(jié)的時候，用詞得謹(jǐn)慎些。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后最好讓同事幫忙看看。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。當(dāng)然，也不能完全依賴別人的意見，畢竟總結(jié)還是要反映自己的真實想法。班組長平時要是太依賴別人，總覺得這樣穩(wěn)妥，其實反而可能失去主動性。
