2025年行政后勤年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1200字
一、宿舍方面：
1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資500-800元月左右。2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。維修、維護(hù)方面：維修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)行處理，并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)衛(wèi)生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。水電方面：水電方面：每天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì)，每周上報(bào)一次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺(tái)帳，并不定期進(jìn)行核對(duì)，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。員工住宿方面：?jiǎn)T工住宿方面：我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。
二、食堂方面日常管理方面：
保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí)，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。
三、門衛(wèi)方面：
針對(duì)我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對(duì)公司外來人員及外來車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠要求：外來車輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫，能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對(duì)夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請(qǐng)示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對(duì)。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動(dòng)腦筋對(duì)外來車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。
四、民兵建設(shè)：
我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好通知到每個(gè)民兵。
五、存在的問題：
存在的問題：
1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。
篇1寫作要點(diǎn)149人覺得有用
行政后勤工作的年終總結(jié)，是對(duì)過去一年工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的梳理，也是為下一年工作打基礎(chǔ)的關(guān)鍵步驟。寫好這類總結(jié)，需要結(jié)合實(shí)際工作情況，既要客觀反映成績(jī)，也要指出不足之處，這樣才能讓總結(jié)更有說服力。
在撰寫時(shí)，第一步是要明確總結(jié)的范圍和重點(diǎn)。比如，行政后勤工作涉及面廣，包括辦公環(huán)境管理、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面。因此，總結(jié)時(shí)應(yīng)圍繞這些核心內(nèi)容展開，確保每個(gè)部分都緊扣主題。比如，對(duì)于辦公環(huán)境管理這部分，可以從日常巡查、安全隱患排查等方面入手，列出具體措施和取得的效果。這里需要注意的是，有些細(xì)節(jié)可能比較瑣碎，但只要與工作相關(guān)，就值得記錄下來，因?yàn)檫@能體現(xiàn)工作的細(xì)致程度。
接著，在描述工作成效時(shí)，盡量用數(shù)據(jù)說話。例如，如果這一年里完成了多少次設(shè)備檢修，節(jié)省了多少成本，或者是提高了多少工作效率，這些都是可以量化的指標(biāo)。當(dāng)然，數(shù)據(jù)并不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，但它們能夠直觀地展示工作成果。不過，有時(shí)候在整理這些數(shù)據(jù)時(shí)，可能會(huì)因?yàn)槭诸^資料有限，導(dǎo)致某些數(shù)字不夠精確，這時(shí)候就需要盡可能地補(bǔ)充完整，避免遺漏關(guān)鍵信息。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還應(yīng)該提到一些遇到的問題和挑戰(zhàn)。比如，物資采購(gòu)過程中可能出現(xiàn)的供應(yīng)商選擇問題，或是設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的技術(shù)難題。這些問題不一定都能完全解決，但通過總結(jié)可以找到改進(jìn)的方向。在這個(gè)環(huán)節(jié)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)榧庇谇蟪?，把問題描述得過于籠統(tǒng)，比如只說“存在不足”，卻沒有具體說明是什么不足，這就可能導(dǎo)致總結(jié)顯得空洞。所以，在描述問題時(shí)，最好能結(jié)合實(shí)際情況，提出具體的解決方案或改進(jìn)建議。
除了上述內(nèi)容，總結(jié)還應(yīng)該包含對(duì)未來工作的展望。這部分可以簡(jiǎn)略一些，主要是基于當(dāng)前的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，提出一些初步的想法。比如，針對(duì)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的不足，可以考慮引入新的管理模式；針對(duì)設(shè)備維護(hù)效率低的問題，可以嘗試優(yōu)化流程。當(dāng)然，這些設(shè)想未必能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，但至少表明了工作方向。只是有時(shí)候在構(gòu)思未來計(jì)劃時(shí)，可能會(huì)因?yàn)槿狈ι钊胝{(diào)研，導(dǎo)致目標(biāo)設(shè)定得不太現(xiàn)實(shí)，這就需要后續(xù)逐步調(diào)整和完善。
行政后勤2025年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1700字
本人____年在廣西分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)____年的整體工作總結(jié)如下：
一、行政后勤
(一)職場(chǎng)管理方面
1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積。
2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通，并審核玉林、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。
3、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
5、分公司本部職場(chǎng)情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
(二)會(huì)務(wù)接待方面
1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、____中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。
2、與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理
1、在____行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控____年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。
2、根據(jù)總公司____年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司____年的實(shí)際及____年的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面
1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在08年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉，追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元。
(六)證照方面
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部____年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。
(七)其它后勤工作
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。
3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。
2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。
三、存在的問題
1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。
四、____年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
3、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。
篇2寫作要點(diǎn)182人覺得有用
行政后勤工作涉及面廣，總結(jié)起來確實(shí)不容易。既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出重點(diǎn)，這考驗(yàn)著總結(jié)者的思路和表達(dá)能力。寫好總結(jié)，第一步得先把全年的工作情況梳理一遍，哪些事干得好，哪些地方還有不足，心里得有個(gè)底。
比如辦公室管理這一塊兒，年初定的目標(biāo)是優(yōu)化辦公環(huán)境，提高工作效率。經(jīng)過一年的努力，空調(diào)系統(tǒng)更新了，員工反映舒適度提升了不少。不過在執(zhí)行過程中也遇到一些問題，比如采購(gòu)流程稍顯繁瑣，導(dǎo)致部分設(shè)備遲遲未能到位。這類問題需要記錄下來，為明年改進(jìn)提供參考。
財(cái)務(wù)預(yù)算這塊兒也是個(gè)重點(diǎn)。去年年底制定的預(yù)算方案總體還算合理，但有些項(xiàng)目超支了。像辦公用品采購(gòu)這一項(xiàng)，比預(yù)期多花了將近10%。原因主要是市場(chǎng)行情變化，供應(yīng)商報(bào)價(jià)上漲。這個(gè)教訓(xùn)很重要，以后編制預(yù)算時(shí)得考慮更多外部因素，提前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。
食堂管理方面也有亮點(diǎn)。今年引入了新的餐飲服務(wù)商，飯菜質(zhì)量明顯改善，員工滿意度調(diào)查結(jié)果比去年提高了15個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然也有不足，比如高峰期排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)，影響用餐體驗(yàn)。這個(gè)問題可以通過調(diào)整排班方式來解決，比如增加午餐時(shí)段的服務(wù)人員數(shù)量。
書寫注意事項(xiàng)：
安全管理工作也不能忽視。全年沒有發(fā)生重大安全事故，這是值得肯定的成績(jī)。但在日常巡查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別消防設(shè)施維護(hù)不到位，存在隱患。針對(duì)這些問題，我們及時(shí)組織了專項(xiàng)整改，確保不留死角。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能用數(shù)據(jù)說話。比如通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)上半年和下半年的工作量差異較大，下半年任務(wù)量增加了近三成。這樣的對(duì)比能直觀反映出工作壓力的變化，也能幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地了解實(shí)際情況。
至于寫作技巧，建議不要拘泥于固定格式?？梢愿鶕?jù)具體工作性質(zhì)靈活調(diào)整。比如對(duì)于復(fù)雜事項(xiàng)，可以用列表的形式列出關(guān)鍵點(diǎn)，這樣既清晰又便于閱讀。同時(shí)，語(yǔ)言要樸實(shí)，盡量避免空話套話，多用事實(shí)和數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn)。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是總結(jié)不能只報(bào)喜不報(bào)憂。適度反映問題有助于推動(dòng)后續(xù)工作改進(jìn)。但要注意方式方法，不要把問題說得太嚴(yán)重，以免給領(lǐng)導(dǎo)留下負(fù)面印象。適當(dāng)?shù)拇朕o能讓總結(jié)顯得更加客觀公正。
2025行政后勤年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1000字
____行政后勤年終工作總結(jié)
時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xx____的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：
一、商務(wù)方面
1、了解專業(yè)知識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí)，努力做到商務(wù)專業(yè)化；2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作，以最快、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況；3、控制進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化；4、驗(yàn)收貨物，每樣商品入庫(kù)時(shí)均仔細(xì)檢查，核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或****隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生（____上半年尚未發(fā)生）；5、加強(qiáng)****管理，進(jìn)項(xiàng)****當(dāng)作現(xiàn)金管理，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬元，進(jìn)項(xiàng)票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠****60萬左右；6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠家得到的價(jià)格、的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期。____底應(yīng)付款接近xx萬，____上半年進(jìn)貨xxx萬，付款xxx萬，應(yīng)付款余xx萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。
二、政采方面
以最快的時(shí)間獲得采購(gòu)信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作，于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)的投標(biāo)工作，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺(tái)式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)宜賓市級(jí)機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌，不定型號(hào)招標(biāo)，所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì)在這塊更加大力度。
三、后勤方面
認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫(kù)房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作（但任芳林在語(yǔ)言溝通方面還較為困難）。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新招聘人員一名（朱鳳玲），該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
____行政后勤年終工作總結(jié)就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請(qǐng)上小編
篇3寫作要點(diǎn)67人覺得有用
寫總結(jié)這事，說難也難，說簡(jiǎn)單也算簡(jiǎn)單。開頭得有點(diǎn)講究，得先把這一年的工作過一遍篩子，把重要的事挑出來。別急著下筆，腦子里得有個(gè)大致的框架，不然寫著寫著就跑偏了。工作上的事，尤其是一些大事，最好能列個(gè)清單，按時(shí)間順序排好。這就好比整理東西，亂堆一堆肯定不行，得分類放好。
寫的時(shí)候，別光顧著自己高興，要把重點(diǎn)放在成果上。比如，今年搞了多少次培訓(xùn)，節(jié)省了多少成本，或者優(yōu)化了哪些流程。這些具體的數(shù)據(jù)很重要，它能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績(jī)。當(dāng)然，也不能只報(bào)喜不報(bào)憂，一些沒完成的任務(wù)也要提一下，但得帶著解決方案去講，這樣顯得靠譜。
要是涉及到一些專業(yè)領(lǐng)域的事，術(shù)語(yǔ)就得用得恰到好處。比如說后勤這塊，設(shè)備維護(hù)、物資管理這些詞，得用得順溜。有時(shí)候，一些小細(xì)節(jié)特別關(guān)鍵，像倉(cāng)庫(kù)里的物資擺放，是不是合理，能不能快速找到，這都是值得細(xì)說的點(diǎn)。還有就是，有些事情可能當(dāng)時(shí)覺得沒什么大不了，但回頭看，卻可能是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言不能太死板，得帶點(diǎn)靈活勁兒。如果全是套話，看著就沒勁了。像是“提高了工作效率”這種話，最好能換成具體的例子。比如通過什么方法提升了效率，具體提升了多少。還有，總結(jié)里頭，最好能把下一年的計(jì)劃帶上，哪怕只是個(gè)初步的想法也好。這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有規(guī)劃，不是光盯著過去。
有時(shí)候，寫總結(jié)會(huì)遇到一點(diǎn)小麻煩，比如思路突然斷了，或者想起了一件事又忘了寫進(jìn)去。這種時(shí)候，別急著往下趕，稍微停一會(huì)兒，深呼吸一口，再接著寫。要是實(shí)在想不起來，可以在后面做個(gè)備注，回頭再補(bǔ)上。另外，寫完后，最好能找個(gè)同事看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。
2025年11月行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1200字
同樣是寫工作總結(jié)，為什么有的人的工作總結(jié)可以收到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，而有的人的工作總結(jié)別當(dāng)作反面教材進(jìn)行批評(píng)，或者是直接退回來，要求重寫，知道這是為什么嗎?以下就是的行政后勤年終個(gè)人總結(jié)。
一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來，主要有以下幾個(gè)方面
一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)
后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和***發(fā)展局面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。
二、克服急、難、險(xiǎn)、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事
1.西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但____9月，從滎陽(yáng)校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。
2.南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對(duì)此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果?？删驮赺___里，鄭州市出臺(tái)了遺留問題解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī)，采取非常措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動(dòng)用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。
篇4寫作要點(diǎn)58人覺得有用
____年11月行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
年底到了，行政后勤的工作總結(jié)該著手準(zhǔn)備了。這類總結(jié)既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出實(shí)用性，不能太隨意也不能太浮夸。首先得回顧一下今年的主要工作，包括日常事務(wù)、突發(fā)事件處理、部門協(xié)作等方面。比如上半年因?yàn)樵O(shè)備老化，打印機(jī)總是卡紙，后來協(xié)調(diào)技術(shù)部門更換了新設(shè)備，這事就解決了。類似這樣的具體案例最好能多舉幾個(gè)，這樣顯得真實(shí)可信。
在寫總結(jié)時(shí)，要注意條理清晰，但不能死板。有些地方可以稍微跳躍一下思路，比如說到食堂管理，可以從菜品多樣化聊到員工反饋，再到成本控制，再聯(lián)系到食材供應(yīng)鏈優(yōu)化。這種關(guān)聯(lián)看似松散，其實(shí)能讓內(nèi)容更豐富。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)，容易忽略細(xì)節(jié)，比如某次采購(gòu)清單沒寫清楚，導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小問題，這就是需要注意的地方。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里少不了數(shù)據(jù)支撐。像全年辦公耗材支出是多少，節(jié)能措施節(jié)約了多少水電費(fèi)，這些數(shù)字一擺出來，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道成效如何。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不是越多越好，關(guān)鍵是要選那些最能說明問題的數(shù)據(jù)。像去年辦公室裝修花了五十萬，今年通過招標(biāo)只花了三十五萬，這個(gè)對(duì)比就很直觀。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言風(fēng)格也很重要。如果是面向上級(jí)匯報(bào)，語(yǔ)氣要嚴(yán)肅一點(diǎn)，用詞盡量正式；要是給同事看，就可以輕松些，多用一些日常交流的表達(dá)。比如說“會(huì)議安排妥當(dāng)”和“會(huì)務(wù)順利推進(jìn)”其實(shí)差不多意思，但在不同場(chǎng)合下選擇不同的說法，效果會(huì)更好。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如時(shí)間跨度要明確，不能模棱兩可。像“最近幾個(gè)月”這種模糊表述最好避免，改成“自八月份以來”就精準(zhǔn)多了。還有就是措辭要謹(jǐn)慎，有時(shí)候一個(gè)字用錯(cuò)了，意思可能就差很多。像把“部署”寫成“布置”，雖然差別不大，但還是會(huì)讓內(nèi)行覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了適當(dāng)展望未來?？梢院?jiǎn)單提一下明年的工作計(jì)劃，比如希望進(jìn)一步完善物資管理系統(tǒng)，或者加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。這不僅能讓總結(jié)更有前瞻性，也能為接下來的工作定個(gè)調(diào)子。不過千萬不能長(zhǎng)篇大論，畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是放在過去一年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上。
行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 700字
____年后勤部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行制度，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動(dòng)力， 下面是為大家準(zhǔn)備的行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)。
我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作報(bào)告如下：
一、 穩(wěn)定員工思想，提高員工服從管理意識(shí)。
針對(duì)前段時(shí)期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動(dòng)、服從管理意識(shí)淡薄等問題，我們先后多次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實(shí)、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高，先后有多名員工主動(dòng)拿回了辭職報(bào)告，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排，轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，有管理人員和沒有管理人員一個(gè)樣。
二、 規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。
根據(jù)后勤工作的特點(diǎn)，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們制定出了更加細(xì)致、具體的工作流程，對(duì)進(jìn)出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)于不合格、以次充好的堅(jiān)決退回采購(gòu)部門;過期商品、國(guó)家規(guī)定禁止使用的商品堅(jiān)決不用;對(duì)清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，領(lǐng)班、主管抽查的方式，不干凈、不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入其他部門，對(duì)剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的堅(jiān)決利用。
三、 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平。
在做好員工思想工作的同時(shí)，我們逐步對(duì)員工進(jìn)行了業(yè)
務(wù)技能，酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，消防知識(shí)等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的主人翁意識(shí)，提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造百年“星香源”老店貢獻(xiàn)我們的一份力量。
篇5寫作要點(diǎn)238人覺得有用
行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫，這個(gè)問題其實(shí)挺關(guān)鍵的。很多人覺得總結(jié)就是把一年的工作羅列一下，但這顯然不對(duì)?？偨Y(jié)得有點(diǎn)技巧，不能太隨意。
先說重點(diǎn)，總結(jié)不是流水賬。有些人習(xí)慣把每天干了什么記下來，這沒太大意義。應(yīng)該從大的方向入手，比如今年后勤工作有幾個(gè)核心目標(biāo)，一個(gè)是保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)，一個(gè)是優(yōu)化成本，還有一個(gè)是提升員工滿意度。這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了多少，怎么實(shí)現(xiàn)的，這是總結(jié)的重點(diǎn)。
在寫的時(shí)候，最好能有一些具體的例子。比如，為了降低成本，我們跟幾個(gè)供應(yīng)商重新談判了合同，結(jié)果全年節(jié)省了多少錢。這樣的數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然，例子不能太多，挑幾個(gè)最關(guān)鍵的就行。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些問題，比如有些事情做了但沒留下書面記錄。這種情況就需要回憶了，盡量準(zhǔn)確地回憶起來。如果實(shí)在不確定，可以跟同事聊聊，看看他們有沒有相關(guān)的信息。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能提到一些未來的想法。比如明年的后勤工作可能會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)，有什么計(jì)劃去應(yīng)對(duì)。這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的前瞻性思維。
需要注意的是，寫總結(jié)的時(shí)候別光顧著自己想表達(dá)的東西，也要考慮讀者的感受。領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)希望能快速抓住重點(diǎn)，所以結(jié)構(gòu)得清晰。要是總結(jié)寫得亂七八糟，領(lǐng)導(dǎo)看了頭疼，那效果就不好了。
還有個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)里的措辭要得體。后勤工作比較瑣碎，但總結(jié)里不能顯得瑣碎。要用專業(yè)一點(diǎn)的語(yǔ)言，比如“資源整合”、“流程優(yōu)化”之類的詞，這樣顯得更有深度。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到時(shí)間線搞不清楚的情況，特別是跨年度的事情。這時(shí)候可以做個(gè)簡(jiǎn)單的表格，把事情的時(shí)間節(jié)點(diǎn)列出來，這樣就不會(huì)漏掉重要的部分。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后最好能多檢查幾遍。有些人寫完就直接提交了，結(jié)果里面出現(xiàn)了不少小問題。比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了，或者句子不通順之類的小毛病。這些問題雖然不大，但會(huì)影響整體效果。
2025學(xué)校行政后勤年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1050字
1、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開展。____初，后勤部組織召開了____的工作安排布置會(huì)議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部在認(rèn)真總結(jié)____工作的問題的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作，目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng);并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況，將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計(jì)劃，年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng)，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理。
在____房間管理普及的基礎(chǔ)上，____后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示、數(shù)據(jù)、部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)管理。____，后勤部共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化，有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生。
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識(shí)。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運(yùn)行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體。后勤部在____推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí)，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí)。
4、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升。
為及時(shí)總結(jié)工作中的問題，后勤部在____實(shí)行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過度依賴，提高自我提升意識(shí)，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié)，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí)，避免了管理停留在原來的水平。
有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。
篇6寫作要點(diǎn)76人覺得有用
____學(xué)校行政后勤年終工作總結(jié)怎么寫
年末到了，各種總結(jié)該著手準(zhǔn)備了。行政后勤這一塊，雖說不像教學(xué)那么顯眼，但瑣碎事多，頭緒也復(fù)雜。寫總結(jié)的時(shí)候，得先把這一年的工作理清楚，哪些事情做成了，哪些還沒完成，心里要有譜。比方說，去年學(xué)校食堂改造工程，從立項(xiàng)到驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都得梳理一遍，這樣才能寫出個(gè)大概。
先列個(gè)清單，把涉及的項(xiàng)目挨個(gè)兒過一遍。像是辦公用品采購(gòu)，上半年因?yàn)轭A(yù)算限制，只能選擇性價(jià)比高的品牌，結(jié)果反饋不太好，后來調(diào)整策略，下半年就換了幾個(gè)供應(yīng)商，效果立竿見影。這種具體的事例得寫進(jìn)去，不然總結(jié)顯得空洞。還有水電維修這塊，全年共處理了三百多起報(bào)修，其中一些難點(diǎn)故障還請(qǐng)了專業(yè)團(tuán)隊(duì)來解決，這部分工作量也不少。
數(shù)據(jù)也很重要，不能光靠印象說話。像綠化維護(hù)，今年新增了幾百平方米草坪，種植了幾十棵景觀樹，這些數(shù)字能體現(xiàn)工作的成效。另外，安全檢查也不能忽略，每個(gè)月都有定期巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，這方面的記錄最好附上幾張照片，直觀些。當(dāng)然，寫的時(shí)候別忘了把過程講清楚，比如怎么排查隱患的，用了什么方法。
有時(shí)候，難免會(huì)遇到突發(fā)狀況。比如說上個(gè)月教室空調(diào)突然罷工，當(dāng)時(shí)正值期末復(fù)習(xí)階段，情況挺緊急。后勤部門迅速聯(lián)系廠家，當(dāng)天就把問題解決了。這類事件雖然不算大事，但也反映出了應(yīng)急能力，應(yīng)該提一下。
文件管理也是后勤工作的重要部分。今年我們優(yōu)化了檔案歸檔流程，把電子版和紙質(zhì)版分開存檔，這樣既方便查閱又降低了丟失風(fēng)險(xiǎn)。這項(xiàng)改進(jìn)看似不起眼，但長(zhǎng)期來看，確實(shí)提高了工作效率。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到一些小麻煩。比如，有些事情想起來很重要，但具體細(xì)節(jié)記不太清了。這就需要翻閱之前的會(huì)議紀(jì)要和工作日志，把關(guān)鍵點(diǎn)找出來。還有些時(shí)候，表達(dá)上可能會(huì)有點(diǎn)繞，寫完自己看都覺得啰嗦，這時(shí)候就需要反復(fù)修改，直到簡(jiǎn)潔明了為止。
后勤工作離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，所以總結(jié)里也得提到同事們的貢獻(xiàn)。大家一起加班加點(diǎn)搞裝修，一起討論采購(gòu)方案，這些點(diǎn)滴都是值得肯定的。如果能配上幾張團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的照片，效果會(huì)更好。畢竟，總結(jié)不只是羅列成績(jī)，更是展現(xiàn)集體風(fēng)貌的機(jī)會(huì)。
小編友情提醒：
記得把總結(jié)發(fā)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。他們可能會(huì)提出一些建議，比如某項(xiàng)工作還可以做得更細(xì)致，或者某個(gè)環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)監(jiān)督。這些都是寶貴的反饋，對(duì)來年工作會(huì)有很大幫助。
總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓接下來的工作更有方向感。希望以上幾點(diǎn)能幫到大家，寫起來不至于太費(fèi)勁。
