2025采購(gòu)助理年終總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2600字
從學(xué)校進(jìn)從一個(gè)行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作，現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿(mǎn)了我的整個(gè)生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫(xiě)年度工作總結(jié),我從未寫(xiě)過(guò)類(lèi)似的總結(jié),只有把平時(shí)學(xué)的和書(shū)上看的總結(jié)總結(jié).
盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
做事情要有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交*處理。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。
盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話(huà)的要點(diǎn)。
1、想好打電話(huà)的目的是什么?是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。
2、組織好自身談話(huà)內(nèi)容的概要，做到談話(huà)流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對(duì)供應(yīng)商所銷(xiāo)售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話(huà)。
4、要記住對(duì)方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。
6、對(duì)新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
常用物料降價(jià)如何采購(gòu)?
如果你是一名采購(gòu)人員，接到一個(gè)客戶(hù)來(lái)電，對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了。此時(shí)的你接下來(lái)會(huì)做些什么工作?要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作，為企業(yè)降低采購(gòu)成本!首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降，價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事：
1、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢(xún)問(wèn)你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià)，如何如何的合適，價(jià)格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。
2、以訂貨的形式，強(qiáng)壓價(jià)談價(jià)，查知真實(shí)情況。如果真降了，沒(méi)有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。4、證實(shí)物料價(jià)格真是降了。就得做到要這些天勤詢(xún)價(jià)，講價(jià)，了解行情走勢(shì)，做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格。
5、如果你暫時(shí)不需要這種物料，你也千萬(wàn)別放松警惕，有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒(méi)購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲!你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過(guò)這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé)。采購(gòu)應(yīng)該有覺(jué)察物料降中見(jiàn)漲的征兆。
6、勤看報(bào)表，了解庫(kù)存量，少購(gòu)貨，緩購(gòu)貨，保持最低庫(kù)存量。
7、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià)，越要講價(jià)還價(jià)，壓價(jià)力度要加大，這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣(mài)給我，別人先做了，說(shuō)不定過(guò)兩三天你的物料還沒(méi)找到出路，價(jià)格比這個(gè)降得更低。沒(méi)有不心動(dòng)的。
常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買(mǎi)
采購(gòu)最基本的職責(zé)就是保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下，能購(gòu)得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購(gòu)的度，能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，就是優(yōu)秀的采購(gòu)。漲價(jià)的征兆：
1、你打電話(huà)給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話(huà)詢(xún)訂單的供應(yīng)商家(有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時(shí)間變得在你的電話(huà)鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價(jià)格沒(méi)給到位，對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下。
4、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大，你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲，要做好如下準(zhǔn)備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn)。
2、分析出漲價(jià)的具體原因：這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供，有沒(méi)有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受?chē)?guó)際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問(wèn)題關(guān)聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因，才能對(duì)癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺(jué)察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻?hù)手中購(gòu)上一擔(dān)貨。這時(shí)你可以稱(chēng)你公司的用量加大，什么的，以能購(gòu)得多點(diǎn)好，是價(jià)格不漲，或稍有表示。抓住時(shí)機(jī)，漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。
5、漲價(jià)要沉得住氣，不要一聽(tīng)供應(yīng)要調(diào)價(jià)，馬上就不知所措，或者說(shuō)有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用，多家訂購(gòu)，越俏的貨，越不能在一家做，萬(wàn)一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨，或不送，到時(shí)急得人是你，賣(mài)了高價(jià)賺錢(qián)的是供應(yīng)商。
6、漲價(jià)時(shí)訂購(gòu)一定有必要采取多項(xiàng)選擇，不要讓你對(duì)供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫(kù)，越是漲價(jià)，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說(shuō)不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單，但是你可能對(duì)自己能不能購(gòu)上原材料心中一點(diǎn)底都沒(méi)有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說(shuō)事后來(lái)處理的，為此越是行情不正常。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)99人覺(jué)得有用
對(duì)于剛接觸總結(jié)寫(xiě)作的人來(lái)說(shuō)，確實(shí)會(huì)遇到一些困難，尤其是如何把工作里的事情整理得條理清晰。通常來(lái)說(shuō)，總結(jié)得先從年初的工作計(jì)劃開(kāi)始，看看哪些目標(biāo)完成了，哪些沒(méi)完成。完成的部分可以簡(jiǎn)單回顧一下采取了什么措施，沒(méi)完成的就分析原因，是外部環(huán)境影響還是自身能力不足。
先列出全年的工作內(nèi)容，像采購(gòu)流程的優(yōu)化，供應(yīng)商的選擇，這些都是重點(diǎn)。不過(guò)在寫(xiě)的時(shí)候，要注意避免流水賬式的記錄，要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，比如某個(gè)項(xiàng)目節(jié)省了多少成本，或者提高了多少效率。如果涉及到具體數(shù)字，最好精確到個(gè)位數(shù)，這樣顯得專(zhuān)業(yè)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以加入一些個(gè)人感悟，不是那種抒情的話(huà)，而是結(jié)合工作實(shí)際的體會(huì)。比如，在處理緊急訂單時(shí)學(xué)到了什么技巧，或者通過(guò)某個(gè)事件發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，就是不要把感悟?qū)懙锰悍憾劊Y(jié)合具體事例來(lái)闡述。
總結(jié)里可以適當(dāng)提及下一年的計(jì)劃，這并不是說(shuō)要寫(xiě)得很詳細(xì)，主要是對(duì)未來(lái)工作的方向有個(gè)大致規(guī)劃。比如，想加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，或者希望改進(jìn)哪些環(huán)節(jié)。但要注意的是，這個(gè)部分不能太長(zhǎng)，畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是放在過(guò)去一年的工作上。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能找同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫(xiě)的東西可能有些地方表達(dá)得不清楚，別人一眼就能看出來(lái)。當(dāng)然，也有可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏，比如日期寫(xiě)錯(cuò)了，或者名字拼寫(xiě)不對(duì)之類(lèi)的，這種情況下就需要仔細(xì)檢查一遍了。不過(guò)一般來(lái)說(shuō)，多花點(diǎn)時(shí)間核對(duì)，這些問(wèn)題都能避免。
采購(gòu)助理年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1050字
____年已經(jīng)過(guò)去，回首____年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》，我虛心求教，不斷向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。
二、著眼使命牽引，全力完成采購(gòu)任務(wù)
采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我按照公司的要求，積極圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，全年共完成xx的豬皮采購(gòu)工作，圓滿(mǎn)完成了本年度的采購(gòu)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量
為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，多次跑xx、下xx，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠(chéng)回饋信任，有時(shí)為了降低采購(gòu)成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月，我從一個(gè)朋友那里得知 有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購(gòu)成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去
采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的 喜悅。有工作是快樂(lè)的，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。采購(gòu)助理工作總結(jié)新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)助理。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)29人覺(jué)得有用
采購(gòu)助理的年終個(gè)人工作總結(jié)其實(shí)跟其他崗位的工作總結(jié)大同小異，主要就是梳理過(guò)去一年的工作內(nèi)容、成果以及遇到的問(wèn)題。開(kāi)頭部分得先簡(jiǎn)單介紹自己的工作職責(zé)，比如負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、訂單跟蹤、庫(kù)存控制之類(lèi)的基本情況。接著就可以詳細(xì)展開(kāi)，把這一年參與過(guò)的重點(diǎn)項(xiàng)目都列出來(lái)，尤其是那些比較重要的采購(gòu)項(xiàng)目，最好能具體到金額和效果。
記得要把工作中的亮點(diǎn)突出表現(xiàn)出來(lái)，像是成功壓低了某些物料的成本，或者是優(yōu)化了某條供應(yīng)鏈流程，這些都是值得夸獎(jiǎng)的地方。當(dāng)然，成績(jī)背后肯定也有些困難，這部分也不能省略，但要注意措辭，別讓人覺(jué)得是在找借口。比如，某段時(shí)間供應(yīng)商交貨不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)受到影響，那就要講清楚當(dāng)時(shí)采取了哪些措施來(lái)解決問(wèn)題，而不是一味抱怨。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)是個(gè)好東西，如果能用具體數(shù)字來(lái)支撐你的工作成果就更好了。像全年累計(jì)完成多少筆訂單，節(jié)省了多少成本之類(lèi)的，這樣顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候可能數(shù)據(jù)不太完整，這時(shí)候也不要勉強(qiáng)湊數(shù)，適當(dāng)模糊處理也是可以接受的。
還有一點(diǎn)需要注意，就是總結(jié)的時(shí)候盡量避免空話(huà)套話(huà)。像什么“積極主動(dòng)”、“盡職盡責(zé)”之類(lèi)的詞用多了反而沒(méi)意義，最好是結(jié)合實(shí)際案例來(lái)體現(xiàn)自己的能力。比如，面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，你是如何快速反應(yīng)并妥善解決的，這樣的描述會(huì)比單純說(shuō)“能力強(qiáng)”更直觀。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)可能會(huì)遇到一些小麻煩，比如一時(shí)想不起具體的細(xì)節(jié)，或者記不清某個(gè)項(xiàng)目的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這時(shí)候可以翻閱一下之前的郵件記錄或者會(huì)議紀(jì)要，很多信息都能從中找到。不過(guò)要是實(shí)在找不到也沒(méi)關(guān)系，大概描述一下大致的情況就行，不用太過(guò)糾結(jié)。
采購(gòu)助理采購(gòu)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2150字
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，____年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號(hào)。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
回顧____年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪！
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購(gòu)助理，現(xiàn)在兼行政專(zhuān)員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說(shuō)下行政專(zhuān)員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。
行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會(huì)沒(méi)有生機(jī)，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿(mǎn)樂(lè)趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會(huì)群體中，沒(méi)有人能獨(dú)自生存，在公司也一樣，沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對(duì)自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長(zhǎng)，希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪！
一、在____年采購(gòu)助理工作總結(jié)：
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿(mǎn)足客戶(hù)要求，協(xié)助銷(xiāo)售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達(dá)99％。
二、不足方面
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1％，但未構(gòu)成訂單延誤。（現(xiàn)在已經(jīng)改正沒(méi)有出現(xiàn)此問(wèn)題）；
三、紀(jì)律方面、思想方面
1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴(yán)格要求自己，無(wú)特別重要事情從未請(qǐng)假；
2.積極參加各種培訓(xùn)，并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)；
____年工作計(jì)劃：
采購(gòu)助理方面：
1.采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。
3. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；
4.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；
5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；
7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；
行政專(zhuān)員方面：
1. 負(fù)責(zé)公司的行政工作，安全保障額日常管理工作，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境；
2. 負(fù)責(zé)招聘新職員，對(duì)新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作；
3. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威
4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；
5. 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；
6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況；
7. 起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況；
8. 負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作；
9. 協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序；；
10. 完成上級(jí)交辦的其他行政工作；
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)134人覺(jué)得有用
采購(gòu)助理的工作總結(jié)，很多人覺(jué)得就是流水賬，把事情一件件羅列出來(lái)，但這其實(shí)不對(duì)?？偨Y(jié)不是單純地堆砌工作內(nèi)容，而是通過(guò)回顧一年的工作，提煉出關(guān)鍵點(diǎn)，找到問(wèn)題所在，為下一年做準(zhǔn)備。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先梳理清楚自己的工作范圍，像是采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況，供應(yīng)商管理，還有成本控制之類(lèi)的。這些內(nèi)容不能只寫(xiě)表面，得深入分析。比如，今年某個(gè)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量下降了，就得想原因，是因?yàn)樵牧蠞q價(jià)還是溝通出了問(wèn)題，然后再提出解決辦法。
有些人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如數(shù)字。數(shù)字是很重要的證據(jù)，能直觀反映工作成果。比如去年采購(gòu)量是5000件，今年是6000件，這中間增加了20%，這樣的對(duì)比就能看出成績(jī)。不過(guò)如果數(shù)字記不清，就容易出問(wèn)題，可能寫(xiě)成增加10%或者30%，這就有點(diǎn)馬虎了。
總結(jié)里還要提到一些具體案例，這會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。比如某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)榧皶r(shí)調(diào)整了采購(gòu)策略，節(jié)省了成本，這種事例可以詳細(xì)描述一下，包括當(dāng)時(shí)遇到的困難、采取的措施以及最終的結(jié)果。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力，也能給同事一些借鑒。
有時(shí)候總結(jié)寫(xiě)得太籠統(tǒng)，比如“加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作”，這話(huà)說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但太寬泛。不如具體說(shuō)說(shuō)怎么加強(qiáng)的，是不是組織了培訓(xùn)，或者建立了新的溝通機(jī)制，這樣才更有針對(duì)性。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)忘記寫(xiě)這部分，導(dǎo)致總結(jié)顯得空洞。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)態(tài)度很重要。要實(shí)事求是，既不能夸大其詞，也不能輕描淡寫(xiě)。如果覺(jué)得自己某些地方做得不好，也要坦誠(chéng)面對(duì)，這樣才能不斷進(jìn)步。
采購(gòu)助理年終工作總結(jié)匯報(bào)怎么寫(xiě)【篇4】 1000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
____年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在此我將過(guò)去的幾個(gè)月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會(huì)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的年輕人。在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及我們采購(gòu)部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。首先身為采購(gòu)部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡(jiǎn)單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔(dān)不必要地工作量。因?yàn)槲覀兪穷I(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。當(dāng)材料員遞交過(guò)來(lái)的材料付款申請(qǐng)表時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)單據(jù)，對(duì)比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。初次接待供應(yīng)商，以及初次審閱供應(yīng)商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時(shí)說(shuō)明有誤的地方，減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量。還要及時(shí)做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實(shí)時(shí)關(guān)注、了解一些材料價(jià)格的浮動(dòng)情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c(diǎn)：認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。
接下來(lái)說(shuō)一說(shuō)，明年工作計(jì)劃，首要的事認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)帶的工作安排，其次努力提升自己工作專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)。工作中遇到問(wèn)題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤要及時(shí)糾正。要利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、合同等等方面的知識(shí)，以至于更好的促進(jìn)與公司其他部門(mén)間的工作配合。爭(zhēng)取在明年的時(shí)間，完善一套采購(gòu)信息系統(tǒng)，及材料供應(yīng)商、付款明細(xì)、采購(gòu)合同明細(xì)一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。
在最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家對(duì)我的幫助與支持?？傊?；____年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和用飽滿(mǎn)的熱情去對(duì)待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功。
采購(gòu)部：***** ____年12月15日
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)214人覺(jué)得有用
采購(gòu)助理的年終總結(jié)，重點(diǎn)在于把一年的工作情況梳理清楚，既要展現(xiàn)成績(jī)，也要找到不足，為下一年的工作做鋪墊。開(kāi)頭部分最好先回顧一下年初制定的目標(biāo)，看看哪些完成了，哪些沒(méi)完成。比如，去年計(jì)劃降低采購(gòu)成本10%，結(jié)果只降了8%，這就要分析原因，是供應(yīng)商那邊的問(wèn)題，還是內(nèi)部流程出了紕漏。
工作中遇到的具體事例也很重要，能體現(xiàn)個(gè)人能力。比如，某次緊急采購(gòu)任務(wù)，面對(duì)時(shí)間緊、要求高的情況，通過(guò)多方聯(lián)系，最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。這樣的例子能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力和應(yīng)變能力。記得要把事情描述得具體些，比如采購(gòu)的是什么物資，涉及多少金額，如何協(xié)調(diào)各方資源的。
數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容也不能少，用數(shù)字說(shuō)話(huà)最直觀。像全年累計(jì)采購(gòu)了多少批次，平均每個(gè)批次的耗時(shí)是多少，采購(gòu)合格率是多少，這些都能反映工作成果。如果能對(duì)比前年和去年的數(shù)據(jù)，就更有說(shuō)服力了。不過(guò)有時(shí)候在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠全面，這就需要后續(xù)補(bǔ)充完整。
除了成績(jī)，還要提到工作中存在的問(wèn)題。像是溝通上的誤會(huì)，可能因?yàn)殡p方理解不同導(dǎo)致進(jìn)度拖延。又或者是對(duì)市場(chǎng)行情把握不準(zhǔn)，結(jié)果選錯(cuò)了供應(yīng)商。這些問(wèn)題都需要反思，提出改進(jìn)措施。比如，加強(qiáng)與供應(yīng)商的定期溝通，建立更穩(wěn)定的合作關(guān)系，這樣可以減少不必要的麻煩。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
對(duì)于未來(lái)的工作規(guī)劃也很關(guān)鍵?？梢越Y(jié)合公司的發(fā)展方向和個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)來(lái)談。比如希望提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，或者嘗試新的采購(gòu)模式。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)忘記考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，只顧眼前的事，這就需要調(diào)整思路，把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些。
最后別忘了感謝同事的支持和幫助，畢竟采購(gòu)工作不是一個(gè)人的事。表達(dá)感激之情會(huì)讓總結(jié)顯得更加真誠(chéng)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懜兄x的話(huà)時(shí)，措辭可能有點(diǎn)生硬，像是“非常感謝大家的幫助和支持”，聽(tīng)起來(lái)就稍顯公式化，下次可以換種方式表達(dá)，比如“特別感謝團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神”。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦。有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)點(diǎn)，可能會(huì)說(shuō)得太詳細(xì)，反而讓重點(diǎn)不突出。所以要控制好篇幅，把最關(guān)鍵的信息傳達(dá)出來(lái)就行。
采購(gòu)助理年終工作總結(jié)600字怎么寫(xiě)【篇5】 1950字
采購(gòu)助理年終工作總結(jié)600字
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，(“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育總結(jié)匯報(bào))從而成功降低了庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。
____年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，____年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的***和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶(hù)，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)51人覺(jué)得有用
采購(gòu)助理的年終總結(jié)該怎么寫(xiě)？一開(kāi)始得理清思路，別一上來(lái)就亂套，先想清楚這一年都干了什么，別漏了重要的事情。記得把采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行的情況寫(xiě)明白，比如每月的采購(gòu)量有沒(méi)有按時(shí)完成，供應(yīng)商那邊的合作情況怎么樣，有沒(méi)有遇到什么特別棘手的問(wèn)題。
比如，上半年的時(shí)候，我們跟某個(gè)供應(yīng)商談了個(gè)長(zhǎng)期合作的協(xié)議，當(dāng)時(shí)想著能降低成本，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)對(duì)方供貨質(zhì)量不太穩(wěn)定，這就影響到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這種問(wèn)題得提出來(lái)，不然下一年還這么下去，肯定不行。還有就是價(jià)格這塊兒，得詳細(xì)列出每次采購(gòu)的價(jià)格變動(dòng)，看看是不是有不合理的地方。要是發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商那邊報(bào)價(jià)太離譜，就得趕緊找新的供應(yīng)商試試。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
庫(kù)存管理也很關(guān)鍵。這一年下來(lái)，庫(kù)存積壓了多少？周轉(zhuǎn)率怎么樣？這些都是需要仔細(xì)統(tǒng)計(jì)的。如果庫(kù)存積壓太多，資金就壓在那里動(dòng)不了，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)會(huì)造成不小的影響。所以得想辦法優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，該處理的存貨要及時(shí)處理掉。
再說(shuō)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，采購(gòu)工作不是一個(gè)人的事，得和其他部門(mén)配合好。像跟財(cái)務(wù)那邊對(duì)接付款情況，跟倉(cāng)儲(chǔ)那邊確認(rèn)貨物入庫(kù)情況，這些都需要保持溝通順暢。有時(shí)候可能因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)，導(dǎo)致一些不必要的麻煩，這就需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。
這一年參加的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也不能落下。采購(gòu)助理這個(gè)崗位，得不斷學(xué)習(xí)新東西，像最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)鏈管理的新理念之類(lèi)的，都得關(guān)注一下。這樣不僅能提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，還能為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。
不過(guò)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意措辭，別太生硬。比如有些地方可能表達(dá)得稍微啰嗦了些，像“為了確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，我們采取了一系列措施”，這句話(huà)完全可以改成“為了保證采購(gòu)工作順利開(kāi)展，我們采取了一些辦法”。這樣寫(xiě)起來(lái)會(huì)顯得更自然些。
采購(gòu)助理年終個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇6】 1250字
最初聽(tīng)到“采購(gòu)員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活，總覺(jué)得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無(wú)論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大*大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng)，常常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺(jué)望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性?xún)r(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不奇怪，誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何。整個(gè)07年秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣(mài)幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣(mài)一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō)：“光景不好，欠收啊!”你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高，買(mǎi)賣(mài)卻好。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問(wèn)了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國(guó)慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是，你要煤，人家就是擺明車(chē)馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠(chéng)懇向各位道歉，謝罪!
眼看一年將過(guò)，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見(jiàn)一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來(lái),我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)99人覺(jué)得有用
采購(gòu)助理的工作總結(jié)，重點(diǎn)在于把這一年的工作情況梳理清楚，既要展示成績(jī)，也要反映問(wèn)題。先從采購(gòu)流程入手，比如供應(yīng)商管理這一塊，需要詳細(xì)記錄合作過(guò)的供應(yīng)商名單，還有每個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)和不足。有些供應(yīng)商可能交貨速度很快，但質(zhì)量控制方面存在隱患，這樣的情況得特別標(biāo)注出來(lái)。
接著是采購(gòu)成本這塊，要把全年采購(gòu)金額做個(gè)統(tǒng)計(jì)，看看哪些項(xiàng)目超支了，哪些項(xiàng)目節(jié)省了。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些同事可能會(huì)忽略掉小額訂單的匯總，覺(jué)得它們影響不大，但實(shí)際上，這些零散支出累積起來(lái)也可能是個(gè)不小的數(shù)目。另外，對(duì)于大宗采購(gòu)的談判結(jié)果也要著重分析，看看有沒(méi)有爭(zhēng)取到更有利的條款。
關(guān)于庫(kù)存管理，這是個(gè)容易被忽視的地方。有時(shí)候因?yàn)槭韬?，某些材料積壓太久，導(dǎo)致資金占用過(guò)多。建議定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，及時(shí)處理呆滯物料。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些倉(cāng)庫(kù)管理員可能在登記時(shí)漏記了幾筆入庫(kù)記錄，這會(huì)導(dǎo)致賬實(shí)不符，后續(xù)查詢(xún)起來(lái)就麻煩了。
績(jī)效考核也是總結(jié)里不可少的部分，要把自己的工作成果量化出來(lái)。比如，這一年完成了多少次緊急采購(gòu)任務(wù)，有多少次成功避免了斷貨風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)在描述這些成果時(shí)，最好能附上具體案例，這樣更有說(shuō)服力。這里有個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，有些人在?xiě)總結(jié)時(shí)喜歡夸大自己的貢獻(xiàn)，比如把團(tuán)隊(duì)的功勞算到自己頭上，雖然出發(fā)點(diǎn)可能是好的，但這樣做其實(shí)不太妥當(dāng)。
小編友情提醒：
針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)某類(lèi)商品的采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)，可以考慮調(diào)整供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，或者優(yōu)化下單流程。同時(shí)，也可以建議公司加強(qiáng)信息化建設(shè)，比如引入erp系統(tǒng)，提高工作效率。不過(guò)這里有個(gè)小漏洞，有些人在提建議時(shí)會(huì)顯得過(guò)于籠統(tǒng)，比如只說(shuō)要加強(qiáng)管理，卻沒(méi)有具體的實(shí)施步驟，這樣的建議就顯得空洞了。
