2025企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě) 【篇1】900字
____企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、思想上，嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。
一直以來(lái)，關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?！靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類(lèi)知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過(guò)上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
一年來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
二、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)
通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。工作日變?nèi)招拢瑫r(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。
一年來(lái)，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加各類(lèi)培訓(xùn)，一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
三、工作上，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)116人覺(jué)得有用
企業(yè)在年終的時(shí)候需要一份總結(jié)，這份總結(jié)不僅僅是回顧過(guò)去一年的工作，更是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要依據(jù)。寫(xiě)好這樣的總結(jié)，得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。
首先要梳理清楚整個(gè)年度工作的主線，哪些項(xiàng)目是重點(diǎn)推進(jìn)的，哪些目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)了的，這一步很關(guān)鍵。如果忽略這部分，后面的總結(jié)就會(huì)顯得散亂無(wú)章。比如有些企業(yè)在做總結(jié)時(shí)，把全年的工作羅列一遍，卻沒(méi)有突出核心內(nèi)容，這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間，還可能讓讀者抓不住重點(diǎn)。還有就是要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，畢竟數(shù)字是最直觀的表現(xiàn)形式，哪怕是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的偏差，都可能導(dǎo)致結(jié)論失真。
接著就是分析問(wèn)題的部分了。在這一年里，肯定會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，這些問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的，有沒(méi)有找到解決辦法，這些都需要詳細(xì)記錄下來(lái)。有時(shí)候在描述問(wèn)題的時(shí)候，容易把責(zé)任推給別人，這樣的總結(jié)就失去了意義。正確的做法應(yīng)該是客觀地分析原因，無(wú)論是外部環(huán)境的影響還是內(nèi)部管理上的不足，都要坦誠(chéng)面對(duì)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)成果展示這塊。成功的項(xiàng)目或者達(dá)成的目標(biāo)，一定要用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話，這樣才更有說(shuō)服力。比如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比，客戶滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這些都是可以直接量化的指標(biāo)。另外，對(duì)于那些創(chuàng)新性的舉措，也值得單獨(dú)拿出來(lái)講一講，畢竟這些可能是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
小編友情提醒：
關(guān)于未來(lái)的展望部分，不能只是泛泛而談?？梢愿鶕?jù)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。比如說(shuō)針對(duì)某個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，可以嘗試引入新的管理模式，或者加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，這些都是比較具體的建議。當(dāng)然，在制定計(jì)劃的時(shí)候，也要考慮到實(shí)際情況，不能脫離實(shí)際去追求所謂的理想狀態(tài)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，格式也很重要。開(kāi)頭最好有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，然后按照上面提到的幾個(gè)方面逐步展開(kāi)，條理清晰才能讓人看得明白。而且要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，除非是行業(yè)內(nèi)人士能理解的詞匯。另外，檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字，雖然偶爾有幾個(gè)不影響整體效果，但如果太多的話就會(huì)影響閱讀體驗(yàn)了。
企業(yè)車(chē)間班組長(zhǎng)年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2350字
企業(yè)車(chē)間班組長(zhǎng)年終總結(jié)一
____年即將過(guò)去，又迎來(lái)新的一年，回顧車(chē)間這一年來(lái)的工作，車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作一直處于正軌。車(chē)間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間員工的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在13年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作，及時(shí)掌握分析數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務(wù)，以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào)：
____年生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)表：
今年以來(lái)，車(chē)間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo)；以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī)，真抓實(shí)干，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量，加強(qiáng)提高一次合格配組率，認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織，保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場(chǎng)；生產(chǎn)安全工作常抓不懈，吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴；增強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的有聲有色，得到明顯提高。
車(chē)間針對(duì)設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部資源配置，始終不渝堅(jiān)持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化工資考核，層層落實(shí)責(zé)任，不斷規(guī)范員工的操作行為；正確教育和引導(dǎo)員工，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。通過(guò)一系列舉措，使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。
1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家在工作中或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
2、時(shí)常在工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的`事項(xiàng)隨時(shí)和大家交流溝通，共同促進(jìn)，提升整體素質(zhì)。
3、根據(jù)車(chē)間個(gè)人素質(zhì)差異，采用不同方式，對(duì)于基礎(chǔ)差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責(zé)，要求掌握本崗位技能。 4、對(duì)于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工，擴(kuò)范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理問(wèn)題，分析問(wèn)題的能力，學(xué)習(xí)其他崗位技能，提高綜合素質(zhì)。
俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，主任要經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮車(chē)間帶頭人的作用并針對(duì)部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差，職責(zé)不明確的情況，通過(guò)日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統(tǒng)管全局，班長(zhǎng)提醒及時(shí)監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
定額。嚴(yán)格按勞取酬，每月公開(kāi)分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
以上就是車(chē)間____年的工作總結(jié)，車(chē)間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)車(chē)間班組長(zhǎng)年終總結(jié)二
以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。今年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21xx-xx。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車(chē)間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。 基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類(lèi)電氣表計(jì)共73xx-xx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xx-xx職工。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xx-xx，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xx-xx，并把結(jié)果通報(bào)全車(chē)間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xx-xx題目的反事故演習(xí)，車(chē)間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xx-xx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xx-xx，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xx-xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)100人覺(jué)得有用
企業(yè)在年終的時(shí)候，班組長(zhǎng)需要寫(xiě)一份總結(jié)，這很重要?？偨Y(jié)的內(nèi)容主要是回顧過(guò)去一年的工作情況，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、員工管理狀況以及車(chē)間設(shè)備維護(hù)等方面。寫(xiě)好這份總結(jié)有助于上級(jí)了解車(chē)間的整體運(yùn)作，也能為下一年的工作提供參考。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把數(shù)據(jù)整理出來(lái)。比如，今年一共完成了多少個(gè)訂單，每個(gè)季度的產(chǎn)量是多少，這些數(shù)字最好能精確到個(gè)位數(shù)。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到具體成果，還能體現(xiàn)出你的細(xì)致程度。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能就會(huì)忘記核對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源，導(dǎo)致數(shù)字前后不一致。這種情況雖然不太理想，但確實(shí)會(huì)發(fā)生。所以平時(shí)工作時(shí)就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，這樣到年底就不會(huì)手忙腳亂。
除了數(shù)據(jù)，還得談?wù)勡?chē)間里的事。比如說(shuō)有沒(méi)有遇到什么特別的情況，像是突然停電導(dǎo)致生產(chǎn)線停擺，或者是員工之間因?yàn)橐庖?jiàn)不合鬧矛盾。對(duì)于這些問(wèn)題，既要寫(xiě)出當(dāng)時(shí)是怎么處理的，也要總結(jié)一下從中得到了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，只顧著講大方向，結(jié)果忽略了關(guān)鍵點(diǎn)。這就需要在寫(xiě)之前多看看之前的會(huì)議記錄，把重要的事情都梳理一遍。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
員工的表現(xiàn)也不能忽略。這一年里，哪些員工表現(xiàn)突出，為車(chē)間做出了重要貢獻(xiàn)，哪些員工還需要進(jìn)一步培養(yǎng)，這些都是值得提一提的內(nèi)容。當(dāng)然，表?yè)P(yáng)和批評(píng)都要客觀公正，不能憑個(gè)人喜好來(lái)決定誰(shuí)好誰(shuí)壞。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)會(huì)忍不住偏向自己熟悉的員工，這是人之常情，但作為管理者，還是要盡量保持公平。
小編友情提醒：
關(guān)于設(shè)備維護(hù)這部分也不能落下。設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接影響生產(chǎn)效率，所以得詳細(xì)描述一下設(shè)備保養(yǎng)的情況。如果這一年里設(shè)備出了故障，也要說(shuō)清楚是什么原因造成的，以后該怎么預(yù)防。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)記不清具體細(xì)節(jié)，這時(shí)候可以找負(fù)責(zé)設(shè)備的同事幫忙回憶一下，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
企業(yè)工程監(jiān)理年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1050字
時(shí)間過(guò)得太快了，不知不覺(jué)中，充滿希望的____年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先總結(jié)本人在本年度的工作情況：
一、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與__工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。
在參與__工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
二、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
企業(yè)工程監(jiān)理年終
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)150人覺(jué)得有用
企業(yè)工程監(jiān)理年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)不是簡(jiǎn)單地羅列事情，而是要把一年的工作梳理清楚，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出。先得確定好總結(jié)的方向，到底是突出管理成效，還是強(qiáng)調(diào)技術(shù)突破，這很重要。如果只是一味堆砌事件，就顯得雜亂無(wú)章了。
開(kāi)頭部分要簡(jiǎn)明扼要，直接點(diǎn)題，說(shuō)清自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目概況。比如我負(fù)責(zé)的是某某大橋建設(shè)項(xiàng)目，總投資額多少，工期多久之類(lèi)的。這部分不用太啰嗦，但得交代清楚背景情況，讓看的人明白你在做什么。
中間部分才是重點(diǎn)，要分塊來(lái)寫(xiě)。先從質(zhì)量控制說(shuō)起，這一年我們采取了一系列措施確保工程質(zhì)量，包括定期巡檢、隱蔽工程驗(yàn)收等。記得有一次巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)某根樁基偏位超標(biāo)，當(dāng)時(shí)心里很著急，趕緊聯(lián)系施工方整改，最終順利通過(guò)驗(yàn)收。這件事讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)把控的重要性。
進(jìn)度管理也得單獨(dú)列出來(lái)講。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題，像材料供應(yīng)延誤、天氣影響等。我們團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào)各方資源，合理調(diào)整施工計(jì)劃，保證了總體進(jìn)度不受太大影響。當(dāng)然也有做得不到位的地方，比如說(shuō)某個(gè)月份因?yàn)橼s工期導(dǎo)致工人連續(xù)加班，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這對(duì)他們的身心健康造成了不良影響，這算是一個(gè)教訓(xùn)吧。
成本控制同樣不可忽視。在保證質(zhì)量和安全的前提下，我們嚴(yán)格審核每一筆支出，盡量減少浪費(fèi)。比如通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少了不必要的鋼材用量，為公司節(jié)省了不少資金。不過(guò)在執(zhí)行過(guò)程中也存在一些偏差，有些地方為了省錢(qián)而忽略了長(zhǎng)期維護(hù)成本，這一點(diǎn)需要改進(jìn)。
最后別忘了安全管理工作。安全生產(chǎn)始終是重中之重，我們組織了多次培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了大家的安全意識(shí)。但還是有疏漏的時(shí)候，比如某次塔吊操作員因?yàn)槭韬霾铧c(diǎn)出了事故，幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了，這也提醒我們要時(shí)刻保持警惕。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言要專(zhuān)業(yè)，但又不能太晦澀。多用事實(shí)說(shuō)話，少用空話套話。另外，數(shù)字能用上的盡量用數(shù)字，這樣更有說(shuō)服力。比如完成的投資額、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約的成本金額等等。
總結(jié)完這些之后，最好再展望一下下一年的工作打算。可以結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，也可以對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向做出規(guī)劃。不過(guò)要注意語(yǔ)氣要謙虛務(wù)實(shí)，既不能太過(guò)保守，也不能盲目樂(lè)觀。
整個(gè)過(guò)程寫(xiě)下來(lái)可能會(huì)花不少時(shí)間，但只要用心去做，肯定會(huì)有收獲。寫(xiě)總結(jié)其實(shí)也是對(duì)自己工作的一次回顧和反思，有助于提升自己的業(yè)務(wù)能力。
工程企業(yè)年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2000字
____年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
今年，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元；完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元；
全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15人；調(diào)出公司：5人；分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。
全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與____年相比下降50%）；全年無(wú)新增職業(yè)病人；機(jī)械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo)；環(huán)境污染事故為0；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求
公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的____年工作思路。一年來(lái)，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)，一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備；二是在彭州項(xiàng)目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索；為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處；三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標(biāo)，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。
三、努力干好在手項(xiàng)目，不斷拓展生存空間
1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司____年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，汶川地震后，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市**鎮(zhèn)**村、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村、**鎮(zhèn)**路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性，沒(méi)有施工用電、用水，沒(méi)有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在工程開(kāi)工以后，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施，在施工過(guò)程中，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。***、**兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工，建筑面積1xx平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量***余萬(wàn)元，建筑面積約 4000平米；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約**萬(wàn)元；海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量**萬(wàn)元；姐告***倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37. 5萬(wàn)元；姐告**市場(chǎng)三層改建工程，完成工作量25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。
____年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約**萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元，支付職工工資：*元，人均*元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992. 21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元，支付上繳公司住房公積金：*元。
3、成都工程處：____年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成****萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中：廣東**噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元（該項(xiàng)目己全面完工，正在辦理結(jié)算。）；江西**鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元（該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段，初審約1630萬(wàn)元）；德陽(yáng)**電爐工程約600萬(wàn)元（該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段）。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)190人覺(jué)得有用
寫(xiě)工程企業(yè)的年終總結(jié)其實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒，既要全面反映一年的工作成果，又要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看得滿意。開(kāi)頭部分得先把大的背景說(shuō)清楚，比如這一年行業(yè)政策變化、市場(chǎng)環(huán)境如何，這都是鋪墊，不然后面的內(nèi)容會(huì)顯得突兀。
接著就該進(jìn)入正題了，先從項(xiàng)目入手，把重點(diǎn)項(xiàng)目拿出來(lái)講，尤其是那些對(duì)公司影響比較大的項(xiàng)目，得詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問(wèn)題以及解決辦法。記得要帶上數(shù)據(jù)，像是完成的工程量、節(jié)省的成本之類(lèi)的具體數(shù)字，這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些人在描述項(xiàng)目成果時(shí)喜歡用一些模糊的詞，比如“顯著提升”“大幅改善”，雖然聽(tīng)起來(lái)挺好聽(tīng)，但最好能具體點(diǎn)，比如明確提高多少個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。
除了項(xiàng)目情況，團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也得提一提?？梢院?jiǎn)要概述下整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作情況，包括內(nèi)部溝通順暢與否、員工配合度怎么樣。如果有一些特別突出的個(gè)人貢獻(xiàn)，也可以適當(dāng)提及，但別太長(zhǎng)篇大論，點(diǎn)到為止就行。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候容易忽略的是安全方面的內(nèi)容，這個(gè)也是重點(diǎn)之一，得強(qiáng)調(diào)一下全年有沒(méi)有發(fā)生安全事故，采取了哪些措施保障安全。
財(cái)務(wù)狀況這部分也不能落下，畢竟這是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的地方之一。收入、支出、利潤(rùn)這些基本指標(biāo)都要有，同時(shí)還可以分析下成本控制的情況，看看有哪些地方可以?xún)?yōu)化。如果預(yù)算執(zhí)行率高，那肯定是要夸獎(jiǎng)的，但要是有偏差，就得好好解釋下原因。
最后就是對(duì)未來(lái)的展望了，這一步很關(guān)鍵，得結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)和公司實(shí)際情況，提出明年的工作計(jì)劃。目標(biāo)要明確，比如爭(zhēng)取拿到更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、進(jìn)一步提升工程質(zhì)量之類(lèi)的。另外，對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也要有所預(yù)判，提前想好應(yīng)對(duì)策略。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言得正式一點(diǎn)，但也不要太死板，適當(dāng)?shù)男袠I(yè)術(shù)語(yǔ)還是要用上的。還有，千萬(wàn)別忘了檢查一遍，有時(shí)候一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)沒(méi)打?qū)?，都?huì)影響整體效果。
2025年企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 4350字
____年企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)一
____年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。____年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。____年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
____年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，緊緊圍繞人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全的目標(biāo)，形成 人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。____年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)____年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、二o____工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞抓質(zhì)量、抓安全、抓成本這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
____年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。
____年企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)二
時(shí)光如梭，光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來(lái)到央行已經(jīng)工作一年了，這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步，個(gè)人素質(zhì)也有了一定提高。在對(duì)央行肅然起敬的同時(shí)，也會(huì)自己能夠成為央行的一員而感到欣喜。現(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)
三年的工作經(jīng)歷，讓我深刻的體會(huì)到，學(xué)無(wú)止境，為了順應(yīng)時(shí)代的變化，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)銀行各方面的知識(shí)在思想、專(zhuān)業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的源頭之水，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，保持一渠清泉。1.在思想上，我始終堅(jiān)持以黨的十八精神和三個(gè)代表為精神指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺(jué)樹(shù)立高尚的價(jià)值觀和人生觀，用先進(jìn)的思想武裝自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央銀行的工作會(huì)議精神，按照解放思想求真務(wù)實(shí)提高爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的總體要求，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)，一適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。2.在工作中，我始終保持積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。3.在生活上，我始終保持一顆積極向上的心。嚴(yán)格遵銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上班、下班，有事請(qǐng)假，不在公共場(chǎng)所吸煙、喧嘩等，注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。
二、立足本職謀進(jìn)取，辛勤澆灌央行花
在這一年的時(shí)間里，我熱愛(ài)我的本職工作，并能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把國(guó)家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。
1、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
一年來(lái)，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地做好本職工作。
2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)意識(shí),發(fā)揮會(huì)計(jì)職能
這一年，通過(guò)學(xué)習(xí)，了解了會(huì)計(jì)是行使中央銀行職能的重要工具和手段，既有核算作用，又有管理職能。工作期間，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)原則，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，通過(guò)參加行里提供的各種培訓(xùn)和同事們的幫助，現(xiàn)在我已經(jīng)能獨(dú)立的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下求索
在央行實(shí)習(xí)的一年，是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐漸成長(zhǎng)的一年。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在央行工作的機(jī)會(huì)。但我深知自己還存在經(jīng)驗(yàn)不足，考慮問(wèn)題不夠全面等缺點(diǎn)，以后工作我將在不斷夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能的前提下，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，以滿足更新?lián)Q代的新時(shí)期，我會(huì)努力克服自身缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)252人覺(jué)得有用
____年企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年底到了，不少人都得準(zhǔn)備年終總結(jié)了。這類(lèi)總結(jié)一般要寫(xiě)清自己的工作情況，還得提提下一年的打算。有些人寫(xiě)總結(jié)時(shí)會(huì)有點(diǎn)摸不著頭腦，不知道從哪兒開(kāi)始。其實(shí)總結(jié)不是特別難寫(xiě)，關(guān)鍵是要把事情說(shuō)清楚。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作，要把這一年的工作都過(guò)一遍腦子，哪些事做得好，哪些地方還有不足，都要心里有數(shù)。寫(xiě)的時(shí)候，可以把自己覺(jué)得重要的事列出來(lái)，這樣就不會(huì)漏掉重要內(nèi)容。不過(guò)有些人在列清單的時(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，這時(shí)候不妨找找以前的工作記錄，比如郵件、會(huì)議紀(jì)要啥的，看看能不能想起些被忽略的事。
接下來(lái)就是動(dòng)筆寫(xiě)了。開(kāi)頭部分最好能有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，說(shuō)自己這一年的總體表現(xiàn)。這部分不用太復(fù)雜，就簡(jiǎn)單交代一下就好。然后就可以具體展開(kāi)描述了，把那些重要的工作一件件寫(xiě)出來(lái)。這里有個(gè)小建議，寫(xiě)的時(shí)候最好能結(jié)合具體的例子，這樣顯得更有說(shuō)服力。要是只說(shuō)做了什么，沒(méi)有具體的成果展示，可能就顯得空洞了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)還應(yīng)該注意突出重點(diǎn)。每個(gè)人的工作性質(zhì)不一樣，重要程度也不同。像一些對(duì)公司影響較大的項(xiàng)目，就應(yīng)該多花點(diǎn)筆墨去寫(xiě)。當(dāng)然，也不能忽略了日常工作，畢竟這些都是基礎(chǔ)。要是有人在這時(shí)候搞混輕重緩急，可能會(huì)導(dǎo)致總結(jié)看起來(lái)頭重腳輕，這就不太好啦。
關(guān)于下一年的計(jì)劃，也是總結(jié)里必不可少的一部分?？梢韵胂虢酉聛?lái)的目標(biāo)是什么，有哪些需要改進(jìn)的地方。不過(guò)有些人寫(xiě)這部分的時(shí)候可能會(huì)顯得過(guò)于籠統(tǒng)，比如只說(shuō)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，這樣的話聽(tīng)起來(lái)就有點(diǎn)虛了。最好是能列出幾個(gè)具體的行動(dòng)計(jì)劃，這樣才更有針對(duì)性。
還有一個(gè)小提醒，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要盡量簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用復(fù)雜的句子，結(jié)果反倒讓人看不明白到底說(shuō)了什么。所以寫(xiě)的時(shí)候要注意控制句子長(zhǎng)度，盡量做到條理清晰。要是不小心用了不太合適的詞，導(dǎo)致表達(dá)不清楚，那可就得不償失了。
最后要說(shuō)的是態(tài)度問(wèn)題。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是，既不要夸大成績(jī)，也不要回避問(wèn)題。要是有人在這方面把握不好尺度，可能會(huì)給人一種不誠(chéng)實(shí)的感覺(jué)。所以寫(xiě)的時(shí)候一定要誠(chéng)懇一點(diǎn)，這樣才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
寫(xiě)總結(jié)這件事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)還是需要花點(diǎn)心思的。希望上面提到的這些小技巧能幫到大家，讓大家都能寫(xiě)出一份讓自己滿意的年終總結(jié)。
國(guó)土局企業(yè)服務(wù)年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1600字
在開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，市國(guó)土資源局立足一個(gè)“實(shí)”字，提前介入，主動(dòng)服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難，取得了明顯成效。
一、建章立制，嚴(yán)格措施，確保企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)順利開(kāi)展。
實(shí)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策工作制，在全局掀起“學(xué)法律、學(xué)政策、謀發(fā)展、獻(xiàn)良策”活動(dòng)高潮，廣泛征求基層合理化建議，班子會(huì)集中研究，并制定落實(shí)措施。大力推行一站式服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和辦結(jié)制。對(duì)企業(yè)申報(bào)的各種用地手續(xù)實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)用地資料不全，實(shí)行窗口一次性告知，對(duì)企業(yè)的各種詢(xún)問(wèn)和咨詢(xún)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)單位內(nèi)部科室的運(yùn)轉(zhuǎn)效率由局一月一評(píng)，一月一統(tǒng)計(jì)，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按時(shí)辦結(jié)的科室和單位實(shí)行全局通報(bào)。建立局領(lǐng)導(dǎo)分包制度和所長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)制。對(duì)市確定的34個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，已明確了分包領(lǐng)導(dǎo)，常督促、常聯(lián)系、出主意想辦法，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。國(guó)土資源所長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)用地手續(xù)的報(bào)批辦理工作，對(duì)市委、市政府確定的重大建設(shè)項(xiàng)目，積極主動(dòng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府匯報(bào)工作進(jìn)度，向項(xiàng)目單位溝通進(jìn)展情況，及時(shí)處理疑難問(wèn)題，做好跟蹤服務(wù)。
二、迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作
1、科學(xué)修編新一輪土地利用總體規(guī)劃。該局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入十七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處，全面詳細(xì)傾聽(tīng)意見(jiàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，確保近期建設(shè)有保證，遠(yuǎn)期建設(shè)可調(diào)動(dòng)。同時(shí)召開(kāi)部分企業(yè)座談會(huì)，聽(tīng)取一些知名人士、人大代表、政協(xié)委員的意見(jiàn)和建議，確保有限的指標(biāo)落到實(shí)處，對(duì)上級(jí)下達(dá)的新增建設(shè)用地指標(biāo)優(yōu)先考慮城市和**市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的發(fā)展。按照“總量控制，合理布局”的原則，有序推進(jìn)基本農(nóng)田調(diào)整，確保耕地不減少，質(zhì)量不下降，用地有保障。目前，**市級(jí)土地利用總體規(guī)劃修編方案報(bào)經(jīng)鄭州市出具初審意見(jiàn)后，已于6月18日經(jīng)河南省國(guó)土資源廳專(zhuān)家評(píng)審原則通過(guò)，待七月份復(fù)審后上報(bào)省政府批復(fù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃也在緊張有序地修編之中，有望在第一時(shí)間審查通過(guò)。
2、有效做好了局部規(guī)劃調(diào)整。對(duì)袁莊扶貧開(kāi)發(fā)區(qū)、平陌白龍廟景區(qū)等用地問(wèn)題積極開(kāi)展規(guī)劃調(diào)整，主動(dòng)制定規(guī)劃調(diào)整方案，并報(bào)經(jīng)省政府批復(fù)，共調(diào)整規(guī)劃41.2公頃，有效緩解了項(xiàng)目建設(shè)用地的壓力。
3、積極響應(yīng)市委、市政府的重大決策，重點(diǎn)支持了園區(qū)建設(shè)。對(duì)鄭州市下達(dá)的2100公頃新增建設(shè)用地指標(biāo)，優(yōu)先安排**市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)、銀基服裝園區(qū)、云巖宮園區(qū)的用地需求，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃批復(fù)后，即可發(fā)揮土地的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、積極安排重點(diǎn)項(xiàng)目的選址。對(duì)符合單獨(dú)選址的神火集團(tuán)李崗煤礦、鄭煤集團(tuán)的高嶺煤礦積極組織聽(tīng)證、論證，正在準(zhǔn)備出具預(yù)審意見(jiàn)；對(duì)金信洗煤、匯特耐材、劉寨玻璃等重點(diǎn)項(xiàng)目用地選址予以確定。
5、加強(qiáng)與省市國(guó)土部門(mén)的協(xié)調(diào)，加大了土地供應(yīng)。該局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，多次與省市溝通，積極爭(zhēng)取用地審批。截止目前共批回城市用地一批5.1436公頃，保證了武裝部民兵訓(xùn)練基地的用地需求；批回鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地三批，計(jì)54.1576公頃，保證了裕中電廠2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目，鄭煤集團(tuán)龍力水泥廠等項(xiàng)目的建設(shè)用地需求；批回集體建設(shè)用地一批3.4417公頃，解決了6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地需求；批回單獨(dú)選址2宗，確保了**市造紙群污水處理廠和城市污水處理廠的用地需求。在土地供應(yīng)方面，認(rèn)真做到“成熟一家，出讓一家，辦理一家”，截止日前，已辦理國(guó)有供地11宗，面積47.3421公頃；集體建設(shè)用地26宗，面積23.2859公頃；出具土地預(yù)審9宗，面積7.9491公頃。在土地出讓方面，已簽訂出讓合同18宗，面積56.558公頃，成交總價(jià)款1億多元。
6、認(rèn)真開(kāi)展第二次土地大調(diào)查。詳細(xì)摸清了我市各類(lèi)土地現(xiàn)狀，掌握了第一手資料，為科學(xué)規(guī)劃、合理布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)已匯總上報(bào)國(guó)土資源部，待核查通過(guò)后，即可作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)投入使用。
7、努力解決企業(yè)反映問(wèn)題，消除企業(yè)發(fā)展后顧之憂。對(duì)**企服（____）3號(hào)文件涉及國(guó)土資源部門(mén)的22個(gè)問(wèn)題，在政策許可的范圍內(nèi)，逐一分析，認(rèn)真對(duì)待，限度確保企業(yè)發(fā)展的用地需求
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)60人覺(jué)得有用
國(guó)土局的企業(yè)服務(wù)年終總結(jié)，說(shuō)到底就是要把一年的工作梳理清楚，既要展示成績(jī)，也要指出問(wèn)題。寫(xiě)的時(shí)候得注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。比如，開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)述一下年度工作的背景，比如上級(jí)部門(mén)的要求是什么，企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)又是什么，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)明白為什么要做這些事。
接著，就該把具體工作分塊說(shuō)了。像土地規(guī)劃這一塊，今年做了哪些項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展如何，有沒(méi)有遇到什么困難，這些問(wèn)題是怎么解決的，這些都要講清楚。還有招商引資這部分，引進(jìn)了多少家企業(yè)，帶來(lái)了多少投資，這些企業(yè)的類(lèi)型是不是符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)政策，這些都是需要提到的。不過(guò)，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些企業(yè)在引進(jìn)初期可能表現(xiàn)不錯(cuò)，但后期可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這個(gè)情況最好也提一提，不然領(lǐng)導(dǎo)看了報(bào)告還以為一切都很順利。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
服務(wù)企業(yè)這塊也很重要。企業(yè)服務(wù)得好不好，直接影響到企業(yè)的滿意度。可以列舉一些具體的例子，比如某家企業(yè)在辦理用地手續(xù)時(shí)遇到了難題，咱們是如何協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)快速解決的。還有企業(yè)融資難的問(wèn)題，咱們有沒(méi)有提供過(guò)幫助，如果提供了，具體是怎么做的，效果怎么樣，這些都要寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)，這里有個(gè)地方容易漏掉，就是有些企業(yè)在服務(wù)過(guò)程中提出的意見(jiàn)和建議，這些反饋其實(shí)挺有價(jià)值的，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別忘了加上。
工作中肯定會(huì)有不足之處。這部分不能回避，得實(shí)事求是地講出來(lái)。比如，土地審批流程上是不是存在效率低的問(wèn)題，有些手續(xù)辦下來(lái)耗時(shí)太長(zhǎng)，影響了企業(yè)的正常運(yùn)作。還有就是，企業(yè)服務(wù)的覆蓋面是不是夠廣，是不是所有企業(yè)都得到了應(yīng)有的關(guān)注，這些問(wèn)題都需要分析一下原因，看看是制度上的缺陷，還是執(zhí)行層面出了問(wèn)題。
小編友情提醒：
總結(jié)的時(shí)候別忘了提一下下一年的工作打算。比如，針對(duì)存在的問(wèn)題，下一步有什么改進(jìn)措施，對(duì)于已經(jīng)取得的成績(jī)，有沒(méi)有進(jìn)一步提升的空間。這部分不用寫(xiě)得太具體，主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大致的方向，讓他們知道咱們是有計(jì)劃的。
