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2025年度工作總結(jié)開(kāi)頭模板怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 22:00:02 查看人數(shù):17

開(kāi)頭

2025年度工作總結(jié)開(kāi)頭模板怎么寫(xiě) 【篇1】200字

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)136人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,大家可能會(huì)覺(jué)得這事挺復(fù)雜,其實(shí)也沒(méi)那么難。關(guān)鍵是要把事情說(shuō)清楚,別漏了重要的部分。開(kāi)頭得有點(diǎn)吸引力,不然領(lǐng)導(dǎo)看了頭都不抬一下就翻過(guò)去了。你可以從整體情況入手,簡(jiǎn)單介紹一下這一年干了什么,比如說(shuō)項(xiàng)目完成了多少,團(tuán)隊(duì)合作得怎么樣之類(lèi)的。要是能帶上幾個(gè)亮眼的數(shù)據(jù),那就更好了,比如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶滿意度提高了多少。

接著就要提到具體的成果了,這部分最好能具體到數(shù)字或者案例。比如某個(gè)項(xiàng)目超額完成了目標(biāo),節(jié)省了多少成本,或者提升了多大的效率。寫(xiě)的時(shí)候注意語(yǔ)氣要積極點(diǎn),畢竟這是工作總結(jié),得體現(xiàn)成績(jī)嘛。如果有些地方做得不夠好,也得提一嘴,但別太糾結(jié),點(diǎn)到為止就行。比如說(shuō)某項(xiàng)工作因?yàn)橘Y源有限,進(jìn)度稍微慢了一點(diǎn),但后來(lái)通過(guò)調(diào)整方案還是按時(shí)完成了。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得顧及到細(xì)節(jié),不能光喊口號(hào)。比如在技術(shù)領(lǐng)域,要是做了什么技術(shù)創(chuàng)新,就得詳細(xì)描述下這個(gè)技術(shù)是怎么幫公司解決問(wèn)題的。還有,寫(xiě)總結(jié)時(shí),可能有人會(huì)糾結(jié)用詞的問(wèn)題,總覺(jué)得自己的表達(dá)不夠精準(zhǔn)。其實(shí)大可不必,只要意思到了就行,用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言把事情說(shuō)清楚才是王道。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,千萬(wàn)別忘了回顧一下過(guò)程中遇到的困難。當(dāng)然,不是為了訴苦,而是為了讓別人知道你是怎么克服這些困難的。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目在推進(jìn)時(shí)遇到了技術(shù)瓶頸,后來(lái)團(tuán)隊(duì)集思廣益,想出了新的解決辦法。這樣的內(nèi)容會(huì)讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力,也能展示出你的能力。

還有一點(diǎn)需要注意,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別忘了給未來(lái)的工作提點(diǎn)建議。比如,基于今年的經(jīng)驗(yàn),你覺(jué)得明年應(yīng)該加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn),或者優(yōu)化哪些流程。這樣不僅能展現(xiàn)你的前瞻性思維,還能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。

黨校學(xué)習(xí)自我總結(jié)開(kāi)頭300字怎么寫(xiě)【篇2】 400字

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)204人覺(jué)得有用

黨校學(xué)習(xí)的自我總結(jié)開(kāi)頭部分,得好好琢磨一下。畢竟開(kāi)頭這部分特別重要,就像一篇文章的臉面一樣。不少人在寫(xiě)的時(shí)候,往往不知道從哪里下手,其實(shí)關(guān)鍵是要把自己的基本情況交代清楚,像是參加這次黨校培訓(xùn)的時(shí)間啦、地點(diǎn),還有當(dāng)時(shí)的心情之類(lèi)的。我第一次寫(xiě)的時(shí)候,就有點(diǎn)懵,想著該怎么說(shuō)才好,后來(lái)慢慢理清了思路。

一般來(lái)說(shuō),先說(shuō)說(shuō)自己為什么去參加這個(gè)培訓(xùn),是因?yàn)楣ぷ餍枰€是別的什么原因。比如,單位覺(jué)得我應(yīng)該提升一下理論水平,所以派我來(lái)了。這能讓人一下子明白你來(lái)這兒的目的。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候,要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,別啰嗦太多。我之前寫(xiě)的時(shí)候,就有點(diǎn)擔(dān)心內(nèi)容太簡(jiǎn)短會(huì)顯得沒(méi)誠(chéng)意,結(jié)果反而弄巧成拙,顯得很空洞。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

開(kāi)頭這部分還可以稍微提一下培訓(xùn)的大致情況,比如培訓(xùn)的主題是什么,安排了哪些課程之類(lèi)的。記得要把這些信息交代清楚,但別一股腦兒全寫(xiě)進(jìn)去,不然會(huì)讓讀者覺(jué)得累贅。我就曾經(jīng)因?yàn)橄氚阉屑?xì)節(jié)都寫(xiě)出來(lái),結(jié)果越寫(xiě)越長(zhǎng),最后自己都覺(jué)得冗余。

寫(xiě)開(kāi)頭的時(shí)候,也別忘了帶上點(diǎn)個(gè)人的情感色彩。畢竟,黨校學(xué)習(xí)不是一件小事,肯定有自己的感受在里面。要是能把這種感受融入到文字里,會(huì)讓開(kāi)頭顯得更有溫度。我第一次寫(xiě)的時(shí)候,就忽略了這一點(diǎn),結(jié)果整段話干巴巴的,一點(diǎn)吸引力都沒(méi)有。

工會(huì)組宣部年終總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇3】 1850字

一、在扎實(shí)做好工會(huì)組建上抓落實(shí)

一年來(lái),我們按照市總“廣普查、深組建、全覆蓋”的要求,為組建工作主攻方向,較好的完成了全年任務(wù)。,全區(qū)新發(fā)展會(huì)員1(近2)萬(wàn)人;新建立基層工會(huì)52(107)家。

一是繼續(xù)抓好新建企業(yè)及非公企業(yè)工會(huì)組建工作。按照“雙措并舉、二次覆蓋”要求,全區(qū)社區(qū)居委會(huì)已全部建立起了工會(huì)組織。以規(guī)模以上企業(yè)及非公有制企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),廣泛深入的開(kāi)展了宣傳發(fā)動(dòng)工作。山東連心物業(yè)、深圳中航、濟(jì)南公立汽車(chē)出租公司、喜來(lái)登大酒店等單位紛紛建立起工會(huì)組織。此外,建會(huì)工作還在勞務(wù)公司、出租車(chē)公司等領(lǐng)域拓展,在歷下區(qū)經(jīng)營(yíng)的3家出租車(chē)公司全部建立了工會(huì)組織。歷下區(qū)環(huán)衛(wèi)局獲得了“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。

二是認(rèn)真做好市總統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作及全總非公法人數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。今年市總統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作比去年新增了部分內(nèi)容,填報(bào)數(shù)據(jù)繁多,填報(bào)難度增大,經(jīng)認(rèn)真部署,按時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二、在推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展上抓落實(shí)

一是認(rèn)真宣傳貫徹《濟(jì)南市企業(yè)民主管理?xiàng)l例》。《條例》自5月1日起實(shí)施后,采取區(qū)總工會(huì)、辦事處工會(huì)、社區(qū)工會(huì)三級(jí)共同推動(dòng)的方式,在全社會(huì)進(jìn)行推廣和宣傳。6月上旬,舉辦了專題培訓(xùn)班。區(qū)廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、區(qū)屬事業(yè)單位、各街道辦事處工會(huì)干部,40余家規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)主席及單位黨政負(fù)責(zé)人共計(jì)100余人參與了培訓(xùn)。

二是大力加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)。按照“建立制度,形成規(guī)范,落實(shí)職權(quán),發(fā)揮作用”的要求,在企事業(yè)單位中深入開(kāi)展職代會(huì)規(guī)范化建設(shè),歷下醫(yī)院被省總工會(huì)評(píng)為“職工代表大會(huì)規(guī)范化優(yōu)秀星”單位、“全省百佳職工書(shū)屋”。我區(qū)棋盤(pán)街小學(xué)、山東金馬大廈酒店有限公司獲“濟(jì)南市職工代表大會(huì)規(guī)范化先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

截至目前,我區(qū)100人以上國(guó)有、集體企業(yè)2家(濟(jì)南煤氣用具總廠、濟(jì)南童裝廠),均處于破產(chǎn)狀態(tài)。100人以上且規(guī)模以上非公有制企業(yè)32(280余家)家,職代會(huì)建制率為87.5%。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度較為完善,建立職代會(huì)制度的100人以上且規(guī)模以上非公有制企業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)覆蓋率達(dá)到了95%以上。

今年10月份,區(qū)總工會(huì)被省紀(jì)委、省委組織部、省委宣傳部、省總工會(huì)、省國(guó)資委等8部門(mén)聯(lián)合評(píng)選為山東省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位。

三、在工會(huì)信息化建設(shè)上抓落實(shí)

針對(duì)傳統(tǒng)的檔案式的基層工會(huì)及會(huì)員的信息存儲(chǔ)、利用方式嚴(yán)重滯后難以及時(shí)掌控職工的動(dòng)態(tài)與需求,工會(huì)工作中“對(duì)象不明、內(nèi)容不準(zhǔn)、渠道不暢、手段落后、跑冒滴漏”等情況,影響了工作效能的現(xiàn)狀?;I劃開(kāi)發(fā)了“歷下區(qū)工會(huì)動(dòng)態(tài)信息化管理系統(tǒng)”,現(xiàn)已完成12萬(wàn)余名會(huì)員的實(shí)名制信息錄入及上傳。截止目前,全區(qū)13個(gè)辦事處已全部實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),可以隨時(shí)更新上傳轄區(qū)基層工會(huì)信情況。經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的運(yùn)行,整個(gè)分布式平臺(tái)運(yùn)行良好,各分?jǐn)?shù)據(jù)中心與總數(shù)據(jù)中心間數(shù)據(jù)庫(kù)同步正常,各分中心各自功能和區(qū)總工會(huì)功能獨(dú)立運(yùn)行正常。

同時(shí)認(rèn)真做好工會(huì)信息上報(bào)及論文撰寫(xiě)工作,及時(shí)將區(qū)總工會(huì)及基層工會(huì)的動(dòng)態(tài)及典型事件、活動(dòng)情況上報(bào)市總工會(huì)及區(qū)委政研室,做好《歷下工會(huì)信息》期刊編輯工作,現(xiàn)已編發(fā)兩期,第三期正在收集整理中。

四、存在問(wèn)題

1、工會(huì)組建力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。一部分進(jìn)城務(wù)工人員和農(nóng)民工還沒(méi)有組織到工會(huì)組織中來(lái),這部分職工的維權(quán)工作亟待加強(qiáng)。

2、一批規(guī)模以上非公企業(yè)還沒(méi)有納入到工會(huì)組織中來(lái),其廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、個(gè)別基層工會(huì)缺乏活力,品牌工作不突出,作用發(fā)揮不夠,打造“有為工會(huì)”工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、明年打算:

圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心,按照上級(jí)工會(huì)要求,明年著力做好以下工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè),特別是新建單位的入會(huì)及寫(xiě)字樓、餐飲、勞務(wù)公司、建筑行業(yè)的工會(huì)組建,認(rèn)真貫徹市總“橫向擴(kuò)展、縱向延伸”的要求,確保做到全方位、多角度、立體化、全覆蓋。

二是抓好已建工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。開(kāi)展以“規(guī)范化街道工會(huì)、規(guī)范化社區(qū)工會(huì)、規(guī)范化企業(yè)工會(huì)”為主題的規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),并在全區(qū)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)工作的大檢查。

三是抓好工會(huì)信息化平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),實(shí)現(xiàn)多部門(mén)資源共享,提高信息技術(shù)在工會(huì)各項(xiàng)工作中的應(yīng)用水平。

四是著力抓好創(chuàng)建和諧企業(yè)工作。加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),抓好各個(gè)領(lǐng)域的和諧企業(yè)建設(shè),積極推廣創(chuàng)建和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。努力推進(jìn)和諧園區(qū)建設(shè)、和諧外資企業(yè)、和諧商業(yè)流通企業(yè)、和諧社區(qū)工會(huì)建設(shè),突出重點(diǎn)、抓好典型,并做好區(qū)級(jí)、市級(jí)和諧企業(yè)評(píng)審檢查工作,把創(chuàng)建和諧企業(yè)工程不斷引向深入。

五是進(jìn)一步加大廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的宣傳力度。通過(guò)推介各單位的典型做法,促進(jìn)各單位相互學(xué)習(xí)和交流,加深對(duì)企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理者的民主意識(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)力度,推動(dòng)這項(xiàng)工作向更加廣闊深層次發(fā)展。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)221人覺(jué)得有用

工會(huì)組宣部的工作到了年底,該有個(gè)總結(jié)了。這總結(jié)可不是隨便一寫(xiě)就行,得有點(diǎn)門(mén)道。要是想讓領(lǐng)導(dǎo)看了點(diǎn)頭,同事看了也服氣,就得下點(diǎn)功夫。一開(kāi)始,得先把這一年干的事理清楚,別光顧著忙活,到最后連自己都記不清做過(guò)什么。

記得去年我寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,頭都想破了。后來(lái)才發(fā)現(xiàn),其實(shí)不用那么復(fù)雜。開(kāi)頭這部分,簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)背景就好。比如說(shuō)咱們工會(huì)組宣部今年的主要任務(wù)是什么,目標(biāo)定得怎么樣,是不是都實(shí)現(xiàn)了。要是沒(méi)實(shí)現(xiàn),那原因在哪,是計(jì)劃有問(wèn)題,還是執(zhí)行出了偏差,這些問(wèn)題都要在腦子里過(guò)一遍。寫(xiě)的時(shí)候,別太拘泥于形式,想到哪寫(xiě)到哪,反正后面還有詳細(xì)的部分呢。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最容易忽略的就是細(xì)節(jié)。有時(shí)候覺(jué)得某個(gè)活動(dòng)挺成功的,就一筆帶過(guò)了事。其實(shí),這活動(dòng)為啥成功,具體有哪些亮點(diǎn),這些都需要好好梳理一下。比如那個(gè)職工技能大賽,表面上看就是個(gè)比賽,但背后可是下了不少功夫的。從前期策劃到后期宣傳,再到現(xiàn)場(chǎng)組織,每個(gè)環(huán)節(jié)都得交代清楚。要是只寫(xiě)“活動(dòng)圓滿結(jié)束”,領(lǐng)導(dǎo)看了也是云里霧里的。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里最好能帶上點(diǎn)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最直觀,能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績(jī)。就說(shuō)咱們組宣部辦的那場(chǎng)線上講座,參加人數(shù)是多少,參與率有多高,反饋意見(jiàn)怎么樣,這些數(shù)字一擺出來(lái),效果立馬不一樣。當(dāng)然,數(shù)據(jù)不是越多越好,關(guān)鍵是要跟工作重點(diǎn)掛鉤,不然就成了堆砌數(shù)字了。

再一個(gè),總結(jié)里最好能提一提遇到的問(wèn)題。問(wèn)題,誰(shuí)都不愿意多談,但不談不行啊。就說(shuō)咱們部門(mén)負(fù)責(zé)的職工福利項(xiàng)目,剛開(kāi)始推進(jìn)的時(shí)候遇到了些阻力,后來(lái)是怎么解決的,這中間的過(guò)程不能省略。不然的話,領(lǐng)導(dǎo)還以為咱們一路順風(fēng)順?biāo)?。不過(guò),問(wèn)題提完之后,還得說(shuō)說(shuō)解決方案,這才是重點(diǎn)。要是光說(shuō)問(wèn)題不給辦法,那總結(jié)就寫(xiě)偏了。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,態(tài)度一定要誠(chéng)懇。別覺(jué)得自己做得不好就藏著掖著,該承認(rèn)的就得承認(rèn)。比如咱們部門(mén)今年在對(duì)外宣傳上確實(shí)存在短板,那就要正視這一點(diǎn),不能裝作沒(méi)看見(jiàn)。只有這樣,才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到咱們的誠(chéng)意,也才能為明年的工作打下基礎(chǔ)。

置業(yè)顧問(wèn)年終總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)怎么寫(xiě)【篇4】 450字

工作總結(jié)頻道為大家整理的置業(yè)顧問(wèn)年終總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ),供大家閱讀參考

轉(zhuǎn)眼間,xx年已經(jīng)結(jié)束。屈指算來(lái),從參加房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,來(lái)到xx湖銷(xiāo)售部,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有八個(gè)多月的時(shí)間了。從xx年4月底入職到現(xiàn)在,由半知半解到對(duì)銷(xiāo)售流程有了較好的掌握,背后努力只有自己知道,當(dāng)然更少不了同事們的幫助。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|置業(yè)顧問(wèn)的工作,所以剛來(lái)的半個(gè)月,都是擔(dān)任置業(yè)助理一職,一邊協(xié)助同事做好銷(xiāo)售工作,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。慢慢地,對(duì)接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開(kāi)始有了一定的認(rèn)識(shí)。5月份的下半月經(jīng)考核后轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問(wèn)。開(kāi)始獨(dú)立一人去接待客戶,在此過(guò)程中遇到過(guò)許多困難,但在主管和同事的協(xié)助下,都順利將工作完成,從中很快得到成長(zhǎng)。一個(gè)月后自己對(duì)于公司項(xiàng)目的具體情況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和房產(chǎn)銷(xiāo)售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經(jīng)公司批準(zhǔn)于xx年7月底轉(zhuǎn)為正式置業(yè)顧問(wèn)。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)215人覺(jué)得有用

置業(yè)顧問(wèn)年終總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)怎么寫(xiě),這個(gè)問(wèn)題其實(shí)挺關(guān)鍵的。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,開(kāi)頭得有點(diǎn)氣勢(shì),能一下子抓住領(lǐng)導(dǎo)的眼球才行。像咱們做置業(yè)這塊的,每天跟客戶打交道,嘴皮子都練出來(lái)了,那總結(jié)開(kāi)頭也得講究點(diǎn)技巧。

比如,可以用一些比較亮眼的數(shù)據(jù)開(kāi)頭,像是“今年咱們團(tuán)隊(duì)成交額突破了x個(gè)億,這個(gè)成績(jī)離不開(kāi)每一位同事的努力?!边@樣既顯得專業(yè),又能突出業(yè)績(jī),還能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你這人做事靠譜。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記具體數(shù)字,就大致說(shuō)個(gè)范圍,畢竟大方向?qū)托小?/p>

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

開(kāi)頭也可以稍微帶點(diǎn)感慨,比如“這一年過(guò)得真快,從年初到現(xiàn)在,感覺(jué)就像昨天剛開(kāi)完動(dòng)員大會(huì)似的?!边@樣的開(kāi)頭帶點(diǎn)個(gè)人情緒,顯得真實(shí),但偶爾也會(huì)出現(xiàn)寫(xiě)到一半突然想不起某個(gè)細(xì)節(jié),就草草帶過(guò)的情況,這種情況其實(shí)很常見(jiàn)。

還有一種方法就是直接切入主題,比如“回顧這一年的工作,我覺(jué)得最大的收獲就是學(xué)會(huì)了如何更好地服務(wù)客戶?!边@種方式開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,省去了很多鋪墊,但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)因?yàn)橄氡磉_(dá)的東西太多,反而弄得開(kāi)頭有點(diǎn)啰嗦,不夠簡(jiǎn)潔。

精選教師工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇5】 150字

過(guò)去的一年,本人在上級(jí)學(xué)校與段長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助下,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了較大的進(jìn)步。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)175人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的工作情況大致過(guò)一遍,心里有個(gè)底。有些人覺(jué)得開(kāi)頭難寫(xiě),其實(shí)可以從工作的大方向說(shuō)起,比如教學(xué)目標(biāo)完成得怎么樣,學(xué)生們的表現(xiàn)如何之類(lèi)的。要是直接就寫(xiě)具體事情,反而容易顯得思路亂。

比如說(shuō)開(kāi)頭,可以直接提到這學(xué)期的重點(diǎn)工作,像課程改革,學(xué)生管理,這些都是比較重要的點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記檢查一下用詞,比如把“實(shí)施”寫(xiě)成“實(shí)試”,雖然大家都能明白,但仔細(xì)想想還是不太對(duì)勁。

接著就可以講具體的措施了,用了哪些方法去達(dá)成目標(biāo)。這里需要注意的是,不能光說(shuō)做了什么,還要稍微提一下效果,這樣才顯得有說(shuō)服力。像課堂互動(dòng)增加了多少,學(xué)生的參與度提高了沒(méi),這些都是可以具體描述的。

還有就是要注意細(xì)節(jié),不能大而化之。有些老師可能習(xí)慣用一些籠統(tǒng)的說(shuō)法,像“取得了不錯(cuò)的成績(jī)”,但到底是什么樣的成績(jī)?如果能具體到某次考試的平均分提升了多少,或者某個(gè)活動(dòng)得到了什么樣的評(píng)價(jià),那就更有說(shuō)服力了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能把遇到的問(wèn)題也寫(xiě)進(jìn)去。不是說(shuō)只顧著夸自己多厲害,而是要把問(wèn)題說(shuō)出來(lái),這樣別人看了才知道你是怎么面對(duì)挑戰(zhàn)的。比如這次教學(xué)過(guò)程中遇到了資源不足的情況,后來(lái)是怎么想辦法解決的,這樣的敘述會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)更真實(shí)。

當(dāng)然了,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因,草草了事。這就導(dǎo)致開(kāi)頭部分寫(xiě)得比較簡(jiǎn)略,甚至有點(diǎn)跑題。比如本來(lái)是要寫(xiě)教學(xué)工作的,結(jié)果開(kāi)頭卻扯到了學(xué)校的其他事情上去,這樣就不夠?qū)I(yè)了。

行政年終工作總結(jié)開(kāi)頭300字怎么寫(xiě)【篇6】 250字

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)108人覺(jué)得有用

寫(xiě)行政年終工作總結(jié)的時(shí)候,很多人會(huì)糾結(jié)于開(kāi)頭部分怎么寫(xiě)才好。其實(shí),開(kāi)頭最重要的是點(diǎn)明工作的性質(zhì)和大致內(nèi)容,這樣能讓讀者快速了解這份總結(jié)的重點(diǎn)在哪里。比如可以從整體工作回顧入手,說(shuō)說(shuō)自己這一年主要負(fù)責(zé)哪些事務(wù),處理了多少事情,取得了哪些成績(jī)。這一步很關(guān)鍵,因?yàn)槿绻_(kāi)頭就交代不清,后面的具體內(nèi)容可能讓人摸不著頭腦。

寫(xiě)開(kāi)頭的時(shí)候要注意條理清晰,不能東一句西一句的,不然會(huì)讓讀者覺(jué)得思路混亂。有時(shí)候,我們可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,就把一些重要的信息混在一起寫(xiě),結(jié)果看起來(lái)就很亂。比如,有人會(huì)在開(kāi)頭既提了工作量又說(shuō)了成果,還夾雜著對(duì)同事的感謝,這樣反而顯得重點(diǎn)不突出。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)開(kāi)頭的時(shí)候,最好能結(jié)合具體數(shù)字來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。比如,今年總共完成了多少項(xiàng)目,接待了多少來(lái)訪人員,組織了多少次培訓(xùn)等等。這些具體的數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地感受到你的工作成果,而不是空洞地說(shuō)“干得不錯(cuò)”。

開(kāi)頭部分盡量避免寫(xiě)得太文藝或者太復(fù)雜。有些人喜歡用一些比較華麗的辭藻,想讓自己的總結(jié)看起來(lái)更有深度,但實(shí)際上這樣可能會(huì)適得其反。畢竟,總結(jié)的主要目的是匯報(bào)工作情況,不是寫(xiě)散文。要是寫(xiě)得太過(guò)花哨,反而會(huì)讓人覺(jué)得不夠真誠(chéng)。

有時(shí)候,我們可能會(huì)在開(kāi)頭部分忘記提及一些基礎(chǔ)信息,比如部門(mén)名稱或者自己的職位。這種情況雖然不會(huì)影響整體質(zhì)量,但總歸有點(diǎn)小遺憾。所以,在動(dòng)筆之前,最好先檢查一下有沒(méi)有遺漏必要的背景信息。

2025年度工作總結(jié)開(kāi)頭模板怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,大家可能會(huì)覺(jué)得這事挺復(fù)雜,其實(shí)也沒(méi)那么難。關(guān)鍵是要把事情說(shuō)清楚,別漏了重要的部分。開(kāi)頭得有點(diǎn)吸引力,不然領(lǐng)導(dǎo)看了頭都不抬一下就翻過(guò)去了。你可以從整體情況入手,簡(jiǎn)單介紹一下這一年干了什么,比如說(shuō)項(xiàng)目完成了多少,團(tuán)隊(duì)合作得怎么樣之類(lèi)的。要是能帶上幾個(gè)亮眼的數(shù)
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