國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫（精選8篇）

書寫經(jīng)驗11人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己對這個崗位的理解去寫，不能隨便套模板。國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理這活兒挺復(fù)雜的，既要懂業(yè)務(wù)，又要會管理，所以描述起來也得細致點。比如，這份工作得負責(zé)對接國外客戶，把他們的需求弄清楚，還得跟國內(nèi)團隊溝通好，確保項目順利推進。還有，國際市場的行情變化得時刻關(guān)注著，市場分析報告是要定期做的，這樣能幫公司做出更明智的決策。

有時候?qū)懙臅r候，可能會想當(dāng)然地認為大家都明白一些專業(yè)術(shù)語的意思，結(jié)果可能就漏掉了一些基礎(chǔ)性的說明。像說“協(xié)調(diào)跨部門合作”，其實后面應(yīng)該補充一下具體怎么做，是開個會討論，還是發(fā)郵件通知各部門負責(zé)人。要是光寫這么一句，別人看了可能不知道具體的操作流程是什么樣的。

書寫注意事項：

關(guān)于業(yè)績考核這部分，寫的時候就得明確點，比如“制定年度銷售目標(biāo)”，這還不夠，最好再加一句“并監(jiān)督執(zhí)行情況”。不然只寫了目標(biāo)，沒說怎么檢查落實，那目標(biāo)就只是個擺設(shè)了。還有就是，有時候?qū)懧氊?zé)的時候，容易忽略一些日常事務(wù)性的內(nèi)容，比如文件歸檔這類事，雖然看起來不起眼，但也是日常工作的一部分，不能漏掉。

寫的時候還要注意語氣，別太生硬，得讓人覺得是在交代任務(wù)，而不是在發(fā)命令。比如，“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”這句話，就可以稍微調(diào)整下，變成“協(xié)助處理領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作事項”，這樣聽起來更親切些。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記前后一致的問題，比如前面提到需要跟國外客戶保持聯(lián)系，后面又說要跟進國內(nèi)項目的進展，如果中間沒過渡好，就會顯得邏輯有點亂。

寫完后最好自己多讀幾遍，看看有沒有拗口的地方，有的話就改改。比如“參與重要商務(wù)談判并促成合作”，這個句子就有點長，可以改成“參與商務(wù)談判，促成合作事宜”。還有就是，千萬別以為寫完就完事了，最好找?guī)讉€熟悉這個崗位的人看看，聽聽他們意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。

書寫經(jīng)驗90人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作場景和需求，不能太死板。比如說國際業(yè)務(wù)主管這個職位，它涉及到很多跨國事務(wù)，所以描述起來就要突出這一點。像什么負責(zé)海外市場的開拓，協(xié)調(diào)國內(nèi)外資源，這些都是比較基礎(chǔ)的。不過在寫的時候要注意，不能光寫這些籠統(tǒng)的東西，得具體化。

像負責(zé)海外市場的開拓這部分，就可以細化到制定市場策略，尋找潛在客戶，還有就是跟進項目的進展。這里有個小地方需要注意，有些人在寫的時候會漏掉跟進項目這一步，其實這很重要，因為項目從開始到結(jié)束需要持續(xù)關(guān)注。另外，協(xié)調(diào)國內(nèi)外資源的時候，既要考慮內(nèi)部團隊的配合，也要考慮到外部供應(yīng)商的合作，這中間可能就會遇到一些溝通上的小麻煩，比如語言差異，文化背景不一樣，這些問題都得提前想好應(yīng)對辦法。

還有就是關(guān)于合同管理這塊兒，國際業(yè)務(wù)主管得確保所有的合同條款都符合公司的利益，同時還要保證對方能夠遵守。這可不是件輕松的事，因為有時候合同里的某些細節(jié)可能不太明確，這就需要主管有足夠的經(jīng)驗和判斷力去處理。如果在這方面出了差錯，很可能會影響后續(xù)的合作關(guān)系。

再說到財務(wù)方面的管理，國際業(yè)務(wù)主管需要監(jiān)控資金流動情況，確保每一筆支出都有合理的依據(jù)。這里就有一個容易忽略的地方，有些人可能會覺得只要最終結(jié)果是對的就行，但實際上每個環(huán)節(jié)的記錄都很重要，萬一以后出現(xiàn)問題，沒有完整的記錄就很難說清楚了。所以，在寫這部分職責(zé)的時候，最好能強調(diào)一下檔案管理的重要性。

書寫經(jīng)驗16人覺得有用

國際部業(yè)務(wù)助理這個崗位職責(zé)寫起來得有點講究。平時工作中，這份職責(zé)要能體現(xiàn)具體的工作內(nèi)容和責(zé)任范圍，這樣大家在執(zhí)行的時候才不會亂套。比如，要明確業(yè)務(wù)對接這塊兒，得說清楚跟哪些部門或者公司聯(lián)系，是郵件溝通還是電話會議，這些細節(jié)都要涵蓋進去。

有時候?qū)懙臅r候，容易忽略一些小環(huán)節(jié)，像文件整理這部分，光寫“負責(zé)文件歸檔”就太籠統(tǒng)了。其實可以細化到具體的格式要求，比如說電子版需要統(tǒng)一命名規(guī)則，紙質(zhì)版要按日期分類存放，甚至可以加上一個提醒，定期檢查文件是否完整無缺。

關(guān)于協(xié)調(diào)工作這部分，不僅要提“協(xié)助處理日常事務(wù)”，還得具體到怎么個協(xié)助法。像是安排會議室、預(yù)訂差旅票務(wù)，這些都是常見的事。不過有時候會漏掉一些小點，比如對外聯(lián)絡(luò)時要注意禮貌用語，這雖然看起來不起眼，但直接影響到公司的形象。

書寫注意事項：

涉及項目跟進的時候，不能只說“跟蹤項目進展”，最好還能提到如何記錄進度，遇到問題怎么反饋給上級。要是寫的時候沒注意到，很容易讓人看了覺得模棱兩可，不知道具體該怎么做。

再就是關(guān)于報表之類的，職責(zé)里頭最好列明制作周期和提交時間。有的時候?qū)懙娜丝赡軟]考慮到這一點，結(jié)果導(dǎo)致接收方接收到的信息總是滯后，影響后續(xù)工作的開展。

書寫經(jīng)驗64人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位到底是干什么的。像國際市場業(yè)務(wù)經(jīng)理，這可不是個簡單的活兒。你得知道海外市場是怎么回事，客戶的需求是什么，還有競爭對手的情況你也得摸透。要是對這些都不了解，那寫出來的職責(zé)就只能是一堆空話。

比如，你得把主要的工作內(nèi)容都寫進去，像是市場調(diào)研，客戶需求分析，還有產(chǎn)品推廣計劃制定之類的。這些事都是國際業(yè)務(wù)經(jīng)理每天都要面對的。不過有時候?qū)懙臅r候會有點混亂，比如把“市場需求”寫成了“需求市場”，雖然意思差不多，但看起來就不夠?qū)I(yè)。

再就是關(guān)于團隊管理的部分，這部分也很重要。你要寫清楚如何帶領(lǐng)團隊去完成目標(biāo)，包括怎么分配任務(wù)，怎么激勵員工之類的。這部分要是寫得太籠統(tǒng)，比如說只寫了“負責(zé)團隊管理”，這就太模糊了。應(yīng)該具體點，比如“負責(zé)指導(dǎo)團隊成員完成季度銷售目標(biāo)”。

溝通這塊也不能忽視，畢竟國際市場業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常要跟國外的客戶打交道。你得寫明需要保持什么樣的溝通頻率，用什么方式溝通，是郵件還是電話會議。有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些細節(jié)，比如忘記提到“定期召開跨部門協(xié)調(diào)會議”這樣的內(nèi)容。

還有就是文件處理這部分，國際市場業(yè)務(wù)經(jīng)理少不了要跟各種合同、報告打交道。你得寫清楚哪些文件需要審核，哪些文件需要存檔，還有誰來負責(zé)這些事情。要是寫得不仔細，可能會導(dǎo)致工作交接不清，比如把“重要合同”寫成“重要合同書”，雖然不影響理解，但總感覺少了點什么。

小編友情提醒：

績效考核也是個關(guān)鍵點。你得寫明白怎么評估團隊的工作表現(xiàn)，是看銷售額還是看客戶滿意度。要是寫得太隨意，比如只寫了“進行績效考核”，就顯得很敷衍。應(yīng)該明確指出是“依據(jù)公司標(biāo)準進行月度績效考核”。

書寫經(jīng)驗92人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得看具體的工作內(nèi)容。像國際業(yè)務(wù)銷售經(jīng)理這崗，要清楚每天要干什么。開頭最好提一下總體目標(biāo)，就是負責(zé)開拓國際市場吧。然后說說具體任務(wù)，比如制定銷售策略，跟國外客戶談合作。還有收集市場信息，看看競爭對手的情況，這很重要。

接著要說說日常工作流程，比如跟進訂單進度，確保按時交貨。還要維護老客戶關(guān)系，爭取回頭客。有時候得參加展會什么的，展示自家產(chǎn)品。另外，可能還得培訓(xùn)新人，教他們怎么跑業(yè)務(wù)。

寫的時候，別光說大白話，得加點專業(yè)術(shù)語。比如說“資源整合”、“渠道拓展”，這樣顯得靠譜。不過有時候可能會有點筆誤，比如把“資源”寫成“源資”，雖然不影響理解，但看著就有點不對勁。

要注意語氣，別太死板?？梢陨晕c激勵性的詞，比如“努力實現(xiàn)業(yè)績增長”。但也要注意措辭，別太夸張。比如寫“必須完成全年目標(biāo)”，這就有點絕對化了，容易讓人覺得壓力山大。

寫完后最好自己多讀幾遍，看看有沒有不通順的地方。比如“負責(zé)市場調(diào)研并提出建議”這句，其實可以改成“負責(zé)市場調(diào)研，據(jù)此提出建議”，讀起來會順暢點。不過這樣的小問題，寫的時候可能就會忽略掉，因為一心想著把內(nèi)容填滿嘛。

小編友情提醒：

記得結(jié)合公司實際情況來寫，別照搬模板。每個公司的側(cè)重點不一樣，像有的公司特別看重數(shù)據(jù)分析能力，那就要突出這一點。要是寫的太籠統(tǒng)，反而達不到效果。

書寫經(jīng)驗53人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己對這個崗位的理解來寫，不能太死板。國際海運業(yè)務(wù)這塊兒，你得先把最基本的工作內(nèi)容說清楚，比如跟客戶溝通貨品信息，安排船只，跟蹤貨物運輸情況什么的。不過有些細節(jié)可能不太好把握，像是“負責(zé)協(xié)調(diào)船運公司和客戶之間的各種事務(wù)”，這句話感覺有點拗口，但意思應(yīng)該還明白吧。

還有就是，不僅要寫日常工作，還得把一些特殊情況涵蓋進去。比如說遇到惡劣天氣導(dǎo)致延誤，這時候就需要有應(yīng)急預(yù)案了。有時候?qū)懙骄o急情況下需要做的事情時，會寫成“及時采取措施，確保貨物安全抵達”，其實可以換個說法，比如“盡快處理突發(fā)狀況，保障貨物順利到達”。雖然改動不大，但讀起來順暢些。

書寫注意事項：

關(guān)于業(yè)績考核這一塊兒，不能光寫“完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)”，得具體點，“每月完成指定數(shù)量的訂單任務(wù)，并保證服務(wù)質(zhì)量達到標(biāo)準”。這樣寫既明確又實用。不過有時候?qū)懼鴮懼?，會不小心把“服?wù)標(biāo)準”寫成“服務(wù)水準”，雖然意思差不多，但總覺得哪里不太對勁。

在寫職責(zé)的時候，最好能結(jié)合實際工作經(jīng)驗。比如對于文件管理這部分，不能只是簡單地說“負責(zé)相關(guān)單據(jù)的整理歸檔”，而是要細化到“每日核對提單、發(fā)票等文件，確保信息無誤后存檔”。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會漏掉一個關(guān)鍵步驟，比如忘了提到“定期檢查存檔文件是否齊全”。

小編友情提醒：

記得把責(zé)任意識放進去。國際海運涉及多方合作，難免會有摩擦，這時候就得強調(diào)“積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，妥善解決爭議”。不過有時候?qū)懙竭@里，可能會忘記補充一句“并記錄處理結(jié)果以便后續(xù)參考”，雖然不算大問題，但少了這句總覺得不夠周全。

書寫經(jīng)驗18人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己對這個崗位的理解，結(jié)合具體的工作場景來寫。比如說國際業(yè)務(wù)總監(jiān)這個職位，這個角色通常負責(zé)公司國際市場的開拓和管理，需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保海外業(yè)務(wù)順利推進。這部分內(nèi)容就得提到具體的任務(wù)范圍，像市場調(diào)研、競爭對手分析、戰(zhàn)略規(guī)劃這些都要涵蓋進去。

書寫注意事項：

這份工作還涉及跟不同國家的客戶打交道，所以溝通技巧特別重要。平時要保持跟客戶的聯(lián)系，及時了解他們的需求變化，這不僅有助于維護關(guān)系，還能為公司的產(chǎn)品和服務(wù)找到新的賣點。這部分寫的時候，可以用一些行業(yè)術(shù)語，像是“客戶關(guān)系管理”、“市場需求反饋”之類的詞，這樣顯得專業(yè)些。

還有就是團隊管理這部分，國際業(yè)務(wù)總監(jiān)得帶領(lǐng)自己的團隊一起努力，從人員配置到績效考核都得親自過問。這里可以稍微展開說說，比如如何激勵團隊成員發(fā)揮潛力，如何分配工作任務(wù)才能提高效率。當(dāng)然了，有時候?qū)懙臅r候可能會忘記補充某些細節(jié)，比如沒有明確指出團隊建設(shè)的具體方法，這可能是因為當(dāng)時思路有點亂，沒顧得上全面考慮。

至于日常運營方面，國際業(yè)務(wù)總監(jiān)還得處理各種突發(fā)狀況，像物流延誤、政策變動這類事情。遇到問題時，要能迅速反應(yīng)，制定應(yīng)急方案，保證業(yè)務(wù)不受太大影響。這部分寫的時候，建議多用一些實際例子，比如曾經(jīng)處理過的某個危機事件，這樣更有說服力。

還有個需要注意的地方，就是國際業(yè)務(wù)總監(jiān)需要定期向上級匯報工作進展，這包括業(yè)績指標(biāo)完成情況、未來計劃等等。匯報的形式可以多樣化，除了常規(guī)的數(shù)據(jù)報告，還可以通過會議或者演示文稿來展示成果。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忽略掉匯報的時間節(jié)點，這就需要仔細檢查一下，確保每個環(huán)節(jié)都有交代清楚。

書寫經(jīng)驗39人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)具體的工作性質(zhì)去描述。比如說國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品這個崗位，它涉及到的東西就比較復(fù)雜了。不僅要懂產(chǎn)品的功能設(shè)計，還要了解國際市場的情況，能跟外國客戶打交道，這可不是一件簡單的事。平時，要負責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研，看看哪些功能在國外受歡迎，哪些不受歡迎，然后把這些情況整理出來，給團隊提供參考意見。

要時刻關(guān)注競爭對手的產(chǎn)品動態(tài)，看看人家有什么新花樣，咱們能不能借鑒一下。有時候碰到一些技術(shù)難題，就得跟研發(fā)那邊溝通協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品能夠按時上線。而且，跟銷售部門也得保持密切聯(lián)系，他們遇到什么問題，比如客戶提出的特殊需求之類的，都要及時處理。

有時候也會遇到一些突發(fā)狀況，比如某個重要客戶突然取消訂單，這時候就需要迅速反應(yīng)，跟相關(guān)部門商量對策。如果產(chǎn)品出了點小問題，還得組織人員盡快修復(fù)，保證不影響后續(xù)的交付。說起來挺復(fù)雜的，但其實只要用心去做，慢慢就會熟練了。

書寫注意事項：

跟財務(wù)那邊也要經(jīng)常對接，確保資金流轉(zhuǎn)正常。有時候項目預(yù)算超了，就得想辦法優(yōu)化成本，找辦法節(jié)約開支。這中間涉及到很多細節(jié)，比如合同條款的審核，付款進度的跟進，這些都是日常工作的一部分。

不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會發(fā)現(xiàn)自己寫漏了一些東西，比如忘記提到需要定期做數(shù)據(jù)分析，評估產(chǎn)品的市場表現(xiàn)?；蛘呤窃诿枋龈蛻魷贤〞r，沒強調(diào)要保持良好的服務(wù)態(tài)度。這類小問題其實挺常見的，多檢查幾遍就能發(fā)現(xiàn)。