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風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)(精選8篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):49

風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

【第1篇】風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)250字

風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)管理子公司副總經(jīng)理 一、本科學(xué)歷,年紀(jì)40周歲以下;

二、金融或現(xiàn)貨背景,熟悉子公司的業(yè)務(wù)模式,有一定的業(yè)務(wù)渠道和資源;

三、協(xié)助子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)某一板塊的業(yè)務(wù)管理,推進(jìn)落實(shí)業(yè)績(jī)指標(biāo);

四、有現(xiàn)成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)渠道的優(yōu)先。 一、本科學(xué)歷,年紀(jì)40周歲以下;

二、金融或現(xiàn)貨背景,熟悉子公司的業(yè)務(wù)模式,有一定的業(yè)務(wù)渠道和資源;

三、協(xié)助子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)某一板塊的業(yè)務(wù)管理,推進(jìn)落實(shí)業(yè)績(jī)指標(biāo);

四、有現(xiàn)成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)渠道的優(yōu)先。

風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體工作內(nèi)容去描述。比如風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理這個(gè)職位,首先要考慮的是企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)類(lèi)型和管理架構(gòu)。如果是在一家大型集團(tuán)公司,職責(zé)范圍肯定比小型公司復(fù)雜得多。像負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建這種話,就適合放在開(kāi)頭部分,但不能太籠統(tǒng),要細(xì)化到具體的工作流程,比如說(shuō)制定年度風(fēng)控計(jì)劃,這很重要。

然后就得提到日常監(jiān)督了,不僅要監(jiān)督下屬部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)情況,還得定期檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否合規(guī)。這里容易出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如有的人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)檢查頻率,導(dǎo)致職責(zé)描述顯得空泛。另外,還要注意把關(guān)鍵點(diǎn)寫(xiě)清楚,像對(duì)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這類(lèi),不能只說(shuō)“參與投資決策”,而是要明確指出如何參與,比如通過(guò)審核項(xiàng)目可行性報(bào)告等方式。

接著就是跟其他部門(mén)協(xié)作的部分,需要跟財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門(mén)保持緊密溝通。這部分容易漏掉的是跨部門(mén)協(xié)調(diào)的具體方式,比如建立定期會(huì)議機(jī)制,這樣能確保信息傳遞順暢。還有,對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急處理也要提出來(lái),比如遇到市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),該怎么做,包括啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織資源調(diào)配等。

至于任職要求,除了專(zhuān)業(yè)背景外,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵。寫(xiě)的時(shí)候可以強(qiáng)調(diào)相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)年限,像至少五年以上的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)之類(lèi)的。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)能力也不能忽視,畢竟這是個(gè)管理層崗位,所以需要寫(xiě)出能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的能力,比如指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作,培養(yǎng)新人什么的。

最后別忘了加上一些軟技能,像溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力。這里可能就會(huì)有點(diǎn)小瑕疵,比如有人會(huì)把“抗壓能力”寫(xiě)成“壓力承受力”,雖然意思差不多,但表達(dá)上稍顯啰嗦。不過(guò)只要不影響理解就行,畢竟崗位職責(zé)的重點(diǎn)還是在具體的職責(zé)和要求上。

【第2篇】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)200字

風(fēng)險(xiǎn)管理部資產(chǎn)監(jiān)控崗 某股份制商業(yè)銀行上海分行 恒豐銀行股份有限公司上海分行,某股份制商業(yè)銀行上海分行,恒豐 1.負(fù)責(zé)在總行制度框架下,制訂分行貸后管理和風(fēng)險(xiǎn)處置管理規(guī)定與實(shí)施細(xì)則。

2.負(fù)責(zé)各類(lèi)授信業(yè)務(wù)貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置工作。

3.負(fù)責(zé)各類(lèi)授信業(yè)務(wù)押品集中管理。

4.負(fù)責(zé)信貸五級(jí)分類(lèi)、撥備計(jì)提管理工作。

5.負(fù)責(zé)信貸重大事項(xiàng)報(bào)告。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和目標(biāo)。比如風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理這個(gè)崗位,重點(diǎn)是要確保業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理掉。這部分工作可能涉及日常的數(shù)據(jù)收集分析,定期出具報(bào)告,還有就是跟其他部門(mén)保持溝通協(xié)調(diào)。這些事情聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)可不容易。

每天都要盯著各種指標(biāo)變化,要是某個(gè)數(shù)值偏離正常范圍了,就得趕緊找出原因,然后采取措施防止事態(tài)惡化。有時(shí)候需要參與制定一些新的流程制度,目的是降低未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題概率。這一塊兒需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī),不然提出的建議可能會(huì)有問(wèn)題。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這事挺重要,畢竟一個(gè)人疏忽就可能導(dǎo)致大麻煩。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),這就需要在執(zhí)行前仔細(xì)檢查一下計(jì)劃是否完整。

面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)反應(yīng)速度特別關(guān)鍵。像那種緊急會(huì)議突然召開(kāi)了,這時(shí)候就需要迅速整理好手頭的信息,準(zhǔn)備好匯報(bào)材料。如果平時(shí)沒(méi)有做好準(zhǔn)備,臨時(shí)抱佛腳肯定來(lái)不及。所以平時(shí)就要多積累資料,把常用的文件都分類(lèi)存好。

跟上級(jí)匯報(bào)工作的時(shí)候,既要條理清晰又要突出重點(diǎn)。有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)問(wèn)題的重要性,可能會(huì)說(shuō)得太啰嗦,反而讓對(duì)方抓不住核心。這種情況就需要自己反復(fù)練習(xí),找到最有效的表達(dá)方式。

【第3篇】風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)200字

工作職責(zé):

1. 內(nèi)部監(jiān)察業(yè)務(wù)的企畫(huà)劃立案;

2. 公司各部門(mén)的內(nèi)部統(tǒng)治及業(yè)務(wù)推進(jìn);

3. 協(xié)助集團(tuán)公司每年的內(nèi)部監(jiān)察;

4. 其他相關(guān)的日常事務(wù)工作。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷;有財(cái)會(huì)、審計(jì)等專(zhuān)業(yè)背景知識(shí)經(jīng)驗(yàn)

2、了解sox法案的基本內(nèi)容;

3、了解coso內(nèi)部控制框架;

4、了解中國(guó)企業(yè)內(nèi)部基本規(guī)范內(nèi)容;

5、有過(guò)內(nèi)部控制文件編制的經(jīng)驗(yàn);

6、有過(guò)參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)驗(yàn);

7、有過(guò)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部自主控制評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。

8、懂日語(yǔ)優(yōu)先考慮

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際工作情況去考慮。比如風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)崗位,它涉及的事情特別多,既要負(fù)責(zé)日常的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,還得參與制定一些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。這工作不是一天兩天能完成的,需要長(zhǎng)期觀察和分析。平時(shí)得留意公司各個(gè)部門(mén)的操作流程,看看有沒(méi)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要是發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題,就要及時(shí)提出來(lái),跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

像這類(lèi)崗位,還要定期做風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,把這段時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的情況匯總一下,給高層做個(gè)參考。另外,對(duì)于新來(lái)的項(xiàng)目或者業(yè)務(wù),也得提前介入,從頭到尾盯著,確保整個(gè)過(guò)程都在可控范圍內(nèi)。有時(shí)候還會(huì)遇到突發(fā)狀況,就得馬上反應(yīng),迅速找出解決方案。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述,容易把話說(shuō)得太籠統(tǒng)。比如說(shuō)“協(xié)助處理各種事務(wù)”,這種說(shuō)法就有點(diǎn)模糊,具體怎么協(xié)助,協(xié)助到什么程度,都沒(méi)說(shuō)清楚。還有些人喜歡用“全面負(fù)責(zé)”之類(lèi)的詞,聽(tīng)起來(lái)挺高大上的,但其實(shí)不太實(shí)用,因?yàn)楦緵](méi)法衡量到底做到什么標(biāo)準(zhǔn)才叫“全面”。

再比如,有人會(huì)寫(xiě)“保持與外部機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)”,這句話本身沒(méi)問(wèn)題,但如果只寫(xiě)了這么一句,后面沒(méi)補(bǔ)充細(xì)節(jié),就會(huì)顯得很空洞。最好能具體點(diǎn),比如“定期與保險(xiǎn)公司對(duì)接,確保理賠流程順暢”。這樣既明確了職責(zé)范圍,也讓閱讀的人更容易理解。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,容易忽略一些細(xì)節(jié)。像風(fēng)險(xiǎn)管理崗位,除了日常工作外,還可能涉及到培訓(xùn)員工這部分內(nèi)容,比如講解風(fēng)險(xiǎn)防范的知識(shí)。如果漏掉了這一塊,就顯得不完整了。還有,有些崗位職責(zé)寫(xiě)得很死板,像是“嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度”,雖然沒(méi)錯(cuò),但給人的感覺(jué)太僵化了,最好能稍微靈活一點(diǎn),比如說(shuō)“根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整規(guī)章制度執(zhí)行力度”。

【第4篇】資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字

崗位職責(zé):

1、地產(chǎn)類(lèi)不良資產(chǎn)的分析、篩選;

2、對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行盡職調(diào)查和財(cái)務(wù)分析、撰寫(xiě)盡職調(diào)查報(bào)告,制定處置方案;

3、接洽各類(lèi)相關(guān)機(jī)構(gòu),對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行處置及后續(xù)管理

4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)工作。

任職要求:

1、年齡40周歲以下,本科及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、法律等專(zhuān)業(yè),有法務(wù)背景者優(yōu)先;

2、3年以上信托、資產(chǎn)管理公司等金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),有不良資產(chǎn)收購(gòu)及處置經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉不良資產(chǎn)收購(gòu)及處置流程,擁有較為豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(能提供成功案例);

4、性格穩(wěn)重、處事穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)烈,善于處理人際關(guān)系,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能夠承受工作壓力。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)崗位,首先要清楚它涉及哪些方面,像是資產(chǎn)的安全、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、策略制定之類(lèi)的。寫(xiě)的時(shí)候,別光顧著套話,得有自己的理解。比如,提到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,不能只是說(shuō)“負(fù)責(zé)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”,最好能具體點(diǎn),像“通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。

有些地方可能會(huì)寫(xiě)成“參與制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案”,這樣的表述就有點(diǎn)籠統(tǒng)了。要是能細(xì)化一些會(huì)更好,像“協(xié)助團(tuán)隊(duì)分析數(shù)據(jù),為風(fēng)險(xiǎn)管理方案提供依據(jù)”。還有,“確保資產(chǎn)安全”這種話雖然沒(méi)錯(cuò),但太泛泛了,可以改成“定期檢查資產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并處理”。

寫(xiě)的時(shí)候,要多從實(shí)際工作出發(fā),比如日常需要做哪些檢查,遇到問(wèn)題該怎么解決。有時(shí)候?qū)懙眠^(guò)于理想化,反而不接地氣。像“全面把控資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)”這樣的詞,聽(tīng)著挺高大上,但實(shí)際操作起來(lái)可能就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

注意用詞要符合行業(yè)習(xí)慣。像“資產(chǎn)流動(dòng)性監(jiān)控”這樣的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),就得用對(duì)地方。不然的話,寫(xiě)成“關(guān)注資金流動(dòng)情況”,雖然也能表達(dá)意思,但總覺(jué)得少了點(diǎn)專(zhuān)業(yè)感。還有,寫(xiě)的時(shí)候別老想著面面俱到,重點(diǎn)突出那些關(guān)鍵環(huán)節(jié)就行,比如“跟蹤市場(chǎng)變化,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略”。

有時(shí)候,寫(xiě)崗位職責(zé)可能會(huì)不小心漏掉一些重要細(xì)節(jié)。比如“執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施”這句話,雖然沒(méi)毛病,但要是能加上具體的實(shí)施步驟,就會(huì)更有指導(dǎo)意義了。像“根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)的控制措施,并監(jiān)督落實(shí)情況”。再比如,“記錄風(fēng)險(xiǎn)事件”這事,不能光寫(xiě)這么一句,最好還能補(bǔ)充一下怎么記錄、記錄下來(lái)后怎么處理。

【第5篇】風(fēng)險(xiǎn)管理總經(jīng)理助理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字

一、工作職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展及部門(mén)定位,完善風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度及流程;

2、開(kāi)展實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理體系日常風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)控、預(yù)警、分析及風(fēng)險(xiǎn)防范措施有效性評(píng)估等工作,開(kāi)展內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)事件定期分析工作;

3、完善公司內(nèi)控體系,并開(kāi)展實(shí)施內(nèi)控評(píng)價(jià)工作;

4、開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控情況檢查;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)等。

二、任職要求

1、全日制本科及以上學(xué)歷,環(huán)境、法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、具有風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(環(huán)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先);

3、較好的文字處理和表達(dá)能力,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

4、英語(yǔ)水平良好,具有一定的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得看具體的工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理總經(jīng)理助理這個(gè)職位,主要就是協(xié)助總經(jīng)理處理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)事務(wù)。比如,日常需要收集整理一些跟風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù),分析出來(lái)可能存在的隱患,然后給領(lǐng)導(dǎo)提供建議。還有,就是配合制定公司的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,確保這些計(jì)劃能夠落地執(zhí)行。當(dāng)然,要是遇到突發(fā)狀況,比如某個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了異常,就得及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)情況,幫著想辦法解決。

有時(shí)候,公司組織一些培訓(xùn)或者會(huì)議,也需要參與進(jìn)來(lái),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好相關(guān)的事項(xiàng)。比如預(yù)訂會(huì)議室、準(zhǔn)備材料之類(lèi)的。還有,如果總經(jīng)理需要對(duì)外溝通,比如跟合作伙伴談合作細(xì)節(jié),作為助理就需要提前做好功課,了解對(duì)方的情況,準(zhǔn)備好資料,這樣能提高溝通效率。再就是,有些文件需要簽字蓋章,就得先把文件審核一遍,看看有沒(méi)有問(wèn)題,確保無(wú)誤后再提交給領(lǐng)導(dǎo)審批。

其實(shí),做這個(gè)工作,最重要的是細(xì)心。因?yàn)樯婕暗降娘L(fēng)險(xiǎn)管理,一點(diǎn)小差錯(cuò)都可能導(dǎo)致大麻煩。比如有一次,我?guī)兔徍艘粋€(gè)合同的時(shí)候,沒(méi)注意到有個(gè)條款寫(xiě)錯(cuò)了,結(jié)果差點(diǎn)影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。所以每次拿到文件,都要仔細(xì)核對(duì),特別是數(shù)字這類(lèi)關(guān)鍵信息,千萬(wàn)別馬虎。另外,跟同事之間的溝通也很重要,有時(shí)候一個(gè)人忙不過(guò)來(lái),得學(xué)會(huì)尋求幫助。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

這個(gè)崗位還需要有一定的抗壓能力。畢竟市場(chǎng)環(huán)境變化快,公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨時(shí)調(diào)整。有時(shí)候剛制定好的計(jì)劃,突然出了新情況,就得馬上調(diào)整策略。所以平時(shí)得多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),多學(xué)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣才能在關(guān)鍵時(shí)刻幫上忙。還有,總經(jīng)理的日程安排通常很滿(mǎn),作為助理就要合理規(guī)劃時(shí)間,確保各項(xiàng)工作都能按時(shí)完成。

【第6篇】高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字

1.編寫(xiě)和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程;

2.參與審查業(yè)務(wù)部門(mén)提交的可行性研究報(bào)告,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)意見(jiàn);

3.跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況、負(fù)責(zé)風(fēng)控委員會(huì)決議的落實(shí),定期編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告、項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告;

4.調(diào)查公司風(fēng)控管理執(zhí)行情況,及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況;

5.部門(mén)經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

任職資格:

1.教育背景:

◆金融、投資、法律、財(cái)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

2.工作經(jīng)驗(yàn)

◆大型信托機(jī)構(gòu)或其他金融行業(yè)風(fēng)控高級(jí)經(jīng)理崗位3年以上工作經(jīng)歷。

3.個(gè)人素質(zhì)與技能技巧:

◆誠(chéng)實(shí)正直,堅(jiān)持原則,獨(dú)立思考,抗壓能力強(qiáng),細(xì)致而有耐心;

◆較高的理論水平、文字表述能力;

◆具備金融信托業(yè)務(wù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);

◆較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)控管理能力;

◆具備獨(dú)立處理風(fēng)控事務(wù)的能力;

◆具備溝通、協(xié)調(diào)能力。

4.其他條件:

◆年齡35歲以下;

◆能夠勝任出差或兩地工作;

◆有信托行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者,學(xué)歷、年齡等相關(guān)條件可適當(dāng)放寬。

其他說(shuō)明:

◆紫金信托對(duì)于應(yīng)聘者資料將嚴(yán)格保密,未錄用者材料將存入公司人才庫(kù)

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)20人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如說(shuō)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)崗位,它涉及到很多專(zhuān)業(yè)的東西。在寫(xiě)這類(lèi)崗位職責(zé)的時(shí)候,可以從幾個(gè)大方向去考慮。第一個(gè)就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,這很重要,得確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這就需要對(duì)行業(yè)內(nèi)的各種動(dòng)態(tài)保持敏感。還有就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,這一步很關(guān)鍵,得根據(jù)不同的情況制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

還得負(fù)責(zé)一些具體的管理工作,像是制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的,得深入了解企業(yè)的運(yùn)作模式,才能制定出切實(shí)可行的方案。還有就是監(jiān)督執(zhí)行情況,這是保證計(jì)劃能夠順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。有時(shí)候,可能還需要參與一些重大項(xiàng)目的評(píng)審工作,這時(shí)候就需要綜合考量各種因素,做出合理的判斷。

在實(shí)際操作中,還會(huì)有不少細(xì)節(jié)需要注意。比如在處理突發(fā)事件的時(shí)候,反應(yīng)速度特別重要,得迅速找出問(wèn)題所在,并采取有效的措施進(jìn)行控制。還有,平時(shí)也要不斷積累相關(guān)的知識(shí),這樣才能在面對(duì)復(fù)雜的情況時(shí)游刃有余。當(dāng)然了,溝通也是必不可少的技能,不管是跟內(nèi)部同事還是外部合作伙伴,都要保持良好的交流。

有時(shí)候,為了更好地完成任務(wù),可能還會(huì)涉及到跨部門(mén)的合作。在這種情況下,就需要協(xié)調(diào)好各方資源,確保工作的順利推進(jìn)。還有些時(shí)候,可能會(huì)遇到比較棘手的問(wèn)題,這時(shí)候就需要憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)來(lái)判斷,當(dāng)然也不能完全靠感覺(jué),還是要基于事實(shí)來(lái)進(jìn)行分析。

其實(shí)每個(gè)崗位都有自己的特殊之處,寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,最重要的是要把這些特點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)。不能只是簡(jiǎn)單地羅列一堆任務(wù),而是要讓別人一看就知道這個(gè)崗位到底需要什么樣的能力。而且在描述的時(shí)候,最好能結(jié)合一些具體的例子,這樣會(huì)更有說(shuō)服力。

【第7篇】供應(yīng)商生產(chǎn)管理力與風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)描述崗位要求怎么寫(xiě)700字

職位描述:

崗位職責(zé):

1、潛在供應(yīng)商進(jìn)入dfl平臺(tái)階段,負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)發(fā)出的“潛在供應(yīng)商納期調(diào)查表”進(jìn)行確認(rèn)回復(fù);

2、零件發(fā)包rfq階段負(fù)責(zé)確認(rèn)采購(gòu)部依賴(lài)的vr-file(生產(chǎn)能力文件),并將結(jié)果回復(fù)給采購(gòu)部;

3、發(fā)包過(guò)程中如出現(xiàn)新供應(yīng)商,對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)地生產(chǎn)管理能力確認(rèn);

4、針對(duì)新車(chē)型中引進(jìn)的新供應(yīng)商,統(tǒng)籌制定試做階段的生產(chǎn)管理能力確認(rèn)計(jì)劃并實(shí)施;

5、根據(jù)年度供應(yīng)商生產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)計(jì)劃展開(kāi)相應(yīng)活動(dòng),活動(dòng)過(guò)程中評(píng)分過(guò)低的供應(yīng)商,制定改善計(jì)劃并按期進(jìn)行跟蹤,直至關(guān)閉;

6、新車(chē)型量產(chǎn)前,對(duì)于新供應(yīng)商及風(fēng)險(xiǎn)較高的既定供應(yīng)商,聯(lián)合品保部制定量產(chǎn)前滿(mǎn)負(fù)荷驗(yàn)證計(jì)劃并實(shí)施(s-fvc);

7、負(fù)責(zé)與日產(chǎn)生產(chǎn)管理部門(mén)溝通,合意并不斷改善生產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)機(jī)制,學(xué)習(xí)最新的評(píng)價(jià)工具;

8、評(píng)價(jià)員內(nèi)訓(xùn):制定年度評(píng)價(jià)員內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,增加評(píng)價(jià)員數(shù)量&提升技能水平;

9、供應(yīng)商體系的培育,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)和管理提升,使供應(yīng)商的管理水平達(dá)到期望的目標(biāo)。10、通過(guò)評(píng)價(jià)或者通過(guò)提前預(yù)知的自然災(zāi)害/環(huán)保/罷工/政府施政/特殊事件等等獲得風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商信息并及時(shí)展開(kāi)確認(rèn),制定對(duì)策解決供應(yīng)商供貨風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)一起現(xiàn)地快速解決問(wèn)題,保證工廠生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成,必要時(shí)通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,編制訂單調(diào)整挽回要貨計(jì)劃

11、突發(fā)事件支援處理:對(duì)于突發(fā)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)案件,進(jìn)行供應(yīng)商支援診斷,協(xié)助量產(chǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

崗位要求:

1、大學(xué)本科,英語(yǔ)cet-4 或 日語(yǔ)jlpt-2;

2、汽車(chē)、機(jī)械、管理、物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

3、具備1年以上汽車(chē)相關(guān)供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);

4、具備一定的物流管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn);

5、了解基礎(chǔ)制造工藝、生產(chǎn)能力測(cè)算;

6、能熟練使用office辦公軟件;

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)自己了解的情況來(lái)。比如說(shuō)供應(yīng)商生產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制這方面的崗位,首先要清楚這個(gè)崗位具體要做什么。日常工作,就是負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商對(duì)接,確保生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn),這包括物料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)這些流程。還要監(jiān)督供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度,要是發(fā)現(xiàn)有什么問(wèn)題,比如延遲交貨之類(lèi)的,就要及時(shí)處理。

有時(shí)候,可能需要制定一些應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的方案,比如原材料價(jià)格上漲或者供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題了,這時(shí)候就得迅速調(diào)整計(jì)劃,找到替代的供貨渠道。這工作,涉及到很多細(xì)節(jié),比如每天都要檢查供應(yīng)商那邊的生產(chǎn)報(bào)表,看看有沒(méi)有異常數(shù)據(jù),像合格率下降或者設(shè)備故障什么的。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就趕緊跟供應(yīng)商溝通,想辦法解決。

再說(shuō)了,這個(gè)崗位還需要定期評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn),包括質(zhì)量、交付速度等方面。評(píng)估報(bào)告要寫(xiě)得詳細(xì)點(diǎn),這樣管理層才能知道供應(yīng)商的整體狀況。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩,比如供應(yīng)商提供的資料不全,這就得反復(fù)催促他們補(bǔ)充完整,不然影響后續(xù)的工作。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

跟其他部門(mén)的協(xié)作也很重要,像是跟采購(gòu)部、質(zhì)檢部這些。要經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論供應(yīng)商的問(wèn)題,有時(shí)候也會(huì)參與供應(yīng)商的選擇和談判,這都需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料,比如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告什么的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懖牧系臅r(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注日期,雖然不會(huì)太影響理解,但還是應(yīng)該養(yǎng)成好習(xí)慣。

風(fēng)險(xiǎn)這塊也不能忽視,得提前預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),像供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量問(wèn)題之類(lèi)的。一旦發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),就要立即采取措施,比如建立應(yīng)急庫(kù)存或者尋找備用供應(yīng)商。有時(shí)候忙起來(lái)可能會(huì)漏掉一些環(huán)節(jié),比如忘了更新風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)工作有些被動(dòng)。

【第8篇】風(fēng)險(xiǎn)管理主任崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字

職責(zé)描述:

1. 制訂和完善欺詐風(fēng)險(xiǎn)管理政策

2. 跟蹤、評(píng)估各類(lèi)欺詐風(fēng)險(xiǎn)水平,建立各類(lèi)欺詐風(fēng)險(xiǎn)的偵測(cè)體系

3. 推動(dòng)欺詐風(fēng)險(xiǎn)防范政策、偵測(cè)措施的實(shí)施

4. 審核市場(chǎng)項(xiàng)目,并提供欺詐風(fēng)險(xiǎn)防范咨詢(xún)

5. 搜集分析行業(yè)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì),關(guān)注先進(jìn)的第三方征信風(fēng)險(xiǎn)控制方法,提出反欺詐手段優(yōu)化方案

任職要求:

1. 本科或以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)和法學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2. 2-5年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融反欺詐管理有較全面了解,有互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳;

3. 熟練掌握sql、sas或其他數(shù)據(jù)分析工具;

4. 具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和溝通能力。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把工作內(nèi)容想清楚,別一開(kāi)始就想著套模板。比如風(fēng)險(xiǎn)管理主任這活兒,得從日常管事開(kāi)始寫(xiě)起,別光說(shuō)大道理。平時(shí)要負(fù)責(zé)那些風(fēng)險(xiǎn)的事,像財(cái)務(wù)啦、業(yè)務(wù)流程,都得盯緊點(diǎn),不然出了問(wèn)題就麻煩了。

每天都要跟團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)會(huì),討論最近遇到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),看看有沒(méi)有漏掉的地方。有時(shí)候還得去檢查下各部門(mén)的操作流程,確保大家按規(guī)矩辦事。要是發(fā)現(xiàn)哪塊兒有問(wèn)題,就得趕緊想辦法解決,不能拖著不管。還有,得定期給員工做培訓(xùn),教他們?cè)趺醋R(shí)別風(fēng)險(xiǎn),這很重要,因?yàn)槊總€(gè)人心里都得有個(gè)警覺(jué)。

有時(shí)候接到新項(xiàng)目,就要先評(píng)估下潛在的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)環(huán)節(jié)可不能省。要是覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大,得及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),商量對(duì)策。另外,還要保持跟其他部門(mén)的溝通,畢竟很多事不是一個(gè)人能搞定的。要是遇到突發(fā)情況,比如突然來(lái)了個(gè)大客戶(hù),需要快速反應(yīng),這時(shí)候得迅速調(diào)整策略,保證公司利益不受損。

文件管理也是重要的一部分,所有的風(fēng)險(xiǎn)記錄、分析報(bào)告什么的,都得保存好,方便以后查閱。有時(shí)候?qū)憟?bào)告也挺費(fèi)勁的,得把事情說(shuō)清楚,但又不能太啰嗦,得讓人一看就明白。偶爾會(huì)遇到一些復(fù)雜的情況,可能一時(shí)半會(huì)兒搞不定,這時(shí)候別急,慢慢琢磨,實(shí)在不行就找同事幫忙。

有時(shí)候得參與制定公司的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,挺關(guān)鍵的,得花心思去研究。還有就是,得時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),看看同行是怎么做的,有時(shí)候能學(xué)到不少東西。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到些小狀況,比如剛寫(xiě)好的報(bào)告忘保存了,只能重頭再來(lái),這種時(shí)候就只能吸取教訓(xùn),下次注意點(diǎn)了。

風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)(精選8篇)

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體工作內(nèi)容去描述。比如風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理這個(gè)職位,首先要考慮的是企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)類(lèi)型和管理架構(gòu)。如果是在一家大型集團(tuán)公司,職責(zé)范圍肯定比小型公司復(fù)雜得多。像負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建這種話,就適合放在開(kāi)頭部分,但不能太籠統(tǒng),要細(xì)化到具體的工作流程,
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