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財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-21 22:40:05 查看人數(shù):66

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作述職報(bào)告模板

【第1篇】財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)4100字

1.財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作述職報(bào)告模板

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

下面我就我這一年來(lái)的財(cái)務(wù)方面的工作,作如下述職:

20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jī),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

一、常規(guī)性工作

1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、評(píng)價(jià),對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問(wèn)題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。

2、一般納稅人年檢工作,在20__年度銷(xiāo)售額沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過(guò)。

3、20__年度社會(huì)保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭(zhēng)取20__今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20__年度我公司沒(méi)有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒(méi)有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失。

6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬(wàn)。

三、存在問(wèn)題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是;

4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我;

3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),實(shí)行erp核算和管理;

4、通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

2.財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作述職報(bào)告模板

總之,這半年來(lái),我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。莒南指揮部半年來(lái),資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費(fèi)用方面,積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策,對(duì)局材料廠的軌料、材料部門(mén)的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷(xiāo)、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開(kāi)支。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績(jī)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

1、按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。

1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。

存在的不足及整改措施:

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對(duì)上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

2、在會(huì)計(jì)電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件,無(wú)法正常打印通知書(shū),成了手工通知書(shū),這在一定程度上沒(méi)跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召。下一步,從第三季度開(kāi)始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤(pán)版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。

3.財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作述職報(bào)告模板

過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是十分特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下,以高度的職責(zé)感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新,明確職責(zé)、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了進(jìn)取的作用。異常是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了'__',有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作:主動(dòng)、進(jìn)取地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),經(jīng)過(guò)研究討論,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

二、強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶、專(zhuān)項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶,專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)儉,用最少的資金獲得利潤(rùn)。20__年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情景及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)儉費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作本事。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐 敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,進(jìn)取幫忙解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)。

1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,異常是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的'職能',加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)主管的工作述職報(bào)告,說(shuō)到底就是把一整年的財(cái)務(wù)工作情況整理清楚,既能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作成果,也能為以后的工作打下基礎(chǔ)。先從基本的數(shù)據(jù)開(kāi)始,像是每個(gè)月的收入支出情況,還有各類(lèi)賬目的核對(duì)結(jié)果。這一步很重要,因?yàn)閿?shù)字不會(huì)騙人,它們能直接反映你的工作質(zhì)量。

接著,要寫(xiě)一些具體的案例,特別是那些比較棘手的問(wèn)題是怎么解決的。比如說(shuō)去年年底公司資金周轉(zhuǎn)遇到了困難,你是怎么協(xié)調(diào)銀行貸款和內(nèi)部資金調(diào)配的。記得把解決問(wèn)題的過(guò)程寫(xiě)得詳細(xì)一點(diǎn),包括用了哪些方法,最后的效果怎么樣。這部分其實(shí)挺關(guān)鍵的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)更想看到的是你的能力,而不是單純的數(shù)字堆砌。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作的情況吧。財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事,很多時(shí)候需要和其他部門(mén)配合??梢詫?xiě)寫(xiě)你在跨部門(mén)溝通中扮演的角色,比如有沒(méi)有遇到過(guò)意見(jiàn)分歧,最后是怎么達(dá)成一致的。這樣的內(nèi)容會(huì)讓報(bào)告顯得更有深度,也更能體現(xiàn)你的綜合素質(zhì)。

還有一些細(xì)節(jié)要注意,比如文件歸檔是不是及時(shí),報(bào)銷(xiāo)流程有沒(méi)有優(yōu)化的空間。如果有一些創(chuàng)新的做法,不妨拿出來(lái)分享一下。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候?qū)懙骄唧w的操作步驟時(shí),可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久了記不太清,這時(shí)候就盡量回憶當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,實(shí)在想不起來(lái)也不要硬編,這樣反而會(huì)露餡。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

別忘了提一下自己的不足之處。每個(gè)人都有短板,承認(rèn)這一點(diǎn)并不會(huì)讓你減分,反而是坦誠(chéng)的表現(xiàn)。比如你覺(jué)得在數(shù)據(jù)分析方面還不夠熟練,接下來(lái)打算通過(guò)什么方式提升自己。這個(gè)部分寫(xiě)得好,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)積極進(jìn)取的印象。

小編友情提醒:

關(guān)于格式的問(wèn)題,建議用簡(jiǎn)潔明了的方式呈現(xiàn)??梢苑謳讉€(gè)小標(biāo)題,比如“年度財(cái)務(wù)概覽”、“重點(diǎn)問(wèn)題處理”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況”之類(lèi)的。但這里有個(gè)小提醒,有些人在排版的時(shí)候可能會(huì)忽略字體大小的一致性,比如正文和標(biāo)題用了不同的字號(hào),這樣看起來(lái)就會(huì)有點(diǎn)亂。所以,寫(xiě)完之后最好檢查一遍,確保整體看起來(lái)整齊劃一。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,最重要的是真實(shí)。所有的數(shù)據(jù)、案例、反思都要基于實(shí)際發(fā)生的事情,這樣才能讓人信服。當(dāng)然,寫(xiě)的過(guò)程中難免會(huì)有疏漏,但只要用心去梳理,就能寫(xiě)出一份合格的述職報(bào)告。

【第2篇】財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)1150字

我自____年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)主管,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。

嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。

費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo)。

3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷(xiāo)售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn),對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)____年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成____年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問(wèn)題

半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告該怎么寫(xiě),這事挺重要。平時(shí)工作中,財(cái)務(wù)主管得對(duì)賬目了如指掌,述職報(bào)告就得把這些情況說(shuō)清楚。開(kāi)頭部分,先交代一下自己的工作背景,比如這段時(shí)間負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù),管理多少人之類(lèi)的。接著就該具體講工作成果了,別光說(shuō)做了什么,還得拿出數(shù)據(jù)來(lái)支撐,像這個(gè)季度的利潤(rùn)比上個(gè)季度增長(zhǎng)了多少百分比,成本控制得怎么樣,這些都得明確。

說(shuō)到成本控制,這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意。有時(shí)候企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如供應(yīng)商報(bào)價(jià)偏高,這時(shí)候就得跟供應(yīng)商談判,爭(zhēng)取拿到更優(yōu)惠的價(jià)格。要是能通過(guò)談判節(jié)省一大筆開(kāi)支,那肯定要在報(bào)告里重點(diǎn)提一提。還有,財(cái)務(wù)這塊兒工作特別講究精確性,數(shù)字一出錯(cuò),整個(gè)報(bào)告就可能失去說(shuō)服力。所以每次做報(bào)表的時(shí)候,最好多檢查幾遍,確保沒(méi)有遺漏或者錯(cuò)誤。

除了業(yè)績(jī),還要談一談?dòng)龅降膯?wèn)題。比如,某個(gè)月份的現(xiàn)金流突然緊張,是怎么應(yīng)對(duì)的?當(dāng)時(shí)有沒(méi)有采取什么緊急措施,最后效果如何?這些問(wèn)題反映的是你的應(yīng)變能力,也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)。如果能從問(wèn)題中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那就更好了。畢竟誰(shuí)都不想總是犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)吧?

再來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)管理這一塊兒。作為主管,手下有幾個(gè)得力助手是很關(guān)鍵的。如果這段時(shí)間團(tuán)隊(duì)合作得很順暢,大家目標(biāo)一致,完成任務(wù)效率高,這就得表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)。要是發(fā)現(xiàn)有人表現(xiàn)特別突出,也可以單獨(dú)拿出來(lái)夸獎(jiǎng)一下,這樣既能激勵(lì)本人,也能帶動(dòng)其他同事的積極性。

報(bào)告寫(xiě)得再好,也得注意格式。字體大小、行間距這些基本的東西不能忽視。要是排版亂七八糟,就算內(nèi)容再精彩,給人的印象也會(huì)大打折扣。另外,報(bào)告里的措辭要正式些,畢竟這是給上級(jí)看的材料,用詞太隨意會(huì)顯得不專(zhuān)業(yè)。

【第3篇】財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短怎么寫(xiě)3850字

1.財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我的述職報(bào)告。

1、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線,為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

2、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),x公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

3、本人的政策水平、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高

一是對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,抓工作沒(méi)有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),開(kāi)拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

2.財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以下是我的述職報(bào)告。

1、財(cái)務(wù)核算與管理工作

作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

2、費(fèi)用成本方面的管理

在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

3、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

在以后的工作中,我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,如果財(cái)務(wù)部門(mén)出現(xiàn)了問(wèn)題,那么公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大問(wèn)題。

此致

敬禮!

3.財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

下面我就我這一年來(lái)的財(cái)務(wù)方面的工作,作如下述職:

20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jī),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

一、常規(guī)性工作

1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、評(píng)價(jià),對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問(wèn)題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。

2、一般納稅人年檢工作,在20__年度銷(xiāo)售額沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過(guò)。

3、20__年度社會(huì)保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭(zhēng)取20__今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20__年度我公司沒(méi)有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒(méi)有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失。

6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬(wàn)。

三、存在問(wèn)題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是;

4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我;

3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),實(shí)行erp核算和管理;

4、通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短怎么寫(xiě)

最近公司讓我準(zhǔn)備一份述職報(bào)告,說(shuō)實(shí)話一開(kāi)始有點(diǎn)發(fā)怵,畢竟既要體現(xiàn)工作成果,還得讓人覺(jué)得靠譜。我琢磨了一下,結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),這里給大伙兒分享幾點(diǎn)寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告的小竅門(mén)。

先說(shuō)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),報(bào)告得開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告沒(méi)那么多時(shí)間,開(kāi)頭就得亮明態(tài)度,比如“一年來(lái),本人在財(cái)務(wù)管理方面認(rèn)真履職,努力完成各項(xiàng)任務(wù)”。這話聽(tīng)著簡(jiǎn)單,但能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你不是那種含糊其辭的人。

接著就該說(shuō)具體工作了。我建議把重點(diǎn)放在幾個(gè)核心指標(biāo)上,像成本控制、資金周轉(zhuǎn)率這些。比如,“今年我們部門(mén)通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程,把原材料成本降低了大概百分之五”,這數(shù)字一出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)心里就有譜了。不過(guò)記得別光說(shuō)結(jié)果,得稍微提下過(guò)程,比如“我們團(tuán)隊(duì)制定了新的供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制”,這樣顯得有條理。

報(bào)告里最好能帶點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)比。像去年的成本是多少,今年又是多少,這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然,要是有些數(shù)據(jù)不太好找,也可以用趨勢(shì)說(shuō)話,比如“今年的資金回籠速度明顯加快,比去年同期提升了將近十個(gè)百分點(diǎn)”。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

我覺(jué)得寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)氣得真誠(chéng)。不能光顧著夸自己,得承認(rèn)工作中遇到的問(wèn)題。比如,“上半年由于市場(chǎng)波動(dòng),我們的應(yīng)收賬款回收遇到了一些困難”,這話說(shuō)出來(lái)既真實(shí)又顯得有擔(dān)當(dāng)。然后緊接著給出解決辦法,“后來(lái)我們加強(qiáng)了客戶信用管理,逐步改善了這一狀況”。

結(jié)尾怎么寫(xiě)?

可以簡(jiǎn)單回顧一下工作思路。比如“未來(lái)我們將繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,進(jìn)一步提升資金使用效率”,這樣的表述既體現(xiàn)了前瞻性,又不會(huì)顯得空洞。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意格式整潔,字跡清晰。如果電子版的話,段落分隔得當(dāng),字體大小合適就行。千萬(wàn)別想著嘩眾取寵,報(bào)告主要還是給人看的,花哨反而會(huì)適得其反。

【第4篇】財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫(xiě)3000字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以下是我的述職報(bào)告。

一、財(cái)務(wù)核算與管理工作

作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

二、費(fèi)用成本方面的管理

在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

在以后的工作中,我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,如果財(cái)務(wù)部門(mén)出現(xiàn)了問(wèn)題,那么公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大問(wèn)題。

此致

敬禮!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)主管的述職報(bào)告,說(shuō)到底就是對(duì)自己工作的梳理和總結(jié)。很多人可能覺(jué)得這事挺麻煩,其實(shí)只要掌握了方法,寫(xiě)起來(lái)也并不復(fù)雜。一開(kāi)始得先把這段時(shí)間的主要工作理清楚,哪些是重點(diǎn),哪些是日常,心里得有個(gè)數(shù)。比如我最近就負(fù)責(zé)了公司的年度預(yù)算編制,這個(gè)事頭緒多,涉及面廣,從各部門(mén)的需求匯總到最終方案的敲定,每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。

接下來(lái)就要把這些事情條理化,可以按時(shí)間順序來(lái),也可以按重要性來(lái)排,具體看你怎么想。比如,我今年除了做預(yù)算,還參與了幾個(gè)項(xiàng)目的成本核算。這些項(xiàng)目當(dāng)時(shí)情況比較復(fù)雜,有些數(shù)據(jù)還得反復(fù)核對(duì),最后總算把結(jié)果拿了出來(lái)。這中間肯定遇到不少問(wèn)題,像是有的部門(mén)提供的資料不全,就得去催,有時(shí)候還得跑幾趟才能拿到完整的信息。

述職報(bào)告里最好能帶上點(diǎn)具體的數(shù)字,這樣顯得真實(shí)可信。像我們部門(mén)上半年的成本控制情況,跟去年比下降了大概百分之十左右。這樣的對(duì)比能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績(jī)。不過(guò),有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把“百分比”寫(xiě)成“千分比”,雖然意思差不多,但還是要注意一下。當(dāng)然,這事不大,改過(guò)來(lái)就行。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,別光顧著說(shuō)自己干了多少活兒,還得提提遇到的困難。比如,我們公司在拓展新業(yè)務(wù)的時(shí)候,資金流的壓力特別大,我這邊就得想辦法調(diào)整現(xiàn)金流。這個(gè)過(guò)程中,我建議過(guò)增加短期融資額度,后來(lái)經(jīng)過(guò)討論,公司采納了我的建議。所以你看,報(bào)告里要是能提到這類(lèi)決策的過(guò)程,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不僅是在干活,還在動(dòng)腦子想辦法解決問(wèn)題。

還有個(gè)小技巧,報(bào)告里最好帶點(diǎn)未來(lái)規(guī)劃。畢竟述職不只是回顧過(guò)去,還要展望未來(lái)。比如針對(duì)下一年的工作,我覺(jué)得應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度,尤其是對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控。這事我已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備了,打算先做個(gè)初步方案出來(lái),到時(shí)候再提交給管理層討論。

最后一點(diǎn),寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候語(yǔ)氣要誠(chéng)懇,態(tài)度要認(rèn)真。別覺(jué)得自己干得好就洋洋得意,也不要因?yàn)榕掳づ驼谡谘谘?。把事情?shí)事求是地寫(xiě)出來(lái)就好。要是寫(xiě)的時(shí)候老是擔(dān)心這兒不對(duì)那兒不對(duì),反而容易把自己繞進(jìn)去。其實(shí)很多時(shí)候,只要心里踏實(shí),寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告自然就順當(dāng)了。

【第5篇】2025年財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)4300字

述職報(bào)告1

作為財(cái)務(wù)主管,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號(hào)《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下:

元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為_(kāi)___年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報(bào)表期間,認(rèn)真完成了報(bào)表工作。

二月份,針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話或書(shū)面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門(mén)配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

三月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來(lái)帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。

四月份,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開(kāi)始,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到,便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(zhǎng)唐國(guó)民離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

五月份,親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè),考試合格率100%,而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績(jī)均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過(guò)書(shū)面及光盤(pán)報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[____]101號(hào)”文件精神,組織財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨八十周年和北京申辦____年奧運(yùn)會(huì),通過(guò)flash動(dòng)畫(huà)制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng),也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤(pán),報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。

六月份,主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司二00一年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開(kāi)的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化;在盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,積極主動(dòng)配合機(jī)電部門(mén)、材料部門(mén);另外,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 六月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門(mén),為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。六月下旬,為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之,這半年來(lái),我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。 莒南指揮部半年來(lái),資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費(fèi)用方面,積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策,對(duì)局材料廠的軌料、材料部門(mén)的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷(xiāo)、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開(kāi)支。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績(jī)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

1按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。 2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。 3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。 在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。 1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。 2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。 3、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。 存在的不足及整改措施: 1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對(duì)上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。 2、在會(huì)計(jì)電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件,無(wú)法正常打印通知書(shū),成了手工通知書(shū),這在一定程度上沒(méi)跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召。下一步,從第三季度開(kāi)始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤(pán)版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。

述職報(bào)告2

在xxx年xx月召開(kāi)的____xx縣第xx次代表大會(huì)上,我當(dāng)選為縣委委員、縣委常委,并擔(dān)任縣委副書(shū)記,根據(jù)縣委分工,我分管經(jīng)濟(jì)工作,側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計(jì)劃生育工作,聯(lián)系xx鎮(zhèn),xx年x月分工調(diào)整后,縣委值班,分管組織、政法等工作,聯(lián)系xx鄉(xiāng)?,F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

一、主要工作情況

五年來(lái),在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)的共同努力下,全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),黨建和經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)并進(jìn),政法工作成效顯著,社會(huì)政治大局穩(wěn)定,有力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得了較好成績(jī),xxx年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 xxx億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入xxx萬(wàn)元,比 xxx年xxx萬(wàn)元增長(zhǎng)xx%。 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。

(一)黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了新突破。 一是縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。____年全面完成縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,全縣設(shè)置科局級(jí)機(jī)構(gòu)62個(gè),比1996年減少19個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員分流有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照《干部任用條例》要求,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強(qiáng)效能的原則,合理調(diào)配班子,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)了干部監(jiān)督管理,對(duì)縣直行政事業(yè)單位副局級(jí)干部進(jìn)行末位淘汰,對(duì)15個(gè)單位25名責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,推進(jìn)干部人事制度改革。選拔干部程序進(jìn)一步規(guī)范和完善公開(kāi),實(shí)行副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)關(guān)進(jìn)人逢進(jìn)必考制度,加大了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作推行力度,全縣28個(gè)局級(jí)單位開(kāi)展了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機(jī)制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無(wú)記名投票表決制、試用期等制度,____年,對(duì)34個(gè)縣直單位170人全部實(shí)行了考察預(yù)告。進(jìn)一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度,近年來(lái),對(duì)全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍,公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例,全縣各級(jí)黨組織在干部任免呈報(bào)工作中的職責(zé)和權(quán)限都進(jìn)一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設(shè)。認(rèn)真組織實(shí)施了省委組織部下達(dá)的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項(xiàng)目。____-____年,有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織,對(duì)90個(gè)村實(shí)行了基層組織規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)備案管理;理順關(guān)系,組建了8個(gè)縣直系統(tǒng)黨的機(jī)關(guān)工委,加強(qiáng)了對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨員和流動(dòng)黨員管理,擴(kuò)大了黨組織覆蓋面。積極開(kāi)展“三級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)、社區(qū)、國(guó)有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和其它社團(tuán)組織的黨建工作,對(duì)____年度黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人;向市委推薦表彰各類(lèi)先進(jìn)典型20個(gè);縣委表彰的先進(jìn)基層黨組織及個(gè)人典型133個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。建成3個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村基層村干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地,____兩次組織45個(gè)貧困村主職干部在xxx地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化知識(shí)培訓(xùn),提高了村級(jí)班子依托產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng),撰寫(xiě)了《把握三個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效》的理論文章,為推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)起到了參謀促進(jìn)作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺(tái)了《竹溪縣關(guān)于對(duì)村干部實(shí)行“職業(yè)化”管理的試行意見(jiàn)》,按“有情領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為,加強(qiáng)村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂,實(shí)行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度,____年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。 五是圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,著力做好以黨外干部、民族、宗教、對(duì)臺(tái)為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點(diǎn)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)五好清真寺”目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范了民族宗教事務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了日進(jìn)回民村的建設(shè)管理,使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。

(二)政法工作邁出了新步伐。一是全面加強(qiáng)社會(huì)面的控制,推動(dòng)社會(huì)治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動(dòng),加大對(duì)治安案件的查處力度,加強(qiáng)交通、消防安全管理 ,____-____年(止____年6月)全縣共立各類(lèi)刑事案件236 起,破案率達(dá)67%,社會(huì)治安實(shí)現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開(kāi)展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)。全力做好同邪教組織的斗爭(zhēng)工作,堅(jiān)持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路,沒(méi)有發(fā)生赴京事件的發(fā)生,“曠野窄門(mén)”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預(yù)防群體事件,堅(jiān)持把問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),全縣沒(méi)有群體性越級(jí)上訪事件。四是深入開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。牢牢把握社會(huì)治安的主動(dòng)權(quán),始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),組織力量開(kāi)展破案攻堅(jiān),____年,全縣基本實(shí)現(xiàn)了命案必破的目標(biāo)。堅(jiān)持不懈的開(kāi)展安全防范專(zhuān)項(xiàng)工作,加大了安全檢查的密度和力度,促進(jìn)了社會(huì)治安秩序的好轉(zhuǎn)。五是圍繞中心,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關(guān)部門(mén)配合協(xié)作,積極整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的犯罪活動(dòng),把茶葉、魔芋、水電作為保護(hù)重點(diǎn),用法律手段制裁違法違約行為,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。六是加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,加強(qiáng)黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督,保證了執(zhí)法部門(mén)嚴(yán)格公正執(zhí)法。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)47人覺(jué)得有用

在準(zhǔn)備一份財(cái)務(wù)主管的個(gè)人述職報(bào)告時(shí),得先明確這份報(bào)告的核心任務(wù),那就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況,包括業(yè)績(jī)成果和存在問(wèn)題。當(dāng)然,報(bào)告內(nèi)容不是流水賬式的列舉工作事項(xiàng),而是需要提煉關(guān)鍵點(diǎn),突出重點(diǎn)。

就結(jié)構(gòu)而言,報(bào)告開(kāi)頭部分通常會(huì)簡(jiǎn)要概述本年度的整體工作目標(biāo)及完成情況,這里可以結(jié)合公司年度計(jì)劃展開(kāi)描述。比如提到年初設(shè)定的預(yù)算控制指標(biāo),再說(shuō)明實(shí)際達(dá)成的效果如何,這一段落要注意用數(shù)字說(shuō)話,讓數(shù)據(jù)支撐你的論述。但有時(shí)人們?nèi)菀缀雎缘氖牵?dāng)列出一系列數(shù)據(jù)時(shí),如果缺乏必要的對(duì)比分析,就可能顯得空洞無(wú)物。例如只說(shuō)收入增長(zhǎng)了百分之十,卻沒(méi)有提及行業(yè)平均增長(zhǎng)率是多少,這樣的表述就稍顯單薄。

接著進(jìn)入具體業(yè)務(wù)板塊的闡述,對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),資金運(yùn)作、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范是最核心的幾個(gè)方面。在資金運(yùn)作這部分,可以詳細(xì)說(shuō)明日?,F(xiàn)金流管理措施,特別是針對(duì)大額資金調(diào)度的預(yù)案制定情況。這里有個(gè)需要注意的地方,就是有些人在描述具體流程時(shí),容易將細(xì)節(jié)堆砌過(guò)多,反而掩蓋了重點(diǎn)。因此在敘述時(shí)應(yīng)把握好詳略得當(dāng)?shù)脑瓌t,把精力放在那些創(chuàng)新性的做法上,而不是面面俱到地羅列每一個(gè)步驟。

關(guān)于成本控制,除了常規(guī)的成本核算外,還可以談?wù)勅绾瓮ㄟ^(guò)優(yōu)化采購(gòu)策略降低原材料支出。不過(guò)有時(shí)候,報(bào)告撰寫(xiě)者會(huì)忘記補(bǔ)充相應(yīng)的案例支撐,僅僅泛泛而談,這樣就削弱了說(shuō)服力。至于風(fēng)險(xiǎn)防范,則要著重講明內(nèi)部審計(jì)制度的完善程度,以及針對(duì)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

述職報(bào)告少不了對(duì)自身工作的反思。這一部分既要承認(rèn)不足之處,也要提出改進(jìn)方向。比如在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,可能存在溝通效率不高的問(wèn)題,這時(shí)就可以提出引入新的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,就是有些人會(huì)在描述問(wèn)題時(shí)過(guò)度悲觀,給人一種無(wú)所作為的感覺(jué),其實(shí)適當(dāng)?shù)姆e極態(tài)度更能激勵(lì)人心。

小編友情提醒:

別忘了附上未來(lái)一年的工作規(guī)劃。這不僅是對(duì)未來(lái)的展望,也是對(duì)當(dāng)前工作的延續(xù)。在制定計(jì)劃時(shí),要確保目標(biāo)具體可行,并且能夠量化評(píng)估,這樣才能保證后續(xù)工作的順利推進(jìn)。

【第6篇】2025年上半年財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1400字

各位同仁:

大家好!

我自今年xx月份到公司上班,現(xiàn)在已有xx月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù)。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的助手張曉莉,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。

三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。在此我申請(qǐng)正式成為公司的一員,殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用

2025年上半年財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

今年上半年的工作算是告一段落了,作為財(cái)務(wù)主管,這段時(shí)間確實(shí)有不少事情需要梳理清楚。述職報(bào)告,說(shuō)起來(lái)挺重要,畢竟它能反映出一個(gè)階段的工作成果和個(gè)人能力。先說(shuō)說(shuō)整體思路,述職報(bào)告不是簡(jiǎn)單的流水賬,得有點(diǎn)條理,得把工作亮點(diǎn)和問(wèn)題都交代清楚。

首先,財(cái)務(wù)這塊兒的工作,肯定得從數(shù)字入手。每個(gè)月的報(bào)表、季度分析什么的,都是基本功。把這些基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了,才能往上走。我建議大家在寫(xiě)的時(shí)候,先把關(guān)鍵數(shù)據(jù)擺出來(lái),比如說(shuō)營(yíng)業(yè)收入同比增減了多少,成本控制有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),還有現(xiàn)金流情況怎么樣。這些數(shù)字一列出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)心里就有底了,知道你是真干了活還是在糊弄事。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

除了數(shù)字,還得講講具體的措施。比如我們公司在成本控制上,采取了一些新方法,像優(yōu)化供應(yīng)商管理、調(diào)整采購(gòu)周期之類(lèi)的。這些東西得具體說(shuō)說(shuō),不然光有結(jié)果沒(méi)過(guò)程,顯得空洞。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候別忘了結(jié)合實(shí)際情況,不能憑空捏造,要是說(shuō)一套做一套,那可就麻煩了。

說(shuō)到過(guò)程,還有一點(diǎn)很重要,就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事,得靠整個(gè)部門(mén)配合。我在述職的時(shí)候,特意提到了幾個(gè)同事的表現(xiàn),他們幫了不少忙。這種表?yè)P(yáng)既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到團(tuán)隊(duì)的努力,也能增強(qiáng)同事們的歸屬感,一舉兩得。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意,表?yè)P(yáng)的時(shí)候別太夸張,點(diǎn)到為止就好,不然容易給人不實(shí)在的感覺(jué)。

述職報(bào)告不能只談成績(jī),問(wèn)題也不能回避。上半年咱們部門(mén)在資金周轉(zhuǎn)上遇到些困難,主要是因?yàn)閼?yīng)收賬款回款慢。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)挺普遍的,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候就得老老實(shí)實(shí)承認(rèn),然后再提出解決辦法。像我們當(dāng)時(shí)就加強(qiáng)了客戶信用評(píng)估,縮短付款周期,效果還不錯(cuò)。這樣寫(xiě)的話,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你是個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,愿意直面?wèn)題。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)格式,報(bào)告的開(kāi)頭最好有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,說(shuō)說(shuō)自己負(fù)責(zé)的主要工作范圍,讓讀者先有個(gè)大致了解。中間部分可以分塊兒寫(xiě),比如工作成果、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施之類(lèi)的。結(jié)尾,簡(jiǎn)單點(diǎn)就行,可以表達(dá)一下對(duì)未來(lái)工作的期待,比如說(shuō)希望進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)效率,爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,字跡工整也是個(gè)細(xì)節(jié)。如果手寫(xiě)的報(bào)告字跡潦草,看不清的話,那可就鬧笑話了。電子版的也一樣,排版得整齊,段落分明,不然看著亂糟糟的,誰(shuí)看了都會(huì)頭疼。不過(guò)有時(shí)候打字也會(huì)出錯(cuò),像我把“應(yīng)收賬款”寫(xiě)成了“應(yīng)收款項(xiàng)”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。

小編友情提醒:

述職報(bào)告還得有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)味兒。財(cái)務(wù)這塊兒涉及不少專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率這些,該用的時(shí)候就得用。不過(guò),術(shù)語(yǔ)太多也會(huì)讓人覺(jué)得晦澀難懂,所以得把握好度,既要專(zhuān)業(yè)又要通俗易懂,這樣才能讓大家都能看明白。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)(精選6篇)

財(cái)務(wù)主管的工作述職報(bào)告,說(shuō)到底就是把一整年的財(cái)務(wù)工作情況整理清楚,既能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作成果,也能為以后的工作打下基礎(chǔ)。先從基本的數(shù)據(jù)開(kāi)始,像是每個(gè)月的收入支出情況,還有各類(lèi)賬目的核對(duì)結(jié)果。這一步很重要,因?yàn)閿?shù)字不會(huì)騙人,它們能直接反映你的工作質(zhì)量。接著,要寫(xiě)一些具體的
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