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市場(chǎng)管理人員工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-28 10:10:05 查看人數(shù):75

市場(chǎng)管理人員工作述職報(bào)告

【第1篇】市場(chǎng)管理人員工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)2900字

1.市場(chǎng)管理人員工作述職報(bào)告

一、加強(qiáng)市場(chǎng)部職能監(jiān)督

市場(chǎng)部直接對(duì)銷(xiāo)售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷(xiāo)售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1、市場(chǎng)部作用:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調(diào)各部門(mén)工作職能。是企業(yè)的靈魂。

2、市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)確性及時(shí)性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計(jì)劃性執(zhí)行力。

3、市場(chǎng)部工作職能:制定年度、季度銷(xiāo)售計(jì)劃、協(xié)助銷(xiāo)售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷(xiāo)售成本、對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷(xiāo)售推廣。專(zhuān)賣(mài)店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷(xiāo)售客戶(hù)檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)。

二、市場(chǎng)部工作計(jì)劃

1、制定銷(xiāo)售工作計(jì)劃??茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu)。認(rèn)真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

4、科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售。市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷(xiāo)售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪市場(chǎng)、調(diào)研競(jìng)品、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷(xiāo)售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。

5、協(xié)調(diào)部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化。行政人事部門(mén)的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

市場(chǎng)留守、物流部:直接對(duì)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中,為銷(xiāo)售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣。信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案。

2.市場(chǎng)管理人員工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來(lái)新的一年!我是紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員,在過(guò)去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果。

一、認(rèn)真完成收費(fèi)工作

在紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤,并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi),除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)交納費(fèi)用,不能拖欠,及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!

二、積極配合各政府部門(mén)完成各項(xiàng)檢查

紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在整個(gè)貴州的同類(lèi)市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來(lái)視察和檢查的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。

平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門(mén)狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。

三、公平處理、一視同仁

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交集點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶(hù)每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間的各種糾紛,要管好每個(gè)商戶(hù)很難,要搞好商戶(hù)之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你,就會(huì)影響以后工作的開(kāi)展。

除此之外經(jīng)營(yíng)戶(hù)和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問(wèn)題時(shí)更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個(gè)公正的角度上以解決問(wèn)題為準(zhǔn)繩,為經(jīng)營(yíng)戶(hù)、每一個(gè)客人解決困難!

以上是我一年來(lái)的工作情況,在工作當(dāng)中還有很多的不足,20_年已經(jīng)過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20_年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!

3.市場(chǎng)管理人員工作述職報(bào)告

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

4、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息,定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

5、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

6、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響品牌,擴(kuò)大的市場(chǎng)占有率,____年乘公司上市的`東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳品牌,展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用

市場(chǎng)管理人員的工作述職報(bào)告,主要就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這段時(shí)間的工作情況,包括做了哪些事、效果如何,以及接下來(lái)打算怎么做。這類(lèi)報(bào)告得先把工作背景說(shuō)清楚,比如公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況、面臨的市場(chǎng)環(huán)境是什么樣的,這能讓聽(tīng)報(bào)告的人有個(gè)大致了解。接著,要把自己負(fù)責(zé)的具體工作羅列出來(lái),像是產(chǎn)品推廣、客戶(hù)管理或者市場(chǎng)調(diào)研之類(lèi)的,每個(gè)部分都要說(shuō)得詳細(xì)點(diǎn),最好能附帶一些具體的數(shù)據(jù)支撐,像銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,新開(kāi)發(fā)了多少客戶(hù)之類(lèi)。

說(shuō)到數(shù)據(jù),記得要用準(zhǔn)確的數(shù)字說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。比如,某項(xiàng)活動(dòng)提升了百分之十五的銷(xiāo)量,而不是模糊地說(shuō)“有很大提升”。不過(guò)有時(shí)候可能因?yàn)槭诸^資料有限,有些數(shù)據(jù)沒(méi)法完全精確,這時(shí)候就只能盡量接近實(shí)際情況了。當(dāng)然,報(bào)告里不能光說(shuō)成績(jī),也要提到遇到的問(wèn)題,不然顯得太完美反而不真實(shí)。比如在開(kāi)展某個(gè)項(xiàng)目時(shí),遇到了供應(yīng)鏈上的瓶頸,導(dǎo)致部分訂單延遲交付,這個(gè)情況就得如實(shí)反映出來(lái)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于工作成果這部分,除了用數(shù)據(jù)體現(xiàn)外,還可以結(jié)合一些案例來(lái)說(shuō)明。比如,通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,成功將一款滯銷(xiāo)產(chǎn)品變成暢銷(xiāo)品,這個(gè)過(guò)程中采取了哪些措施,最后取得了什么樣的成效,都可以講一講。這樣的敘述方式會(huì)讓報(bào)告更加生動(dòng)有趣,也更容易引起聽(tīng)眾的興趣。

對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃,可以按照輕重緩急來(lái)排序。先談最重要的事情,比如接下來(lái)的重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓方向,然后再說(shuō)其他次要的任務(wù)。這里需要注意的是,計(jì)劃一定要切實(shí)可行,不能空喊口號(hào)。比如,計(jì)劃增加五百家新客戶(hù)的數(shù)量,那就得考慮到現(xiàn)有的資源能否支持這么大的增量,如果覺(jué)得有難度,也可以適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)值。

小編友情提醒:

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了,盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱俗非蟊磉_(dá)效果,可能會(huì)寫(xiě)出一些稍顯啰嗦的話,比如“在經(jīng)過(guò)深思熟慮之后,我們決定……”,其實(shí)可以直接說(shuō)“我們決定……”就足夠了。還有,要注意檢查一下有沒(méi)有明顯的語(yǔ)法錯(cuò)誤,畢竟作為一份正式的述職材料,給人留下不專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)可不好。

【第2篇】清真食品市場(chǎng)管理情況調(diào)查報(bào)告怎么寫(xiě)3350字

清真食品市場(chǎng)管理是民族工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了全面正確的貫徹落實(shí)好黨和國(guó)家的民族政策,更好地尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)市政協(xié)____年工作安排,8月下旬,市政協(xié)副主席張國(guó)需帶領(lǐng)部分市政協(xié)委員,在市民宗局配合下,對(duì)我市清真食品市場(chǎng)管理情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研組一行實(shí)地查看了清真食品加工企業(yè)、清真飯店、清真食品專(zhuān)柜和固定清真攤點(diǎn)等處,聽(tīng)取了相關(guān)情況匯報(bào),并與有關(guān)人員進(jìn)行了深入座談?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、基本情況

(一)清真食品市場(chǎng)基本情況

我市是一個(gè)具有清真飲食民族相對(duì)較多的城市,也是清真食品行業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū)。全市有回族5.8萬(wàn)人,清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者達(dá)2000余家,其中生產(chǎn)加工企業(yè)120家,清真飯店、快餐店900余家,食品店近100家,清真食品專(zhuān)柜30個(gè),固定及流動(dòng)攤點(diǎn)700余個(gè),清真食堂及清真灶120余個(gè)。

(二)管理情況

近年來(lái),我市民宗部門(mén)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《河南省清真食品管理辦法》,采取有力措施,不斷加強(qiáng)對(duì)清真食品市場(chǎng)的管理,取得了明顯成效。

一是強(qiáng)化宣傳,不斷提高各族群眾對(duì)清真食品市場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)。近年來(lái),市、縣民宗局通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、電視、設(shè)咨詢(xún)臺(tái)、辦學(xué)習(xí)班、開(kāi)座談會(huì)、發(fā)宣傳資料等各種形式,在日常管理、集中整頓和年度檢查中,宣傳貫徹實(shí)施《管理辦法》和依法管理清真食品的重要性及必要性。截止目前,印發(fā)《管理辦法》宣傳材料43600份,舉辦各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班136期,出宣傳欄、版報(bào)726期,舉辦廣播電視講座162次,出動(dòng)宣傳車(chē)320多臺(tái)次。

二是建立監(jiān)管體系,形成清真食品市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)。市、縣兩級(jí)政府成立由主管民族工作的市、縣領(lǐng)導(dǎo)任主任委員,民族、工商、公安、衛(wèi)生、物價(jià)、城管等部門(mén)為成員單位的清真食品管理組織,研究、指導(dǎo)、檢查清真食品市場(chǎng)管理;成立由民族、工商、公安等部門(mén)組成的清真食品年度檢查小組,負(fù)責(zé)清真食品市場(chǎng)集中整頓和年度檢查;建立清真食品社會(huì)監(jiān)督隊(duì)伍,聘請(qǐng)社會(huì)知名人士擔(dān)任清真食品市場(chǎng)監(jiān)督員,參與清真食品市場(chǎng)監(jiān)督。

三是加強(qiáng)“三個(gè)”培訓(xùn),提高清真食品管理經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。采取措施,分層次加強(qiáng)對(duì)清真食品管理人員、社會(huì)監(jiān)督人員、清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn),《管理辦法》頒布以來(lái),先后舉辦行政工作人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體工商戶(hù)、社會(huì)監(jiān)督員等各類(lèi)培訓(xùn)班110期,培訓(xùn)各類(lèi)人員5000多人次。

四是強(qiáng)化監(jiān)管措施,規(guī)范清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。采取建立健全管理制度,嚴(yán)把“三關(guān)”(資格入口關(guān)、從業(yè)人員關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)),嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理,強(qiáng)化年度檢查和節(jié)日市場(chǎng)整頓,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用五項(xiàng)措施,加強(qiáng)清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。此外,各縣(市、區(qū))根據(jù)本地實(shí)際,采取有特色化管理手段。如新華區(qū)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,將全區(qū)劃分為兩大片,每片作為一個(gè)“網(wǎng)格”,指派專(zhuān)人包片監(jiān)督;衛(wèi)東區(qū)采取“一店一證一卡”管理方式,對(duì)清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)一登記造冊(cè)、統(tǒng)一發(fā)放牌證、統(tǒng)一監(jiān)督管理;郟縣對(duì)違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清真食品的單位和個(gè)人采取媒體曝光措施。

五是服務(wù)清真食品生產(chǎn)企業(yè),促進(jìn)清真食品行業(yè)發(fā)展壯大。通過(guò)開(kāi)展清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模范單位爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)稅收、防疫、辦理健康證減免優(yōu)惠,促進(jìn)了我市清真食品行業(yè)的發(fā)展。目前,郟縣三郎廟牛肉燒雞燒兔和新華區(qū)焦店全羊等一批傳統(tǒng)制作工藝得到弘揚(yáng),郟縣“謝老婆燒雞”等一批風(fēng)味獨(dú)特的清真飲食得到注冊(cè)保護(hù),迪可(集團(tuán))食品有限公司等三家企業(yè)、“迪可牌”真空軟包裝“五香牛肉”系列產(chǎn)品等五個(gè)品牌、“天方閣”清真飯店等九家餐飲店分別被評(píng)為河南省清真食品知名企業(yè)、清真食品知名品牌和清真餐飲名店。

二、存在問(wèn)題

(一)監(jiān)管工作有待加強(qiáng)。有的清真食品還不能完全符合“四專(zhuān)”(專(zhuān)用運(yùn)輸車(chē)輛、專(zhuān)用計(jì)量器具、專(zhuān)用儲(chǔ)藏容器和專(zhuān)用加工、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售場(chǎng)地)的要求;有的餐館、攤點(diǎn)、超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)主未經(jīng)行政主管部門(mén)審批,未領(lǐng)取清真食品標(biāo)志牌,卻擅自在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所標(biāo)注“清真”字樣,經(jīng)營(yíng)清真食品;有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)存在清真食品與非清真食品區(qū)距離太近,不懂尊重清真飲食民族的飲食習(xí)俗,“清真不清”、“清真不專(zhuān)”等問(wèn)題不同程度地存在。

(二)人員配備亟待解決。清真餐飲行業(yè)普遍缺乏穆斯林技術(shù)人員指導(dǎo),一些大中型餐廳受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響,從業(yè)人員流動(dòng)頻繁,加工、保管、采購(gòu)、銷(xiāo)售等主要崗位上配備、補(bǔ)充和選用有清真飲食習(xí)慣的民族員工有難度,沒(méi)有達(dá)到《河南省清真食品管理?xiàng)l例》所規(guī)定的人員配備要求,清真食品存在安全隱患?!稐l例》第六條規(guī)定,“生產(chǎn)單位的少數(shù)民族從業(yè)人員,一般不得低于本單位從業(yè)人員總數(shù)的15%;經(jīng)銷(xiāo)單位的少數(shù)民族從業(yè)人員,一般不得低于本單位從業(yè)人員總數(shù)的20%;飲食服務(wù)單位的少數(shù)民族從業(yè)人員,一般不得低于本單位從業(yè)人員總數(shù)的25%;企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)應(yīng)由少數(shù)民族人員擔(dān)任。如有困難,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員中至少應(yīng)有1名少數(shù)民族成員。清真食品技術(shù)總監(jiān)督人必須由少數(shù)民族人員擔(dān)任;生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)存清真食品的主要崗位和環(huán)節(jié)應(yīng)有少數(shù)民族技術(shù)人員和職工參加或監(jiān)督”。?

(三)扶持政策仍需完善。當(dāng)前,我市牛肉類(lèi)生產(chǎn)加工企業(yè)有金牛足、迪可、三伊,糕點(diǎn)類(lèi)有夢(mèng)想,調(diào)料類(lèi)有領(lǐng)軍、李大廚,餐飲類(lèi)有天方閣、福興豆撈等,行業(yè)主要呈現(xiàn)數(shù)量大、規(guī)模小、快餐式的特點(diǎn),能基本滿足清真飲食民族的生活。但與外省市相比,我市各級(jí)政府及民宗部門(mén)雖對(duì)清真食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展加大了傾斜力度和扶持力度,為企業(yè)牽線搭橋,協(xié)調(diào)關(guān)系,排憂解難做了大量工作,但未出臺(tái)有解決清真食品企業(yè)融資貸款難、土地征收貴、技術(shù)改造無(wú)支持的政策。目前,我市根據(jù)(豫財(cái)金〔____〕13號(hào))通知,僅對(duì)民族貿(mào)易和民族特需商品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行貸款貼息政策,中央財(cái)政對(duì)民貿(mào)民品貸款按優(yōu)惠利率政策規(guī)定的優(yōu)惠利差(現(xiàn)行為2.88%)給予貼息。

(四)機(jī)構(gòu)編制急需健全。作為執(zhí)法主體的民宗部門(mén),沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的執(zhí)法隊(duì)伍,又缺少必要的執(zhí)法手段,遠(yuǎn)不能適應(yīng)執(zhí)法任務(wù)的需要。雖設(shè)立有清真食品管理辦公室,但于市民宗局民族科,僅有牌子,無(wú)編制無(wú)人員,缺乏經(jīng)費(fèi),對(duì)清真食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)難以做到及時(shí)跟蹤問(wèn)效,實(shí)施有效管理,不能適應(yīng)執(zhí)法任務(wù)的需要,與《關(guān)于增加平頂山市清真食品管理辦公室編制的請(qǐng)示》(平民宗〔____〕50號(hào))提出“機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級(jí)、解決事業(yè)編制7名、經(jīng)費(fèi)來(lái)源由財(cái)政全額供給”的建議還有較大差距,影響了清真食品監(jiān)管工作的效果??h(市、區(qū))則根本沒(méi)有設(shè)立清真食品管理機(jī)構(gòu),基層監(jiān)督難以到位,給民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了較大隱患。

三、幾點(diǎn)建議

(一)加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化服務(wù),全面提高清真食品工作管理水平。要加大少數(shù)民族政策法規(guī)的宣傳力度,嚴(yán)格落實(shí)《河南省清真食品管理辦法》和《城市民族工作條例》,不僅使少數(shù)民族,更要使?jié)h族干部群眾深刻認(rèn)識(shí)到清真食品管理工作的重要性,明確職責(zé),提高執(zhí)行法規(guī)的自覺(jué)性,把監(jiān)管制度化、經(jīng)?;㈤L(zhǎng)期化。要對(duì)清真食品行業(yè)中生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售及餐飲的不同管理環(huán)節(jié),認(rèn)真對(duì)照檢查,嚴(yán)把清真食品和清真食品配料的準(zhǔn)入關(guān),建立和完善進(jìn)貨索證和進(jìn)貨臺(tái)賬制度,強(qiáng)化對(duì)清真食品流通領(lǐng)域全過(guò)程的有效監(jiān)控,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的“清真不清”問(wèn)題,及時(shí)糾正限期整改,對(duì)于嚴(yán)重違反《條例》規(guī)定,在規(guī)定整改時(shí)間內(nèi)不認(rèn)真整頓的單位或個(gè)人,要依據(jù)《條例》予以相應(yīng)的處罰,切實(shí)消除影響清真食品安全的隱患。要在堅(jiān)持政府主導(dǎo),職能部門(mén)聯(lián)系協(xié)助,企業(yè)自律,社會(huì)積極參與清真食品管理工作格局的基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮好伊協(xié)、寺管會(huì)、阿訇、海里凡等涉及伊斯蘭教的機(jī)構(gòu)和人員的橋梁紐帶作用,建立健全職能部門(mén)和廣大群眾齊抓共管機(jī)制。

(二)培養(yǎng)人才,充實(shí)隊(duì)伍,不斷滿足清真食品市場(chǎng)的需求。要嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定配備從業(yè)人員,多方式、多渠道的培養(yǎng)和儲(chǔ)備清真食品、穆斯林用品加工技術(shù)人才、企業(yè)管理人才和懂阿語(yǔ)的貿(mào)易人才。與此同時(shí),加大對(duì)清真食品從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特別要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)加工、廚師、保管、采購(gòu)、服務(wù)等人員的培訓(xùn),努力解決“清真不專(zhuān)”的問(wèn)題,為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的支持。

(三)完善政策,細(xì)化舉措,進(jìn)一步發(fā)揮政策扶持的積極作用。要盡快制定與《河南省清真食品管理?xiàng)l例》相配套的實(shí)施辦法,完善對(duì)清真食品企業(yè)信貸、稅收、土地征收方面的優(yōu)惠政策,從項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等方面,重點(diǎn)扶持效益好、資產(chǎn)優(yōu)良、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),幫助清真食品企業(yè)挖掘潛力,帶動(dòng)清真食品產(chǎn)業(yè)上層次、上水平,成為我市具有民族特色的支柱產(chǎn)業(yè)。市民政、財(cái)政部門(mén)可設(shè)立清真食品發(fā)展?jié)L動(dòng)資金,每年幫助一些急需資金又有發(fā)展前景的企業(yè),等企業(yè)發(fā)展上軌道把資金償還,再用于扶持更多的企業(yè)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)30人覺(jué)得有用

清真食品市場(chǎng)管理情況調(diào)查報(bào)告怎么寫(xiě)

最近接了個(gè)任務(wù),得寫(xiě)份關(guān)于清真食品市場(chǎng)的管理情況調(diào)查報(bào)告。說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始有點(diǎn)蒙圈,畢竟不像寫(xiě)個(gè)日記什么的那么簡(jiǎn)單。不過(guò),查了些資料,又跟幾個(gè)老同事聊了聊,慢慢也就摸到了點(diǎn)門(mén)道。

一開(kāi)始得搞清楚目標(biāo),為什么要寫(xiě)這份報(bào)告?主要是為了反映當(dāng)前市場(chǎng)上清真食品的管理現(xiàn)狀,看看有沒(méi)有什么問(wèn)題。寫(xiě)之前最好先去實(shí)地看看,不然憑空捏造,到時(shí)候被人抓到小辮子就不好了。記得有個(gè)同行跟我說(shuō)過(guò),他當(dāng)年寫(xiě)這種報(bào)告的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)實(shí)地考察,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批了一頓,說(shuō)報(bào)告里的數(shù)據(jù)都是胡編亂造的。所以,實(shí)地走訪很重要,得收集第一手資料。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,得用專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的術(shù)語(yǔ),這樣顯得權(quán)威些。比如,“清真認(rèn)證”這個(gè)概念,就要明確寫(xiě)出來(lái),不能含糊其辭。還有就是,涉及到的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,比如有多少家清真食品生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)量是多少,這些都得核實(shí)清楚。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到麻煩事,有些企業(yè)提供的數(shù)據(jù)可能不太靠譜,這時(shí)候就得多方驗(yàn)證,不能輕信一家之言。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,布局也很關(guān)鍵。開(kāi)頭得簡(jiǎn)單介紹一下背景,說(shuō)一下為什么要開(kāi)展這次調(diào)查。接著就可以分幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),像是市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、監(jiān)管力度、消費(fèi)者反饋之類(lèi)的。這部分要注意的是,每個(gè)部分的內(nèi)容都要緊扣主題,別跑題。我曾經(jīng)看過(guò)一份報(bào)告,里面扯了好些跟主題沒(méi)什么關(guān)系的東西,讀起來(lái)特別費(fèi)勁,估計(jì)寫(xiě)的人也是敷衍了事吧。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告里最好能加入一些圖表什么的,直觀展示一下數(shù)據(jù)。我記得有一次參加評(píng)審會(huì),一個(gè)同事的報(bào)告全是文字,看得人頭大,而另一個(gè)同事用了不少餅圖柱狀圖,數(shù)據(jù)一目了然,結(jié)果就贏得了不少贊。當(dāng)然,畫(huà)圖也不是隨便畫(huà)的,得確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠,不然反而弄巧成拙。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要盡量簡(jiǎn)潔明了。別整那些花里胡哨的辭藻,畢竟這是工作文件,不是文學(xué)作品。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)犯糊涂,比如有一次我寫(xiě)報(bào)告,把“清真食品”的“清”字寫(xiě)成了“青”,后來(lái)被同事發(fā)現(xiàn),好尷尬。所以寫(xiě)完后一定要仔細(xì)檢查幾遍,別出了這種低級(jí)錯(cuò)誤。

結(jié)尾怎么寫(xiě)?

可以提提建議。比如針對(duì)目前存在的問(wèn)題,可以提出加強(qiáng)監(jiān)管、完善認(rèn)證流程之類(lèi)的措施。不過(guò)建議得切實(shí)可行,不能光喊口號(hào)。像我之前見(jiàn)過(guò)一份報(bào)告,提出的建議全是空話,根本沒(méi)法落地實(shí)施,這樣的報(bào)告等于白寫(xiě)了。

希望這些小tips能幫到大家,寫(xiě)報(bào)告這事雖然麻煩,但只要用心去做,肯定能寫(xiě)出一份合格的報(bào)告來(lái)。

【第3篇】集貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)600字

根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署,近日縣商務(wù)局會(huì)同房產(chǎn)局、城市管理行政執(zhí)法局、_____鎮(zhèn)組成了調(diào)研組,對(duì)城區(qū)各集貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,旨在加強(qiáng)城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理,改善市容市貌,創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。

一、基本情況

城區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)集貿(mào)市場(chǎng)11家,其中菜市場(chǎng)4家,小百貨市場(chǎng)4家,家居建

二、現(xiàn)行管理模式

三、存在的主要問(wèn)題

集貿(mào)市場(chǎng)是城市的一個(gè)窗口,是城市人居環(huán)境和城市整體形象的一個(gè)重要體現(xiàn)。從調(diào)查的情況看,我縣集貿(mào)市場(chǎng)絕大部分只建不管或管理不到位問(wèn)題比較突出,與廣大市民的生活需求極不相適應(yīng),已經(jīng)成為潛山打造宜居環(huán)境、提升城市品位、創(chuàng)建文明城市的最薄弱環(huán)節(jié),也是城市管理的個(gè)難點(diǎn),存在的問(wèn)題十分突出。具體來(lái)講,主要是三個(gè)方面:

(一)綜合配套服務(wù)設(shè)施不完善,存在安全隱患。

旺業(yè)大市場(chǎng)商戶(hù)入駐后,開(kāi)發(fā)商安良公司當(dāng)初也曾聘請(qǐng)物業(yè)公司進(jìn)行管理,劃定專(zhuān)門(mén)停車(chē)場(chǎng),按標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理費(fèi),但由于市場(chǎng)是開(kāi)放性的,加上商戶(hù)素質(zhì)參差不齊,物業(yè)管理費(fèi)不能收繳到位,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)虧損,后與安良公司解除成立合同。除天柱菜市場(chǎng)、零碑菜市場(chǎng)、旺業(yè)大市場(chǎng)、秀獅商業(yè)步行街、天柱山大市場(chǎng)、皖鎮(zhèn)等入市車(chē)輛管理較為有序外,其余市場(chǎng)各種車(chē)輛沒(méi)有固定地點(diǎn)停放,導(dǎo)致市場(chǎng)的道路不暢,不少市場(chǎng)消防設(shè)施不齊全,消防安全隱患嚴(yán)重。個(gè)別市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋、陳舊,電線老化、大棚破損嚴(yán)重,急需整治改造。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

集貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)

做一份調(diào)研報(bào)告,特別是關(guān)于集貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)管理這類(lèi)涉及實(shí)際運(yùn)營(yíng)的報(bào)告,得先把思路理清楚。這類(lèi)報(bào)告需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)分析,還有跟相關(guān)人員交流的情況,不能光靠想象。比如,得搞明白市場(chǎng)里的攤位分布、物業(yè)收費(fèi)模式,還有商戶(hù)對(duì)服務(wù)的看法。這些問(wèn)題都得提前想好,不然寫(xiě)起來(lái)就容易跑題。

寫(xiě)之前,最好先列個(gè)提綱,這樣條理會(huì)清晰些。比如,先寫(xiě)背景介紹,說(shuō)清楚為什么要做這個(gè)調(diào)研,是針對(duì)某個(gè)具體問(wèn)題,還是單純?yōu)榱肆私猬F(xiàn)狀。這部分內(nèi)容不能太啰嗦,點(diǎn)到為止就行。接著就是詳細(xì)描述調(diào)研的過(guò)程,包括用什么方法收集資料,是問(wèn)卷調(diào)查、訪談,還是實(shí)地走訪。這里得注意,要是用問(wèn)卷的話,記得問(wèn)卷設(shè)計(jì)要合理,不能問(wèn)一些模棱兩可的問(wèn)題,不然數(shù)據(jù)就沒(méi)法用了。

然后就是分析部分了。這一塊兒比較關(guān)鍵,要把收集到的數(shù)據(jù)整理出來(lái),用圖表或者表格展示一下。如果能找出一些規(guī)律,比如哪些區(qū)域的管理問(wèn)題最多,或者商戶(hù)最關(guān)心的服務(wù)是什么,那這部分就顯得更有價(jià)值。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候要注意,不能只堆砌數(shù)據(jù),得結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解讀,這樣才能讓讀者看明白。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候難免會(huì)有疏漏。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)忘記之前的思路,結(jié)果前后不一致。比如在描述市場(chǎng)管理情況的時(shí)候,前面提到過(guò)某項(xiàng)服務(wù)的效果不錯(cuò),后面又突然說(shuō)效果不好,這就有點(diǎn)矛盾了。還有就是用詞的問(wèn)題,有些詞可能用得不太恰當(dāng),像是把“管理效率”寫(xiě)成“運(yùn)作效率”,雖然差別不大,但仔細(xì)一看就能感覺(jué)出來(lái)。

結(jié)尾怎么寫(xiě)?

這部分得結(jié)合前面的分析提出具體的改進(jìn)建議,不能泛泛而談。比如針對(duì)商戶(hù)反饋的停車(chē)難問(wèn)題,可以建議優(yōu)化停車(chē)場(chǎng)布局,或者增加停車(chē)位數(shù)量。但要注意,這些建議得切實(shí)可行,不能脫離實(shí)際。另外,寫(xiě)建議的時(shí)候也要顧及物業(yè)公司的承受能力,不能提出超出預(yù)算的要求。

【第4篇】市場(chǎng)監(jiān)督管理局打傳自查自評(píng)報(bào)告怎么寫(xiě)1800字

為了嚴(yán)厲打擊整治傳銷(xiāo)違法犯罪活動(dòng) ,切實(shí)維護(hù)我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)人民群眾合法權(quán)益,今年以來(lái),根據(jù)《**市打擊傳銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<____年傳銷(xiāo)重點(diǎn)地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案>;的通知》**打傳辦(____)2號(hào)、《**市打擊傳銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省打擊傳銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)云南省____年打擊傳銷(xiāo)創(chuàng)建無(wú)傳銷(xiāo)城市工作意見(jiàn)的通知》**打傳辦(____)1號(hào)、《**縣打擊傳銷(xiāo)創(chuàng)建無(wú)傳銷(xiāo)城市綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)》等總體部署和要求,結(jié)合我縣打傳工作面臨的形勢(shì),采取廣泛宣傳、集中清查、打擊整治等工作措施,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展打擊整治傳銷(xiāo)行動(dòng)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)開(kāi)展的工作進(jìn)行認(rèn)真自查自評(píng),自查自評(píng)情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制情況

根據(jù)打傳工作會(huì)議精神,成立了由分管副縣長(zhǎng)任打擊傳銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),市場(chǎng)監(jiān)督管理局、公安、政府督查室、綜治維穩(wěn)辦主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),法院、檢察院等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市場(chǎng)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)??h政府高度重視打擊傳銷(xiāo)工作,把街道辦事處、鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核,明確了各成員單位的責(zé)任,建立了相關(guān)的協(xié)作機(jī)制;縣政府與各打擊傳銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位簽訂了責(zé)任書(shū),按照責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核。按照省、市、縣打傳工作部署,制定了《集中整治傳銷(xiāo)行動(dòng)工作方案》,根據(jù)打傳形勢(shì)的變化,結(jié)合我縣實(shí)際,全面落實(shí)“打防結(jié)合、綜合治理、突出重點(diǎn)、堅(jiān)持不懈”的打傳工作方針,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新模式,完善機(jī)制,確保打傳各項(xiàng)工作措施落實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)打傳工作新局面,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、協(xié)調(diào)配合

在打擊傳銷(xiāo)創(chuàng)建無(wú)傳銷(xiāo)城市工作中,確立以打傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部署,相關(guān)成員單位、所充分發(fā)揮職能作用,既有分工,又有協(xié)作,協(xié)同作戰(zhàn)的方針,確定了打傳工作聯(lián)席會(huì)議制度,由縣打傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照部門(mén)職責(zé),召開(kāi)打傳工作聯(lián)席會(huì),組織研究分析打傳工作的形勢(shì)和特點(diǎn),作出決策,并根據(jù)不同工作情況不定期組織分局和所分析解決問(wèn)題4714。根據(jù)部門(mén)職能,確定以市場(chǎng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等傳銷(xiāo)易發(fā)地作為監(jiān)控的重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查;對(duì)外公布舉報(bào)電話,并確立了舉報(bào)制度,明確了情報(bào)信息通報(bào)、重大情況報(bào)告制度,以制度為保障促進(jìn)打傳工作的全面開(kāi)展。

三、集中行動(dòng)和案件查處

根據(jù)打傳現(xiàn)階段化整為零、趨向隱蔽的新特點(diǎn),實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)管“網(wǎng)格化”管理,強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體和市場(chǎng)交易行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處傳銷(xiāo)行為。聯(lián)合相關(guān)部門(mén),按照省、市通知精神,積極組織打傳成員單位開(kāi)展查堵。工作中,共出動(dòng)執(zhí)法人員185人次,檢查場(chǎng)所181個(gè),出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛26臺(tái)次,未發(fā)現(xiàn)有違法行為發(fā)生。

四、深入開(kāi)展宣傳教育

結(jié)合我縣打傳工作實(shí)際,認(rèn)真制定了部門(mén)打傳工作方案,同時(shí)按照打傳工作要求,簽訂了打傳責(zé)任書(shū),認(rèn)真按照部門(mén)的職責(zé)分解,開(kāi)展了工作。在打傳辦的領(lǐng)導(dǎo)下,各成員單位積極配合認(rèn)真開(kāi)展打傳宣傳教育活動(dòng),受宣傳群眾3000余人。加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)和學(xué)校的宣傳力度,不斷提高干部群眾打傳意識(shí),從源頭上防范傳銷(xiāo)違法活動(dòng),充分發(fā)揮打傳宣傳工作的思想引導(dǎo)、力量凝聚、輿論支持作用,為促進(jìn)打傳工作起到了積極作用。同時(shí)配合相關(guān)部門(mén),充分發(fā)揮打傳宣傳工作的思想引導(dǎo)、力量凝聚、輿論支持等作用。運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、流動(dòng)宣傳車(chē)等形式,大力宣傳偉銷(xiāo)法律法規(guī),提高廣大干部群眾的法紀(jì)觀念,引導(dǎo)群眾樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念。從總體情況看來(lái),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全。工作有計(jì)劃有實(shí)施。營(yíng)造了良好打傳氛圍,提高群眾抵制傳銷(xiāo)的自覺(jué)性。在工作中遇到問(wèn)題和困難,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)反映,協(xié)調(diào)溝通,支持配合,共防共治。

五、經(jīng)費(fèi)保障

通過(guò)開(kāi)展打傳工作,我縣打傳的防控能力得到了提高,打傳作貫穿于日常監(jiān)管工作,使打傳工作形成了長(zhǎng)期性,做到了轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有傳銷(xiāo)事件發(fā)生。

六、社區(qū)(村、單位)工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)打傳工作有組織機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)人,有明確的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督所認(rèn)真履行工作職責(zé),與各自轄區(qū)內(nèi)的派出所、司法所等相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合,聯(lián)合執(zhí)法,加大監(jiān)管力度,有效防范了傳銷(xiāo)的滋生滲透,回流反彈,維護(hù)了良好的社會(huì)環(huán)境。

以上是____年打傳工作的自查自評(píng)情況,自評(píng)得分99分。打傳工作涉及到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的方方面面,是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜而又堅(jiān)巨的工作,我們將認(rèn)真履行好職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作,并及時(shí)上報(bào)工作信息和材料。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)10人覺(jué)得有用

市場(chǎng)監(jiān)督管理局打傳自查自評(píng)報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告,得先把基本情況梳理清楚。像單位名稱(chēng)、地址這些基本信息不能少,還得注明報(bào)告涉及的時(shí)間范圍。比如某年某月到某年某月這段時(shí)間內(nèi),咱們單位在打擊傳銷(xiāo)方面都干了些什么,取得什么成效。這部分內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單,但很重要,就像蓋房子的地基一樣。

接下來(lái)就是重點(diǎn)了,得詳細(xì)列出開(kāi)展的工作。比如說(shuō)組織了多少次培訓(xùn),派發(fā)了多少份宣傳資料,舉辦過(guò)幾次講座之類(lèi)的。這里需要注意的是,數(shù)字要精準(zhǔn),別含糊其辭。如果能具體到多少人參加培訓(xùn),多少戶(hù)家庭收到宣傳資料,這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然,描述工作的時(shí)候,最好用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言,把關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)透就行,沒(méi)必要長(zhǎng)篇大論。

在寫(xiě)成效部分的時(shí)候,可以結(jié)合一些數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)成果。像查辦了多少起案件,罰沒(méi)金額是多少之類(lèi)的具體指標(biāo)。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,有些單位可能覺(jué)得自己做得不錯(cuò),就喜歡用“顯著提升”、“明顯好轉(zhuǎn)”這樣的詞來(lái)形容效果。其實(shí),如果能用具體的數(shù)據(jù)支撐一下,會(huì)顯得更實(shí)在些。

還有一個(gè)容易被忽略的地方,那就是存在的問(wèn)題。每個(gè)單位在工作中都會(huì)遇到各種各樣的困難,這很正常。但寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不能只報(bào)喜不報(bào)憂。要把面臨的問(wèn)題如實(shí)反映出來(lái),比如人員配備不足、經(jīng)費(fèi)緊張等問(wèn)題。不過(guò),光說(shuō)問(wèn)題也不行,還得提出改進(jìn)措施。比如打算通過(guò)哪些方式解決這些問(wèn)題,今后有什么規(guī)劃之類(lèi)的。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告里的語(yǔ)言得符合專(zhuān)業(yè)規(guī)范。像打擊傳銷(xiāo)這種專(zhuān)項(xiàng)工作,肯定要用到不少專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像“傳銷(xiāo)窩點(diǎn)”、“傳銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)”這些詞就得用對(duì)地方。還有些行業(yè)慣用語(yǔ),也得用得恰到好處。要是用錯(cuò)了詞,可能會(huì)讓人覺(jué)得不專(zhuān)業(yè)。比如,有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心把“傳銷(xiāo)窩點(diǎn)”寫(xiě)成“傳銷(xiāo)地點(diǎn)”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。

小編友情提醒:

報(bào)告寫(xiě)完后,記得檢查一遍??纯从袥](méi)有錯(cuò)別字,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得對(duì)不對(duì),句子通不通順之類(lèi)的。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡苊Φ妙櫜簧霞?xì)看,結(jié)果就留下了一些小瑕疵。像“我們單位在打擊傳銷(xiāo)工作上取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處?!边@句話看著沒(méi)什么問(wèn)題,但實(shí)際上“一定的成績(jī)”這個(gè)表達(dá)有點(diǎn)模糊,不如改成具體的數(shù)字或者例子來(lái)說(shuō)明。

【第5篇】建設(shè)局城市環(huán)衛(wèi)及建筑市場(chǎng)管理調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)3050字

建設(shè)局城市環(huán)衛(wèi)及建筑市場(chǎng)管理調(diào)研報(bào)告

隨著城市化發(fā)展步伐的加快,我縣縣城建成區(qū)面積逐年擴(kuò)大,城市基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套功能不斷完善,城市管理機(jī)構(gòu)日趨健全,綠化、亮化設(shè)施建設(shè)和城市秩序管理工作取得了前所未有的成果,但距建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣息邊境旅游小城市的目標(biāo)仍有差距,需要不斷借鑒內(nèi)地先進(jìn)縣(區(qū))的發(fā)展的模式和管理方式,并加大資金投入和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)將我縣城市環(huán)境衛(wèi)生及城市秩序管理工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我縣城市環(huán)境衛(wèi)生和城市秩序管理工作主要由建設(shè)局環(huán)衛(wèi)站和城建監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)站有在職在編職工19人,聘用臨時(shí)工5人,并成立城衛(wèi)服務(wù)部,實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作,聘用清掃、清運(yùn)及管理工人61人,主要對(duì)縣城建成區(qū)的綠化、亮化和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管理;城建監(jiān)察大隊(duì)有在職在編監(jiān)察員7人,聘用臨時(shí)協(xié)管員15人,主要對(duì)城市建設(shè)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃管理、市政設(shè)施營(yíng)運(yùn)安全、市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察,負(fù)責(zé)整治市容市貌,占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停亂放等。

二、主要問(wèn)題

(一)城市管理人員不夠,工人工資待遇不保障。

由于在職在編人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市管理需要,為加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌管理,經(jīng)請(qǐng)示縣人民政府批準(zhǔn),招用了82名臨時(shí)工人(男職工34名,女職工48名),其中環(huán)衛(wèi)站6名(女職工3名),城衛(wèi)服務(wù)部61名(女職工44名),城建監(jiān)察大隊(duì)15名(女職工1名)。因縣財(cái)政困難,城衛(wèi)服務(wù)部每名臨時(shí)工財(cái)政撥付工資僅520元/人·月,城衛(wèi)服務(wù)部補(bǔ)助100元/人·月,其月平均工資僅520元/人·月;其他500元/人·月。遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到全省平均最低工資1202元/人·月,工人的基本生活開(kāi)支難以保證,致使管理隊(duì)伍不穩(wěn)定。根據(jù)新的《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的用工方必須與工人簽訂《勞動(dòng)合同》,且必須交納五項(xiàng)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療),縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局也多次到我局督辦此事,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定作出罰款要求。經(jīng)核算,男職工每人每月應(yīng)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)客為495.224元(其中單位應(yīng)負(fù)擔(dān)363.004元,個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)132.22元);女職工每人每月應(yīng)交納五項(xiàng)保額為507.224元(其中單位應(yīng)負(fù)擔(dān)375.024元,個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)132.22元);每年僅保險(xiǎn)一項(xiàng)支出就達(dá)506097.972元(其中單位應(yīng)負(fù)擔(dān)372820.212元,個(gè)人負(fù)擔(dān)133277.76元),加之工人工資過(guò)低,難以承擔(dān)個(gè)人應(yīng)繳部分,因此,適當(dāng)提高工人工資和解決五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)迫在眉睫。

(二)城市管理資金投入不夠,相應(yīng)裝備不保障。

一是城衛(wèi)服務(wù)部收集、裝運(yùn)城市生活垃圾的裝備差,目前尚用人力三輪車(chē)收集,用拖拉機(jī)、農(nóng)用車(chē)清運(yùn),導(dǎo)致收集不及時(shí),清運(yùn)不干凈,甚至因清運(yùn)過(guò)程中裝車(chē)不封閉,到處潑灑而導(dǎo)致二次污染;二是城區(qū)沒(méi)有設(shè)立垃圾集中處理點(diǎn)(垃圾中轉(zhuǎn)站),清運(yùn)車(chē)輛全城流動(dòng)收集清運(yùn),不但清運(yùn)不及時(shí),且發(fā)生大量燃油費(fèi),加之未通過(guò)擠壓處理的垃圾體積大,運(yùn)輸困難,運(yùn)往垃圾處理場(chǎng)后堆放占地面積大,難于有效填埋,每年需投入大量資金來(lái)清推垃圾處理場(chǎng)才能保障連續(xù)堆放;三是城衛(wèi)服務(wù)部雖實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作,但實(shí)行有償清運(yùn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低(____年4月已廢止,新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)示未批準(zhǔn)),每年收取的垃圾清運(yùn)費(fèi)僅257840元,各種補(bǔ)助325608元,共收入583448元,工人工資、車(chē)輛燃油、設(shè)備維修需開(kāi)支561529元,城衛(wèi)服務(wù)部無(wú)力改進(jìn)裝備和提高工人工資待遇;四是旱季綠化苗木萎死嚴(yán)重,現(xiàn)有的一輛灑水車(chē)因使用年限過(guò)長(zhǎng),難于保證正常作業(yè),加之城市綠地面積成倍增加,新實(shí)施的綠化帶較多,旱季因澆水不夠而旱死的綠化苗木較多,出現(xiàn)連年補(bǔ)苗,連年死苗的現(xiàn)象。五是路燈線路老化嚴(yán)重,大量原裝老式路燈仍在使用,全城約7000米(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)至白糖廠路段兩邊)路燈線路風(fēng)化、氧化嚴(yán)重,各種廣告燈、牌搭接路燈線路加重負(fù)荷,斷線、燒線連連發(fā)生,老式路燈耗電高、壽命短、維修費(fèi)用高,部分路段時(shí)有局部停電、熄燈現(xiàn)象出現(xiàn);六是沒(méi)有根據(jù)城市發(fā)展需要合理建設(shè)停車(chē)場(chǎng),部分商業(yè)集中地段和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院等車(chē)、人集中地點(diǎn)沒(méi)有停車(chē)場(chǎng),街道施畫(huà)的臨時(shí)停車(chē)泊位十分有限,難以滿足日漸增加的車(chē)輛停放需求,車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象仍然難于控制;七是城市公共設(shè)施集中的地方?jīng)]有安裝電子攝像設(shè)施,夜間監(jiān)察難以取證,大量環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈設(shè)施被盜和受損。

(三)城市公共配套設(shè)施建設(shè)不夠,部分街道仍然存在有街無(wú)景,有路無(wú)燈的現(xiàn)象。

環(huán)城路、帕當(dāng)路、城東路建成后,部分地段尚未實(shí)施綠化和安裝路燈。經(jīng)測(cè)算:實(shí)施環(huán)城路、帕當(dāng)路亮化工程,需安裝路燈158盞(含線路),需資金53萬(wàn)元(其中環(huán)城路需安裝路燈84盞,需資金29.4萬(wàn)元;帕當(dāng)路需安裝路燈74盞,需資金23.68萬(wàn)元);實(shí)施城東路烈士墓至白糖廠段和帕當(dāng)路環(huán)島至帕當(dāng)一組路段綠化工程需投入資金31.5萬(wàn)元(其中實(shí)施帕當(dāng)路綠化帶總面積2604m2,需資金11.7萬(wàn)元;城東路種植行道樹(shù)2144.6m,需行道樹(shù)716株,需資金19.8萬(wàn)元)。

(四)框架結(jié)構(gòu)房屋設(shè)計(jì)含鋼量偏大,建筑工程造價(jià)偏高

____年以來(lái)我縣采用了新的計(jì)價(jià)程序, ____年國(guó)家對(duì)“安全防護(hù)文明施工費(fèi)用”的進(jìn)一步投入,將該費(fèi)用直接列入了工程造價(jià),具體取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是由人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的18.75%計(jì)取,稅金也上調(diào)了3個(gè)百分點(diǎn), ____年1月1日起執(zhí)行的新人工綜合工日單價(jià)由原來(lái)的27.72元/工日調(diào)整為34.77元/工日,造價(jià)也隨之上調(diào)了40—60元/㎡。加之建筑工程設(shè)計(jì)采用國(guó)家新規(guī)范《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50011-20xx,其附錄a 中我國(guó)主要城鎮(zhèn)抗震設(shè)防烈度、設(shè)計(jì)基本地震加速度和設(shè)計(jì)地震分組之規(guī)定,_____縣抗震設(shè)防烈度為8度,設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.30g。為提高我縣房屋的抗震能力及國(guó)家對(duì)建筑設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范的修改,從____年后我縣全面實(shí)行20xx版新規(guī)范,在1989版老規(guī)范基礎(chǔ)上提高了25%左右的含鋼量,一棟房屋每平方米的含鋼量也在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高了20%至25%,水泥含量隨之提高了15%至17%。而且我縣地處邊疆,鋼筋、水泥等主要材料必須從省城運(yùn)來(lái),由于思瀾公路的擴(kuò)建、油價(jià)的上漲等導(dǎo)致鋼筋、水泥等建筑材料的節(jié)節(jié)飆升,我縣的工程造價(jià)又一直未嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理,從而造成了我縣建筑工程造價(jià)有所提高。

三、整改措施

(一)積極向縣委、政府、人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局爭(zhēng)取成立城建監(jiān)察局和公共事業(yè)管理局為縣建設(shè)局下屬的副科級(jí)二級(jí)局,通過(guò)提升機(jī)構(gòu)檔次來(lái)增加人員編制,解決城市管理人員不夠和工資待遇低的問(wèn)題,并將工人工資和五項(xiàng)保險(xiǎn)納入財(cái)政預(yù)算(其中城建監(jiān)察局將規(guī)劃中隊(duì)、市容中隊(duì)、城建中隊(duì)全體人員納入核定編制;公共事業(yè)管理局將環(huán)衛(wèi)站、城衛(wèi)服務(wù)部全體人員納入核定編制)。

(二)根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃,合理規(guī)劃出垃圾中轉(zhuǎn)站和停車(chē)場(chǎng)建設(shè)地點(diǎn),積極爭(zhēng)取劃撥建設(shè)用地,結(jié)合城市生活垃圾處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的上報(bào)實(shí)施,積極爭(zhēng)取實(shí)施垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目(約需建設(shè)資金100多萬(wàn)元),并多方籌措資金購(gòu)置2輛封閉式垃圾清運(yùn)車(chē)和1輛灑水車(chē),在城區(qū)街道生活垃圾集中點(diǎn)設(shè)置垃圾臨時(shí)堆放貨箱,在綠化帶上鋪設(shè)旱季澆水管網(wǎng)。注冊(cè)成立物業(yè)服務(wù)公司為環(huán)衛(wèi)站下屬企業(yè),組建30—50畝的綠化苗木基地,保證城市綠化用苗的供給。

(三)加強(qiáng)與公安交警、運(yùn)政部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,理順城市公共客運(yùn),車(chē)輛亂停亂放,非法營(yíng)運(yùn)等管理主休,依法、合理、靈活的治理好城市秩序,并逐步形成由縣人大通過(guò)的城市公交車(chē)輛管理辦法。

(四)原《城市生活垃圾清運(yùn)收費(fèi)辦法》于____年4月到期后,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和走訪附近縣(區(qū)),提出新的收費(fèi)辦法和標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)物價(jià)部門(mén),盡快召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),確定新的收費(fèi)辦法和標(biāo)準(zhǔn),并擴(kuò)大清運(yùn)范圍,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新開(kāi)發(fā)區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部部分農(nóng)村納入城市保潔范圍,逐步規(guī)范城市生活垃圾清運(yùn)管理工作。

(五)由政府牽頭并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)控制好建筑材料價(jià)格。

(六)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施〈云南省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例〉切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)統(tǒng)一管理的通知》精神,嚴(yán)格按照《通知》上的條例對(duì)我縣的造價(jià)市場(chǎng)進(jìn)行管理,控制好我縣的工程造價(jià)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)47人覺(jué)得有用

建設(shè)局城市環(huán)衛(wèi)及建筑市場(chǎng)管理調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)

最近接了個(gè)任務(wù),寫(xiě)份關(guān)于城市環(huán)衛(wèi)和建筑市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告,聽(tīng)起來(lái)挺復(fù)雜的,但其實(shí)也沒(méi)那么難。主要就是要把看到的情況、了解到的數(shù)據(jù)給整理出來(lái),再分析一下,最后提點(diǎn)建議。

先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。得明確調(diào)研的目的,是為了了解當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作的現(xiàn)狀,還是為了摸清建筑市場(chǎng)的運(yùn)行情況。目的不一樣,側(cè)重點(diǎn)也就不同。比如環(huán)衛(wèi)工作,就得關(guān)注垃圾處理、道路清潔這些具體環(huán)節(jié),而建筑市場(chǎng),就要看看項(xiàng)目的審批流程、施工進(jìn)度什么的。然后,找些相關(guān)的政策文件看看,知道國(guó)家在這方面是怎么規(guī)定的,這樣寫(xiě)起來(lái)心里就有底了。

接著就是實(shí)地考察了。到環(huán)衛(wèi)一線去看看清掃車(chē)是不是按時(shí)作業(yè),垃圾桶有沒(méi)有及時(shí)清理,還有那些負(fù)責(zé)垃圾分類(lèi)的小哥,他們干得怎么樣。至于建筑市場(chǎng),那就得去工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問(wèn)問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理工程進(jìn)展如何,有沒(méi)有遇到什么困難。記得帶上個(gè)小本子,隨時(shí)記錄重要信息,比如某條街道每天產(chǎn)生多少垃圾,某個(gè)項(xiàng)目目前還差哪些手續(xù)沒(méi)辦完。

數(shù)據(jù)收集完了,接下來(lái)就是整理了。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,因?yàn)橐欢褋y七八糟的信息堆在一起,自己看著都頭疼,更別提別人看了??梢园褦?shù)據(jù)分類(lèi),環(huán)衛(wèi)這邊按區(qū)域劃分,建筑那邊按項(xiàng)目類(lèi)型歸類(lèi)。要是數(shù)據(jù)量大,可以用excel表格做個(gè)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表,這樣看起來(lái)一目了然。另外,別忘了把一些典型的案例記下來(lái),特別是那些做得好的或者存在明顯問(wèn)題的地方,這些都是報(bào)告里的亮點(diǎn)。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下背景,就說(shuō)為什么要做這次調(diào)研,然后直接進(jìn)入正題。環(huán)衛(wèi)這部分可以先描述現(xiàn)狀,比如清掃覆蓋率是多少,垃圾分類(lèi)普及率怎么樣,再講講存在的問(wèn)題,像部分區(qū)域清掃不及時(shí)之類(lèi)的。建筑市場(chǎng)那邊也一樣,先說(shuō)說(shuō)市場(chǎng)運(yùn)行的基本情況,再指出一些需要注意的問(wèn)題,像有些項(xiàng)目審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng),監(jiān)管力度不足啦。

最后就是提建議了。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出切實(shí)可行的辦法。比如說(shuō)環(huán)衛(wèi)方面,可以建議增加夜間清掃頻次,提高垃圾分類(lèi)的宣傳力度;建筑市場(chǎng)那邊,可以提議簡(jiǎn)化審批流程,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。不過(guò),這些建議最好能結(jié)合實(shí)際情況,不能光喊口號(hào),得有具體的措施支撐。

整個(gè)過(guò)程中,要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性,盡量避免模糊不清的表述。比如說(shuō)“大部分地區(qū)清掃工作基本完成”,這就不夠精確,最好改成“xx區(qū)清掃覆蓋率達(dá)到90%”。還有,數(shù)字要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,顯得更專(zhuān)業(yè)。

寫(xiě)完后別急著提交,多檢查幾遍,看看有沒(méi)有漏掉重要內(nèi)容,或者表述是否通順。當(dāng)然,人難免會(huì)出點(diǎn)小差錯(cuò),比如把“環(huán)境衛(wèi)生”寫(xiě)成“環(huán)境衛(wèi)生”,只要不影響理解就行。

【第6篇】物流管理市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)2750字

物流管理市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)新興的服務(wù)部門(mén),近幾年在我國(guó)發(fā)展非常迅速,人才需求也比較旺盛,物流人才已被列為我國(guó)12類(lèi)緊缺人才之一。巨大的人才供需差距使得物流幾乎是一夜之間成為社會(huì)上的熱門(mén)專(zhuān)業(yè),自xx年北京物資學(xué)院和西南交通大學(xué)開(kāi)設(shè)物流管理以來(lái),國(guó)內(nèi)已經(jīng)有218所大學(xué)開(kāi)設(shè)了物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)。

一、我國(guó)現(xiàn)階段物流行業(yè)發(fā)展情況

根據(jù)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),我國(guó)的物流業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,預(yù)計(jì)在今后幾年將以每年30%的速度增長(zhǎng),但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)而言我國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,而且,地域不同,物流行業(yè)的發(fā)展情況不同,總的來(lái)說(shuō)南方及東部沿海城市物流業(yè)發(fā)展較快,內(nèi)地發(fā)展較慢,其發(fā)展的主要特征是:(1)企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn),專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)需求已初露端倪。據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)的調(diào)查:生產(chǎn)企業(yè)原材料物流的執(zhí)行主體主要是供貨方,占71%,第三方占21%;成品銷(xiāo)售物流中,43%的執(zhí)行主體是公司自身,21%是第三方,36%是兩種形式兼用。商業(yè)企業(yè)物流執(zhí)行主體74%為供貨方,13%由第三方執(zhí)行,公司自主的比例為13%。(2)專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展。一是傳統(tǒng)的國(guó)有交通運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)大型企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組與流程再造,向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。二是民營(yíng)的物流公司不斷擴(kuò)展,呈穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是不少大型制造企業(yè)也把業(yè)務(wù)延伸到流通領(lǐng)域,建立專(zhuān)業(yè)的物流公司,向第三方物流發(fā)展。四是國(guó)際知名的物流公司加快在中國(guó)建立網(wǎng)絡(luò)。(3)物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備發(fā)展初具規(guī)模。目前我國(guó)已經(jīng)在交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、信息通訊、貨物包裝與搬運(yùn)等物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在引起全社會(huì)和各級(jí)政府的高度重視,但缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。必要的政府部門(mén)間協(xié)調(diào)機(jī)制仍未建立,地區(qū)封鎖、市場(chǎng)分割的體制阻礙了現(xiàn)代物流應(yīng)有的跨地區(qū)、跨行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化特征和優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),制約了物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、未來(lái)物流人才需求分析

1、物流人才需求量將進(jìn)一步擴(kuò)大,且地區(qū)間存在差異。

根據(jù)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),我國(guó)的物流業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,預(yù)計(jì)在今后幾年將以每年30%的速度增長(zhǎng),與此同時(shí)專(zhuān)業(yè)人才缺乏的問(wèn)題越來(lái)越突出。在未來(lái)15年內(nèi),人才缺口達(dá)600余萬(wàn)人。我國(guó)加入wto后,國(guó)內(nèi)物流業(yè)迫切需要與國(guó)際接軌,現(xiàn)代物流人才的匱乏已經(jīng)成為制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。隨著進(jìn)出口貿(mào)易的增長(zhǎng),給我國(guó)處于起步發(fā)展階段的物流業(yè)提供了持續(xù)擴(kuò)張的市場(chǎng)空間。物流業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為衡量我國(guó)現(xiàn)代化程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的重要標(biāo)志。

物流人才需求量和種類(lèi)地區(qū)間存在較大差異。

珠江三角洲是我國(guó)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)最早的地區(qū),也是我國(guó)南部沿海地帶重要的交通樞紐。是我國(guó)空中航線最為密集和繁忙的地區(qū)。航空人才的需求主要集中在珠三角的城市。這些崗位要求物流人才能熟悉空運(yùn)業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),擁有一定的空運(yùn)經(jīng)驗(yàn),具備較高的英語(yǔ)水平等。

長(zhǎng)三角地區(qū)近年來(lái)物流迅速發(fā)展,逐漸成為繼珠三角之后又一重要的物流基地。長(zhǎng)三角地區(qū)在港口、航海貿(mào)易方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,長(zhǎng)三角地區(qū)對(duì)海運(yùn)、報(bào)關(guān)、港口貿(mào)易方面的人才需求要比其他兩個(gè)經(jīng)濟(jì)地區(qū)多。這些崗位要求從業(yè)人員有一定的從業(yè)證書(shū),熟悉現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易、海運(yùn)知識(shí),有良好的英語(yǔ)溝通能力和熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。

環(huán)渤海地區(qū)主要包括北京、天津兩個(gè)直轄市,以及遼寧、河北、山東省,成為我國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈之一。由于受多方面因素的影響,該地區(qū)的物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與其他兩個(gè)地區(qū)相比,仍然很弱。物流業(yè)的發(fā)展側(cè)重于鐵路公路運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)。注重員工的實(shí)際操作能力強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于中高層部門(mén)經(jīng)理則還要求有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、熟練的計(jì)算機(jī)操作能力和一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

2、初級(jí)人才和一般操作工是當(dāng)前物流人才需求的主流。

物流人才按等級(jí)來(lái)分,大致可分為高級(jí)物流人才、中級(jí)物流人才、初級(jí)物流人才和一般物流操作人員四類(lèi)。高級(jí)物流人才位于企業(yè)的高層,主要負(fù)責(zé)企業(yè)整體目標(biāo)的制訂,起著總指揮、主持大局的關(guān)鍵作用。從調(diào)查的數(shù)據(jù)來(lái)看,占招聘企業(yè)招聘崗位的9%,招聘單位對(duì)這類(lèi)人才的要求相當(dāng)高。中級(jí)物流人才主要負(fù)責(zé)企業(yè)具體事宜的計(jì)劃與指揮,一般的經(jīng)理和主管屬于中級(jí)物流人才。例如物流部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)主管等。從調(diào)查的數(shù)據(jù)來(lái)看,占招聘企業(yè)招聘崗位的47%,招聘單位對(duì)此類(lèi)人才的工作經(jīng)驗(yàn)要求一般為5年左右。初級(jí)人才和一般操作人員屬于執(zhí)行層。他們負(fù)責(zé)具體事宜的操作。偏重于體力勞動(dòng)。從調(diào)查的數(shù)據(jù)來(lái)看,占招聘單位招聘崗位的44%,招聘單位對(duì)于此類(lèi)人才的工作經(jīng)驗(yàn)要求一般1-3年。此外,一般只要求他們具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,熟練運(yùn)用辦公軟件,英語(yǔ)四級(jí)等。

三、調(diào)研結(jié)論

1、擴(kuò)大招生規(guī)模,滿足社會(huì)需求。

物流人才是當(dāng)前我國(guó)緊缺的人才之一,且隨著經(jīng)濟(jì)和物流行業(yè)的發(fā)展,社會(huì)需求量還將擴(kuò)大。社會(huì)巨大的需求量為高職院校提供了機(jī)遇,我們要借國(guó)家近兩年大力發(fā)展高職教育的契機(jī),加快專(zhuān)業(yè)建設(shè),擴(kuò)大招生規(guī)模,同時(shí)搞好軟件及硬件配套措施,為社會(huì)提供更多的人才。筆者獲悉,目前江蘇省大部分高職類(lèi)院校都設(shè)立了物流管理專(zhuān)業(yè),但都處于起步階段,招生規(guī)模小,但都在努力探索,細(xì)分培養(yǎng)方向,擴(kuò)大招生規(guī)模,如江蘇南方科技學(xué)院開(kāi)設(shè)物流管理專(zhuān)業(yè)至今,招生人數(shù)增加到120人,畢業(yè)后雖然就業(yè)率還可以,但從事物流工作的只有一半左右,且大部分在小的貨代公司或快遞公司工作,就業(yè)質(zhì)量不高。因此,我們一方面要擴(kuò)大招生規(guī)模,滿足不斷人才需求的需要,還要確立專(zhuān)業(yè)方向,培養(yǎng)“又專(zhuān)又精”的人才。

2、確立培養(yǎng)初級(jí)人才和操作工人的目標(biāo)。

從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看,培養(yǎng)合格熟練的操作人員正是高職院校培養(yǎng)人才的主要方向。因此,我們要確立培養(yǎng)初級(jí)人才和操作工人的目標(biāo),在三年的學(xué)校教育中要著重培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和操作能力,注重學(xué)生技能的培訓(xùn),鼓勵(lì)學(xué)生參加勞動(dòng)部門(mén)舉行的職業(yè)鑒定大賽,使每個(gè)學(xué)生都有拿到物流專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)和上崗證書(shū),使學(xué)生工作后馬上就能實(shí)際操作,避免工作后的再培訓(xùn)。

3、加快物流實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),提高學(xué)生的操作能力。

物流管理專(zhuān)業(yè)是一個(gè)綜合性、技術(shù)性、操作性極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),使學(xué)生掌握從事物流工作所必須的知識(shí),具備從事物流工作所應(yīng)有的能力學(xué)生實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地的構(gòu)建是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,在物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)上,使物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)性;按照物流企業(yè)的需要,改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)涵,豐富職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目;使實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境既具有教學(xué)和培訓(xùn)能力,還具有一定的生產(chǎn)能力,技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和社會(huì)服務(wù)能力,在功能上實(shí)現(xiàn)產(chǎn),學(xué),研一體化。加強(qiáng)物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的管理,由粗放型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型發(fā)展。強(qiáng)化與現(xiàn)有校外實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的合作,同時(shí)加大校外實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)發(fā)和建設(shè)工作力度,進(jìn)一步拓展校外實(shí)習(xí)基地的數(shù)量,完善機(jī)制,強(qiáng)化管理,使其持續(xù)穩(wěn)定并良性運(yùn)行。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)38人覺(jué)得有用

在做物流管理市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí),第一步是要明確目的。這很重要,因?yàn)閳?bào)告的目標(biāo)不同,涉及的內(nèi)容也會(huì)有所側(cè)重。比如,如果是為公司拓展新業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備,那么就要重點(diǎn)分析目標(biāo)市場(chǎng)的供需情況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及潛在客戶(hù)的需求。如果是為了優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,則需要關(guān)注內(nèi)部運(yùn)作效率、成本控制等方面的數(shù)據(jù)。

收集資料的時(shí)候,可以從公開(kāi)渠道獲取,也可以通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方式直接從相關(guān)人員那里獲得一手信息。這里需要注意的是,數(shù)據(jù)來(lái)源一定要可靠。有些時(shí)候,網(wǎng)上查到的信息可能更新不及時(shí),甚至存在錯(cuò)誤,這時(shí)候就需要進(jìn)一步核實(shí)。另外,記得標(biāo)注清楚每個(gè)數(shù)據(jù)的出處,這樣不僅能增加報(bào)告的可信度,也方便后續(xù)查閱。

整理數(shù)據(jù)是個(gè)細(xì)致活兒,得把搜集來(lái)的信息分類(lèi)歸納。比如,可以把市場(chǎng)數(shù)據(jù)按地區(qū)劃分,也可以按照產(chǎn)品類(lèi)型歸類(lèi)。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些重復(fù)或者無(wú)關(guān)緊要的部分,這時(shí)就需要剔除掉,只保留對(duì)報(bào)告有用的素材。要是手頭的數(shù)據(jù)量特別大,建議用excel之類(lèi)的工具幫忙處理,不然很容易搞混。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)明扼要地介紹背景和研究意義,讓讀者迅速了解這份報(bào)告的主要目的。接下來(lái)就可以逐步展開(kāi)具體的內(nèi)容了。比如先概述當(dāng)前市場(chǎng)的大環(huán)境,包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策法規(guī)的影響等,然后再深入探討行業(yè)內(nèi)的具體情況。這一塊兒的文字最好能結(jié)合圖表來(lái)表達(dá),直觀一點(diǎn),這樣讀者更容易理解。

關(guān)于分析方法的選擇,可以根據(jù)實(shí)際情況決定。常用的有swot分析法、波特五力模型之類(lèi),這些都是比較經(jīng)典的方式。當(dāng)然,如果能找到更適合當(dāng)下情況的方法,那自然是最好的。不過(guò)要注意的是,無(wú)論采用哪種方式,都要確保分析過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn),得出的結(jié)果經(jīng)得起推敲。

最后別忘了檢查一遍報(bào)告的整體質(zhì)量。這里說(shuō)的質(zhì)量不僅指文字表達(dá)是否通順,還包括格式是否規(guī)范、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無(wú)誤等。有時(shí)候,一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致整個(gè)報(bào)告失真。比如某次調(diào)研中,我曾見(jiàn)過(guò)有人把單位弄錯(cuò)了,本來(lái)應(yīng)該是噸,結(jié)果寫(xiě)成了公斤,導(dǎo)致后續(xù)計(jì)算全盤(pán)皆錯(cuò)。這種事情雖然看起來(lái)不起眼,但實(shí)際上很影響報(bào)告的專(zhuān)業(yè)形象。

市場(chǎng)管理人員工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

市場(chǎng)管理人員的工作述職報(bào)告,主要就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這段時(shí)間的工作情況,包括做了哪些事、效果如何,以及接下來(lái)打算怎么做。這類(lèi)報(bào)告得先把工作背景說(shuō)清楚,比如公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況、面臨的市場(chǎng)環(huán)境是什么樣的,這能讓聽(tīng)報(bào)告的人有個(gè)大致了解。接著,要把自己負(fù)責(zé)的具體工作羅列出來(lái),像是產(chǎn)
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