【第1篇】2025年終領導干部述職報告怎么寫4700字
2025年在局黨組和主管局長的領導下，全面完成了人事處承擔的各項工作和局領導臨時交辦的各項事宜，全處團結協(xié)作、奮發(fā)向上、夙興夜寐、激情工作，年底圓滿收官。
一、干部人事工作繁雜有序，全年無紕漏
(一)干部人事檔案專項審核工作。按照中共河北省委組織部要求，我處集中開展了干部人事檔案專項審核工作。這次審核范圍廣、力度大、責任重，包括機關及直屬單位68位在職干部的出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經(jīng)歷、干部身份、家庭主要成員及重要社會關系等重要信息，尤其審核檔案材料是否涂改造假，干部信息是否真實準確，重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等。在初審和復審中我處認真部署、分級負責，分批實施，定期匯報，全年共審核檔案204人次，補充完善檔案材料400余份，確保了干部人事檔案真實、準確、完整、規(guī)范，維護了干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
(二)機關事業(yè)單位工資制度調(diào)整工作。2025年根據(jù)省委省政府完善機關事業(yè)單位工資制度、同步推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的統(tǒng)一部署，我處發(fā)揚釘子精神，認真鉆研政策，吃透文件精神，分管同志主動放棄休息時間、加班加點、按時保質(zhì)完成工資調(diào)整及上報工作，受到人社廳工資處的肯定和表揚。由于養(yǎng)老保險制度尚未落實到位，人事工資系統(tǒng)與財政工資軟件并未并軌，而是按照新舊兩套標準分批次實行，因此每次工資變動都需要做出若干套報表，工作量比以往增加數(shù)倍。為使當事人了解工資狀態(tài)，我處制作“調(diào)資明白表”并耐心答疑解惑，充分體現(xiàn)以人為本的服務理念。機關事業(yè)單位工資問題比較特殊，也比較敏感，我處始終堅持嚴肅紀律，強化監(jiān)督，多做少說，未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。全年累計完成調(diào)資397人次，均實現(xiàn)零失誤、零拖延。
(三)完成組建旅游發(fā)展委員會的前期工作。參照北京市旅游發(fā)展委員會、貴州省旅游發(fā)展委員會及其他6個省區(qū)市局改委的先進經(jīng)驗及做法，在省編辦統(tǒng)一指揮下，我局開始著手進行改設旅游發(fā)展委員會的前期準備，包括情況調(diào)研、資料搜集、職責調(diào)整、機構設置、人員編制、意見征求、協(xié)調(diào)相關部門等。分管同志不辭辛勞、往返奔波、認真推敲、字斟句酌，前后修改17次、報送6次、審查修訂4萬余字。
(四)建立我局權力和責任清單制度。為推進機構、職能、權限、程序、責任法定化，構建權限清析、分工合理、權責一致、運轉(zhuǎn)高效的部門職責體系，我局成立專門工作班子，制定方案，明確職責，責任到人。按照省編辦“三報三回”流程，先后確立我局行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督、行政強制、行政確認、行政獎勵等共計53項權力清單的梳理、確認、上報編辦及公開工作;完成我局責任清單的征求意見、反饋審核意見、修改再報、再確認工作。3月底前經(jīng)報省政府審定后在單位門戶網(wǎng)站向社會公開。
(五)完成公務用車制度改革人員安置工作。根據(jù)省委辦公廳《關于全面推進我省公務用車制度改革的指導意見》及《河北省省直機關公務用車制度改革實施方案》精神，結合我局實際制定公車改革實施方案，先后5次報送及陪審修訂方案，同時協(xié)調(diào)相關處室及單位妥善安置司勤人員9人，安全、順利、妥當?shù)芈鋵嵑盟厩谌藛T安置，做到了三滿意。
(六)完成公開遴選公務員工作。按照2025年全省公務員遴選考試工作的總體部署，我局完成4名公務員的公開遴選工作。為確保遴選工作順利進行，我局明確專人負責，制訂了面試原則、面試流程、面試命題、面試形式、考官組成、成績確認、回避制度、考務組織等36項工作流程，制作了11類17項表格，培訓了23名考官及工作人員。整個遴選工作充分體現(xiàn)了公平、公正、公開、擇優(yōu)原則，受到省公務員局張旭慶副局長的充分肯定。
(七)完成考核評選工作。一是配合組織部完成2025年度局領導班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核領導小組要求和省委干部考核“一個意見，三個辦法”規(guī)定，實行“三考合一”，運用省委一定量、五評價相結合的方式進行綜合考核，分別安排召開了綜合考核工作會議、對局黨組班子及全體省管領導干部開展民主測評、進行個別談話、推薦后備干部、查閱核實相關資料等環(huán)節(jié)，圓滿完成了省委第11考核組對我局班子和省管干部的綜合考核任務，2名省管干部獲評優(yōu)秀等次。
二是配合組織部完成我局后備干部考察及1名副廳級干部試用期滿考察工作。根據(jù)省委確定的相關條件，在推薦基礎上明確6名后備干部人選，配合組織部對其進行談話推薦及綜合考察。按省委組織部要求對1名副廳級領導干部試用期滿后進行民主測評，并配合完成對其的考察任務。
三是完成2025年度機關公務員考核工作，參加考核人數(shù)59人，獲評優(yōu)秀等次公務員16人，4人因連續(xù)三年優(yōu)秀確定記三等功一次。
(八)完成干部任免及基層鍛煉扶貧工作。一是完成局黨組交辦的機關干部及直屬事業(yè)單位負責人的任免工作，前期準備充分，后期嚴謹有序，工作中嚴格按《干部任免條例》的規(guī)定做好各個環(huán)節(jié)。全年辦理機關任免10人、直屬事業(yè)單位負責人1名。二是安排2名機關無基層工作經(jīng)歷人員到基層業(yè)務對口單位鍛煉，協(xié)調(diào)對口業(yè)務單位安置并組織交接、指導和管理工作，年內(nèi)多次與下派單位了解鍛煉情況。三是抽調(diào)機關3名同志組成駐村工作組參加全省農(nóng)村面貌改造提升工作，送往保定安新縣開展工作，協(xié)調(diào)安新縣開展“三下鄉(xiāng)”幫扶及服務工作;選派4名干部組成2個扶貧駐村工作組，分別派往曲陽縣東溝村和干河鋪村。
(九)日常工作。根據(jù)省委組織部、省人社廳、省軍轉(zhuǎn)辦、省醫(yī)保中心等的工作部署，為調(diào)入、軍轉(zhuǎn)安置、晉升職務級別、退休、去世以及原直屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)解困人員及時落實了任 免、安置、工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、撫恤金、軍轉(zhuǎn)解困等各項待遇。全年共辦理干部調(diào)入2人次、軍轉(zhuǎn)安置2人次、退休4人次、工勤人員崗位聘用1人次、事業(yè)單位專業(yè)技術崗位聘用3人次、京津冀協(xié)同發(fā)展互派干部掛職2人次、去世1人次;完成季度及年度統(tǒng)計報送436人次、工資審批300余人次、醫(yī)保變動100余人次;核定在職人員醫(yī)保繳費基數(shù)305萬元、退休人員醫(yī)療繳費基數(shù)160萬元;落實軍轉(zhuǎn)解困資金17.19萬元。
另外，完成全國公務員管理信息系統(tǒng)、河北省機關事業(yè)單位人員信息管理系統(tǒng)、公務員信息審核系統(tǒng)、領導干部報告?zhèn)€人有關事項信息管理系統(tǒng)、公務員統(tǒng)計報表系統(tǒng)、公務員考核備案系統(tǒng)、人力資源社會保障統(tǒng)計系統(tǒng)、河北省人力資源社會保障統(tǒng)計報表系統(tǒng)、機構編制系統(tǒng)、技工統(tǒng)計系統(tǒng)、河北省出入境管理系統(tǒng)、網(wǎng)上運行的事業(yè)單位人事信息管理系統(tǒng)等12個系統(tǒng)的年報統(tǒng)計和人員數(shù)據(jù)調(diào)整工作;完成23人次出國(境)審批備案工作。
(十)其它工作。選派2名優(yōu)秀外語導游在西藏開展了為期6個月的導游援藏工作，并被國家旅游局分別授予“全國第十三批援藏導游員西藏自治區(qū)先進個人”和“全國第十三批援藏導游員西藏自治區(qū)優(yōu)秀個人”稱號，為我省導游隊伍爭得了榮譽，圓滿完成導游援藏任務。
完成上級組織部門交辦的其它事項：(1)完成“吃空餉”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部檔案材料補充收集。(3)開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作。(4)完成向省紀委上報內(nèi)設機構領導干部個人情況事宜。(5)制定《關于對新任處級干部廉政談話的暫行辦法》。(6)完成2025年度領導干部報告?zhèn)€人有關事項報告、年終抽查和任職前核查工作。(7)完成企業(yè)兼職人員情況報告。(8)完成我局關于干部任用條例貫徹執(zhí)行情況的報告。(9)完成我局在職人員和離退休廳級干部在出入境管理局備案情況的調(diào)整。(10)制定《公務員平時考核方案》。(11)完成政府系統(tǒng)任命錄信息上報工作。(12)完成整治事業(yè)單位公開招聘突出問題專項行動的上報工作。(13)完成十八大以來黨員干部非正常死亡情況報告。(16)指導質(zhì)監(jiān)所按公務員局要求進行參照公務員管理考試、崗位設置、登記等工作。
二、培訓工作有聲有色，機關干部培訓和系統(tǒng)業(yè)務培訓雙豐收
(一)完成局機關干部培訓工作。我局行政編制60名，刨除下鄉(xiāng)扶貧9人、北京旅游委掛職鍛煉2人、援疆1人、基層鍛煉2人外，在編在崗公務員46人，全年共安排各層級、各類型的干部脫產(chǎn)培訓34人次，其中組織參加人社廳、公務員局培訓班23人次、赴河北師大參加干部選學8人次、赴中央井岡山學院參訓1人次、赴中國人民大學1人次、赴清華大學1人次，脫產(chǎn)培訓率達到74%。
(二)完成國家旅游局及省政府交辦的各項培訓任務。一是根據(jù)《國家旅游局辦公室關于組織開展2025年度“萬名旅游英才計劃”“技術技能大師工作室項目”申報工作的通知》要求，組織省內(nèi)符合申報條件的導游組織進行申報，報送符合報送條件的人員1名。二是按照國家旅游局《關于實施中高級導游“云課堂”研修項目的通知》要求，組織報送134名全省中高級導游“云課堂”研修學員信息。三是按照國家旅游局要求，遴選5名導游員參加第四批“名導進課堂”師資選拔。8月底又選送4名歷屆已入選師資參加國家旅游局“名導進課堂”骨干師資培訓班。四是按照《國家旅游局辦公室關于組織開展2025年旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃申報工作的通知》，推薦燕山大學楊春江老師申報旅游業(yè)青年專家并獲得通過。五是按照省政府辦公廳《關于遴選優(yōu)秀人員參加中東歐國家語種培訓的通知》，選派1人赴北京外國語大學參加培訓。
(三)完成行業(yè)培訓工作。為貫徹落實《中國旅游業(yè)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，加強旅游企業(yè)管理人才隊伍建設，2025年我局繼續(xù)開展旅游企業(yè)管理人員崗位職務培訓工作。全省各級旅游教育培訓機構舉辦了旅行社中高級管理人員、旅游社出境領隊、旅游飯店中高級管理人員、旅游景區(qū)講解員、全省4a級以上旅游景區(qū)建設、旅游市場執(zhí)法、旅游安全等各類別、各層級旅游培訓活動，培訓人次達3000人次。另外，發(fā)揮各設區(qū)市旅游局、45所省內(nèi)相關大中專旅游院校、社會培訓機構以及旅游企業(yè)內(nèi)部培訓中心等舉辦短期培訓和職工在崗培訓，依據(jù)全省2025年度旅游教育培訓統(tǒng)計工作，旅游行業(yè)職工教育人次達70余萬，對全省的培訓工作起到了較好的補充及輻射作用。
三、全省導游考試工作走上簡便、高效、規(guī)范軌道
(一)組織實施2025年河北省導游人員資格考試。根據(jù)國務院《導游人員管理條例》和國家旅游局《導游人員管理實施辦法》有關規(guī)定和要求，我省于5月19日至7月19日組織實施了2025年河北省導游人員資格考試，報名6127人(其中新考生6069人、加試考生58人)，合格1849人，合格率30%。今年我處對“導游報名考試系統(tǒng)”進行了全面整合和優(yōu)化升級，新系統(tǒng)程序管理規(guī)范、功能運轉(zhuǎn)良好、數(shù)據(jù)安全可靠，且首次在全省實現(xiàn)網(wǎng)絡同步考試，實現(xiàn)了簡便、高效和規(guī)范的要求，受到了各級旅游管理部門和考生的一致認可和好評?？荚嚦煽冋黼A段由駐局紀檢監(jiān)察機構、機關紀委和人事處三方人員共同到場，全程監(jiān)管，保證了考試工作的嚴肅性、公正性和透明度。9月下旬舉辦了“全省導游人員資格考試座談會暨題庫編制工作會議”，宣貫《國家旅游局辦公室關于完善“導游人員從業(yè)資格證書核發(fā)”行政審批事項有關工作的通知》、《全國導游人員資格考試管理辦法(試行)》及《全國導游人員資格考試現(xiàn)場考試工作標準(試行)》等文件，并對我省的導游考試工作進行了交流座談。會后，我處認真籌劃并完成了2025年全國導游人員資格考試科目四、五考試大綱及題庫編制工作，為國家旅游局明年全國統(tǒng)一考試做好了準備工作。
(二)組織完成2025年度全國導游人員等級考試工作。受國家旅游局委托，圓滿完成河北省中、高級導游員等級考試的報名、繳費、資格審查及考務組織等工作。在考務組織過程中始終堅持嚴肅考風考紀，周密部署，明確職責，為廣大考生創(chuàng)造了公平、公正的競爭環(huán)境。
(三)按時完成導游考試各項統(tǒng)計、發(fā)證及調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。按照國家旅游局要求，補充完善了我省“導游考試信息上報系統(tǒng)”，上報導游員信息累計達2039條。全年累計發(fā)放導游員等級證書56本，導游員資格證書1849本，辦理導游員資格證書異地調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)180人次。
2025年終領導干部述職報告
寫報告經(jīng)驗47人覺得有用
關于2025年終領導干部述職報告的撰寫，其實每個單位的要求可能略有差異，但大致方向都差不多。這類報告通常需要涵蓋工作完成情況、存在問題及改進措施、未來規(guī)劃等內(nèi)容。開頭部分得先把這一年的工作背景說清楚，比如年初制定的目標是什么，面臨的內(nèi)外部環(huán)境如何。接著把具體做了哪些事羅列出來，最好能用數(shù)字說話，這樣顯得有依據(jù)。像完成的項目數(shù)量、資金總額、達到的效果指標等等，都能給領導留下深刻印象。
中間部分可以重點講講遇到的問題，這個環(huán)節(jié)需要注意的是，不要只是一味地找客觀原因，適當反思一下自身管理上的不足也很關鍵。比如是不是協(xié)調(diào)力度不夠？資源配置是否合理？這些問題分析透了，后續(xù)提出的改進措施才會更有針對性。至于改進措施嘛，建議從制度完善、人員培訓、流程優(yōu)化等方面入手，具體到每個措施都要細化，最好能明確責任人和時間節(jié)點。
到了結尾這部分，就要展望下一年的工作思路了?？梢越Y合當前形勢，提出一些戰(zhàn)略性目標，同時也要確保這些目標既有挑戰(zhàn)性又切實可行。比如說希望在某個領域取得突破，或者爭取拿到某項榮譽之類的。不過這里有個小地方要注意，就是目標定得太高反而可能適得其反，得把握好一個平衡點。
另外，報告的語言風格也很重要。如果是面向上級的述職報告，行文上應該比較正式，多用書面語，少用口語化表達。但如果面向下屬，則可以稍微活潑一點，增加互動感。當然，無論哪種情況，條理清晰都是必不可少的。有時候為了強調(diào)某個重點，可以在段落開頭用一句話概括一下，這樣讀者讀起來會更輕松。
還有個小細節(jié)別忘了檢查格式，包括字體大小、行間距、頁邊距等，雖然這看似不起眼，但要是格式亂七八糟的話，會給閱卷人留下不專業(yè)的印象。另外，如果條件允許的話，最好能讓同事幫忙校對一遍，畢竟一個人盯著屏幕看久了難免會有疏漏。
【第2篇】領導干部作風整頓建設年終述職報告怎么寫2800字
領導干部作風整頓建設年終述職報告
為了認真貫徹落實xx在中紀委七次全會上的講話精神，大力倡導八個方面良好風氣，進一步增強憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識，全面加強新形勢下黨政機關干部的作風建設，按照省、市、縣將今年確定為“作風建設年、狠抓落實年”的要求，我局在全局范圍內(nèi)集中開展了一次紀律作風整頓活動。我局要求認真整改機關紀律作風，營造昂揚向上、求真務實、嚴明有序的工作氛圍，建設勤政為民、高效廉潔、求真務實的機關工作人員和公務員隊伍，保證我局的各項工作順利進行?，F(xiàn)對這次機關紀律作風整頓總結如下：
一、嚴格按方案要求抓整頓，保證了時間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量全落實。
4月16日，我局召開了紀律作風整頓活動動員大會，由姚國華副局長主持，曹文慶組長宣讀了關于在全局開展紀律作風整頓的實施方案，局長趙志剛做了重要講話，他指出我們在日常工作中還存在著許多亟待解決的問題，同xx在中紀委第七次全會上重要講話中提倡的八方面良好風氣的要求還存在著較大差距，我們需要在這次整頓中切實改善工作作風。我局成立了相應的領導小組進行協(xié)調(diào)、督促和實施，并下發(fā)了紀律作風整頓的實施方案，要求全體領導和職工按照實施方案的要求，從4月16日開始分為三個階段集中開展紀律作風整頓活動。
1、4月16日至4月26日為動員學習階段，在第一階段，我們明確了學習內(nèi)容和學習計劃，按照時間制定了學習計劃表并安排了必學的學習內(nèi)容，我們主要學習了xx在中紀委七次全會上的講話精神以及省、市、縣各級領導關于機關紀律作風整頓的講話內(nèi)容。在學習中，我局所有領導和職工都認真做了學習筆記和學習體會，通過學習統(tǒng)一了思想、端正了認識、振奮了精神，為我局紀律作風整頓活動搞好、搞扎實奠定了思想基礎。
2、4月27日至5月15日為查找問題階段。第二階段的工作中，首先，我局通過學習中共晉城市委加強和改進干部作風建設的十條規(guī)定、縣委馬書記在機關紀律作風整頓動員會和轉(zhuǎn)段會上的講話，繼續(xù)加強學習，同時開展業(yè)務知識學習，認真做好學習筆記，努力實現(xiàn)政治理論水平和業(yè)務技能雙提高。其次，以科室為單位召開民主生活會，采取自我剖析、深入揭擺的方法進行查找問題，努力查找出制約工作進步的核心問題，并人人寫出自查報告，自查報告必須包括整改問題、整改目標、整改措施、整改計劃等內(nèi)容。由科室匯總一并上報局整改領導小組辦公室。在此基礎上，我局召開了局機關科長以上干部紀律作風整頓民主生活會，進行面對面查找問題。最后，通過向下屬單位、社會企業(yè)、服務對象發(fā)放調(diào)查問卷，并收回進行梳理、匯總，查找我局存在的問題，隨后我們對問題的根源進行了深刻探討和研究，并針對問題根源制定了相應的整改措施。
3、5月16日至5月底為整改建制階段。在第三階段，我們根據(jù)整改措施，堅持邊整邊改，注重實效，不搞走過場。針對查找出的問題，立即進行整改。做到能改的馬上改，能辦的立即辦，不搞下不為例。各科室都拿出了工作創(chuàng)新的具體措施，認真進行總結，并將整改情況及時報機關紀律作風整頓辦公室，通過這次紀律作風整頓，修改、完善了不適用或已經(jīng)過時的規(guī)章制度，建立和完善了行之有效的機關建設長效機制。
二、認真查找問題，明確下一步努力方向。
通過這次紀律作風整頓活動，我局主要存在以下問題：
1、在工作中，開拓創(chuàng)新意識不強，辦事效率不高。主要體現(xiàn)在工作沿用老方法、老套路，做部分工作時畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。有些情況下，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題;沒有很好的解放思想，沒有用創(chuàng)新的工作思路和方法去適應社會的發(fā)展和要求。
2、在工作作風上，缺乏更強的主動性，存在推一推動一動、不推不動的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在工作的干勁不足，被動消極因素時有存在，思想不求上進、不思進取，滿足于現(xiàn)狀，缺少服務于企業(yè)和人民的意識，本位主義思想嚴重。
3、工作紀律方面，不夠嚴格。個別人員仍有無視機關紀律和制度，上班遲到、早退，上班時間瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁、玩網(wǎng)絡游戲的現(xiàn)象時而發(fā)生。
4、廉潔自律方面，相對較好。在工作中沒有出現(xiàn)過收受禮物，請客吃飯的現(xiàn)象。
并針對上述的問題，我們通過深刻的研討，確認了我們問題存在的根源，明確了我們整改的目的和努力的方向。
三、制定了切實可行的整改措施，建立了加強紀律作風建設的長效機制。
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。我局今后要多組織政治理論方面的學習和研究，加強對馬列主義、***思想、鄧小平理論、xx“三個代表”的重要思想等科學理論深刻的學習與探討，用科學理論武裝自己，堅定政治信念。進一步增強紀律觀念和紀律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實改變工作作風和工作方法，真正做到為人民服務。
2、要積極開拓進取，提高工作水平。我們每個職工都要加強自己在專業(yè)方面的學習和研究，提高自身業(yè)務水平，提升自己的工作能力，在工作中注重實際，通過對實際問題的深刻研究，開拓新方法、創(chuàng)建新局面，進而提高工作效率。
3、加強自我改造、自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦學習科學理論和專業(yè)知識。在平時的工作中多方面學習和研究，多想多問，完善工作方法，努力將我局的工作做好、做實。
4、在整改的基礎上建立了制度管人、管事、管權的長效機制，首先是全體職工的學習教育機制;我們注重加強學習教育的計劃，拓展教育內(nèi)容，并將學習教育和工作實際相結合，運用理論指導工作。同時豐富學習教育的形式和注重利用典型案例進行指導。通過學習教育，不斷提高全體干部職工的整體素質(zhì)，既而提高我局的整體工作能力和工作水平。其次建立了職工監(jiān)督管理機制。建立了嚴格的工作生活制度，并制定了定時扎實開展民主生活評議的決定，我們始終堅持實事求是、民主公開和相互平等原則，開展嚴肅認真的批評與自我批評，制定切實可行的整改措施，及時解決領導和職工在紀律作風方面的問題，同時深入開展談心談話活動，通過廣泛深入地開展談心，可以溝通思想，理順情緒，化解矛盾，融洽感情，形成共識，增進團結。再次建立了密切聯(lián)系群眾的機制。我們確定通過深入聯(lián)系群眾了解情況，解決問題，興辦實事及深入開展主題實踐活動和深入開展文明機關創(chuàng)建活動等活動，深入基層，了解群眾關心的、急待解決的問題，增進干群關系，切實改變工作作風，并聘請行風監(jiān)督員、設立意見箱等形式，以方便群眾監(jiān)督評判。最后，建立了員工激勵機制。通過爭先評優(yōu)等活動，充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)新工作的積極性和主動性。并且加快推進機關干部人事制度改革，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制，進一步樹立正確的用人導向，進而激發(fā)職工的工作熱情和活力。
通過這次紀律作風的整頓，進一步強化了干部職工的人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的理念，我局的紀律作風建設必將更進一步，隊伍建設水平和執(zhí)法水平必將大有提高，真正樹立一支全心全意為人民服務的城建隊伍，為我們的城市建設做出更大、更好、更快的貢獻。
寫報告經(jīng)驗165人覺得有用
領導干部作風整頓建設年終述職報告該怎么寫？這事兒得從頭說起，先把整個事情梳理清楚，別一上來就亂了陣腳。述職報告嘛，關鍵是要把自己這一年的表現(xiàn)交代明白，尤其是作風整頓這部分，別讓人覺得你在敷衍。
先說開頭，不能太拖沓，開門見山點明主題就行。比如“一年過去，回頭看這一年的工作，作風整頓始終貫穿其中”，接著簡單概述下工作背景和目標，這一步很重要，能讓后面的內(nèi)容有個鋪墊。不過有時候容易忘掉交代背景，這就有點像沒交代清楚前因后果，讀者會一頭霧水。
然后就是正文部分，要把具體做法講出來，用事實說話。比如說開展作風整頓的具體措施，“組織了幾次專題會議，還搞了幾場培訓活動”，這些細節(jié)得列出來，不能光喊口號。但有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些重要環(huán)節(jié)，像是培訓的內(nèi)容或者會議的主題，這樣就顯得不夠完整。還有啊，提到成效的時候，最好能用數(shù)據(jù)支撐一下，比如“整改了多少個問題，提升了多少工作效率”。
接下來就是反思這一塊兒了，這個不能回避，得誠實地指出存在的不足。“雖然取得了一些成績，但還是發(fā)現(xiàn)有些地方做得不到位”，這種態(tài)度很關鍵。不過這里可能會出現(xiàn)一個小問題，就是反思的部分寫得太空泛，比如只說“存在不足”，卻沒具體指出哪里不足，這就有點敷衍了事的意思。
最后這部分就是展望未來了，不能光停留在過去的成績上，得給接下來的工作定個方向。“下一步將繼續(xù)加強作風建設，爭取更大的進步”。有時候?qū)懙竭@里會有點草率，直接跳到下一個目標，忽略了中間的過渡，讓人感覺前后聯(lián)系不夠緊密。
【第3篇】2025領導年終述職報告怎么寫3600字
省領導、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作
1、貫徹落實省作風建設精神。20xx年是省系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領導核心。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應___開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。
對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
20xx年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務工作捷報頻傳。20xx年，公司的業(yè)務目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務約億元，國外承攬工程業(yè)務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內(nèi)，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。
1、以“禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省的作風整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結合公司實際，制定了“禁令”。
為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。
2、注重維護企業(yè)領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會關系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。
目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
總之，一年來，在省的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。
述職人：
寫報告經(jīng)驗49人覺得有用
關于領導年終述職報告的撰寫，我覺得得花點心思去琢磨。這類報告嘛，既得展示成績，也得反思問題，還得規(guī)劃未來，不然沒法讓上級看到你的工作態(tài)度和能力。先說說開頭，開頭這部分最好簡明扼要，把這一年的工作背景交代一下，比如公司遇到的挑戰(zhàn)或者機遇，這樣顯得真實。
接著就是重點了，匯報工作成果的時候，數(shù)字是最直觀的。比如說去年銷售額增長了多少百分比，團隊完成項目數(shù)量是多少，這些具體數(shù)據(jù)能讓報告更有說服力。不過有時候數(shù)據(jù)太多容易亂，這里就需要注意排版，用表格或者分條列出會好一些。要是數(shù)據(jù)太復雜，還可以附個圖表啥的，方便理解。
說到反思嘛，這一步千萬不能省略。不能光報喜不報憂，得把自己工作中遇到的問題都擺出來，比如管理上的不足，溝通協(xié)調(diào)上的短板。這些問題分析清楚了，下一步改進才有方向。但這里有個小地方要注意，別把責任推得太遠，適當?shù)淖晕遗u能體現(xiàn)擔當。
至于規(guī)劃未來嘛，這就得結合實際情況了?？梢愿鶕?jù)當前市場趨勢和個人經(jīng)驗提出一些建議，比如加強團隊培訓，優(yōu)化流程效率之類的。這個部分一定要有可行性，不能太虛，不然看起來像是空話套話。
還有個小細節(jié)，寫報告的時候要注意語氣。作為領導，說話得有分寸，既要表現(xiàn)自信，又不能顯得驕傲自滿。用詞上也要講究，多用積極正面的表達，少用消極的措辭，畢竟述職報告不只是匯報，也是展示個人形象的機會。
當然，寫報告的時候難免會有疏忽的地方。有時候可能因為時間緊，草草寫完就交上去，結果發(fā)現(xiàn)有些地方邏輯不通順。這種情況其實挺常見的，關鍵是要在提交前多檢查幾遍，尤其是那些專業(yè)術語，千萬別寫錯。還有啊，有時候為了湊字數(shù)，可能會把一些無關緊要的事情寫進去，這樣反而會沖淡重點，這點得特別注意。
最后，寫報告的時候，最好能融入自己的風格，這樣既能展現(xiàn)個性，也能讓報告更有吸引力。不過這也需要長期積累，不是一蹴而就的事?？傊?，寫述職報告是個細致活兒，得用心去做，這樣才能達到預期的效果。
【第4篇】2025年領導干部個人年終述職報告及2025工作計劃怎么寫1100字
個人自xx年x月到大橋鄉(xiāng)工作以來，在縣委、政府和鄉(xiāng)黨委的領導下，在各位領導和同志們的關心支持下，圍繞中心工作，狠抓工作落實 尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫**，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。
一、xx年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績
1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將責任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改進服務方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作，提高了培訓會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進。
三、下一步打算
總結過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展2025年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：
一是作好部門的好榜樣，積極學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
2025年領導干部個人年終述職報告及2025工作計劃范文
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
2025年領導干部個人年終述職報告及2025工作計劃怎么寫
述職報告這種東西，到底該怎么弄？說實話，很多人一開始都會覺得頭大。畢竟既要回顧過去一年的工作，還得展望未來，這可不是件輕松的事兒。不過，既然是領導崗位上的事兒，就得認真對待，不然給同事的印象就不好了。
先說述職報告吧，最重要的就是真實。當然，這話聽起來有點老套，但確實是實話。有些同志可能會想，是不是得把成績說得特別多？其實不一定。如果成績真有，那當然要說，但要是有不足的地方，也得提出來。比如去年我負責的那個項目，雖然總體完成情況不錯，但中間確實遇到了一些問題，比如說協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)出了點狀況，導致進度慢了些。這事兒我當時就反思過，后來改進了不少。
說到具體寫法，我覺得可以分幾個部分。開頭部分簡單介紹下自己的職責范圍，這樣讀者能清楚知道你在哪方面負責。接著就是主要的工作成果，這個得具體，不能光喊口號。比如說我去年負責的那個培訓項目，不僅提高了員工技能，還節(jié)省了成本，具體數(shù)字啥的都可以列一下。至于那些不足之處嘛，也得實事求是地寫，別藏著掖著，不然下次再犯同樣的錯，那可就尷尬了。
再來說說工作計劃。這部分比較關鍵，因為這是對未來工作的指引。我的建議是，先結合實際情況定個目標，不要太虛。比如說今年我們要提升團隊協(xié)作效率，那就得細化到具體的措施上去。像加強溝通機制、定期組織團隊活動之類的，都挺實用的。另外，別忘了留點彈性空間，畢竟計劃趕不上變化，遇到突發(fā)情況得能及時調(diào)整。
有時候?qū)憟蟾鏁龅揭粋€情況，就是時間緊迫，可能沒太多時間仔細打磨。這種時候，就得學會抓重點。像我有一次，為了趕材料，就把主要精力放在了數(shù)據(jù)上，結果忽略了文字表達的部分。雖然最后勉強交差了，但總覺得差點意思。所以啊，平時多積累素材很重要，到時候用起來就不會手忙腳亂。
還有個需要注意的小細節(jié)，就是語言風格。如果是向上級匯報，那語氣就得正式點，用詞也要謹慎。要是面向基層員工，就可以稍微輕松一些，但也不能太隨意。像我之前寫過一次內(nèi)部分享會的總結，本來想幽默點，結果被指出有些話不太合適，搞得我很不好意思。
【第5篇】2025年機關領導年終述職報告怎么寫1800字
一、履職情況
(一)摸清底數(shù)，加強應對。本人始終圍繞幫助企業(yè)應對壓力、加強服務、共渡難關開展黨建工作，先后四次對x家非公企業(yè)及黨組織進行了調(diào)查摸底，做到了企業(yè)及黨組織建設等情況“五清楚”，并登記在冊。截至目前，全縣非公企業(yè)在冊黨員x人，由于企業(yè)關停已轉(zhuǎn)出黨員x人。對黨員不足3人的x家原單獨組建黨組織的非公企業(yè)，目前正在以聯(lián)建的方式成立聯(lián)合黨支部。
(二)強化責任，跟進服務。將30余名縣級聯(lián)系點領導、17名工委委員、x名黨建工作指導員下派至8個網(wǎng)格及各企業(yè)開展“進百家民營企業(yè)、促和諧發(fā)展”活動。引導企業(yè)參與精準扶貧工作，由企業(yè)計劃投入資金x萬，幫扶貧困村9個，貧困戶x戶，幫扶項目8個，目前已完成投入x萬元，在談項目2個，公益捐款x萬元，安置貧困就業(yè)x人。
(三)完善制度，加強保障。深化非公企業(yè)黨建“一體雙掛”工作機制，進一步完善了非公企業(yè)黨建工作手冊，從制度層面推進黨建工作在特殊時期的規(guī)范化運作。建強縣直部門及主要領導履行抓非公企業(yè)黨建工作職責，建立了《聯(lián)席會議制度》、《工委委員、黨建指導員管理辦法》及《企業(yè)黨組織分類定級考核標準》等制度和管理考核辦法，下發(fā)了《關于全面推進并落實好“三會一課”制度的通知》、《關于進一步規(guī)范黨員交納黨費的通知》等一系列規(guī)范類文件。
(四)提振信心，凝心聚力。針對企業(yè)實際，組建非公企業(yè)黨員qq群和微信平臺，深入開展了“兩學一做”學習教育和以“守法誠信、堅定信心”為主題的理想信念教育實踐活動，積極引導非公經(jīng)濟人士應對困難，堅定信心，先后有9名非公經(jīng)濟組織人員擔任縣級黨代表、人大代表和政協(xié)委員。同時，各企業(yè)積極參與第十一次光彩事業(yè)捐資助學儀式，累計募集捐款達x萬元，資助貧困大學生累計x人次，目前已有38名貧困大學生成功完成學業(yè)。
二、存在的問題及原因
一是對抓非公企業(yè)黨建責任落實不到位，實效不大。雖然圍繞總目標對中央及x疆重大部署精神進行了學習，也意識到了非公企業(yè)黨建工作的重要性以及自身的責任，但在實際工作中仍有懈怠心理，沒有把抓黨建的責任落實到位，主要表現(xiàn)在日常工作中說的多做的少，虛的多實的少，會議、文件安排多，具體督促落實少，從而導致企業(yè)黨建工作落實不力，起色不大。二是非公企業(yè)黨建“兩張皮”現(xiàn)象仍然存在，難度較大。總是強調(diào)客觀理由，大多都是坐在辦公室搞材料，雖然在相關部門中建立了聯(lián)動機制，但很多工作沒有真正落實下去，致使企業(yè)黨建工作沒能切實發(fā)揮作用，沒有形成“黨建促發(fā)展”的合力和動力，“兩張皮”現(xiàn)象依然存在。三是就實際而言，經(jīng)濟下行給企業(yè)黨建帶來極大影響。由于很多企業(yè)都處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)關停、黨組織開展工作不正常給我們抓非公企業(yè)黨建工作帶來諸多困擾，非公企業(yè)黨建工作難以統(tǒng)籌開展。
產(chǎn)生問題的原因：一是由于近兩年受經(jīng)濟下行的影響，思想深處總認為企業(yè)經(jīng)濟大多不景氣，沒有多余的時間和心思去抓黨建，從而放松了抓企業(yè)黨建的責任心和主動性，造成了企業(yè)黨建雖然有部署，但落實不力，收效甚微。二是未能克服畏難情緒。總以缺人缺經(jīng)費為由，推進企業(yè)黨建工作總是依賴聯(lián)系點領導、工委委員和黨建指導員，致使工作與企業(yè)實際結合不緊密，成效不明顯。三是過多強調(diào)客觀因素，雖然客觀條件確實存在，但卻沒有在主觀能動性上找原因，再加上在工商聯(lián)工作時間較長，也產(chǎn)生了疲怠、松懈思想。
三、下一步工作思路
(一)增強責任意識，提升履職能力，積極主動作為。結合自治區(qū)黨委系列會議精神及地、縣工作要求，圍繞縣委中心工作及企業(yè)現(xiàn)狀，謀劃和落實工商聯(lián)、非公工委各項工作。做到年初有計劃、有責任考核指標、年終有落實、有督查落實結果。
(二)整合各項資源，落實責任考核，推進制度落實。發(fā)揮30余名縣級聯(lián)系點領導、17名工委委員和34名黨建指導員作用，進一步推行“一體雙掛”領導體制，繼續(xù)完善、落實企業(yè)黨建“一企一冊”工作法，力爭將工委委員、黨建指導員及企業(yè)黨組織等一系列工作制度和管理考核辦法落到實處。
(三)堅持穩(wěn)中求進，突出以點帶面，推進重點工作。一是通過多種方式和檢驗辦法繼續(xù)抓好企業(yè)“兩學一做”學習教育和非公經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動。二是根據(jù)新興組織黨組織“擴面提質(zhì)增效”專項行動要求，重點開展九項工作，計劃新增企業(yè)黨組織2個。三是結合“三聯(lián)共建”活動，引導非公企業(yè)積極參與到精準扶貧行動中來，力爭取得實效。四是進一步引導非公企業(yè)和非公經(jīng)濟人士積極參與新農(nóng)村建設和扶貧幫困、捐資助學活動。舉辦第十二次“光彩事業(yè)”捐資助學活動，增加幫扶貧困大學生3-5人。
寫報告經(jīng)驗123人覺得有用
2025年機關領導年終述職報告怎么寫
這一份報告，主要是給咱們機關里的領導準備的，主要就是把這一年的工作情況做個總結。報告這東西，說到底還是得實事求是，把自己干了啥，干得咋樣，心里得有譜。要是領導們沒個明確的方向，那這報告就容易跑偏。
開頭這部分，得先把背景交代清楚。比如說這一年單位的整體目標是什么，咱們部門又承擔了哪些任務，這些都得先點出來。不然一上來就談具體工作，人家可能都不太明白你在講啥。不過有時候領導可能會覺得這個部分有點啰嗦，但其實這是必要的鋪墊，就像蓋房子，地基打不好，上面就容易出問題。
接著，就要說到具體的成果了。這里頭數(shù)字是很重要的，像完成的任務量，解決的問題數(shù)量之類的，最好能有個對比，看看跟去年比有沒有進步。當然，這數(shù)字不能瞎編，得真實可靠。有時候領導可能會強調(diào)說要突出亮點，那就得把這些特別成功的案例拿出來好好展示一下，比如某個項目做得特別好，背后有什么創(chuàng)新的方法或者團隊協(xié)作的經(jīng)驗，這些都是值得說的。
還有就是遇到的問題，這個也不能回避。每個部門都有自己的難處，關鍵是怎么應對的。如果問題已經(jīng)解決了，那就講講用了啥辦法；要是還沒完全搞定，也得說明現(xiàn)在進展到哪一步了，下一步打算怎么辦。不過有時候?qū)懙竭@里，可能會不小心把問題說得太詳細，反而顯得不太好，所以得把握好分寸。
另外，關于個人表現(xiàn)這塊兒，領導自己得有個評價。自己的優(yōu)點要提，但不能吹得太過了，不然顯得不謙虛。缺點，也不是不能說，但要說得委婉一點，像是說自己還需要加強的地方。這方面的內(nèi)容，有時候可能會因為措辭不當，給人留下不太好的印象，所以得小心點。
最后，結尾這部分，可以稍微展望一下未來。比如下一年的工作重點是什么，希望達到的目標有哪些。但這個展望不能太籠統(tǒng)，得結合實際情況來說，要不然就會顯得空洞。有時候領導可能會覺得這部分沒啥實質(zhì)性內(nèi)容，但如果寫得太簡單，又怕顯得敷衍，所以得在這上面多花點心思。
總的來說，述職報告不是隨便寫寫就行的，得認真對待。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會發(fā)現(xiàn)自己寫的東西前后有些矛盾，或者邏輯不太順暢，這就需要多檢查幾遍，調(diào)整一下。
【第6篇】2025鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部個人年終述職述廉報告怎么寫2100字
一、努力學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)水平
1、認真學習鄧小平理論“xxxx”重要思想及科學發(fā)展觀，深刻領會xx屆xx全會精神，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，關注國際國內(nèi)大事，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別力，在復雜的國際形勢下保持自己清醒的頭腦，自覺做到在政治上、思想上、行動上始終與___保持高度一致。
2、加強學習有關業(yè)務知識，不斷提高為民服務能力。自覺利用上班和業(yè)余時間加強有關業(yè)務知識的學習，工作中注重理論與實踐的結合，完善自己的知識結構，提高自己的組織溝通協(xié)調(diào)能力。積極投入到鄉(xiāng)組織的年輕干部學習活動中去，認真準備，大膽發(fā)言并認真做好學習筆記，撰寫好心得體會及時總結。始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，以對法律負責、對人民負責的高度責任心武裝自己的頭腦，指導自己的行動。
3、在書本和實踐中學，不斷提高自己的表達能力，通過一年來的學習鍛煉，自己的表達能力得到較大提高，一是語言表達能力得到較大提高，為鍛煉口才，一方面在書本中學，掌握一些理論知識，另一方面利用一些場合大膽地說，有意識地鍛煉口才，如在年輕干部學習討論會上大膽地發(fā)言，在下鄉(xiāng)做工作時注意自己語言的邏輯性，表達意思的完整性等。二是文字表達能力得到較大提高，利用領導交辦寫材料的機會，虛心向領導同事請教，在寫作中不斷領悟，再者就是多看書，多揣摩。
二、充分履行職責，扎實做好各項工作
(一)、在駐村工作方面。園村是xx鄉(xiāng)人口第一大村，姓氏眾多，人均不足二分地，加上歷的一些因素致使村情復雜，各項工作在鄉(xiāng)里都處落后局面。本人被安排駐園村后，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和同事們的指點幫助下，在充分了解村情和民意的基礎上，狠抓了以下幾方面的工作：一是以建設新農(nóng)村建設這一德政惠民工程為突破口，建成建優(yōu)了橋頭新村點，扭轉(zhuǎn)了園村這一大村無新村點的被動局面;二是注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作，與村干部一起深入農(nóng)戶家中了解他們所思所想，為他們排憂解難，力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，園村在xx年被評為xx鄉(xiāng)綜治工作第一名;三是高度重視森林防火工作，園村四周森林茂密，森林防火形勢異常嚴峻，自己與村干部一起不辭辛勞深入偏遠山區(qū)小組宣傳森林防火工作，在嚴厲處罰幾起非法野外用火后，園村森林防火工作被動局面得到較大轉(zhuǎn)變。
(二)、在新農(nóng)村建設方面。一是搞好所駐點新農(nóng)村建設工作。經(jīng)常利用晚上和星期天休息時間召開理事會、戶長大會，協(xié)調(diào)新農(nóng)村建設有關事項，全年拆除破舊豬牛欄廁11x0.2m2，新開并硬化通組公路500m，硬化入戶路410m，完成外墻粉刷1028m2，改水、改廁完成率100。橋頭新村點多次代表鄉(xiāng)黨委政府迎接上級領導的檢查指導工作;二是負責全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設檔案整理工作?？朔约航?jīng)驗不足，檔案資料不完備等困難，積極理清工作思路，使全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設檔案整理工作走上正軌。
(三)、在勞動保障事務所工作方面。負責全鄉(xiāng)非農(nóng)戶口居民的基本醫(yī)療保險辦理工作;犧牲過年休假時間，協(xié)助分管領導順利組織我鄉(xiāng)140名農(nóng)民工參加上猶縣xx年度農(nóng)民工招聘會;協(xié)助分管領導完成全省組織的轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力統(tǒng)計工作，調(diào)查農(nóng)戶414x戶，人口15370人。
三、清正廉潔，加強思想作風建設
xx在中央紀委第七次會議上指出：“加強領導干部作風建設是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下反腐__工作必然要求?！弊鳛樾聲r期的一名基層干部，一方面砥礪品行，提升思想境界。堅持為民辦實事的原則，只有為老百姓實實在在辦事，他們才會信任你，通過為民辦實事實現(xiàn)自己的人生價值。在工作中堅持理論聯(lián)系實際，堅持求真務實，多與群眾溝通，了解他們所思所想，加強工作的針對性，為百姓排憂解難，清清白白做人。
堅持量入為出，知足常樂，不過分追求物質(zhì)享受，保持平常心，自覺節(jié)制欲望，常思貪欲之禍，常懷律己之心，永葆人民公樸本色。另一方面，嚴格自律，抵制不良習氣。善交朋友，多交心胸寬廣、一心為民、有遠大理想抱負的朋友，向他們學習請教，不斷提高自己。不取不義之財，在新農(nóng)村建設中，注意資金的節(jié)約，時刻銘記一分一厘都是納稅人之血汗，在金錢面前淡泊名利，在下鄉(xiāng)工作時，為盡量不麻煩群眾，經(jīng)常趕回鄉(xiāng)里吃午飯。
四、工作中存在的問題及下一步的打算
回顧畢業(yè)以來的工作實踐，雖然自己取得了較大的進步，但自己清醒的知道這與組織、領導的關心、信任及同事的支持、幫助分不開，也深刻認識到自己還尚存許多缺點：一是性格急躁，凡事求完美，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些工作要求有耐心，一點點的做;二是注重細節(jié)有余，從宏觀角度看待問題不夠;三是不打牌，缺少了一種交通溝流手段。分析造成以上缺點的原因有以下幾方面：一是對自己要求還不夠嚴格，有時會滿足于現(xiàn)狀;二是學習抓得不夠緊，系統(tǒng)學習時間偏少;三是參加工作時間不長，經(jīng)驗有限。
在下一步工作中，將嚴格要求自己，抓住一切可利用時間加強學習，在提高業(yè)務知識的同時，不斷拓寬知識面。虛心向老領導、老同志學習，提高自己為民服務的針對性、實效性。不斷積累工作經(jīng)驗，提高自己溝通組織能力和語言、文字表達能力，爭取做到獨擋一面，為領導分憂，報答組織的關心、信任。在為民服務過程中實現(xiàn)自己的人生價值。
述職人：
20xx年xx月xx日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終述職述廉報告
寫報告經(jīng)驗37人覺得有用
2025鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部個人年終述職述廉報告怎么寫
年終述職述廉報告是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部每年一次的重要工作匯報，既要體現(xiàn)履職情況，又要反映廉政建設成果。寫好這份報告需要從多個角度出發(fā)，把工作重點和廉潔自律情況都梳理清楚。
先說報告的開頭部分吧。這部分一般要簡要介紹自己的基本情況，包括職務、分管領域等基本信息。有時候會提到一年來的大環(huán)境，比如經(jīng)濟形勢、上級政策等。這部分不宜太長，點到為止即可。記得要把姓名和職務寫準確，這很重要，因為這是對自己工作的基本交代。
接下來就是正文了。正文部分建議分成幾個板塊，每個板塊圍繞一個主題展開。比如說可以先談一年來的主要工作成績，這里要具體列舉一些數(shù)據(jù)和事例，讓讀者能直觀感受到你的工作成效。比如在推動鄉(xiāng)村振興方面，可以提到實施了多少個重點項目，解決了哪些關鍵問題，帶動了多少農(nóng)民增收。但要注意的是，列舉事例時不要過于籠統(tǒng)，最好能有細節(jié)支撐，這樣更有說服力。
另一個重要的板塊就是存在的不足和改進方向。這部分很關鍵，不能避重就輕。可以結合工作中遇到的實際困難來談，比如資源有限、協(xié)調(diào)難度大等問題。不過這里有個小問題需要注意，有些同志可能在描述不足時顯得過于謙虛，甚至把主要責任推給客觀條件，這就不太好。應該實事求是地分析原因，既不夸大也不回避。
廉政建設這部分也不能少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接面對基層群眾，廉潔自律尤為重要。可以談談自己在日常工作中如何嚴格執(zhí)行紀律規(guī)矩，比如落實中央八項規(guī)定精神，管好自己的“朋友圈”，不搞特權等。這一部分最好能有一些具體的實例，比如拒絕某次違規(guī)宴請的經(jīng)歷，或者主動退還不該收的錢物的情況。這樣不僅能讓報告更加生動，也能增強可信度。
最后是結尾部分。結尾通常是對未來工作的展望，可以提出一些切實可行的目標和措施。比如下一步的重點工作方向，計劃解決的問題等。這部分要避免空話套話，盡量做到具體明確，讓讀者看到希望。
寫報告的過程中還有一些小技巧需要注意。比如語言要樸實，不要堆砌辭藻，多用平實的語言表達真實的想法。另外，要注意報告的整體結構，各部分內(nèi)容要相互呼應，不能東一句西一句。有時候可能會出現(xiàn)一些小疏漏，比如數(shù)字統(tǒng)計不一致，或者引用政策文件名稱寫錯，這類問題雖然不大，但也會影響報告的質(zhì)量。
