2025人事主管年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1450字
人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
篇1寫作要點(diǎn)270人覺得有用
____年人事主管年度工作總結(jié)怎么寫
這一年過去得很快，人事工作忙忙碌碌，回頭看看，很多事情值得總結(jié)。作為人事主管，一年下來積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也遇到了不少問題?？偨Y(jié)不是單純羅列成績，也不是簡單回顧事件，它需要提煉出關(guān)鍵點(diǎn)，找到改進(jìn)方向。
年初的時(shí)候，部門人手不足，招聘壓力很大。當(dāng)時(shí)花了大量時(shí)間對接各業(yè)務(wù)部門，了解用人需求，制定招聘計(jì)劃。這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通環(huán)節(jié)還有提升空間，有時(shí)候信息傳遞不到位，導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)出問題。后來調(diào)整了溝通方式，效果改善不少。還有一次，因?yàn)槊嬖嚬俜答伈患皶r(shí)，候選人流失了好幾個，這件事讓我意識到流程優(yōu)化的重要性。
績效考核這塊，上半年有些指標(biāo)設(shè)定得不太合理，導(dǎo)致員工積極性不高。后來重新梳理，把定量和定性結(jié)合得更好一些。不過這個過程挺費(fèi)勁的，需要反復(fù)跟各部門確認(rèn)，有時(shí)候意見不一致，還得來回磨合。年底做了一次全面復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題，比如考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不夠，個別部門存在打分偏松的現(xiàn)象。
培訓(xùn)方面，今年組織了幾場內(nèi)部培訓(xùn)，反響還不錯。但也有不足，比如課程設(shè)計(jì)還不夠貼合實(shí)際，部分員工反映實(shí)用性不強(qiáng)。這個問題我也想過，覺得可能是前期調(diào)研做得不夠深入。下次再搞類似活動，得花更多時(shí)間去摸清大家的真實(shí)需求。
薪酬福利這塊，一直是個敏感話題。今年處理了幾起薪資糾紛，雖然最終都妥善解決，但也暴露出制度上的漏洞。比如有個員工投訴調(diào)薪流程太慢，影響了工作積極性。這件事提醒我，平時(shí)得加強(qiáng)制度建設(shè)，讓流程更透明高效。
人事主管年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇2】 1000字
人事主管年度工作總結(jié)怎么寫
____年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待____年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計(jì)劃。
人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。
較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。
對于____年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
推薦，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在____年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
____年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
篇2寫作要點(diǎn)165人覺得有用
寫總結(jié)這類東西，得看具體的情況。人事主管的工作總結(jié)，重點(diǎn)就在人事管理這一塊兒。開頭，得先把一年來的主要工作說清楚，比如招聘、培訓(xùn)、績效考核之類的。這部分內(nèi)容要盡量全面，不能漏掉重要事項(xiàng)。
比如說招聘這塊兒，就得提一下招聘人數(shù)、渠道，還有面試流程啥的。要是有創(chuàng)新的地方，比如引入了新的測評工具，那也得寫進(jìn)去。培訓(xùn)方面，就講講培訓(xùn)計(jì)劃制定的過程，參加培訓(xùn)的員工數(shù)量，效果如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。還有績效考核，要寫出考核標(biāo)準(zhǔn)是什么，執(zhí)行過程中遇到的問題，以及解決的辦法。
說到績效考核，這可是個大頭。有的時(shí)候，考核指標(biāo)設(shè)定得不夠合理，就會導(dǎo)致員工的積極性不高。這就需要多跟各部門溝通，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)既科學(xué)又實(shí)用。另外，關(guān)于員工的晉升和調(diào)動，也要詳細(xì)記錄。尤其是那些關(guān)鍵崗位的人員調(diào)整，背后肯定有不少考量因素。
還有就是勞動關(guān)系這塊兒，得強(qiáng)調(diào)下和諧的重要性。處理好員工的勞動合同，防止不必要的糾紛。要是這一年里組織過集體活動，比如團(tuán)建之類的，也別忘了提一提。這類活動能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，對提升工作效率很有幫助。
寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)字是很重要的。像招聘了多少人，培訓(xùn)了多少場次，考核了多少人次，這些具體的數(shù)據(jù)最好都能列出來。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成果，心里也有底。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能因?yàn)槭诸^資料太多，一不小心就把某些細(xì)節(jié)給忽略了，這就不太好。
除了上面提到的這些，還有一點(diǎn)很重要，那就是對未來的展望。人事主管的工作不是一成不變的，得根據(jù)公司的發(fā)展方向去調(diào)整策略。比如，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展，可能會需要更多專業(yè)人才，這就得提前做好準(zhǔn)備。至于具體怎么做，那就得結(jié)合公司的實(shí)際情況來定。
總結(jié)歸總結(jié)，也不能光寫成績，問題還是要提的。比如，今年在人才引進(jìn)上是不是遇到了瓶頸，內(nèi)部培訓(xùn)的效果是否達(dá)到了預(yù)期。這些問題得實(shí)事求是地反映出來，這樣才能為下一步工作提供參考。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能就只顧著寫成績了，問題倒是沒怎么深入探討，這也是需要注意的。
2025年人事主管個人年度總結(jié)怎么寫【篇3】 2500字
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，被市統(tǒng)計(jì)局評為先進(jìn)單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案 40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)病號及時(shí)探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候，及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活， “七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進(jìn)行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況，及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
7、加強(qiáng)聯(lián)系，與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來，主動加強(qiáng)了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項(xiàng)工作的順順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報(bào)送材料及報(bào)表、人事信息得以順利進(jìn)行。
8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動，一是汽摩會，今年3 月份，為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調(diào)13 名同志進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項(xiàng)工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時(shí)間，早出晚歸，分別堅(jiān)守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。
9、嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度，按時(shí)上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，加班加點(diǎn)的工作，堅(jiān)持按時(shí)上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習(xí)慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應(yīng)該享有的正常休假。
二、存在的不足
在總結(jié)成績的同時(shí)，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動。
三、____工作打算
1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報(bào)干部培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作;
3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好離退休老同志的工作，
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。
篇3寫作要點(diǎn)65人覺得有用
____年人事主管個人年度總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵在于思路清晰，條理分明。人事主管的工作涉及方方面面，從招聘到培訓(xùn)，再到員工關(guān)系管理，每一項(xiàng)都得兼顧。先想清楚這一年干了什么，哪些做得好，哪些還有改進(jìn)空間，這一步很關(guān)鍵。如果一開始就想不清楚，后面寫起來就容易亂套。
首先要列出清單，把主要工作列出來。比如今年招了多少人，培訓(xùn)了多少場，處理了多少勞動糾紛之類的。這些數(shù)字能直觀反映成果，寫進(jìn)去挺加分。不過要注意的是，別光堆數(shù)字，還得說明背景。比如，為什么招這么多人？是因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)張還是人員流動大？這樣寫起來才不會顯得空洞。
其次，寫的時(shí)候得注意語氣，既不能太謙虛，也不能太自夸。人事工作，本來就是幕后支持的角色，所以態(tài)度要低調(diào)點(diǎn)，但該體現(xiàn)的成績還是要寫清楚。像我去年寫總結(jié)時(shí)，就差點(diǎn)忘了把參與制定新員工入職流程的事寫進(jìn)去，后來同事提醒我才補(bǔ)上。這種細(xì)節(jié)容易忽略，大家千萬得留心。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于總結(jié)的形式，可以分模塊來寫。像績效考核這一塊，就可以單獨(dú)拿出來講，寫清楚考核標(biāo)準(zhǔn)有沒有優(yōu)化，效果如何。還有員工滿意度調(diào)查，也要提一下結(jié)果和后續(xù)措施。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體案例，這樣更有說服力。記得有一次我在總結(jié)里提到一個案例，因?yàn)闇贤皶r(shí)化解了一次潛在的勞資矛盾，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)還專門表揚(yáng)了。
寫總結(jié)不是單純羅列事實(shí)，還得有點(diǎn)前瞻性的思考。比如針對明年的工作計(jì)劃，可以提前規(guī)劃一下。像是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)這方面，我覺得可以多引入外部資源，畢竟內(nèi)部講師的能力有限。不過話又說回來，預(yù)算問題一直是個難題，這需要跟財(cái)務(wù)部門好好協(xié)調(diào)才行。
寫總結(jié)的時(shí)候，字?jǐn)?shù)控制也很重要。太多的話容易讓人抓不住重點(diǎn)，太少又怕交代不清。我的經(jīng)驗(yàn)是，一頁紙左右比較合適。要是覺得內(nèi)容實(shí)在多，也可以附上詳細(xì)的附件，方便領(lǐng)導(dǎo)查閱。不過千萬別忘了檢查一遍，尤其是那些專業(yè)術(shù)語，寫錯了容易鬧笑話。
精選人事主管年度個人工作總結(jié)2025怎么寫【篇4】 750字
一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、xx全會精神，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工____7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)____各種工資、干部年報(bào);完成____勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位____工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
篇4寫作要點(diǎn)226人覺得有用
人事主管的年度個人工作總結(jié)每年都要寫，這不僅是工作的一部分，也是對自己一年工作的梳理和反思。如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)，需要從幾個方面入手。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報(bào)工作成果，還是為了自我提升。如果是前者，就要突出成績和貢獻(xiàn)；如果是后者，則應(yīng)更多關(guān)注問題和改進(jìn)方向。在這個過程中，要用到一些專業(yè)術(shù)語，比如績效考核、人才梯隊(duì)建設(shè)等，這樣能顯得專業(yè)性強(qiáng)。
寫總結(jié)的時(shí)候，可以先列出全年的工作項(xiàng)目清單，再逐項(xiàng)回顧完成情況。記得要把每個項(xiàng)目的具體成效寫清楚，可以用數(shù)字說話，比如“招聘人數(shù)較去年增長了15%”，這樣的表述更有說服力。另外，對于重大事件或特殊情況也要提及，比如某個重要項(xiàng)目的人員調(diào)配過程。
在描述工作成果時(shí)，要注意語氣客觀公正。不要一味夸大成績，也不要回避存在的問題。比如提到某次培訓(xùn)的效果時(shí)，可以說“大部分員工反饋良好，但仍有部分人反映內(nèi)容不夠?qū)嵱谩?，這樣既體現(xiàn)了成績也反映了不足。
關(guān)于格式方面，建議采用分條列項(xiàng)的方式，這樣看起來清晰明了。每一項(xiàng)內(nèi)容后面最好附上簡短的分析，說明為什么這樣做以及取得了怎樣的效果。如果涉及到團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，別忘了感謝同事們的配合和支持。
寫總結(jié)的時(shí)候，可能會遇到一些困難，比如有些事情記不太清了，或者不知道該怎么表達(dá)。這時(shí)候可以翻閱之前的會議紀(jì)要、郵件記錄等資料，幫助回憶起細(xì)節(jié)。同時(shí)，也可以請教有經(jīng)驗(yàn)的同事，聽聽他們的意見。
有時(shí)候，寫總結(jié)容易忽略掉一些重要的環(huán)節(jié)，比如年初制定的目標(biāo)是否都實(shí)現(xiàn)了，有沒有偏離預(yù)期。這些問題都需要認(rèn)真思考并在總結(jié)中體現(xiàn)出來。另外，對于未來一年的工作計(jì)劃，也可以在總結(jié)里簡要提及，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)人事主管年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 800字
企業(yè)人事主管年度個人工作總結(jié)
20xx就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事主管，我自然而然有著沉重的責(zé)任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)：
一、工作中的成績
1、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ)。
3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險(xiǎn)等。
4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。
5、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。
二、工作中的不足
1、深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識。
2、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細(xì)致具體。
3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
三、具體改進(jìn)方案
1、深入基層，多溝通，了解項(xiàng)目、了解同行；及時(shí)掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù)。
2、注重工作作風(fēng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。
4、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)，保證公司的各項(xiàng)決策全面有效的落實(shí)。
5、加大招聘、培訓(xùn)力度，儲備大量人才，加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，為公司的跨步時(shí)期創(chuàng)造動力。
四、對公司的建議
1、完善各項(xiàng)獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工。
2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會，以滿足公司發(fā)展需要。
3、為鼓勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實(shí)行人才培養(yǎng)獎勵制度。
4、關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。
篇5寫作要點(diǎn)91人覺得有用
企業(yè)在年終的時(shí)候，人事主管需要對過去一年的工作做一個全面的梳理和回顧。這不僅是對自己工作的檢驗(yàn)，也是為來年工作奠定基礎(chǔ)的過程。寫這樣的總結(jié)時(shí)，得先把這一年的工作分成幾個大的板塊，比如招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系處理等等，這樣能讓你在動筆前心里有個底。
在寫招聘這部分時(shí)，可以先列出這一年來招了多少人，哪些崗位最難招，用了什么渠道。比如，今年我們通過校園招聘招了二十多個應(yīng)屆畢業(yè)生，技術(shù)崗的招聘周期特別長，平均每個職位要花兩個月時(shí)間，主要靠獵頭公司和內(nèi)部推薦這兩種方式。這里要注意，不要只寫數(shù)量，還要結(jié)合實(shí)際情況說說遇到的問題和解決辦法，比如獵頭費(fèi)用高，我們就想辦法提高內(nèi)部推薦的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
接著就是培訓(xùn)這塊兒，得把培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況寫清楚。去年年初制定的培訓(xùn)目標(biāo)完成了多少，有哪些培訓(xùn)活動效果特別好，員工反饋怎么樣。比如新員工入職培訓(xùn)，今年增加了案例分享環(huán)節(jié)，員工反映這種形式讓他們學(xué)到了更多實(shí)用的東西。當(dāng)然，這里可能就會出現(xiàn)一點(diǎn)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，“案例分享環(huán)節(jié)”是不是真的增加了，有沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐，這個可能就需要核實(shí)一下。
績效考核部分則要關(guān)注考核體系的完善程度。今年我們在原有的基礎(chǔ)上調(diào)整了考核指標(biāo)，加入了團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一塊兒，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這種方式更能激勵員工主動合作。不過在實(shí)施過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)，比如有些部門覺得新的指標(biāo)設(shè)置不合理，這就需要后續(xù)繼續(xù)溝通和優(yōu)化。
最后是員工關(guān)系管理。這一年的重點(diǎn)應(yīng)該是如何提升員工滿意度，減少離職率。可以具體提到一些舉措，比如定期組織團(tuán)建活動，設(shè)立員工意見箱等。這里可能會有一點(diǎn)小問題，“定期組織團(tuán)建活動”后面沒有具體的時(shí)間頻率描述，顯得有點(diǎn)模糊。
公司人事主管個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1450字
來公司已經(jīng)____了，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
四、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之，在公司市場運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成。
2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)。
3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。
4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
篇6寫作要點(diǎn)106人覺得有用
做人事工作這一行，一年到頭總是忙忙碌碌的，尤其是到了年底，各種總結(jié)得趕緊準(zhǔn)備起來。說實(shí)話，總結(jié)，要是沒點(diǎn)技巧，還真不好弄。有些人一提到寫總結(jié)就頭疼，覺得無從下手。其實(shí)總結(jié)不是單純地羅列事情，它得能反映這一年的工作情況，還得能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績。
比如，開頭部分可以簡單回顧一下這一年的情況，像部門的整體目標(biāo)完成得怎么樣，有沒有遇到什么特別的事情。這部分不用太長，幾句帶過就行。接著就該具體說說自己的工作了，比如招聘這塊兒，年初定了多少人，實(shí)際招了多少，過程中有哪些困難，又是怎么克服的。還有培訓(xùn)方面，年初有什么計(jì)劃，后來執(zhí)行得如何，員工反饋怎么樣。還有考勤管理，這一年大家出勤率高不高，有沒有發(fā)生遲到早退之類的狀況，這些問題是怎么處理的。
寫總結(jié)的時(shí)候，別光顧著說自己干了多少活，還得分點(diǎn)篇幅講講工作中存在的問題。畢竟沒人是完美的，工作中難免會有些不足之處。像有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致新員工入職流程有點(diǎn)拖沓；再比如，績效考核標(biāo)準(zhǔn)可能制定得還不夠科學(xué)，影響了公平性。這些問題都得提出來，不然顯得不真誠。
說到績效考核，這可是個大頭。記得去年我們部門在這方面下了不少功夫，嘗試了幾種不同的評估方法，最后選了一套相對合理的方案。但也不是說完美無缺，有些指標(biāo)設(shè)定得偏主觀了些，影響了評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。所以今年打算調(diào)整一下，多加入一些量化指標(biāo)，這樣看起來會更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于員工關(guān)系這塊兒，我覺得也很重要。一年下來，難免會有摩擦，像同事之間鬧矛盾，部門間配合不順暢之類的問題。這時(shí)候就得及時(shí)介入調(diào)解，不能放任不管。我記得有一次兩個部門因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度起沖突，雙方爭執(zhí)不下，最后還是通過開協(xié)調(diào)會才解決了問題。這種事例也可以寫進(jìn)總結(jié)里，展示一下解決問題的能力。
還有就是福利待遇方面，這一年咱們公司在原有的基礎(chǔ)上又增加了一些新的福利政策，像是彈性工作制，節(jié)日禮品發(fā)放什么的。這些變化員工們都很歡迎，也能看出公司在努力提升員工滿意度。不過，我覺得還可以再進(jìn)一步優(yōu)化，比如針對特殊崗位設(shè)立額外補(bǔ)貼，這樣更能體現(xiàn)公平性。
