主任護(hù)師年終個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫(xiě) 【篇1】2000字
一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)___關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)：
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn))，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。
2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6.
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)100.
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。
5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。
6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文3，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流2。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長(zhǎng)每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100.
3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100，褥瘡發(fā)生率為0.
5、深入開(kāi)展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。
6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19.
7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)117人覺(jué)得有用
主任護(hù)師年終個(gè)人工作總結(jié)____怎么寫(xiě)，
去年接手這個(gè)崗位的時(shí)候，說(shuō)實(shí)話心里也沒(méi)底。畢竟護(hù)理工作千頭萬(wàn)緒，既要顧著病人情況，還得盯著科室運(yùn)轉(zhuǎn)。一開(kāi)始我老想著把所有事情都記下來(lái)，結(jié)果越寫(xiě)越亂。后來(lái)慢慢摸索出點(diǎn)門道，這才理順?biāo)悸贰?/p>
做總結(jié)最重要的就是真實(shí)。比如今年科室里開(kāi)展了不少新項(xiàng)目，像遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)就搞得挺順利。剛開(kāi)始大家都不太適應(yīng)，設(shè)備調(diào)試時(shí)也出了些小狀況。有一次護(hù)士小王操作不當(dāng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸中斷，好在她反應(yīng)快，及時(shí)聯(lián)系了工程師解決了問(wèn)題。這種細(xì)節(jié)就得寫(xiě)進(jìn)去，不然顯得不接地氣。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里要多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。像護(hù)理質(zhì)量控制這塊，咱們用的pdca循環(huán)法就很實(shí)用。不過(guò)有時(shí)候?qū)懫饋?lái)難免啰嗦，像“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”這樣的表述，其實(shí)也可以換成“護(hù)理管理流程優(yōu)化”。這樣既顯得簡(jiǎn)潔，又不失專業(yè)性。
還有就是數(shù)據(jù)的重要性。今年我們科室的住院患者滿意度達(dá)到95%，這個(gè)數(shù)字必須提一下。當(dāng)然，光有數(shù)據(jù)還不夠，還得結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō)話。像張大爺那次突發(fā)心衰，多虧值班護(hù)士及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才沒(méi)釀成大禍。這樣的例子寫(xiě)進(jìn)去，能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
再就是要注意語(yǔ)氣。作為主任護(hù)師，總結(jié)里得體現(xiàn)責(zé)任心。像“全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故”這樣的表述，聽(tīng)起來(lái)就讓人放心。但也不能一味強(qiáng)調(diào)成績(jī)，適當(dāng)提到一些不足也是必要的。比如說(shuō)護(hù)理培訓(xùn)方面，今年雖然組織了不少講座，但參與度還不夠高，這就需要反思改進(jìn)。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，時(shí)間安排也很關(guān)鍵。像年終總結(jié)最好提前一個(gè)月開(kāi)始準(zhǔn)備，先把全年大事記梳理一遍。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)容易忘事，我就習(xí)慣用備忘錄隨時(shí)記錄重要事項(xiàng)。比如某天某個(gè)患者家屬對(duì)我們服務(wù)特別滿意，隨手記下來(lái)，到年底寫(xiě)總結(jié)時(shí)就能派上用場(chǎng)。
最后說(shuō)個(gè)竅門，寫(xiě)總結(jié)時(shí)別太拘泥于形式。像我剛開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候，總想把每個(gè)項(xiàng)目都寫(xiě)得面面俱到，結(jié)果反而顯得冗長(zhǎng)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，只要抓住重點(diǎn)就行。像護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分，簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)清楚人員變動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃就夠了，沒(méi)必要展開(kāi)太多。
總結(jié)，說(shuō)到底就是給自己的工作交一份答卷。寫(xiě)的怎么樣，全看平時(shí)積累。要是平時(shí)工作不到位，就算寫(xiě)得再花哨也沒(méi)用。
2025副主任護(hù)師年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2250字
____是新世紀(jì)的第一年，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了____護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中參加了全國(guó)第xx屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)210人覺(jué)得有用
____副主任護(hù)師年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年末到了，不少同事都在琢磨自己的工作總結(jié)該怎么弄。說(shuō)實(shí)話，挺費(fèi)腦筋的，尤其是像咱們這樣的專業(yè)崗位，既要體現(xiàn)工作成果，又要展示個(gè)人能力。寫(xiě)總結(jié)不是簡(jiǎn)單地把事情堆在一起，得有點(diǎn)門道。
我這些年總結(jié)寫(xiě)得多了，也摸索出一些經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)頭這部分最好先把背景說(shuō)清楚，比如說(shuō)今年負(fù)責(zé)了哪些項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)的具體職責(zé)是什么。這部分不需要太復(fù)雜，就按日常工作的順序來(lái)就行。記得要把關(guān)鍵數(shù)字放進(jìn)去，像護(hù)理了多少病人，參與了多少次培訓(xùn)之類的。有時(shí)候數(shù)字一擺出來(lái)，效果就出來(lái)了。
中間部分要重點(diǎn)突出成績(jī)，但別光顧著吹，得結(jié)合實(shí)際情況。比如某次搶救，當(dāng)時(shí)的情況有多緊急，你們是怎么處理的，最后的結(jié)果怎么樣。這種具體事例特別能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，比籠統(tǒng)地說(shuō)“工作表現(xiàn)優(yōu)秀”有用得多。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉細(xì)節(jié)，這就不太好，畢竟這是工作記錄，細(xì)節(jié)很重要。
還有一點(diǎn)要注意，就是對(duì)不足之處也不能回避。當(dāng)然不是一味地批評(píng)自己，而是要實(shí)事求是地分析原因，提出改進(jìn)措施。比如說(shuō)某項(xiàng)技術(shù)操作存在短板，后面是怎么通過(guò)學(xué)習(xí)提升的。這方面其實(shí)很容易忽略，有些人覺(jué)得總結(jié)，都是報(bào)喜不報(bào)憂，其實(shí)不然，適度地反映問(wèn)題反而顯得真實(shí)。
結(jié)尾這部分可以展望下明年的工作方向?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前的工作情況，設(shè)定幾個(gè)目標(biāo)，比如希望提高哪方面的技能，或者想?yún)⑴c更多大型活動(dòng)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)忘了前面提到的重點(diǎn)，導(dǎo)致結(jié)尾跟主體內(nèi)容脫節(jié)，這就需要多檢查幾遍。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
語(yǔ)言表達(dá)上也要注意。作為專業(yè)人士，用詞要嚴(yán)謹(jǐn)，但也不要太死板。適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化會(huì)讓文章更有親和力，但也要避免太過(guò)隨意。比如有些地方可能會(huì)用錯(cuò)詞，像把“提高”寫(xiě)成“提升”，雖然不影響理解，但還是要注意。
2025主任護(hù)師年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1450字
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員～護(hù)士長(zhǎng)～護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)38人覺(jué)得有用
____主任護(hù)師年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
作為一名主任護(hù)師，年終總結(jié)不是簡(jiǎn)單的流水賬，而是對(duì)自己一年工作的梳理和提煉。這不僅是對(duì)自己的交代，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得把重點(diǎn)放在關(guān)鍵點(diǎn)上，不然洋洋灑灑寫(xiě)了好多，其實(shí)沒(méi)啥意義。
我一開(kāi)始寫(xiě)總結(jié)時(shí)，總是想把所有事情都寫(xiě)進(jìn)去，結(jié)果越寫(xiě)越亂。后來(lái)慢慢摸索出來(lái)，總結(jié)應(yīng)該突出幾個(gè)核心點(diǎn)，比如工作成果、遇到的問(wèn)題和解決辦法。這樣既能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看到成績(jī)，也能反映自己的能力。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候不能光顧著堆砌數(shù)字，得用具體事例說(shuō)話，不然空喊口號(hào)沒(méi)人信。
比如，今年我們科室護(hù)理質(zhì)量提升了不少，就可以舉個(gè)例子，像某次搶救病人時(shí)團(tuán)隊(duì)配合特別默契，最終成功挽救了患者生命。這樣的事例比單純說(shuō)提高了多少百分比更有說(shuō)服力。
還有就是關(guān)于問(wèn)題的部分，不能一味回避，得主動(dòng)提出來(lái)。像護(hù)理培訓(xùn)這塊，我發(fā)現(xiàn)有些新入職護(hù)士的操作還不夠熟練，就組織了幾次專項(xiàng)培訓(xùn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)就得把這件事寫(xiě)進(jìn)去，表明自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施的態(tài)度。
不過(guò)寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意控制篇幅，太長(zhǎng)了反而不好。我之前寫(xiě)過(guò)一次，洋洋灑灑寫(xiě)了七八頁(yè)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了眉頭直皺。后來(lái)改成三頁(yè)紙，重點(diǎn)突出，效果就好多了。所以，寫(xiě)總結(jié)時(shí)得學(xué)會(huì)取舍，把最重要的內(nèi)容挑出來(lái)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以加入一些對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。畢竟工作不是一蹴而就的，得提前想想下一年該怎么做。比如明年打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，或者引入新的管理方法。這部分內(nèi)容不用寫(xiě)得太具體，大致方向就行。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到一些小麻煩，比如時(shí)間線搞混了，把某件事記錯(cuò)了發(fā)生時(shí)間。這種事情誰(shuí)都有可能遇到，關(guān)鍵是別因?yàn)檫@點(diǎn)小問(wèn)題影響整體效果。實(shí)在記不清的話，可以翻翻當(dāng)時(shí)的記錄，或者問(wèn)問(wèn)同事幫忙確認(rèn)一下。
2025主任護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇4】 1050字
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。
加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。瓊州海峽網(wǎng)。
此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)151人覺(jué)得有用
____主任護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)格式怎么寫(xiě)
年終總結(jié)這類東西，說(shuō)實(shí)話，每年到了這個(gè)時(shí)候就頭疼。既要回顧過(guò)去一年的工作情況，又要提煉成績(jī)和不足，還得展望未來(lái)，確實(shí)不是件輕松的事。尤其是對(duì)于主任護(hù)師這樣的崗位，涉及的業(yè)務(wù)面廣，責(zé)任重大，寫(xiě)起來(lái)更得小心翼翼。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。最開(kāi)始的時(shí)候，我通常會(huì)翻看今年的工作記錄，包括會(huì)議紀(jì)要、檢查報(bào)告、培訓(xùn)材料啥的。這一步很重要，能幫你回憶起不少細(xì)節(jié)。比如有一次護(hù)理部組織的大型應(yīng)急演練，當(dāng)時(shí)的情況、采取的措施、效果如何，這些都是總結(jié)里的亮點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候手頭的資料太多，難免會(huì)漏掉一些重要的點(diǎn)，這就需要多跟同事交流一下，看看他們有沒(méi)有注意到什么關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
接著就是整理思路了。要把全年的工作分成幾個(gè)部分，像是日常管理、技術(shù)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的。每個(gè)部分都要有具體的例子支撐。比如說(shuō)日常管理這一塊，可以提一下咱們科室今年推行的患者滿意度調(diào)查，從結(jié)果來(lái)看，患者的反饋比去年有了明顯改善。當(dāng)然，這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些事情雖然看起來(lái)挺重要，但如果缺乏具體的數(shù)據(jù)支持，說(shuō)起來(lái)就會(huì)顯得空洞。所以平時(shí)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣特別有必要。
至于成績(jī)，當(dāng)然不能藏著掖著。比如我們科室今年成功通過(guò)了市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的驗(yàn)收，這個(gè)榮譽(yù)可不是那么容易拿到的。還有一次，有個(gè)危重病人病情突然惡化，我們團(tuán)隊(duì)迅速反應(yīng)，最終挽救了他的生命，這也是值得驕傲的地方。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@里，人就容易興奮過(guò)頭，把功勞都往自己身上攬，其實(shí)團(tuán)隊(duì)的力量才是最關(guān)鍵的。
再說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題。這部分也不能回避，畢竟總結(jié)的意義就在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。像我們科室今年在新護(hù)士培訓(xùn)方面就存在一些短板，理論考試的成績(jī)一直不太理想。后來(lái)經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，主要是培訓(xùn)計(jì)劃制定得不夠細(xì)致，有些知識(shí)點(diǎn)覆蓋不到。后來(lái)調(diào)整了一下方案，效果就慢慢顯現(xiàn)出來(lái)了。但有時(shí)候?qū)懙竭@里，可能會(huì)忽略一些深層次的原因，只停留在表面現(xiàn)象上，這樣就有點(diǎn)可惜了。
最后就是展望未來(lái)了?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出一些新的目標(biāo)和設(shè)想。比如明年我們計(jì)劃引入智能化護(hù)理設(shè)備，提高工作效率的同時(shí)也能減輕護(hù)士們的負(fù)擔(dān)。不過(guò)在這個(gè)環(huán)節(jié)，有時(shí)候會(huì)陷入對(duì)未來(lái)過(guò)于樂(lè)觀的描述中，比如覺(jué)得只要引進(jìn)設(shè)備就能萬(wàn)事大吉，忽略了后續(xù)的管理和維護(hù)問(wèn)題。
副主任護(hù)師年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇5】 2650字
本人____畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院，我喜歡護(hù)理這項(xiàng)職業(yè)，因?yàn)槲覠釔?ài)她所以我會(huì)創(chuàng)造性的去工作，在工作中尋找到樂(lè)趣，每天面帶微笑地去面對(duì)病人、面對(duì)在護(hù)理崗位上恪盡職守，忠于南丁格爾精神工作中碰到的難題;面帶微笑的去面對(duì)每天和我一道工作的姐妹。如克魯普斯卡婭所言：“一個(gè)人一旦愛(ài)上她所從事的事業(yè)，她就能從事業(yè)的奮斗和成功中獲得最大的快樂(lè)和滿足.找到護(hù)理工作的動(dòng)力”。十多年來(lái)，通過(guò)一邊工作一邊刻苦鉆研專業(yè)基礎(chǔ)理論和臨床護(hù)理技術(shù)，積極學(xué)習(xí)跟蹤國(guó)內(nèi)外護(hù)理工作新模式、新方法、新技術(shù)，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并應(yīng)用到實(shí)際護(hù)理工作中去，使自己的學(xué)識(shí)水平、工作能力有了大幅度的提高，具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積累了豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，不論在學(xué)習(xí)、工作和學(xué)術(shù)方面都取得了較好的業(yè)績(jī)。
在工作的十幾年，為自己從事護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，磨練出一手扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)基本功，各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)一注意原則和無(wú)菌技術(shù)原則，如正確執(zhí)行醫(yī)囑、正確測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、冷熱敷、口服給藥、注射、藥物過(guò)敏試驗(yàn)、給氧、吸痰、鼻飼、灌腸、洗胃、導(dǎo)尿、引流管的護(hù)理等等，在院內(nèi)開(kāi)展的“繪制體溫單競(jìng)賽及護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)展評(píng)”活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績(jī)。無(wú)論是靜脈穿刺、腹穿、胸穿等，還是普外科重危急癥的搶救等各項(xiàng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)都得到了全面的鍛煉，專業(yè)技術(shù)水平顯著提高。在上級(jí)老師的指導(dǎo)下，參加專題護(hù)理，撰寫(xiě)總結(jié)了《創(chuàng)傷失血性休克的護(hù)理體會(huì)》一文，在院內(nèi)交流，受到好評(píng)。在工作中，我虛心向上級(jí)護(hù)師求教，細(xì)心護(hù)理每一位患者，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己從一名新兵迅速成長(zhǎng)為科室的護(hù)理骨干。
干部科從事護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作，科室接受的都是建國(guó)前參加工作的老同志，自己更加注重專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重與臨床護(hù)理實(shí)踐的結(jié)合，樹(shù)立了強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的工作態(tài)度，在不斷的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐中，提高了護(hù)理理論知識(shí)和對(duì)疾病的觀察能力及病情發(fā)生突變時(shí)的應(yīng)變能力，同護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)護(hù)人員密切配合，進(jìn)行護(hù)理查房，加強(qiáng)濕式掃床等病房基礎(chǔ)護(hù)理工作，使病房管理在全院成為標(biāo)準(zhǔn)化、模式化病房。在臨床護(hù)理工作中，熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)、無(wú)菌技術(shù)、休克搶救等搶救程序和方法，較系統(tǒng)地掌握了內(nèi)科各系統(tǒng)護(hù)理常規(guī)、治療原則、健康宣教工作，如冠心病護(hù)理、肺心病護(hù)理、肺性腦病護(hù)理、肝、腎綜合征護(hù)理、高血壓、腦出血、腦梗塞、心肌梗死、嚴(yán)重心律失常護(hù)理等，熟練掌握心電圖機(jī)、血氧療法、心電監(jiān)護(hù)儀以及各種急救器械的性能原理、使用方法、日常維護(hù)及保養(yǎng)技術(shù)，熟練配合醫(yī)生參加對(duì)休克、昏迷、上消化道出血、糖尿病、肝昏迷、心臟驟停等危重病人的搶救并制定護(hù)理方案，在臨床護(hù)理工作中，不怕臟不怕累，熱心為患者服務(wù)，積極完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，對(duì)新入院病人詳細(xì)講解各項(xiàng)輔助檢查的目的，有關(guān)標(biāo)本的采集方法、注意事項(xiàng)，做好基礎(chǔ)護(hù)理、心理護(hù)理，受到患者及醫(yī)生的表?yè)P(yáng)。____被市衛(wèi)生局評(píng)為市優(yōu)秀護(hù)士，被多次選拔參加系統(tǒng)護(hù)理知識(shí)技術(shù)操作大賽。在____全市醫(yī)院等級(jí)評(píng)審迎檢工作中，我受護(hù)理部指派參加護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)操作考核，對(duì)口腔護(hù)理等十項(xiàng)技術(shù)操作取得了優(yōu)異的成績(jī)，得到專家的好評(píng)，受到院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)。并于____在院組織的“三基”訓(xùn)練競(jìng)賽活動(dòng)中被授予“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)。在本院的專業(yè)技術(shù)人員考核評(píng)定中，連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀。在工作期間，從未出現(xiàn)差錯(cuò)事故，得到了廣大患者的一致好評(píng)。在老干部科工作以來(lái)自己各方面的綜合能力得到了更全面的鍛煉。團(tuán)結(jié)同志表現(xiàn)出良好的組織協(xié)調(diào)能力。協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)組織醫(yī)療護(hù)理查房、會(huì)診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷討論等。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理查房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。充實(shí)護(hù)理查房?jī)?nèi)容，針對(duì)具體病歷進(jìn)行專題性討論，把專業(yè)理論知識(shí)與臨床護(hù)理實(shí)踐緊密結(jié)合，更加圓滿地完成了每年下級(jí)護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教任務(wù)。
靜脈留置針在老年腫瘤患者輸液中是護(hù)理專業(yè)較棘手的問(wèn)題，常常因此而影響了治療。我主持了內(nèi)科護(hù)理組對(duì)這一課題的臨床調(diào)查分析，對(duì)臨床資料收集、原因查找等做了大量的實(shí)例調(diào)查記錄，總結(jié)撰寫(xiě)了“靜脈留置針在老年腫瘤患者輸液中應(yīng)注意的問(wèn)題”在院年度學(xué)術(shù)會(huì)上交流獲得一致好評(píng);____4月至____1月與同事共同總結(jié)的“臨床工作中護(hù)患之間溝通技巧”一文獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)年度學(xué)術(shù)交流一等獎(jiǎng)。在工作中我堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)跟蹤并掌握國(guó)內(nèi)外護(hù)理前沿的新知識(shí)、新動(dòng)向、新發(fā)展、新技術(shù)，并及時(shí)將先進(jìn)的并及時(shí)將先進(jìn)的護(hù)理知識(shí)和技術(shù)傳授給下級(jí)護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士。近幾年本人先后學(xué)習(xí)了《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》各版本、《整體護(hù)理指南》、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《護(hù)理常規(guī)》、《臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與程序》、《護(hù)理工作手冊(cè)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等書(shū)籍以及《國(guó)外醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)分冊(cè)》、《中華護(hù)理雜志》、《護(hù)理管理雜志》等多種期刊，講授《二十一世紀(jì)護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)》、《標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防與職業(yè)預(yù)防》等專題講課，毫不保留地指導(dǎo)和幫助下級(jí)護(hù)理人員掌握新技術(shù)，如靜脈留置套管針的使用方法、多功能呼吸機(jī)使用方法等，培訓(xùn)護(hù)理技術(shù)骨干，帶出了一支過(guò)硬的護(hù)理隊(duì)伍。多年來(lái)由于自己不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，不但在專業(yè)技術(shù)上取得較好的業(yè)績(jī)，同時(shí)在學(xué)術(shù)上也有較好的收獲，先后在《中國(guó)民康醫(yī)學(xué)》國(guó)家級(jí)期刊上發(fā)表了“老年性肺源性心臟病呼吸衰竭的臨床護(hù)理體會(huì)”; “慢性腎功能衰竭102例的基礎(chǔ)護(hù)理”論文二篇。在很好地完成臨床護(hù)理工作的同時(shí)還積極參加本單位組織的護(hù)理專業(yè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，取得了良好的成績(jī)。并獲得了相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分。____通過(guò)全國(guó)職稱外語(yǔ)考試，取得了英語(yǔ)—衛(wèi)生b級(jí)合格證書(shū)。
多年來(lái)，本人嚴(yán)守職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，具有誠(chéng)實(shí)的品格，較高的慎獨(dú)修養(yǎng)，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度熱情周到，受到廣大患者普遍的贊揚(yáng)和好評(píng)，在護(hù)理工作中，自己的業(yè)務(wù)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我也通過(guò)技術(shù)總結(jié)認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)的進(jìn)步，醫(yī)學(xué)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，個(gè)人一定要不斷充實(shí)完善自己，提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，才能更好的為患者服務(wù)，才能取得較好的業(yè)績(jī)，本人在十多年的護(hù)理實(shí)踐中，深切認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的重要性，熱愛(ài)護(hù)理工作，愿把畢生的精力投入到護(hù)理工作中去，做一名合格的護(hù)理工作者。自己始終不忘剛剛走上護(hù)理崗位時(shí)的立志：“燃燒自己照亮他人，救死扶傷實(shí)行革命的人道主義”。自己始終堅(jiān)持在臨床一線工作，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔，自覺(jué)嚴(yán)守職業(yè)道德，勇于探索。詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)：“天空中沒(méi)有翅膀的痕跡，但我已飛過(guò)!”作為一名老護(hù)士，我深信：“豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言”。我愿意做一個(gè)沒(méi)有翅膀的白衣天使，把愛(ài)心、熱心、耐心、細(xì)心、關(guān)心、同情心和責(zé)任心撒向每一位病人，讓真誠(chéng)做伴，用心、用愛(ài)、用全部的真誠(chéng)和善良為每一個(gè)生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)97人覺(jué)得有用
關(guān)于副主任護(hù)師年終總結(jié)報(bào)告的撰寫(xiě)，其實(shí)有不少需要注意的地方。總結(jié)報(bào)告，既要全面反映工作情況，又得突出重點(diǎn)，不能太散亂。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)頭部分得交代清楚一年來(lái)的總體工作目標(biāo)是什么，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你這一年干了什么。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分最好按照不同的工作項(xiàng)目來(lái)分塊寫(xiě)，比如日常護(hù)理工作、特殊病例處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況之類的。每個(gè)項(xiàng)目下，都要列出具體的成果和遇到的問(wèn)題，尤其是那些比較棘手的情況，是怎么解決的，這很重要。記得要把數(shù)據(jù)也寫(xiě)進(jìn)去，像護(hù)理了多少病人、參與了多少次緊急救治之類的，數(shù)字最有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
對(duì)于工作中的一些創(chuàng)新做法或者改進(jìn)措施，也別忘了提一提。比如有沒(méi)有引入新的護(hù)理流程，或者是對(duì)現(xiàn)有流程做了優(yōu)化。這些都是加分項(xiàng)。當(dāng)然，不能只說(shuō)做了什么，還得說(shuō)效果怎么樣，是不是真的提高了工作效率或者改善了服務(wù)質(zhì)量。
跟同事的合作也很關(guān)鍵。要是這一年里團(tuán)隊(duì)合作特別緊密，完成了一些重要的任務(wù)，那這部分也得寫(xiě)出來(lái)?？梢院?jiǎn)要描述一下團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，自己在其中起到了什么作用，這樣的內(nèi)容會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不僅個(gè)人能力強(qiáng)，還善于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。
不過(guò)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也要注意平衡，不能光顧著夸自己。如果確實(shí)存在一些不足，比如某個(gè)項(xiàng)目沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，或者是出現(xiàn)了什么意外狀況，也要實(shí)事求是地寫(xiě)出來(lái)。畢竟沒(méi)人能保證全年無(wú)失誤，關(guān)鍵是要表現(xiàn)出你對(duì)這些問(wèn)題的態(tài)度，比如已經(jīng)采取了哪些補(bǔ)救措施，未來(lái)打算怎么避免類似問(wèn)題的發(fā)生。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免長(zhǎng)篇大論。有些人喜歡用很復(fù)雜的句子，結(jié)果反而讓人讀起來(lái)費(fèi)勁。最好是用平實(shí)的語(yǔ)言把事情說(shuō)清楚，這樣既節(jié)省時(shí)間，又能讓領(lǐng)導(dǎo)更容易理解你的工作內(nèi)容。
對(duì)了，還有一個(gè)容易被忽略的小細(xì)節(jié)，就是格式問(wèn)題?？偨Y(jié)報(bào)告最好排版清晰，段落分明，字體大小適中。要是文檔看起來(lái)亂七八糟的，就算內(nèi)容再好，也可能給領(lǐng)導(dǎo)留下不專業(yè)的印象。所以，花點(diǎn)時(shí)間調(diào)整一下格式也是很有必要的。
主任護(hù)師年終工作總結(jié)范例2025怎么寫(xiě)【篇6】 1100字
這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。
一、病房護(hù)理管理
來(lái)到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。
二、人員管理
本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1xxxx次，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx次。
在員工激勵(lì)方面，通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1xxxx人進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。
安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。
本年度取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)159人覺(jué)得有用
作為主任護(hù)師，年終總結(jié)這個(gè)東西每年都要寫(xiě)，但到底該怎么寫(xiě)，其實(shí)很多人心里也沒(méi)譜。說(shuō)是總結(jié)，又不像那些心得體會(huì)那么輕松隨意，得有點(diǎn)專業(yè)水準(zhǔn)，還得讓人看得進(jìn)去。今年我就琢磨了一下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)說(shuō)怎么寫(xiě)出一份像樣的總結(jié)。
開(kāi)頭，得先把這一年的工作情況大致說(shuō)一下，比如說(shuō)負(fù)責(zé)了多少個(gè)護(hù)理項(xiàng)目，帶了多少新人，組織過(guò)哪些培訓(xùn)之類的。這些事情平時(shí)都在做，但到了年底得好好梳理一遍。記得去年我寫(xiě)的時(shí)候就漏掉了幾個(gè)重要的項(xiàng)目，后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)指出來(lái)才補(bǔ)上去的。這一步要是沒(méi)做好，后面的內(nèi)容就會(huì)顯得單薄，沒(méi)法全面反映工作成果。
接下來(lái)就是重點(diǎn)了，得把成績(jī)講清楚。比如說(shuō)通過(guò)改進(jìn)護(hù)理流程，提高了多少患者的滿意度，或者通過(guò)培訓(xùn)提升了團(tuán)隊(duì)的整體技能水平。這部分需要用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話，像“滿意度提升了15%”或者“合格率達(dá)到90%以上”。數(shù)字最能體現(xiàn)成果，比單純的文字描述更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注單位，比如只寫(xiě)了“增加了10”，到底是百分比還是絕對(duì)值？這就需要仔細(xì)檢查一下。
再往后，就得談?wù)劥嬖诘膯?wèn)題了。每個(gè)科室都有不足的地方，比如溝通協(xié)調(diào)上的短板，或者是某些環(huán)節(jié)效率不高。這里的關(guān)鍵是要實(shí)事求是，不要藏著掖著。比如我們科室去年在處理緊急情況時(shí)反應(yīng)速度不夠快，后來(lái)專門開(kāi)了幾次研討會(huì)，調(diào)整了應(yīng)急預(yù)案。寫(xiě)的時(shí)候要把問(wèn)題的根源分析透徹，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能看到你的思考深度。
總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。新的一年肯定會(huì)有新的目標(biāo)，比如提高某個(gè)指標(biāo)到什么水平，或者嘗試引入新的管理方法。這部分最好跟現(xiàn)有的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)閉環(huán)。比如針對(duì)去年的問(wèn)題，今年打算加強(qiáng)跨部門協(xié)作，設(shè)立定期反饋機(jī)制。這樣不僅顯得有條理，還能體現(xiàn)出你對(duì)未來(lái)工作的前瞻性。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最容易忽略的是細(xì)節(jié)。像一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵人物的名字，還有具體的實(shí)施步驟，這些都得寫(xiě)清楚。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就圖省事，把名字寫(xiě)成簡(jiǎn)稱，或者把日期寫(xiě)錯(cuò)，雖然不影響大意，但總歸不太嚴(yán)謹(jǐn)。特別是涉及到獎(jiǎng)懲措施的時(shí)候，更得確保信息無(wú)誤。
