糧食局2025年年終總結(jié)2025年工作計劃怎么寫（精選6篇）

糧食局2025年年終總結(jié)2025年工作計劃怎么寫 【篇1】2050字

一、____年主要工作總結(jié)

1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。

我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。

2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。

(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。

(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。

4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項政治任務(wù)。我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。

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5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項制度的落實，加強責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務(wù)。二、存在的問題及困難

1、縣級儲備糧規(guī)模小，與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。

2、缺糧食干燥設(shè)施，無法保障科學(xué)儲糧，無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。

3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。

4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。

5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。

三、____年工作計劃

1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。

2、繼續(xù)做好社會糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作，健全糧食收購市場準(zhǔn)入制度，推動監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，切實維護正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全;

3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。

4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

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縣糧食局年終工作總結(jié)和工作計劃怎么寫【篇2】 1200字

今年來，在縣委、政府高度重視和支持下，縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，結(jié)合我局實際，突出從源頭抓糧食質(zhì)量的工作重點，轉(zhuǎn)變觀念，強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，在質(zhì)量強縣工作中，取得了較好得成績?，F(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、建立健全工作機制，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強縣工作 。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的智聯(lián)那個強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項工作機制，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量強縣相關(guān)文件，規(guī)范落實管理檔案，確保了質(zhì)量強縣工作有序推進(jìn)。

二、加大宣傳力度，著力營造質(zhì)量強縣工作良好氛圍。

充分利用板報、口頭宣傳等形式加大宣傳力度，會同其他縣級部門開展社會宣傳，對下屬糧油公司進(jìn)行了安全隱患查處，整理建立相關(guān)質(zhì)量檔案，深入企業(yè)實施質(zhì)量督查，開展農(nóng)村活動的宣傳及節(jié)前糧食食品安全大檢查。

三、多措并舉深入貫徹落實糧食行政首長安全責(zé)任制。

(1)落實糧食扶持政策，保護種糧農(nóng)民積極性。認(rèn)真完善和落實糧食補貼政策，加強補貼資金監(jiān)管，確保資金及時、足額補貼到糧食生產(chǎn)者手中，完成____年農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項1000戶項目工作。

(2)完善地方儲備體系，增強糧食應(yīng)急調(diào)控能力。嚴(yán)格按照確定的糧食儲備總規(guī)模，建立和充實糧食儲備，落實糧源、倉容和資金，并建立相應(yīng)的小包裝應(yīng)急成品糧油儲備。強化儲備糧油監(jiān)管，確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，逐步實現(xiàn)“綠色、生態(tài)、智能、高效”儲糧，完成____年縣級1500噸儲備糧入庫。

(3)實施安全保障工程，加強糧食流通能力建設(shè)。建立國有糧食倉儲物流設(shè)施保護制度，確?，F(xiàn)有糧食倉儲設(shè)施數(shù)量不減少、功能不下降、用途不改變。支持地方糧食企業(yè)投資新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體的合作建倉項目。支持糧食企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、期貨市場等新型糧食流通業(yè)態(tài)。

(4)保障區(qū)域糧食供應(yīng)，維護糧食市場基本穩(wěn)定。根據(jù)產(chǎn)銷余缺情況，按照互惠互利的原則與糧食主產(chǎn)區(qū)建立緊密穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，確?？偭科胶夂推贩N調(diào)劑。有效發(fā)揮糧食儲備的調(diào)節(jié)作用和財政補貼的導(dǎo)向作用，確保糧食市場穩(wěn)定。

(5)大力推進(jìn)節(jié)糧減損，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費。深入開展愛糧節(jié)糧宣傳教育，大力普及營養(yǎng)健康知識，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成講健康、講節(jié)約的糧食消費習(xí)慣，營造厲行節(jié)糧的社會氛圍。

四、質(zhì)量強縣工作開展取得的成效。

通過質(zhì)量強縣工作的開展，一是從企業(yè)的源頭抓起，重源頭、重銷售、重商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好源頭關(guān)，啟動我縣放心糧油工程;二是通過“食品安全周”、“世界糧食日”等一系列活動開展糧油食品安全宣傳，增強了群眾糧食質(zhì)量安全意識和全體干部職工糧食質(zhì)量意識，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

四、下一步工作計劃。我局將繼續(xù)緊緊圍繞質(zhì)量強縣工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實縣委、政府及質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項工作安排，努力開展質(zhì)量強縣各項工作，強化糧食質(zhì)量管理和規(guī)范，深化學(xué)習(xí)，推進(jìn)我縣質(zhì)量強縣工作正常有序健康開展。

縣糧食局年終工作總結(jié)

國家糧食局年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3500字

____年，糧食部門在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級的工作布置，密切結(jié)合糧食部門的實際情況，樹立落實科學(xué)的發(fā)展觀，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅持求真務(wù)實、扎實工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會穩(wěn)定，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

一、認(rèn)真扎實地搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對機關(guān)、企業(yè)黨員隊伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析，制定了切實可行的實施方案，深入開展了思想發(fā)動，周密組織了理論學(xué)習(xí)與交流，集思廣益地制定了新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動，深刻進(jìn)行了自我剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強，宗旨意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。

二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食企業(yè)改革

我縣國有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹國務(wù)院和省市政府文件精神，按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食安全，有利于社會穩(wěn)定的原則，在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，于今年11月正式啟動。從改革進(jìn)展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。

(一)周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級要求和我縣實際，年初開始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進(jìn)，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。

(二)摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機構(gòu)對現(xiàn)有17家國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計和資產(chǎn)評估。五月份開始對企業(yè)所有職工狀況分類進(jìn)行登記造冊。在掌握企業(yè)真實狀況的同時，準(zhǔn)確測算了改革成本，確定了職工安置補償標(biāo)準(zhǔn)，并對政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。

(三)嚴(yán)格政策，規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實、職工分流安置等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴(yán)格按政策辦理。

(四)廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復(fù)雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個問題，改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實際困難，最大限度地維護職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論，征求職工意見，提交勞動部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。

三、堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年以來，糧食局黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，保證了工作的順利開展。

(一)堅持用科學(xué)理論武裝廣大干部頭腦。今年以來，局黨委結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及《廉政準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等。在建立健全集中學(xué)習(xí)、交流輔導(dǎo)、筆記展評、長效機制等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，確保在學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上作到了五個結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合;讀原文與專題輔導(dǎo)、電視教育相結(jié)合;學(xué)習(xí)理論與主題實踐相結(jié)合;新老黨員相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流、展評相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，

(二)積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點和措施，一把手負(fù)總責(zé)，其他黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等，考核結(jié)果作為年終業(yè)績評定的主要依據(jù)。

(三)“兩公開一監(jiān)督”工作扎實有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的“兩公開一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)檢書記任副組長并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長任組長的“企務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求，我們對群眾關(guān)心的財務(wù)、工程建設(shè)、采購、銷售、工資等多項內(nèi)容按時進(jìn)行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

(四)班子決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅持民主程序，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究，反復(fù)討論，保證了決策的科學(xué)性。

(五)求真務(wù)實，廉潔勤政，樹立良好的班子形象。今年以來，局黨委成員按照“求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)”的要求，結(jié)合糧食企業(yè)改革，積極深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)現(xiàn)狀，傾聽群眾意見，為改革提供第一手資料。同時按照xx牢記“兩個務(wù)必”的要求，大力提倡艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，工作中本著少花錢、多辦事的原則，嚴(yán)格控制各類費用支出。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)的所有干部沒有出現(xiàn)任何問題，

四、加強服務(wù)，依法行政，切實做好機關(guān)職能的轉(zhuǎn)變

糧食市場全面放開后，縣糧食局機關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能，由過去重點管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來，不斷加強對糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場預(yù)警、地方儲備、行情檢測、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布實施一周年，我們在大力搞好宣傳的基礎(chǔ)上，首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓(xùn)，局里部分領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓(xùn)班，在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執(zhí)法了水平，并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專門力量對全縣糧食經(jīng)營業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)，受到群眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，并加強管理，確保了質(zhì)量。五是切實為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù)，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實、團結(jié)的機關(guān)干部隊伍作為重點來抓，通過學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機關(guān)黨員的共識。不管是份內(nèi)工作，還是臨時性任務(wù)，都力求作到認(rèn)真扎實高效，除扎實做好業(yè)務(wù)工作外，信訪、社會治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。

五、落實包靠措施，圓滿完成招商引資任務(wù)

圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項目、資源、場地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請進(jìn)來等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責(zé)任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項目，引進(jìn)到位資金1800多萬元，預(yù)計春節(jié)前投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業(yè)、拉動第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。

今年以來，糧食局黨委在各項工作中取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機制需要繼續(xù)深入和完善，對于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng)，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點問題缺乏足夠的應(yīng)對手段，許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在改革實踐中學(xué)習(xí)。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，干好工作，為全縣經(jīng)濟建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

國家糧食局年終工作總結(jié)

糧食局安全整治工作年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3200字

沒有規(guī)矩不成方圓，各項規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作保障。今年我重新修訂了安全生產(chǎn)制度”消防安全制度”夜間值班制度”安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”并已下發(fā)到全系統(tǒng)各個單位，要求其張貼到明顯部位。

糧食局根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)委員會年安全生產(chǎn)工作的總體安排，今年以來。堅持以鄧小平理論和___同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我局的工作具體情況，狠抓了綜合治理工作的落實，維護了社會的穩(wěn)定，基本上達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)要求。取得了較好的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，

一、加強領(lǐng)導(dǎo)。建立健全安全生產(chǎn)制度

提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力，為了進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作。糧食局在系統(tǒng)內(nèi)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記局長郭久苓同志任組長，副書記郭慶生同志任副組長主抓安全生產(chǎn)工作。各基層單位也成立了相應(yīng)的機構(gòu)，而且全部是一把手”親自掛帥任組長，同時還要有一名副職負(fù)責(zé)日常工作，三個儲備庫還配備了安全員。

把安全生產(chǎn)工作細(xì)化，根據(jù)區(qū)安委會的部署和我糧食系統(tǒng)的實際情況。研究制定了武清區(qū)糧食局年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》于1月11日召開全系統(tǒng)負(fù)責(zé)人會議與5個基層單位“一把手”簽訂了責(zé)任書。此基礎(chǔ)上，又督促指導(dǎo)了基層單位與班組、與個人目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，1月底責(zé)任書全部簽訂完成。這樣我糧食系統(tǒng)內(nèi)部形成了一個一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的內(nèi)部安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

安全檢查是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的重要措施之一。按照區(qū)安委會的要求，今年以來，糧食局組織安技干部和有關(guān)人員，對全系統(tǒng)展開了8次拉網(wǎng)式檢查和兩次復(fù)查。檢查內(nèi)容：

1、各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實情況。

2、機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，輸送機是否安全可靠，是否安裝了防護罩，電機防雨措施及漏電保護措施是否處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是否存在著事故隱患，生產(chǎn)設(shè)備安全檢查記錄情況是否符合規(guī)定。

3、倉房、宿辦室是否存在房屋老化、有無危險。

4、各類消防器材、設(shè)施是否齊全有效，干部、職工是否做到“三懂”、“三會”。

5、各類易燃、有毒物品存放是否安全，糧食熏蒸藥品儲存和投放是否符合操作規(guī)程，防雨、防汛設(shè)施是否齊全有效。

6、機動車安全管理制度落實情況，有無交通事故苗頭。

7、財務(wù)室是否符合“三鐵一器”的要求；領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工值班、警衛(wèi)人員巡查坐班的“三位一體”值班制度是否落實到位。

通過檢查和抽查，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作能按要求擺到位、抓到位。未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題：一是個別單位的電線和電氣設(shè)備老化，輸送機接線及開關(guān)不符合規(guī)定；二是部分倉房、宿辦室存在漏雨問題；三是個別單位安全教育抓得不緊，職工安全自我保護意識有待提高；四是有的單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全。針對以上存在的問題，局檢查組下達(dá)了整改通知書，并責(zé)成各單位領(lǐng)導(dǎo)立即整改，限期完成。

為了做好夏糧收購工作，7月3日進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)了基層單位的用電設(shè)備存在不少安全隱患。經(jīng)過局黨委組織有關(guān)人員認(rèn)真研究，決定聘請專業(yè)電力維修人員，對這些不安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一整改，共維修配電箱9個，更換保安器16個、電纜線800余米，輸送機橡膠皮帶260米，我們于7月7日專門對此項工作進(jìn)行了復(fù)查，結(jié)果整改工作全部在3日內(nèi)完成，一次性投入資金6余萬元。

5月份我們還對主食配送中心所屬運河連鎖店進(jìn)行專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的爐灶與煤氣罐距離近、電餅鐺缺少地線、電機缺防護罩、閘盒缺蓋、鋁絲代替保險絲等等問題，當(dāng)場進(jìn)行了糾正。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，齊抓共管

共有5個基層單位，糧食局所屬的糧食購銷公司是獨立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的經(jīng)濟實體。干部職工360人，攤子大、人員多、辦公地點分散，管理難度較大。但安全生產(chǎn)工作的好壞，直接關(guān)系到大局的穩(wěn)定和經(jīng)濟工作的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子年初在研究制定年工作計劃時把安全生產(chǎn)工作列為重點工作之一，與經(jīng)濟工作、精神文明建設(shè)，同安排、同考核、同獎懲。黨委書記郭久芩同志在年初的年糧食工作會議上強調(diào)：安全生產(chǎn)工作是09年工作的重中之重，各單位一定要分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，落實上下功夫，不做表面文章，各單位要研究部署如何搞好全年的安全生產(chǎn)工作，并將用于安全生產(chǎn)工作的資金納入全年財務(wù)預(yù)算中”同時確定全年安全生產(chǎn)的工作重點是預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生、杜絕火災(zāi)事故、確保全年不發(fā)生重大交通事故，交通違章指標(biāo)不超標(biāo)、建立健全安全生產(chǎn)檢查臺帳制度，將檢查情況和各類事故隱患記錄在帳，限期整改。對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作實行各基層單位“一把手”負(fù)責(zé)制，并年終實行“一票否決”制，凡安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)問題的單位，年終取消先進(jìn)單位的評選資格，取消單位主要負(fù)責(zé)人的獎勵資格，出現(xiàn)重大責(zé)任事故的還要追究其法律責(zé)任。

三、加強管理做好安全生產(chǎn)工作

糧食系統(tǒng)近兩年沒有發(fā)生過什么大事故，干部職工中普遍存在的麻痹大意的思想有所抬頭，對各種事故隱患失去應(yīng)有的警惕。針對這一情況，今年我們共開展了2次安全生產(chǎn)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和上級指示精神，組織干部職工認(rèn)真研究各種事故的案例，從中吸取教訓(xùn)，教育干部職工在工作中和日常生活中都必須遵守各項安全生產(chǎn)制度，遵守各種機器設(shè)備的操作規(guī)程，將安全生產(chǎn)工作納入法制化范疇。通過學(xué)習(xí)宣傳，干部職工充分認(rèn)識到，做好安全生產(chǎn)工作是對干部職工最大的關(guān)心和愛護，使干部職工的安全防范意識和自我保護能力有了很大的加強，強化安全生產(chǎn)教育。另外，組織基層單位的主要負(fù)責(zé)人和特種崗位人員16人，參加了區(qū)安監(jiān)局組織的專業(yè)培訓(xùn)，全部取得了相關(guān)證書。使全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和特種崗位人員的持證上崗率達(dá)到了100%。我們還積極參加區(qū)組織的安全生產(chǎn)宣傳月活動，張貼標(biāo)語四幅，宣傳日推出展牌3塊。同時，召開了全體干部職工參加的安全生產(chǎn)大會，在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行了廣泛宣傳，取得了較好的社會效果。使既不傷害自己，也不被他人所傷，更不傷害他人的思想得到了樹立，系統(tǒng)內(nèi)干部職工的安全防范意識和自我保護能力有了加強，克服了干部職工中存在的各種僥幸心理，杜絕了各種不安定因素的發(fā)生，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，維護了社會的穩(wěn)定。

四、加強防范，做好安全防火工作

我們糧食系統(tǒng)是以儲存糧食為主的單位，庫內(nèi)囤垛較多，苫蓋鋪墊是以葦席、苫布和圓木為主，全部都是易燃品。而且糧食收購時農(nóng)民和外來人員進(jìn)出頻繁。為了做好安全防火工作，我們檢查了每個基層單位的各種防消防器材的狀況，共更換滅火器藥粉50余個，新購置滅火器20個，分發(fā)給基層單位，使現(xiàn)在的消防器材都處于良好的工作狀態(tài)，可靠有效，以適應(yīng)各種突發(fā)事故的發(fā)生。特別是在糧食收購期間，各單位設(shè)立專職的防火管理人員，檢查防火工作，對吸煙群眾我們還設(shè)置了警示牌，以提醒注意。在日常工作中，我們還隨時督促全體干部職工樹立防火意識，保證了防火工作的落實。

五、加大安全生產(chǎn)工作管理力度，增加安全生產(chǎn)的投入。

內(nèi)部安全生產(chǎn)的各類事故得到遏制，通過我糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力。保證了系統(tǒng)內(nèi)部的團結(jié)和各項工作的順利進(jìn)行，全體干部職工的工作積極性有了明顯提高。同時也維護了社會的穩(wěn)定。

全系統(tǒng)消防器材都進(jìn)行了維修更新；輸送機、傳送帶組織專人保養(yǎng)或進(jìn)廠修理；糧食熏蒸工具不合格的進(jìn)行更換；對老化電線進(jìn)行更新；對倉房和宿辦室進(jìn)行維修，今年以來。現(xiàn)已投入安全生產(chǎn)資金30多萬元，這些資金的投入，為保證系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

加大資金投入，另外。不斷完善監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)建設(shè)。近幾年，前后投資90余萬元，為糧食局辦公樓和3個基層糧食儲備庫建設(shè)了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)，為保證運東儲備庫安全防范和各級儲備糧儲存安全奠定了基礎(chǔ)。今年上半年我針對糧食公寓小區(qū)居住人員復(fù)雜、失竊自行車電動車現(xiàn)象比較嚴(yán)重的情況，投資9.5元建設(shè)安裝了攝像頭16個，紅外線報警裝置7對，今年5月底全部投入使用以，攝像覆蓋了整個小區(qū)，為保證糧食公寓小區(qū)安全防范奠定了基礎(chǔ)，攝像頭和紅外線報警系統(tǒng)安裝以后，小區(qū)的治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，失竊現(xiàn)象下半年沒有發(fā)生，受到泉州路派出所的肯定。

糧食局年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1600字

在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下，我們以改革總攬全局，求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，各項糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實現(xiàn)銷售收入3.05億元，完成糧油經(jīng)營量12萬噸，創(chuàng)利稅278萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)運行質(zhì)量進(jìn)一步提高，商業(yè)企業(yè)在市場全面放開，每年減少1000余萬元財政補貼的情況下一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了糧改以來的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、去年的主要工作

（一）解決了大量的歷史遺留問題

由于體制和政策原因，加上我們經(jīng)營管理方面的因素，前幾年，我們的政策性糧食庫存和老百姓代存糧缺庫流失比較嚴(yán)重，經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查，認(rèn)定當(dāng)時糧食缺庫8700余萬斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟包袱，我們發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力，想盡一切辦法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重視和支持下，在有關(guān)兄弟部門的高度理解與配合下，積極爭取政府承諾掛帳4182萬元，順利解決了政策性缺庫問題，全部兌付了22000多戶老百姓的3500多萬斤代存糧。在此基礎(chǔ)上適時處理了全部高價位糧食，同發(fā)行實現(xiàn)了清零。同時，緊緊把握政府審計掛帳的歷史機遇，共清理確認(rèn)掛帳7335萬元，其中政策性掛帳5026萬元，使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問題即“老糧、老帳”問題得到了較好解決，為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱，保護了糧農(nóng)利益，維護了社會穩(wěn)定，消除了后顧之憂。

（二）進(jìn)行了許多方面的改革

一是打破了按行政區(qū)劃進(jìn)行企業(yè)布局的舊框子，按照放開后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需要，對原有的26處糧所進(jìn)行了撤并重組，共撤并糧所8個，減少了機構(gòu)、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運營成本。二是對商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進(jìn)行了處理拍賣，對企業(yè)負(fù)責(zé)人實行交通補貼，據(jù)測算，全年可節(jié)約費用開支上百萬元。三是加強了財務(wù)管理，強化了會計監(jiān)督，對各糧所的會計核算體系進(jìn)行下放，對企業(yè)的所有費用開支實行先審計后入帳，一年來共節(jié)省商品流通費1113萬元。四是對局機關(guān)有關(guān)科室和人員進(jìn)行了合并調(diào)整，大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)，實行政務(wù)公開、民主管理，達(dá)到?jīng)Q策公開透明，處理所有問題公開公正。同時，積極采取措施壓縮各方面的費用開支，精減車輛3部，電話費實行包干，超額自負(fù)，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費用嚴(yán)格控制，改原來的“一枝筆”簽字報銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過一系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬元。五是對機關(guān)衛(wèi)生室進(jìn)行了市場化改革，機關(guān)的富余人員積極參與經(jīng)營創(chuàng)收，取得了很好的效果，在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范帶頭作用。機關(guān)職能迅速轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，作風(fēng)有了較大改觀。

（三）爭取了許多方面的優(yōu)惠政策

一是在國家糧庫閑置三分之一的情況下，我們積極上濟南、跑北京，爭取國家代儲糧7000萬斤，限于我們的倉儲條件，最后落實了2000萬斤；二是為了確保全市糧食安全，加快地方儲備糧體系建設(shè)步伐，我們爭取了5000萬斤的地方儲備糧規(guī)模，現(xiàn)已入庫1600萬斤；三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下，我們積極主動的做好各方面的工作，成立了全額撥款的事業(yè)單位地方儲備糧管理中心，新增編制5人，解決了局機關(guān)幾名業(yè)務(wù)骨干的編制問題，同時又為局機關(guān)節(jié)約了大量的經(jīng)費；四是積極爭取政府支持，財政撥款16.5萬元，解決了離休干部____年的住院費；五是爭取提前病退名額20名，解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問題，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)；六是積極爭取上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，全年共爭取倉庫建設(shè)資金及其它財政補貼200多萬元，有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。

（四）加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐

糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理，突出節(jié)支增效，全年實現(xiàn)銷售收入2.5億元，實現(xiàn)利稅300萬元。另外，我們結(jié)合兩個工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，做了大量的工作，目前兩個企業(yè)的搬遷建設(shè)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計兩個企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和設(shè)備的更新?lián)Q代將會出現(xiàn)

市糧食局年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3600字

**年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，與時俱進(jìn)促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟，求真務(wù)實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、年度工作推進(jìn)落實情況

（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強

**年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價這個中心任務(wù)，用

組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購工作。堅決執(zhí)行糧食收購的八項規(guī)定，保護了種糧農(nóng)民的利益；強化服務(wù)意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)*億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強軍糧供應(yīng)站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第xx屆中國國際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進(jìn)入全市十大誠信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項樞紐工程建設(shè)，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護項目，推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實推進(jìn)，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫存達(dá)到1873萬斤、應(yīng)急小包裝油庫存達(dá)到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬斤。同時將大米小包裝補貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫存任務(wù)，達(dá)到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

庫房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫溫度降低效應(yīng)十分明顯。

由于嚴(yán)格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學(xué)保糧率達(dá)到100%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）糧食流通市場依法管理水平進(jìn)一步提高

強化市場監(jiān)管，加強體系建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責(zé)令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財政專項經(jīng)費80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗設(shè)備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，扎實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機制。機關(guān)干部率先帶頭，累計組織學(xué)習(xí)五十余次，個人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時黨校》學(xué)習(xí)平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。

二是扎實開展“機關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動。機關(guān)黨

委順利換屆，各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰?；顒蛹ぐl(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

四是加強信訪工作。圍繞確保xx大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

（六）推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐__的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實做到“一崗雙責(zé)”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀(jì)律保證。

（七）糧食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是扎實開展“向人民匯報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報活動，切實解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局一個行政審批項目——《糧食收購許可證》的審批*時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

二是推進(jìn)干部隊伍年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進(jìn)干部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

三是深入開展為人民群眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統(tǒng)“辦實事、解難事”的范疇。其中面向社會重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點的33件事項之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個平價糧店為切入點，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機關(guān)投入專項資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補貼**萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

____年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

二、**年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強化市場監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政；三是大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作，在精心實施“三個十”工程的基礎(chǔ)上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫、直屬庫、**油脂庫的各種資源，繼續(xù)強力推進(jìn)太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護的實際情況，全面深化體制機制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實現(xiàn)18萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項樞鈕建設(shè)的有利時機，扎實推進(jìn)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

（三）突出抓隊伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)

一是狠抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓作風(fēng)出效率。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實。進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價體系，運用活力曲線及5w1h管理法，嚴(yán)格考核，確保各項任務(wù)圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。