年終總結(jié)優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言稿怎么寫（精選6篇）

年終總結(jié)優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言稿怎么寫 【篇1】850字

我的成績(jī)?cè)诎嗬镞€不錯(cuò)，與上學(xué)期相比有了很大的進(jìn)步。老師讓我把我學(xué)習(xí)上的一些體會(huì)講給大家聽聽，回家后我仔細(xì)地回顧了這段時(shí)間的學(xué)習(xí)心得，下面我就坦誠地向大家說說，希望給同學(xué)帶來幫助，同時(shí)也更希望大家對(duì)我學(xué)習(xí)上的一些不足提出意見和建議，使大家共同進(jìn)步。

首先，我要講講學(xué)習(xí)的態(tài)度問題，因?yàn)椤皯B(tài)度決定一切”。以前，我曾經(jīng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成爸爸媽媽交給我的任務(wù)，每天總要父母催著才去完成，這時(shí)，我身心也特別的累，作業(yè)做起來沒有積極性，沒到晚上8—9點(diǎn)鐘就打哈欠，腦子里一片糊涂，功課自然做得較差。這樣的狀況又使自己的學(xué)習(xí)自信心受到傷害，造成惡性循環(huán)。當(dāng)我慢慢明白了學(xué)習(xí)是要靠自己的，未來競(jìng)爭(zhēng)也很激烈時(shí)，我的學(xué)習(xí)態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變。我們大多數(shù)同學(xué)早上6點(diǎn)起床，晚上10點(diǎn)睡覺，而在這每天3分之2的時(shí)間里，都做了些什么呢?是在認(rèn)真學(xué)習(xí)，還是在做一天和尚撞一天鐘?請(qǐng)千萬不要浪費(fèi)這些時(shí)間，因?yàn)槔速M(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命，生命只有一次。

其次，我要講講學(xué)習(xí)的方法。首先，請(qǐng)不要放棄對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，不要因?yàn)槟壳白约撼煽?jī)不理想而喪失信心。因?yàn)槠鋵?shí)你和其他同學(xué)一樣有同樣的智商、同樣的時(shí)間、同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境，只是他用在學(xué)習(xí)上的心思和時(shí)間比你更多而已。從現(xiàn)在開始，認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課，認(rèn)真記錄每一次筆記，認(rèn)真完成每一次作業(yè)，對(duì)不懂的題目要積極地搞懂它，這樣，作業(yè)的正確率會(huì)慢慢地提高，自信心會(huì)增強(qiáng)，學(xué)習(xí)的積極性會(huì)提高。

還有一點(diǎn)就是行動(dòng)和勤奮。要去做一件事情決不能紙上談兵，一定要付諸實(shí)施。“行動(dòng)是成功的開始”，著名教育家陶行知先生說：“行動(dòng)是老子，知識(shí)是兒子，創(chuàng)造是孫子”。一切事情有行動(dòng)才有結(jié)果。誰都知道“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”。學(xué)習(xí)是有些苦，但不要怕苦，一分耕耘一分收獲，如果你愿意把你玩的時(shí)間和腦子用在學(xué)習(xí)上，你一定會(huì)有收獲的，一點(diǎn)一滴匯成知識(shí)的海洋，希望你早日在知識(shí)的海洋里翱翔，豐收知識(shí)的果實(shí)。

先苦后甜欣慰的，先甜后苦是可憐的。希望大家共同努力，從現(xiàn)在開始，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，振奮精神，不怕困難，找準(zhǔn)方法，在學(xué)習(xí)中找到自己的一片天地。

大學(xué)生記者團(tuán)年終總結(jié)報(bào)告發(fā)言稿怎么寫【篇2】 900字

大學(xué)生記者團(tuán)年終總結(jié)發(fā)言稿

光陰荏苒，一年又一年，不知不覺中，我們走過了20xx，迎來了20xx。在距離元旦還有5天的日子里，提前祝大家元旦快樂,新年快樂,元宵節(jié)快樂，向?qū)π?bào)關(guān)心過、支持過、貢過獻(xiàn)、拍過磚的老師和小伙伴們致以崇高的敬意。

回首20xx的林林總總，有高考前挑燈夜戰(zhàn)奮斗的背影，有步入大學(xué)時(shí)的激動(dòng)與喜悅，有遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的牽掛與思念，更有我們?cè)诖髮W(xué)生記者團(tuán)付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。不知道大家還記不記得，筆試面試時(shí)的緊張激動(dòng)，正式錄取時(shí)的興奮癲狂，以及自己的文字出現(xiàn)在官網(wǎng)或被印成鉛字時(shí)的那種由衷的喜悅與自豪。我相信，大家都忘不了，因?yàn)槲覀円阉麄儺?dāng)作致青春的禮物，當(dāng)作大學(xué)時(shí)代最寶貴最美好的回憶。

作為一名非專業(yè)性的大學(xué)生記者，我們寫不出專業(yè)性較強(qiáng)的新聞稿，也無法體會(huì)內(nèi)涵極深的新聞價(jià)值所在。但我想說，我們夠熱情，夠主動(dòng)，愿意寫又的新聞，上網(wǎng)查資料,看范文,改了一次又一次，樂此不疲的讀一份又一份的楚天都市報(bào)、武漢晚報(bào)、南方周末報(bào)，在這個(gè)過程中，我們深深體會(huì)到，文字帶給我們的巨大力量，那些與校報(bào)待在一起的日子，我們也清楚的看到自己所取得一些進(jìn)步，盡管有時(shí)候可能會(huì)耽誤自己的一些休息時(shí)間，但正是因?yàn)闊釔?，所以無悔。 還記得我們2版第一次沙龍那次，自我介紹時(shí)，我在黑板上寫下了4個(gè)不堪入目的大字“以文會(huì)友”這是我的初衷，也是我一直在校報(bào)努力下去的最大動(dòng)力，我從小就是個(gè)對(duì)文字十分熱愛的人，愿意在文字中交到更多朋友，那么這半年我實(shí)

現(xiàn)了這個(gè)愿望，認(rèn)識(shí)我們兩位可愛的編輯，以及2版及其他版面的許多小伙伴，這也將是我人生中一筆寶貴的財(cái)富。

年輕只有一次，青春不再重來，我們?cè)谧约鹤蠲篮玫哪耆A里，做著自己想做的事情，因?yàn)樗?，我們變得認(rèn)真，因?yàn)樗覀冏兊门?，因?yàn)樗覀兏淖兞俗约?，那么，這些讓我們知道，這一趟沒有白來。

“來了，就別走”用我們最初的心做永恒的事，繼續(xù)用文字傳遞信息，用文字感動(dòng)他人，堅(jiān)持到最后，驀然回首時(shí)我們戀上的是這段美好的時(shí)光，一起待在校報(bào)的日子。我相信，漢口學(xué)院報(bào)給我們一個(gè)舞臺(tái)，我們將還他一個(gè)精彩。最后，也希望大家在____年荷包鼓一點(diǎn)、文章多一點(diǎn)、文筆好一點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)多夸我們一點(diǎn)?？傊?、一點(diǎn)一點(diǎn)又一點(diǎn)，新年快樂！

生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿2025怎么寫【篇3】 2100字

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門xx 年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止xx 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗

2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到 96% 。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、 設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、 人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對(duì)員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、 質(zhì)量管理方面

1) . 員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、 從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議 。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、 自身總結(jié)

201 1 年即將結(jié)束，201 1 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基矗

雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上客戶在 訂單 上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3. . 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

201 2 年度工作規(guī)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

庫管年終總結(jié)發(fā)言稿怎么寫【篇4】 1500字

庫管年終總結(jié)發(fā)言稿

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點(diǎn)下，首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程，對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識(shí)和了解;然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)物料采購等有所了解;同時(shí)，趙部長給了很好的`建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時(shí)，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實(shí)地測(cè)量新庫房面積，然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時(shí)做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí)，腦袋里總是很多問號(hào)，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。

采購計(jì)劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時(shí)多時(shí)少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對(duì)備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會(huì)采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時(shí)采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因?yàn)槲覜]有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費(fèi)。

另外，因?yàn)槲业牟皇煜ぃ皇煜すぞ?，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!

____年沒有做好的工作，____年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項(xiàng)艱巨的使命。沒有很詳盡的計(jì)劃，沒有很多的想法，只能用最簡(jiǎn)單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時(shí)收回更換下來的備品備件，請(qǐng)車間主任、工程師、機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價(jià)值，避免不必要的浪費(fèi)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會(huì)上不時(shí)地提醒我們各個(gè)小組，保持學(xué)習(xí)，同時(shí)給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會(huì)計(jì)、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會(huì)這些東西，不管是對(duì)于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會(huì)受益匪淺的。所以，在____年，我要努力多了解這方面的知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。

最新年終總結(jié)發(fā)言稿怎么寫【篇5】 3400字

最新年終總結(jié)發(fā)言稿范本1

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好

一、 工作回顧

1、 產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止____年5月份起 ，訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善， 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后電容屏的開發(fā)，打下了基礎(chǔ)。目前每月tp產(chǎn)能已達(dá)400-500k。

2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達(dá)到達(dá)到75%以上 。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、 設(shè)備方面

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、 人員管理方面

在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技術(shù)部對(duì)產(chǎn)線的培訓(xùn)和車間的各班長及的耐心指導(dǎo)，在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。5安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故

二、 存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、 質(zhì)量管理方面

1） . 員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2） . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要

三、 自身總結(jié)

201 x年即將結(jié)束，201 x年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)

201 x 年度工作規(guī)劃：

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3．完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。

4.全員參與。

帶領(lǐng)產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進(jìn)” “劃傷改進(jìn)”項(xiàng)目，主動(dòng)配合其他部門的合理化改進(jìn)項(xiàng)目，為公司的明天發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

今后，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。以后，也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最新年終總結(jié)發(fā)言稿范本2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的`協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范；對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)！

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉！

謝謝大家！

最新年終總結(jié)發(fā)言稿范本3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！轉(zhuǎn)眼間，____年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂，身體健康！

新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)年會(huì)發(fā)言稿怎么寫【篇6】 5300字

熱門演講推薦：競(jìng)聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭

同志們：

剛才，4個(gè)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)隊(duì)長作了匯報(bào)總結(jié)發(fā)言，講得很好，他們有許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)，值得認(rèn)真總結(jié)，希望大家相互學(xué)習(xí)和借鑒。 大家上午好，今天我們?cè)谶@里召開全市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)隊(duì)長年終匯報(bào)會(huì)，主要是總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的完成情況，肯定成績(jī)，分析存在問題和爭(zhēng)取解決的辦法、措施，部署工作。

是我們應(yīng)對(duì)危機(jī)、化危為機(jī)的關(guān)鍵一年，我們堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，全市選派1907名駐村指導(dǎo)員，按照市委的部署和要求，大膽探索，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作取得了突破性進(jìn)展，為我市實(shí)現(xiàn)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保持發(fā)展良好勢(shì)頭”的目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。為了總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)所取得的經(jīng)驗(yàn)，更好地謀劃工作，我講兩點(diǎn)意見。

一、工作回顧

在過去的一年里，我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部駐村”的聯(lián)誼工作機(jī)制，以“黨組織服務(wù)年”、“城鄉(xiāng)聯(lián)誼、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“扶貧開發(fā)、整村推進(jìn)”等活動(dòng)為載體，充分調(diào)動(dòng)各涉農(nóng)部門、群眾和社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。通過以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，整合資源，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新工作方式，進(jìn)一步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，極大改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，取得了“兩突破、兩增長”，實(shí)現(xiàn)“三增強(qiáng)”。截止去年年底，50個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共522個(gè)，突破500個(gè)大關(guān)，較增長5%；總投資19863萬元，突破1.9億元大關(guān)，較增長53.2%。已竣工投入使用項(xiàng)目416個(gè)，完成投資17859萬元，占計(jì)劃總投資的89.9%，在建項(xiàng)目95個(gè)，占總計(jì)劃的18.2%。其中聯(lián)誼單位幫扶的項(xiàng)目達(dá)到118個(gè)，投入幫扶資金416萬元。

在領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)的示范帶動(dòng)下，全市新農(nóng)村建設(shè)工作力度進(jìn)一步加大，將更多公共資源投向農(nóng)村，引導(dǎo)項(xiàng)目、資金等要素向農(nóng)村聚集，加快解決農(nóng)村飲水、行路、用電、教育等問題，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市投入新農(nóng)村建設(shè)資金總額達(dá)10.8億元，建成農(nóng)村公路2800公里,修建飲水工程588處，解決24.71萬人飲水不安全問題，建成沼氣池21445座，建設(shè)農(nóng)家書屋107個(gè)，改造、新建校舍1302間，新建、改建村委辦公樓達(dá)5000多平方米，廣大農(nóng)民群眾深受其益。主要經(jīng)驗(yàn)有四點(diǎn)：

（一）完善工作機(jī)制，加大項(xiàng)目投入力度。經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐，我市逐步形成和完善了“領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，整合資源、合力攻堅(jiān)”的“兩動(dòng)兩合”高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人自覺承擔(dān)加強(qiáng)基層黨建工作的職責(zé)，高度重視新農(nóng)村建設(shè)。市、縣（區(qū)）掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)通過聽取匯報(bào)、到點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)、協(xié)調(diào)破解難題，極大鼓舞了廣大市、縣（區(qū)）駐村指導(dǎo)員開展新農(nóng)村建設(shè)工作的斗志。在市領(lǐng)導(dǎo)的重視和推動(dòng)下，市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)、村四級(jí)上下聯(lián)動(dòng)，涉農(nóng)單位和包村后盾單位協(xié)調(diào)一致，整合資源，合力攻堅(jiān)，取得了很多新的突破。從剛才通報(bào)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目情況來看，有幾個(gè)數(shù)字令人欣慰，最能說明我們這幾年探索形成的工作機(jī)制在實(shí)際工作中的巨大作用：50個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)投資總額達(dá)2個(gè)億，比上年增長超過65%；平均每個(gè)點(diǎn)投資400萬元，比上年增長130%；150個(gè)市聯(lián)誼包村單位為50個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)村籌集到位項(xiàng)目建設(shè)資金416萬元，比增加256萬元。在領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)的示范帶動(dòng)下，全市加快解決農(nóng)村飲水、行路、用電、教育等問題，全市投入新農(nóng)村建設(shè)資金總額超過10.8億元，新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出項(xiàng)目數(shù)量多、投資總量大、布局更合理等特點(diǎn),很不容易,很不簡(jiǎn)單。通過整合資源，合力攻堅(jiān)，突破資金不足、項(xiàng)目推進(jìn)慢等難題，去年以來，各縣區(qū)都有幾個(gè)克難攻堅(jiān)的村或項(xiàng)目，在整村推進(jìn)方面，欽北區(qū)王崗村整合了水利、交通、教育、民政、扶貧、電信、水產(chǎn)等10多個(gè)部門項(xiàng)目資源，規(guī)劃項(xiàng)目達(dá)個(gè)，投入資金達(dá)萬元，并在規(guī)劃建設(shè)新村方面創(chuàng)造了當(dāng)年駐點(diǎn)、當(dāng)年籌備、當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年成規(guī)模的“王崗速度”，使縣（區(qū)）該鎮(zhèn)該村群眾參加新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。特別是特別是欽北區(qū)眾仁村、屯寬村、淡瀆村三個(gè)村鋪設(shè)的水泥路均超過10公里以上，其中眾仁村鋪設(shè)水泥路達(dá)到14.5公里，是目前欽州最長一條村級(jí)水泥路，這些工程整合了約個(gè)部門資金，經(jīng)過多方努力，得以修建，這個(gè)民心工程能夠啃得下來很不容易，很難得，很受感動(dòng)。

2、注重抓好規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)新村。各縣（區(qū)）抓住全市開展土地修編的機(jī)遇，結(jié)合本縣（區(qū)）、本村實(shí)際，布局合理，規(guī)劃建設(shè)了一批新村，成為繼“水、電、路、校、池”五大工程之后，新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新亮點(diǎn)。如欽南區(qū)實(shí)施“鎮(zhèn)村規(guī)劃”工程，沿南北二級(jí)公路規(guī)劃建設(shè)那麗鎮(zhèn)那丁新村、王茅山新村、東場(chǎng)鎮(zhèn)六加新村、沙埠鎮(zhèn)望埠新村，形成南北二級(jí)公路新村長廊；沿欽陸一級(jí)公路規(guī)劃建設(shè)平新新村、新圩新村，培育欽南區(qū)北大門新亮點(diǎn)；沿欽州港北部灣大道規(guī)劃大番坡鎮(zhèn)茅

坡新村，將村委搬至新村，打造北部灣沿海風(fēng)情的濱海新村。目前該區(qū)規(guī)劃新村達(dá)13個(gè)，規(guī)劃面積700多畝。欽北區(qū)大直鎮(zhèn)王崗恒瑞新村實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年進(jìn)點(diǎn)、當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年開工建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市規(guī)劃建設(shè)新村達(dá)51處，涌現(xiàn)出一批類似欽北區(qū)大直鎮(zhèn)王崗恒瑞新村、靈山縣新圩鎮(zhèn)漂塘村、浦北縣北通鎮(zhèn)清湖村等富有地方特色的新村，帶動(dòng)了周邊新農(nóng)村建設(shè)。

3、開展“回頭看”活動(dòng)，建立新農(nóng)村建設(shè)的長效機(jī)制。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，為鞏固成果，我們借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作的做法和開展第二批貧困村“扶貧開發(fā)、整村推進(jìn)”工作“回頭看”活動(dòng)的的成功經(jīng)驗(yàn)，去年11月份以來，我們用一個(gè)月左右的時(shí)間，對(duì)50個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目開展“三查一看”的“回頭看”活動(dòng)，即：一查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，是否存在“半拉子”工程；二查項(xiàng)目質(zhì)量情況，是否存在“豆腐渣”工程；三查項(xiàng)目效益發(fā)揮情況，了解是否發(fā)揮了原設(shè)計(jì)作用。“一看”即看項(xiàng)目管理是否到位。通過開展“回頭看”活動(dòng)，達(dá)到了查漏補(bǔ)缺、整改落實(shí)、鞏固完善、強(qiáng)化管理、鍛煉干部的效果，真正把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好的目的，鍛煉了指導(dǎo)員扎實(shí)工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固提高了新農(nóng)村建設(shè)的工作成果。如靈山縣陸屋鎮(zhèn)那檀村牽頭單位和全體包村單位針對(duì)該村通村水泥路遲遲不能開工建設(shè)進(jìn)行“回頭看”，查找原因，調(diào)整思路，制定措施，經(jīng)過多方努力，全長5.7公里、惠及群眾6000人的村委至新坪路口水泥硬底化道路終于開12月初順利開工；駐欽南區(qū)康熙嶺鎮(zhèn)板坪村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員根據(jù)“回頭看”工作小組提出的整改意見，開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，幾天時(shí)間，全村新增加建設(shè)沼氣池13座、衛(wèi)生改廁30座，一舉完成了全年的目標(biāo)任務(wù)；駐欽北區(qū)大直鎮(zhèn)屯寬村

工作組把回頭看作為長效機(jī)制來抓，指導(dǎo)村級(jí)組織建立健全后續(xù)管理的制度和措施，并結(jié)合春節(jié)前的慰問工作，再來一次“回頭看”，確保把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好；通過“回頭看”，我們主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，積極爭(zhēng)取為每個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)撥付了5000-10000元，有力地促進(jìn)了各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)年終工作圓滿完成。特別在“回頭看”活動(dòng)過程中，全市香蕉遇到銷售難、蕉農(nóng)增收驟減難題時(shí)，廣大指導(dǎo)員急蕉農(nóng)之所急，積極幫助蕉農(nóng)尋銷路、找買家，并主動(dòng)帶頭購買“愛心香蕉”，指導(dǎo)員愛農(nóng)、護(hù)農(nóng)的感人事跡受到了廣大蕉農(nóng)和群眾的一致好評(píng)。截至目前，通過開展“回頭看”活動(dòng)，50個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)新增開工項(xiàng)目71個(gè)，新增完工75項(xiàng)目61個(gè)。4、抓好“農(nóng)事村辦”試點(diǎn)工作，積極構(gòu)建便民服務(wù)平臺(tái)。我市借鑒百色市田陽縣“農(nóng)事村辦”的好經(jīng)驗(yàn)和做法，把“農(nóng)事村辦”作為第三批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的主題實(shí)踐活動(dòng)推廣開來。在實(shí)施“農(nóng)事村辦”工作中，各縣（區(qū)）各有關(guān)部門緊緊圍繞“六大服務(wù)”，即：生產(chǎn)服務(wù)、文化服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、法律服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、黨員服務(wù)，明確牽頭單位，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。，我市共投入經(jīng)費(fèi)38.2萬元用于建設(shè)“農(nóng)事村辦”服務(wù)站，落實(shí)并裝修辦公場(chǎng)地450平方米，配備電腦15臺(tái)，訂閱報(bào)刊21份，落實(shí)并培訓(xùn)“農(nóng)事村辦”工作人員49名。通過開展“農(nóng)事村辦”工作，進(jìn)一步方便了廣大群眾辦事，受到了群眾的一致好評(píng)。截止12月，我市5個(gè)“農(nóng)事村辦”服務(wù)站共為群眾辦理證照464份，發(fā)放各種補(bǔ)貼34.1萬元，調(diào)解矛盾糾紛40多起，為群眾提供致富信息237條，組織技術(shù)培訓(xùn)1279人次，組織469噸農(nóng)資下鄉(xiāng)，深受廣大群眾的歡迎。

我們?cè)诳隙üぷ鞒煽?jī)的同時(shí)，也看到我們還存在一些不足和困難，主要表現(xiàn)：一是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展不平衡。個(gè)別地方對(duì)加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)工作不夠重視，謀劃、爭(zhēng)取項(xiàng)目不夠主動(dòng)，人力、物力、財(cái)力投入不足，農(nóng)村面貌變化不大。二是有些項(xiàng)目還未完成，一些項(xiàng)目未最后配套完善，就差這么一點(diǎn)點(diǎn)，致使項(xiàng)目發(fā)揮作用有限，甚至存在安全隱患，有些項(xiàng)目還沒納入新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，如農(nóng)村改廁。三是個(gè)別地方加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作力度不夠大，致使有些黨組織黨員隊(duì)伍老化，女黨員少，缺乏活力。四是少數(shù)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員到點(diǎn)駐村天數(shù)較少，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法不多，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，工作有松勁現(xiàn)象。個(gè)別駐村指導(dǎo)員工作受原單位工作牽制過大，難以兩頭兼顧等。

二、工作要求

從我市幾年來新農(nóng)村建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)來看，新農(nóng)村建設(shè)必須以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，爭(zhēng)取項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目是新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作的重要內(nèi)容。按照市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)“一定兩年”和項(xiàng)目建設(shè)“兩年一回合”要求，是抓項(xiàng)目年，是項(xiàng)目建設(shè)年。按照這個(gè)思路，今年我們要圍繞科學(xué)發(fā)展新農(nóng)村這個(gè)主題，抓住“水、電、路、校、池”等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步采取有力措施，調(diào)動(dòng)各方面力量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)在數(shù)量、投資、質(zhì)量和效益方面的新突破。

（一）深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，把我市新農(nóng)村建設(shè)工作不斷引向深入。今年為我市新農(nóng)村建設(shè)“項(xiàng)目建設(shè)年”，從現(xiàn)在開始就要著手謀劃今年項(xiàng)目建設(shè)。按照“策劃一批項(xiàng)目、申報(bào)一批項(xiàng)目、落實(shí)一批項(xiàng)目、建設(shè)一批項(xiàng)目”的“四個(gè)一”要求認(rèn)真開展項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)。策劃、申報(bào)一批項(xiàng)目時(shí)要結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際，圍繞群眾所思所盼，千方百計(jì)解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在落實(shí)、建設(shè)一批項(xiàng)目時(shí)要圍繞解決“行路難、飲水難、用電難、上學(xué)難、看病難”等問題，堅(jiān)持量力而行、盡力而為、分步推進(jìn)的辦法，積極推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

根據(jù)我市實(shí)際，我們要重點(diǎn)抓好三類項(xiàng)目：第一類是解決行路難、飲水難、用電難、上學(xué)難、看病難等問題，群眾所思所盼且條件成熟的項(xiàng)目；第二類是按照貧困村整村推進(jìn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)需配套的項(xiàng)目；第三類是結(jié)合所駐村實(shí)際找準(zhǔn)推動(dòng)該村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和群眾增收的項(xiàng)目。（二）建立“回頭看”工作長效機(jī)制，扎實(shí)有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。新農(nóng)村建設(shè)“回頭看”活動(dòng)是我市近兩年來創(chuàng)出的一個(gè)工作亮點(diǎn)，是確保“把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好”的一個(gè)法寶。實(shí)踐證明，開展“回頭看”活動(dòng)使我們的工作更加扎實(shí)有效，我們要把“回頭看”作為一種長效工作機(jī)制堅(jiān)持好、落實(shí)好、發(fā)揮好，不斷鞏固提高我市農(nóng)村建設(shè)的工作成果。當(dāng)前我們開展項(xiàng)目建設(shè)“回頭看”活動(dòng)時(shí)，要求要實(shí)，要過細(xì)。如對(duì)鋪設(shè)村級(jí)水泥路進(jìn)行“回頭看”時(shí)，要看項(xiàng)目質(zhì)量如何？安全標(biāo)示、路肩、排水等配套設(shè)施如何？交付使用后后續(xù)管理如何？對(duì)人飲工程，要看入戶和發(fā)揮效益怎樣，水的質(zhì)量檢測(cè)過了沒有。規(guī)劃建設(shè)的五保新村不要放到太偏僻的地方，要安排在人氣旺的地方，并做好綠化甚至安排有菜地供老人使用，老人也是親人嘛。

從工作總結(jié)和項(xiàng)目建設(shè)“回頭看”情況來看，還有個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)，個(gè)項(xiàng)目未開工。對(duì)這些正在建設(shè)、未開工建設(shè)的項(xiàng)目或未配套完善的項(xiàng)目，要深入調(diào)研，認(rèn)真分析，提出解決辦法，并落實(shí)負(fù)責(zé)人跟蹤督促落實(shí)，切實(shí)使項(xiàng)目真正落實(shí)到位、發(fā)揮作用、讓群眾真正得到實(shí)惠。特別對(duì)有些就差這么一點(diǎn)點(diǎn)就全面完成的項(xiàng)目，有剩余資金的要及時(shí)撥付到位，資金短缺的，要積極想辦法籌措，盡快使項(xiàng)目通過驗(yàn)收交付使用。如有些進(jìn)村水泥路修好了，還要及時(shí)抓好鋪設(shè)路肩、設(shè)置安全指示牌、建立養(yǎng)護(hù)制度等掃尾工作。

（三）持之以恒，干勁不松，力度不減，做好歲未年初各項(xiàng)工作。歲未年初的工作，就要做到收好的“尾”、開好的“頭”。當(dāng)前要做好項(xiàng)目“回頭看”工作、項(xiàng)目謀劃申報(bào)工作、指導(dǎo)員選派工作、春節(jié)慰問工作、維穩(wěn)工作、指導(dǎo)員安全工作、總結(jié)統(tǒng)計(jì)等工作。工作隊(duì)長要加強(qiáng)督查，強(qiáng)化管理，發(fā)揮帶頭人作用，工作要持之以恒，特別是“回頭看”工作，要一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目過關(guān)，對(duì)查出來的問題，要認(rèn)真解決好。市基層辦、新農(nóng)辦全體人員要認(rèn)真按自治區(qū)要求做好總結(jié)、考核、評(píng)比和表彰工作，做好調(diào)查研究，協(xié)助各級(jí)組織部門選派好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，對(duì)要求留下來的老隊(duì)員要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況適當(dāng)考慮。要針對(duì)部分基層黨組織黨員隊(duì)伍老化，女黨員少，缺乏活力等問題。認(rèn)真思考，群策群力，在新的一年里拿出得力措施，擬定工作進(jìn)度表，下大力氣，真抓實(shí)干，努力在黨組織全覆蓋、增強(qiáng)黨組織活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員作用方面。

（四）以真干實(shí)干苦干的作風(fēng)保穩(wěn)定，確保農(nóng)村社會(huì)的和諧安寧。農(nóng)村的和諧穩(wěn)定關(guān)系和諧社會(huì)建設(shè)大局。在當(dāng)前高度重視并認(rèn)真做好農(nóng)村的穩(wěn)定工作尤為重要。要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。要積極排查和調(diào)處因土地征用、房屋拆遷、山林糾紛、計(jì)劃生育等問題引發(fā)的各種矛盾糾紛，幫助農(nóng)村基層組織健全治保、調(diào)解、信訪隊(duì)伍，督促和協(xié)助村干部做好耐心細(xì)致的思想工作，盡可能地把各種矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要進(jìn)村入戶做好下訪工作，多與農(nóng)民群眾談心交心，注意了解掌握農(nóng)民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，盡可能防患于未然。對(duì)可能引發(fā)大規(guī)模群體性事件的情況信息，要及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府報(bào)告。