2025年調(diào)度年終總結(jié)怎么寫 【篇1】2850字
四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。____年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的總結(jié)：
一、立足本崗，做好本職工作
從到調(diào)度所報(bào)到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。
本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與，完成班、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料，制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。
在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從____年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì)，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%，創(chuàng)歷史記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說(shuō)，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無(wú)功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。
為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。
這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)代發(fā)展步伐
掌握一些新興實(shí)用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。
篇1寫作要點(diǎn)113人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是個(gè)頭疼的事情，尤其是調(diào)度員這類需要兼顧多線工作的崗位。寫總結(jié)時(shí)，得先把工作上的事情捋清楚，不然寫出來(lái)的東西就會(huì)雜亂無(wú)章。像是年初定的目標(biāo)，到年底是不是都完成了，哪些任務(wù)是超出預(yù)期的，哪些沒完成的原因是什么，這些都是需要明確的。
在寫總結(jié)的時(shí)候，不能光顧著羅列數(shù)字和任務(wù)，還得把背后的思路講明白。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目為什么會(huì)延期，是因?yàn)橘Y源調(diào)配的問題，還是因?yàn)闇贤ǔ隽似?，這些問題都要分析清楚。如果只是簡(jiǎn)單地寫“項(xiàng)目a完成了，項(xiàng)目b延期了”，這樣的總結(jié)就沒什么意義。要具體點(diǎn)，比如項(xiàng)目b延期是因?yàn)楣?yīng)商那邊出了問題，導(dǎo)致材料遲遲不到貨，而調(diào)度這邊又沒有及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，這就需要反思。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以寫寫自己這一年學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。調(diào)度員的工作涉及到很多方面，可能遇到過一些突發(fā)情況，像突然增加的任務(wù)量，或者設(shè)備故障之類的。處理這些事情的時(shí)候，用了什么辦法，效果如何，這些都可以寫進(jìn)去。要是能總結(jié)出一套應(yīng)對(duì)類似情況的流程，那對(duì)以后的工作肯定會(huì)有幫助。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一個(gè)問題，就是不知道從哪里下手。其實(shí)可以從日常的工作記錄開始整理，把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都拿出來(lái)看看，這樣就不會(huì)遺漏重要的內(nèi)容。還有就是，寫總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，不要顯得太官方，畢竟總結(jié)不是為了應(yīng)付檢查，而是為了讓自己和同事都能從中受益。
寫總結(jié)時(shí)還有一點(diǎn)需要注意，就是不要只盯著自己的部門看，也要關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況。比如調(diào)度工作和其他部門的關(guān)系是否順暢，有沒有因?yàn)樾畔鬟f不到位而導(dǎo)致效率下降的地方。如果有，就得想辦法改善，這樣才能保證整體工作的協(xié)調(diào)性。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了檢查一下格式。有些人寫總結(jié)喜歡堆砌大段文字，結(jié)果別人看了半天也不知道重點(diǎn)在哪里。適當(dāng)?shù)姆侄魏托?biāo)題能讓總結(jié)看起來(lái)更清晰，也更容易抓住關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯浟诉@一點(diǎn)，結(jié)果寫出來(lái)的總結(jié)看起來(lái)像是一整塊，讀起來(lái)費(fèi)勁得很。
生產(chǎn)總調(diào)度年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1200字
生產(chǎn)總調(diào)度年終總結(jié)
生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，范文之工作總結(jié):生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個(gè)方面入手：
一.內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象。
作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。
其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員，而是整個(gè)公司的調(diào)度員，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。
二.堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。
小編生產(chǎn)中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅(jiān)持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實(shí)事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)。對(duì)原則性的問題應(yīng)一抓到底，對(duì)于弄虛作假，要嚴(yán)懲不擔(dān) 三.廉潔自律，公平公正 作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。對(duì)于一些事情的處理，要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平。
四.務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對(duì)于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、思想?yún)R報(bào)專題多思考自省，對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、少指責(zé)，以誠(chéng)相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。
篇2寫作要點(diǎn)32人覺得有用
生產(chǎn)調(diào)度年終總結(jié)該怎么寫？這個(gè)問題其實(shí)挺復(fù)雜的，因?yàn)槊總€(gè)公司的情況都不一樣，總結(jié)也得跟著變。不過總的來(lái)說(shuō)，先把這一年的工作情況梳理清楚是關(guān)鍵。比如，今年一共完成了多少任務(wù)，每個(gè)月的產(chǎn)量是多少，有沒有達(dá)到年初定的目標(biāo)。這些數(shù)字得弄明白，不然總結(jié)就空洞了。
還有就是要注意，工作過程中遇到的問題也要提出來(lái)。像是設(shè)備故障率高不高，工人操作是否規(guī)范，這些都是需要關(guān)注的點(diǎn)。如果能具體到某個(gè)月份發(fā)生過什么事，那就更好了。比如三月份的時(shí)候，生產(chǎn)線出了點(diǎn)小狀況，導(dǎo)致延誤了一天交貨，后來(lái)是怎么解決的，得說(shuō)清楚。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以加上一些個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。像我之前負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有個(gè)問題特別頭疼，就是物料供應(yīng)經(jīng)常跟不上。后來(lái)我就跟倉(cāng)庫(kù)那邊加強(qiáng)溝通，提前做好計(jì)劃，效果還不錯(cuò)。這樣的例子能讓總結(jié)顯得更有價(jià)值。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到某個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)。這種情況就需要多檢查幾遍，確保沒落下啥重要的東西。還有，寫總結(jié)的時(shí)候別光顧著羅列事實(shí)，最好還能分析一下原因，這樣才更有深度。
再說(shuō)了，總結(jié)里頭最好能帶點(diǎn)建議。畢竟工作總結(jié)不只是回顧過去，還得為明年做打算。像針對(duì)那些反復(fù)出現(xiàn)的小問題，能不能從制度上找找辦法？或者對(duì)員工培訓(xùn)方式提些建議，這都是值得考慮的方向。
寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)混亂，尤其是當(dāng)事情太多的時(shí)候。這時(shí)候就需要理清思路，把最重要的事情先寫下來(lái)。要是覺得手頭資料太多，一時(shí)半會(huì)兒搞不清楚，不妨先列個(gè)大綱，把想說(shuō)的話大致排個(gè)順序。
2025年調(diào)度室年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2100字
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不經(jīng)意間又到了歲終年末。____年即將成為歷史，我們就要踏上____年的征程。在這時(shí)光交替、辭舊迎新的時(shí)刻，當(dāng)我們靜下心來(lái)，撫平心緒，回顧____年的工作歷程，不難發(fā)現(xiàn)____年對(duì)鉬生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)性的一年，也可以說(shuō)鉬業(yè)人的一場(chǎng)噩夢(mèng)。原材料價(jià)格的飛漲、人工成本的增加與原礦的日益貧瘠，鉬價(jià)格的一瀉千里形成了鮮明的對(duì)比，市場(chǎng)低迷，價(jià)格的下跌造成了大多數(shù)鉬生產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)重虧損，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。這一切為企業(yè)決策者們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。九揚(yáng)作為一個(gè)日處理能力只有2000噸的小廠，運(yùn)距遠(yuǎn)、規(guī)模小、成本高、設(shè)備落后、產(chǎn)品單一，在這場(chǎng)浪潮中更是首當(dāng)其沖，企業(yè)虧損嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難、生產(chǎn)難以為繼。
“老驥伏櫪，志在千里”。面對(duì)重重困境，為了在困境中求生存，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年1760噸精礦任務(wù)，生產(chǎn)調(diào)度室不忘公司使命、不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的老黃牛精神,帶領(lǐng)各生產(chǎn)車間抓生產(chǎn)、抓安全、抓產(chǎn)量、抓質(zhì)量、抓成本、抓效益，在各科室的配合下先后組織實(shí)施了“開門紅”和“時(shí)間任務(wù)雙過半”以及安全月、質(zhì)量月等活動(dòng)，以日促訓(xùn)、以旬保月，最終全年完成處理原礦 噸，完成47%鉬精礦1802.321噸，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、抓水、電、礦組織供應(yīng)，保證了生產(chǎn)所需。
1、在原礦組織供應(yīng)方面：____年公司計(jì)劃原礦處理量87萬(wàn)噸，計(jì)劃入選原礦品位0.112%，實(shí)際組織運(yùn)回原礦903351.1噸，無(wú)礦時(shí)組織盤礦1957車，實(shí)際入選原礦品位0.118 %，比計(jì)劃高0.006%，不僅從數(shù)量上滿足了生產(chǎn)所需，而且在原礦質(zhì)量上也得到了保證。
2、生產(chǎn)用水方面：主要是保證生產(chǎn)用水的前提下，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和ph值的控制，在水質(zhì)不利于選礦的情況下，通過調(diào)整各單位用水次序和加酸來(lái)保證選礦水質(zhì)量。____年全年無(wú)水停機(jī)僅93臺(tái)時(shí)，保證了選礦所需。
3、無(wú)電方面：主要是加強(qiáng)與供電部門協(xié)調(diào)，搞好配合，減少停機(jī)時(shí)間，并在停電時(shí)通過發(fā)電機(jī)組發(fā)電，合理安排檢修。____年共發(fā)生無(wú)電停機(jī)293臺(tái)時(shí)。
二、狠抓選礦指標(biāo)管理，全年完成原礦處理量852514噸，完成47%精礦1802.321噸，超產(chǎn)42.321噸。
____年公司下達(dá)了處理量87萬(wàn)噸，精礦產(chǎn)量1760噸的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，為了完成這個(gè)艱巨任務(wù)，調(diào)度室從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在抓好水、電、礦供應(yīng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的同時(shí)，嚴(yán)格抓好生產(chǎn)指標(biāo)的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，并進(jìn)一步完善了日工資核算和獎(jiǎng)罰制度，“以班保天、以天促旬、以旬保月”。____年實(shí)際生產(chǎn)352.453天，實(shí)際開車時(shí)間33835.5臺(tái)時(shí)，完成原礦處理量852514噸，完成鉬精礦實(shí)物1752.711噸，品位平均48.33%，折合47%品位鉬精礦1802.321噸。日均原礦處理量：2329.273噸，平均選礦比473.009，計(jì)劃理論回收率86%，實(shí)際回收率85%，實(shí)際完成理論回收率80.808%，實(shí)際回收率84.461%，計(jì)劃尾礦品位0.02%，實(shí)際完成0.023%。
三、抓成本控制和管理，在價(jià)格不斷上漲的情況下，全年全線各車間成本略有超耗。
____年公司生產(chǎn)線成本承包基數(shù)9.931元/噸原礦，實(shí)際完成處理原礦852514噸，全線定額成本8466317元，實(shí)際負(fù)擔(dān)成本8479936元，超耗13619.8元。其中破碎車間節(jié)余127481.3元，磨浮車間超耗170409元，沙干水節(jié)余24084.22元，電工班節(jié)余5223.368元。
四、抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，全年累計(jì)精礦品位在48%以上。
____年公司下達(dá)精礦品位：48%，銅：0.2-0.25%以內(nèi)，硫磷按國(guó)標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃，____年實(shí)際完成精礦品位48.33%，銅0.212%，硫和磷也達(dá)到了國(guó)標(biāo)要求。
五、抓安全促生產(chǎn)，全年基本無(wú)重大傷亡事故。
“安全無(wú)小事，責(zé)任大如天”，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。為了在生產(chǎn)中貫徹安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全，調(diào)度室高度重視，積極配合安?？普J(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，不斷強(qiáng)化一線職工安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全防范措施，定期清查安全隱患，對(duì)安全部門提出的整改措施和意見，親自組織整改，確保落實(shí)到位。由于各層次各環(huán)節(jié)的高度重視，措施落實(shí)到位和隱患整改及時(shí)，____年全線的事故率比往年有了大幅度減少，全年除了周留生和何國(guó)慶事件外，無(wú)其它事故發(fā)生，基本上實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)”的目地。
六、抓輔助生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，保證順利進(jìn)行。
____年在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，調(diào)度室又組織生產(chǎn)線修理工完成了爐長(zhǎng)溝尾礦管路的延伸工作，為公司的后續(xù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
七、抓設(shè)備管理，全年設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)96%以上。
____年公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率計(jì)劃98%，實(shí)際完成球磨作業(yè)率96.299%，出現(xiàn)無(wú)水93臺(tái)時(shí)，無(wú)電293臺(tái)時(shí)，破碎車間因兩次設(shè)備造成無(wú)礦67臺(tái)時(shí)，磨浮車間1號(hào)機(jī)：機(jī)械故障停機(jī)63小時(shí)，電器故障停機(jī)12小時(shí);2號(hào)機(jī)：機(jī)械故障停機(jī)76小時(shí)，電器故障停機(jī)12小時(shí);3號(hào)機(jī)：機(jī)械故障停機(jī)74小時(shí)，電器故障停機(jī)9小時(shí);4號(hào)機(jī)：機(jī)械故障停機(jī)122小時(shí)，電器故障停機(jī)7小時(shí)。全年停機(jī)檢修172臺(tái)時(shí)。磨浮車間全年除4月份運(yùn)轉(zhuǎn)率92%外，其它各月份運(yùn)轉(zhuǎn)率都在96%以上，其中2月份運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了史無(wú)前例的100%。
八、抓節(jié)能降耗工作，降低了成本，增加了效益。
____年公司下達(dá)噸原礦用電量24度，功率補(bǔ)償因數(shù)95%以上，全年實(shí)際完成噸原礦耗電23.54度，噸原礦節(jié)電0.46度，功率因數(shù)月月都超過了95%的目標(biāo)。
九、不足之處：
雖然完成了全年任務(wù)，但從單月看，仍有3月份和12月份共2個(gè)月未完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)。
雖然全年累計(jì)精礦品位48%以上，但仍有2月份47.4%，10月份47.37%，11月份47.56%，12月份47.31%，共4個(gè)月精礦品位累計(jì)未達(dá)到48%以上。
篇3寫作要點(diǎn)60人覺得有用
____年調(diào)度室年終工作總結(jié)怎么寫
調(diào)度室的工作總結(jié)每年都是個(gè)大工程，得把一年的情況都梳理清楚，不能遺漏重要環(huán)節(jié)。既要回顧成績(jī)，也要找出問題，還得提出下一年的打算。寫的時(shí)候，最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和事例，這樣更有說(shuō)服力。像去年我們調(diào)度室一共完成了多少次緊急任務(wù)，平均每天處理了多少單業(yè)務(wù)，這些數(shù)字一擺出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)心里就有底了。
先說(shuō)說(shuō)怎么回顧工作吧。要把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都列出來(lái)，特別是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，比如節(jié)假日高峰期的調(diào)度情況。記得去年國(guó)慶節(jié)期間，我們連續(xù)三天加班加點(diǎn)，確保了所有車輛按時(shí)到位。還有一次突發(fā)惡劣天氣，調(diào)度室迅速調(diào)整線路，減少了乘客的等待時(shí)間。這些都是值得驕傲的成績(jī)，得好好總結(jié)一下。
成績(jī)背后也免不了有些不足之處。像有時(shí)候接到任務(wù)后，前期溝通不夠細(xì)致，導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行起來(lái)有點(diǎn)麻煩。這種情況偶爾會(huì)發(fā)生，主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)人手緊張，顧不上太多細(xì)節(jié)。但這個(gè)問題必須引起重視，否則會(huì)影響整體效率。
至于下一步計(jì)劃，可以根據(jù)今年遇到的問題制定改進(jìn)措施。比如說(shuō)建立一個(gè)更加完善的應(yīng)急預(yù)案體系，定期組織演練，讓大家熟悉流程。另外，還可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升大家的專業(yè)技能，畢竟現(xiàn)在的業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜了。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要樸實(shí)一些，不要太花哨。如果能引用一些客戶的反饋就更好了，這能讓總結(jié)顯得更有分量。不過有時(shí)候忙起來(lái)，可能忘記記錄一些重要的事情，這就需要平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，隨時(shí)記下工作的點(diǎn)滴。不然到年底想寫的時(shí)候，啥都想不起來(lái)了，那可就麻煩了。
調(diào)度室的工作其實(shí)挺繁瑣的，既要保證日常運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，又要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。所以總結(jié)的時(shí)候一定要全面，既要看到表面的成績(jī)，也要深入挖掘背后的原因。希望我的這些想法能給大家一點(diǎn)啟發(fā)，讓大家都能寫出一份滿意的年終總結(jié)。
調(diào)度年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1300字
關(guān)于調(diào)度年終總結(jié)范文
導(dǎo)讀：年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來(lái)的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是小編整理的關(guān)于調(diào)度年終總結(jié)范文,歡迎閱讀!
生產(chǎn)調(diào)度年終總結(jié)
新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，公司擴(kuò)容生產(chǎn)，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使自己受益匪淺，所見所聞都讓自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工明確，擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任，每一部分相輔相成，起到相互協(xié)調(diào)，并相互促進(jìn)的作用，每個(gè)人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責(zé)任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對(duì)并為之不懈努力的課題，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)要有良好的協(xié)調(diào)意識(shí)，實(shí)事求是的管理態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是從事生產(chǎn)工作要不斷追求的方向和目標(biāo)。
1、生產(chǎn)工作方面：
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理安排工作，在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn)，積累了更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，配合各部門完成相關(guān)工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作創(chuàng)新意識(shí)，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
2、司機(jī)班管理：
在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中，完成生產(chǎn)部運(yùn)輸工作的同時(shí)配合公司其他部門進(jìn)行車輛協(xié)調(diào)使用工作，做好相關(guān)記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)及車輛維保，在工作中也暴露出許多不足之處，不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，加強(qiáng)交通安全管理，提高司機(jī)主動(dòng)性安全意識(shí)，確保行車安全。
3、安全管理工作：
參加安監(jiān)部門組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識(shí)，在公司內(nèi)部做好安全隱患檢查和排除工作，對(duì)出現(xiàn)的工傷事故進(jìn)行分析和管理，結(jié)合實(shí)際工作情況及時(shí)做出整改，意識(shí)到安全生產(chǎn)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面之一，安全是效益。我們?cè)谶@一點(diǎn)上做得還不夠，特別是相關(guān)安全知識(shí)大部分員工了解不多，為此明年加強(qiáng)安全方面宣傳工作，同時(shí)同人事部一起定期進(jìn)行一些安全知識(shí)的培訓(xùn)。使每一位員工在每時(shí)每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在人人心中樹立安全意識(shí)，做好相關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)。
4、相關(guān)管理知識(shí)學(xué)習(xí)：
學(xué)習(xí)目標(biāo)管理知識(shí)和理念，結(jié)合公司實(shí)際情況思考如何更好的做好管理工作，使生產(chǎn)工作有目標(biāo)有計(jì)劃的進(jìn)行，一改以往“救火式”生產(chǎn)方式，使工作能夠控制有序的進(jìn)行和開展，做到目標(biāo)明確，在來(lái)年我們將對(duì)車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將進(jìn)行目標(biāo)管理模式，在員工中普及目標(biāo)管理知識(shí)，雖然我們起步的工作是片面的或不完善的，我們會(huì)在生產(chǎn)活動(dòng)中不斷地積累和完善。
5、團(tuán)隊(duì)合作：
各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門間應(yīng)相互依存、相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高，利益和成就共享。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)引導(dǎo)員工改變工作是一種勞役的心理，認(rèn)識(shí)到我們的工作不是一種單調(diào)的機(jī)械性的完成任務(wù)，讓員工在工作中充滿熱情，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。
篇4寫作要點(diǎn)65人覺得有用
調(diào)度年終總結(jié)該怎么弄？這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，得把全年的工作理清楚才行。先得回顧一下全年的工作計(jì)劃，看看哪些完成了，哪些沒完成，為啥沒完成。像咱們做調(diào)度的，平時(shí)接觸的事多，得把每個(gè)環(huán)節(jié)都過一遍，特別是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不能漏掉。
像我前陣子寫總結(jié)的時(shí)候，就遇到點(diǎn)小麻煩。本來(lái)想把所有事情都記下來(lái)，結(jié)果寫著寫著就亂了套。后來(lái)想想，還是得有個(gè)大致的方向，比如先把重要的事情挑出來(lái)，再看細(xì)節(jié)。不過我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，有時(shí)候自己寫的時(shí)候覺得挺明白的，可回頭一看，句子啰嗦不說(shuō)，還繞來(lái)繞去的，讓人看了費(fèi)勁。所以，寫的時(shí)候得注意語(yǔ)言精煉，別太復(fù)雜。
調(diào)度工作，涉及到的部門多，溝通協(xié)調(diào)是重點(diǎn)。我在總結(jié)里專門提到了幾次大的協(xié)調(diào)任務(wù)，尤其是那個(gè)跨部門合作的項(xiàng)目，從頭到尾都是個(gè)挑戰(zhàn)。記得當(dāng)時(shí)為了這事，我和好幾個(gè)部門來(lái)回折騰了好幾次，總算捋順了流程。寫這部分的時(shí)候，我就著重寫了遇到的問題和解決辦法，這樣顯得有深度，也能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)直觀的感受。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)這塊兒也不能忽略。調(diào)度工作離不開數(shù)據(jù)支撐，像我們經(jīng)常用到的一些指標(biāo)，像完成率、響應(yīng)時(shí)間啥的，這些都是硬杠杠。總結(jié)的時(shí)候，把這些數(shù)據(jù)整理好，用圖表展示出來(lái)會(huì)更有說(shuō)服力。不過我有一次寫總結(jié)的時(shí)候，忘記附上圖表了，結(jié)果被同事提醒了一下，才想起來(lái)補(bǔ)上去。這事提醒我，寫總結(jié)的時(shí)候得全面一點(diǎn)，別落下重要的東西。
還有就是，總結(jié)里得帶點(diǎn)自己的思考。調(diào)度工作不是單純的執(zhí)行，還得有點(diǎn)前瞻性。比如今年咱們遇到的突發(fā)狀況，能不能從中總結(jié)出一些規(guī)律，為明年的工作做準(zhǔn)備。這部分我覺得很重要，因?yàn)楣庥涗浭聦?shí)的話，總結(jié)的意義就不大了。不過我寫這部分的時(shí)候，可能因?yàn)橼s時(shí)間，有些地方寫得比較淺顯，沒有深入探討，這個(gè)得改進(jìn)。
車間調(diào)度員年終總結(jié)怎么寫【篇5】 2500字
XX年就要過去了，從事調(diào)度員工作也有幾個(gè)月了，現(xiàn)在這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
一、 熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對(duì)調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng)，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！
二、 加強(qiáng)執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！
三、 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，更改計(jì)劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品，然后分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
四、 強(qiáng)化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)！
五、 成本控制
一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn)，唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費(fèi)，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識(shí)！
六、 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)
粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差，針對(duì)這種情況，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都會(huì)從車間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)消毒的，就會(huì)通知班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行通知，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會(huì)對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行考核，只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行！
七、 安全預(yù)防
安全危及人員生命危險(xiǎn)，在這個(gè)問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如；1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。4、……等等一些不規(guī)范的問題。針對(duì)這些情況，我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性，提高人員的安全意識(shí)，并警告不得再次出現(xiàn)
，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
八．以人為本
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會(huì)，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
雖然這段時(shí)間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒有做到位，例如：
1、工作不夠積極主動(dòng)，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。
2、業(yè)務(wù)水平未達(dá)到精湛，導(dǎo)致問題不能及時(shí)處理和分析。
3、信息不能很好的傳達(dá)，導(dǎo)致安排的任務(wù)不能及時(shí)完成。
4、工作總做到問題出現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。
5、遭到批評(píng)后，就會(huì)心灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問題就請(qǐng)示，沒有自己好好的思考思考。
為了更好的完善自己，為了做一名合格的調(diào)度員，我要做的還有很多，以下是我今后的工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過！
2、改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
3、信息傳達(dá)要到位，要準(zhǔn)確，堅(jiān)持你不來(lái)我不走的現(xiàn)場(chǎng)交接制度。
4、認(rèn)真觀察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全隱患，把問題控制到萌芽時(shí)期。
5、創(chuàng)新工作方法，由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變，不能天天只知道查找問題，而忘了自己的職責(zé)。
6、加強(qiáng)溝通交流，做好眼睛，不做傳話筒，做什么事都要身體力行。
7、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
8、遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來(lái)判斷事情的對(duì)錯(cuò)，并拿出理性的解決方案。
9、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評(píng)，從批評(píng)中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。
工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，會(huì)迎來(lái)明天的成功
篇5寫作要點(diǎn)144人覺得有用
車間調(diào)度員的工作涉及很多細(xì)節(jié)，要想寫好年終總結(jié)，就得先把工作梳理清楚。這一年里，車間的情況變化挺多，比如設(shè)備更新?lián)Q代的速度加快，還有人員流動(dòng)也影響到了生產(chǎn)節(jié)奏。我得把這些都寫進(jìn)去，不然總結(jié)就顯得空洞。
記得年初的時(shí)候，我們接了個(gè)大訂單，當(dāng)時(shí)人手不太夠，好在大家齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)總算完成了任務(wù)。這件事讓我明白，合理安排時(shí)間很重要，要是當(dāng)時(shí)沒提前規(guī)劃好工序，可能就會(huì)耽誤交貨。所以后面類似的情況發(fā)生時(shí)，我就學(xué)著提前預(yù)估每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間成本，這樣效率就提高了不少。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于材料管理這塊，我覺得也有必要提一下。上半年的時(shí)候，因?yàn)閹?kù)房盤點(diǎn)不及時(shí)，導(dǎo)致有些物料積壓，后來(lái)經(jīng)過調(diào)整，建立了定期檢查制度，現(xiàn)在這方面好多了。不過有時(shí)候忙起來(lái)還是會(huì)忘記核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，這可能是需要改進(jìn)的地方。
車間里的技術(shù)培訓(xùn)也很重要，去年新來(lái)的同事不少，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)化的技能培訓(xùn)很有必要。我負(fù)責(zé)的部分主要是講解一些基礎(chǔ)的操作流程，但有時(shí)候講得太快，有些細(xì)節(jié)沒講透徹，這就可能導(dǎo)致他們理解不到位。下次得注意放慢速度，確保每個(gè)人都跟得上進(jìn)度。
還有一個(gè)小插曲，有一次因?yàn)闇贤ㄉ系恼`會(huì)，導(dǎo)致兩個(gè)班組的工作出現(xiàn)了沖突，最后還是通過協(xié)調(diào)才解決了問題。這件事提醒我，日常工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的交流特別關(guān)鍵，不能只顧自己這一塊，還得顧及到其他部門的配合情況。
供水調(diào)度年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2300字
____年即將過去，現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面
在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論和___同志關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策以及單位的規(guī)章制度。以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，，做為一名普通的移民工作者進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待移民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦事程序，堅(jiān)持為移民多辦事、辦實(shí)事，自覺地維護(hù)了國(guó)家利益和單位形象，具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)公德。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力
我從事水利工程管理工作已二十多年，在目前的瓦電工作崗位上已近三年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和資料整編能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常開展，在工作中對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作作風(fēng)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己，不斷改進(jìn)工作;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用晚上及雨班期間，編制計(jì)算器程序92個(gè)。其中座標(biāo)、方位角、距離程序20個(gè)，測(cè)量計(jì)算程序46個(gè)，鋼筋單位重量、單個(gè)箍筋長(zhǎng)程序8個(gè)，渠道水力計(jì)算程序12個(gè)，比率計(jì)算程序6個(gè)。所編程序在工作中的應(yīng)用較廣泛，特別是坐標(biāo)程序、測(cè)量計(jì)算程序、渠道水力計(jì)算程序在日常工作中普遍應(yīng)用，大大提高了工作效率，以前在渠道整治設(shè)計(jì)中計(jì)算渠道水力要素校為復(fù)雜，特別是計(jì)算渠道縱比降、渠水深、渠道設(shè)計(jì)寬，要先計(jì)算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時(shí)的水力要素后再根據(jù)計(jì)算的水力要素作相應(yīng)的曲線圖，然后根據(jù)曲線圖査相關(guān)所求值，計(jì)算過程較復(fù)雜，且耗時(shí)，有了編制好的水力計(jì)算程序只要輸入已知數(shù)據(jù)，幾秒鐘就可計(jì)算出結(jié)果，工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計(jì)算公式。為便于今后工作中方便查閱，共整理編制計(jì)算器程序筆記本三本。
三、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)方面
能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加省、市、縣各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，基本上保證了崗位職責(zé)的正常開展。嚴(yán)于律己，為水利事業(yè)積極奉獻(xiàn)多年來(lái)，自己作為一名普通職工各方面嚴(yán)格要求自己，努力做到工作上勤奮，紀(jì)律上嚴(yán)守，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，作為上廉潔。在自己的工作崗位上，扎實(shí)工作，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)
四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)
按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，經(jīng)過一年的努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期效果。在瓦電工作的三年時(shí)間里，被分配在工程技術(shù)組，主要從事瓦電移民后靠居民點(diǎn)供水工程建設(shè)設(shè)計(jì)及施工管理工作，后期負(fù)責(zé)甘坪五、六標(biāo)庫(kù)岸穩(wěn)定治理的施工管理工作。
完成的主要工程項(xiàng)目有(測(cè)量、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理獨(dú)立完成)：射亭村一社坪上供水工程，射亭村四社香大坪金花橋供水工程，射亭村五社陳灣曹田壩供水工程，群賢村一社香樟坪供水工程，群賢村王坪生態(tài)家園供水工程，雷坪村甘坪供水工程，雷坪村陳山田灣供水工程，共和村點(diǎn)燈泡供水工程，共和村相思坡供水工程，關(guān)帝四社天鵝供水工程，關(guān)帝胡山供水工程，鳳江村道班房、石灰灘、汪山、雷方坪供水工程，永盛村壩中間、田竹林、野豬廟、深基灣供水工程，崔灣村將軍山、羅房基、墻園子、車崗上、鄧灣供水工程，沙灣伍村供水工程，青龍村三、四社供水工程，李灣村一、二、三、四、五、六、七社供水工程(共四處)，瓦屋山電站廠房消防及生活用水供水工程。雷坪村甘坪五、六標(biāo)護(hù)岸穩(wěn)定治理工程以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
總之，近年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，充分發(fā)揮單位主人翁作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;努力完成職責(zé)工作，為灌區(qū)人民服好務(wù)。
瓦電工程已進(jìn)入掃尾階段，即將投入發(fā)電運(yùn)行，我也即將回單位上班，我將尊重此次考核結(jié)果，積極參加競(jìng)聘上崗，服從組織工作調(diào)配，認(rèn)真完成新崗位職責(zé)任務(wù)。
篇6寫作要點(diǎn)163人覺得有用
供水調(diào)度年終工作總結(jié)該怎么寫，這事挺復(fù)雜。既得把全年的工作交代清楚，還得讓人覺得你干得不錯(cuò)。開頭最好提一下年初的任務(wù)目標(biāo)，別太具體，籠統(tǒng)點(diǎn)就好，比如說(shuō)“為了提高供水效率，年初制定了一個(gè)提升計(jì)劃”。接著就該說(shuō)說(shuō)具體工作了，記得提到一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，像是遇到的大問題，還有解決辦法。比如某個(gè)時(shí)間段供水壓力特別大，調(diào)度人員是怎么調(diào)整的，用了什么手段，效果咋樣。
說(shuō)到成效的時(shí)候，可以用數(shù)據(jù)說(shuō)話，但也不要太多，挑幾個(gè)重要的就行。比如說(shuō)“全年供水量比去年增加了xx立方米”，這樣顯得有依據(jù)。至于過程中的一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)設(shè)備維修期間采取的臨時(shí)措施，也可以簡(jiǎn)略提一下。不過，這里可能會(huì)有點(diǎn)筆誤，比如把“措施”寫成“措施兒”，但意思還能明白。
書寫注意事項(xiàng)：
工作中肯定少不了和各部門的協(xié)調(diào)配合，這部分不能忽略。要說(shuō)說(shuō)跟哪個(gè)部門合作了，主要是為了什么，最后達(dá)成了什么樣的共識(shí)。要是有聯(lián)合演練之類的活動(dòng)，也得提一提，突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
總結(jié)里頭最好帶點(diǎn)展望，不是那種空洞的口號(hào)，而是基于實(shí)際情況的下一步打算。比如“未來(lái)將繼續(xù)優(yōu)化調(diào)度流程，確保高峰時(shí)段供水穩(wěn)定”。當(dāng)然，寫到這里可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)語(yǔ)法小問題，像“確保高峰時(shí)段供水穩(wěn)定”這樣的表述可能稍顯啰嗦，但總體意思還是能傳達(dá)出去的。
小編友情提醒：
記得檢查一下有沒有遺漏的重要事項(xiàng)，尤其是那些容易被忽視的小環(huán)節(jié)。比如，供水管網(wǎng)巡檢頻率是不是提高了，水質(zhì)監(jiān)測(cè)是不是更嚴(yán)格了之類的內(nèi)容。寫完后別忘了核對(duì)一遍，看看有沒有明顯的錯(cuò)別字或者不通順的地方，雖然偶爾會(huì)有些小瑕疵，但這不影響整體的效果。
