倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)900字怎么寫(xiě) 【篇1】1050字
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)900字
20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)200人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)該怎么寫(xiě)？這事說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜，畢竟總結(jié)不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能交差的。先得把全年的工作情況梳理清楚，不然東一榔頭西一棒子的，領(lǐng)導(dǎo)看了也摸不著頭腦。比如，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨的數(shù)據(jù)要搞明白，每個(gè)月有多少貨物進(jìn)進(jìn)出出，哪些貨品最受歡迎，這些都得心里有數(shù)。
倉(cāng)庫(kù)的安全工作也不能落下。防火防盜防潮，這些都是大事。要是哪天因?yàn)槭韬龀隽耸?，那可不是小事。所以平時(shí)得檢查消防設(shè)施是不是正常運(yùn)作，門(mén)窗鎖具有沒(méi)有問(wèn)題，庫(kù)房?jī)?nèi)濕度溫度控制得怎么樣，這些都是需要記錄下來(lái)的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于庫(kù)存管理這部分，可不能馬虎。有些貨品可能長(zhǎng)期積壓，占用資金不說(shuō)，還占地方。這就需要定期盤(pán)點(diǎn)，看看哪些貨品該淘汰，哪些貨品需要補(bǔ)貨。如果能提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，那就更好了。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某批貨入庫(kù)時(shí)間忘了登記，這種小失誤其實(shí)挺常見(jiàn)的。
跟同事之間的溝通也很重要。倉(cāng)庫(kù)可不是一個(gè)人的地盤(pán)，大家各司其職才能運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。遇到問(wèn)題及時(shí)交流，別悶在心里。要是溝通不暢，很可能導(dǎo)致誤會(huì)，影響工作效率。比如有一次，我跟同事交接班的時(shí)候，忘記告訴他一批貨已經(jīng)入庫(kù)了，結(jié)果他第二天還在到處找，鬧了好大個(gè)烏龍。
至于總結(jié)的具體格式，其實(shí)也沒(méi)啥固定模式。開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹下基本情況就行，中間部分把主要工作成果和存在的問(wèn)題寫(xiě)清楚，最后可以提一下明年的工作計(jì)劃。不過(guò)千萬(wàn)要注意，寫(xiě)總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后的工作打基礎(chǔ)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)把時(shí)間順序搞混，比如把上半年的事寫(xiě)到下半年去了，這種情況要特別留意。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)年度計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇2】 2600字
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)年度計(jì)劃
____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)年度計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼00x年即將結(jié)束，迎來(lái)的是00x年新的開(kāi)始，在這期間回顧00x年—0月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;
配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
三、配合gmp的認(rèn)證
配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)年度計(jì)劃
多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋：'物料'包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的`行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。
入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)'等一下';工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到'眼到手到'，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說(shuō)得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫助。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)213人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理這活兒，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)得有門(mén)道。頭一件，總結(jié)不能光顧著堆數(shù)字，得先把全年的工作捋順了。像是每個(gè)月的入庫(kù)單據(jù)，有沒(méi)有按時(shí)歸檔？庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是不是每次都清清楚楚？這些問(wèn)題都得想明白。
說(shuō)到計(jì)劃，就得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)。今年倉(cāng)庫(kù)里的貨品周轉(zhuǎn)率怎么樣？有沒(méi)有哪類貨品經(jīng)常積壓？如果發(fā)現(xiàn)某類貨品總是堆著沒(méi)人動(dòng)，就得想想是不是進(jìn)貨量太大了，或者銷(xiāo)售端出了啥問(wèn)題。計(jì)劃里邊，最重要的還是要把目標(biāo)定具體些。比如，下一年的庫(kù)存損耗率能不能控制在百分之五以內(nèi)？這個(gè)數(shù)字不是隨便喊的，得根據(jù)過(guò)去的數(shù)據(jù)好好算一算。
總結(jié)的時(shí)候別光盯著自己的工作。團(tuán)隊(duì)里的同事表現(xiàn)咋樣也得提提。像去年有個(gè)同事，他負(fù)責(zé)的那片區(qū)域，貨品擺放一直特別整齊，還幫著優(yōu)化了不少流程。這種事就該拿出來(lái)表?yè)P(yáng)一下。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，容易忽略掉這些細(xì)節(jié)，覺(jué)得反正大家都知道。其實(shí)不然，把這些亮點(diǎn)寫(xiě)進(jìn)去，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能帶上點(diǎn)改進(jìn)的想法。去年倉(cāng)庫(kù)那邊新進(jìn)了一批貨，結(jié)果發(fā)現(xiàn)包裝標(biāo)準(zhǔn)不太統(tǒng)一，影響了驗(yàn)收效率。后來(lái)咱們改了驗(yàn)收流程，雖然沒(méi)少花工夫，但效率確實(shí)提高了不少。這種經(jīng)驗(yàn)就值得總結(jié)出來(lái)，以后遇到類似情況就能少走彎路。
說(shuō)到計(jì)劃，還得考慮成本問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)管理里頭，物料消耗是個(gè)大頭。像去年我們?cè)囉昧诵碌呢浖埽m然價(jià)格高點(diǎn)，但耐用性好，長(zhǎng)期算下來(lái)反而省了不少錢(qián)。所以明年的預(yù)算里，得把這類投入考慮進(jìn)去，別一味想著省錢(qián)而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有些地方容易馬虎。比如日期寫(xiě)錯(cuò)了，明明是三月的事，寫(xiě)成了二月。還有就是數(shù)據(jù)核對(duì)不仔細(xì)，導(dǎo)致賬目對(duì)不上。這些小問(wèn)題平時(shí)不注意，到了年底總結(jié)的時(shí)候就會(huì)露餡兒。所以寫(xiě)總結(jié)前，最好把相關(guān)的資料再仔細(xì)核對(duì)一遍。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇3】 700字
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼 ____年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名倉(cāng)管員 ，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在____年來(lái)臨之際，回顧____年的工作具體總結(jié)如下：
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料 定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符 。
3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4. 協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作， 對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)221人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
倉(cāng)庫(kù)管理工作是個(gè)細(xì)致活兒，年終總結(jié)得好好琢磨一下。開(kāi)頭這部分，就簡(jiǎn)單回顧下全年工作情況，別啰嗦，點(diǎn)到為止。比如說(shuō)今年一共處理了多少批次貨物，盤(pán)點(diǎn)了多少次庫(kù)存，有沒(méi)有遇到什么特別棘手的問(wèn)題。要是能提幾個(gè)具體數(shù)字，領(lǐng)導(dǎo)看著也直觀。
日常管理這塊兒很重要。每天進(jìn)出庫(kù)的貨品數(shù)量不少，分類堆放得井井有條才行。記得去年底我們倉(cāng)庫(kù)曾經(jīng)因?yàn)闃?biāo)簽貼錯(cuò)了位置，導(dǎo)致好幾箱貨發(fā)錯(cuò)了地方，后來(lái)花了大半天才找回來(lái)。這事給我的教訓(xùn)就是，標(biāo)簽必須核對(duì)清楚，再三檢查，不能圖省事。還有，員工培訓(xùn)也不能少，大家對(duì)流程熟悉了，工作效率才能上去。
設(shè)備維護(hù)也是個(gè)大事。叉車(chē)、貨架啥的，平時(shí)用得多，損耗也快。今年上半年維修費(fèi)用有點(diǎn)高，后來(lái)吸取教訓(xùn)，每個(gè)月都安排專人檢查保養(yǎng)，現(xiàn)在情況好多了。不過(guò)偶爾還是會(huì)出點(diǎn)小狀況，像是某天晚上叉車(chē)電池沒(méi)及時(shí)充電，第二天用的時(shí)候突然罷工，害得同事加班修了好一會(huì)兒。
安全方面更要緊。倉(cāng)庫(kù)里東西多，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)之類的，后果不堪設(shè)想。防火巡查這事得天天做，消防器材也要定期檢查。去年有個(gè)新來(lái)的同事不太注意，隨手丟了個(gè)煙頭在地上，被我當(dāng)場(chǎng)逮住，這事提醒我要加強(qiáng)安全教育。還有，外來(lái)人員進(jìn)倉(cāng)庫(kù)一定要登記，不能隨便放行，這點(diǎn)絕對(duì)不能馬虎。
績(jī)效考核也是總結(jié)里繞不開(kāi)的。今年我們部門(mén)的業(yè)績(jī)比去年有所提升，但還是有改進(jìn)空間。個(gè)別同事的工作效率不高，任務(wù)完成質(zhì)量也有待提高。我覺(jué)得可以引入一些激勵(lì)措施，比如設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，這樣能調(diào)動(dòng)大家的積極性。當(dāng)然，考核標(biāo)準(zhǔn)得公平公正，不然大家心里不平衡。
跟其他部門(mén)的合作也很關(guān)鍵。倉(cāng)庫(kù)不是孤立存在的，跟銷(xiāo)售、采購(gòu)等部門(mén)都有密切聯(lián)系。今年我們跟銷(xiāo)售部配合得還算默契，但有時(shí)候溝通上還是會(huì)出現(xiàn)些小誤會(huì)。比如某次因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)，導(dǎo)致一批貨延遲發(fā)貨，客戶投訴了。以后在這方面得加強(qiáng)協(xié)作，確保信息暢通無(wú)阻。
小編友情提醒：
總結(jié)里可以展望下明年的工作計(jì)劃。比如說(shuō)優(yōu)化庫(kù)存管理流程，引進(jìn)新的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高自動(dòng)化水平等等。這些想法要是能落到實(shí)處，相信倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更順暢。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意，別光顧著羅列成績(jī)，問(wèn)題也要實(shí)事求是地反映出來(lái)。不然的話，領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺(jué)得你不誠(chéng)懇。還有，語(yǔ)言要樸實(shí)，不要堆砌太多華麗辭藻，畢竟這是工作匯報(bào)，不是寫(xiě)詩(shī)。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2150字
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼____年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在____年來(lái)臨之際，回顧____年的工作具體總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)246人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理員在寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候，得花點(diǎn)心思。平時(shí)工作里積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，都得好好整理一下。像盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存這類事，每年都要做，總結(jié)里就得提到具體的數(shù)字變化，還有遇到的問(wèn)題怎么解決的。比如說(shuō)今年某個(gè)季度貨物積壓嚴(yán)重，后來(lái)是怎么調(diào)整流程的，這些細(xì)節(jié)很重要。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好把每個(gè)月的工作情況都列出來(lái)，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力。記得把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)放進(jìn)去，像入庫(kù)量、出庫(kù)量、損耗率之類的。要是有新的管理方法被采納了，也得提一提，比如引入了什么新系統(tǒng)，提高了效率多少百分比。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到困難，特別是那些平時(shí)沒(méi)太注意的小問(wèn)題，可能就會(huì)漏掉。像某次盤(pán)點(diǎn)時(shí)少記了幾箱貨，雖然最后找回來(lái)了，但當(dāng)時(shí)是怎么處理的，是不是需要改進(jìn)一下檢查流程，這些都是值得記錄的。還有就是和同事之間的配合，有時(shí)候一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)，多虧別人幫忙才完成任務(wù)，這樣的事情也該提一下，顯得你有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以加上對(duì)未來(lái)的計(jì)劃，比如下一年希望提升哪方面的技能，或者想嘗試哪些新的管理方式。不過(guò)有些目標(biāo)不能太虛，要具體一點(diǎn)，像提高庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十九之類的目標(biāo)就比較實(shí)在。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意格式，別光是一堆文字堆在一起。可以適當(dāng)分個(gè)小標(biāo)題，像是“年度主要工作”、“存在的問(wèn)題”、“改進(jìn)建議”之類的，這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰些。當(dāng)然，要是能附上幾張圖表就更好了，像柱狀圖顯示每個(gè)月的出入庫(kù)情況啥的。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)碰到一些小麻煩，比如想表達(dá)的意思一時(shí)半會(huì)兒找不到合適的詞。這種時(shí)候不妨先把大概意思寫(xiě)下來(lái)，回頭再慢慢修改。還有就是別忘了檢查一遍，看看有沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤，像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)或者單詞拼錯(cuò)了之類的。要是能找個(gè)同事幫忙看看就更保險(xiǎn)了，畢竟旁觀者清嘛。
倉(cāng)庫(kù)管理員的年終總結(jié)不能只顧著寫(xiě)成績(jī)，還得反思一下不足之處。像溝通方面有沒(méi)有哪里做得不到位，導(dǎo)致和別的部門(mén)協(xié)作時(shí)出了點(diǎn)小狀況。這些問(wèn)題寫(xiě)進(jìn)去不是為了找借口，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)知道你有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛，也有解決問(wèn)題的決心。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇5】 2000字
倉(cāng)庫(kù)主管是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的主要管理者，這一年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容有沒(méi)有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問(wèn)題等。請(qǐng)看以下的倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)資料：
____年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，____年迎面而來(lái).回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。____年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下：
工作回顧及感想:
本人于____年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門(mén)倉(cāng)管員，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).
由于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人事變動(dòng)，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域.工作職責(zé):五金，包材物料的入庫(kù)，物料儲(chǔ)存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理.由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料過(guò)程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí)，把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回，但是通過(guò)此次事件，使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括.這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正的做到位，做齊全.每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來(lái)的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)(一次為正常備料，二次為復(fù)查).
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn).而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表，讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料，以此來(lái)提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤(pán)尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤(pán)，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的方便，在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒(méi)有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。
12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤(pán)查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查……
企業(yè)文化：
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺(jué)到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……
____年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下：
1)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō)，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。
6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。
個(gè)人建議：
在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為_(kāi)___年，____，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒(méi)有需求，此類物料一直沒(méi)有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)249人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)該怎么寫(xiě)？這事其實(shí)挺復(fù)雜的，既要反映工作情況，又要體現(xiàn)個(gè)人能力，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得靠譜。開(kāi)頭得先交代一下基本情況，比如說(shuō)今年一共管理了多少貨品，出入庫(kù)的次數(shù)有沒(méi)有變化，還有庫(kù)存管理的整體狀況。這部分不用太啰嗦，把關(guān)鍵數(shù)字列出來(lái)就行，比如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了多少百分比，破損率下降了多少。
接著就該說(shuō)具體的工作了。這部分最好分幾個(gè)方面來(lái)講，比如日常管理、安全檢查和員工培訓(xùn)。日常管理這塊，可以提一提優(yōu)化流程的事，比如以前每次盤(pán)點(diǎn)都要花三天時(shí)間，現(xiàn)在改進(jìn)后只需要一天半。安全檢查也不能忽略，要是能提到安全隱患排查的具體案例就更好了，比如發(fā)現(xiàn)某處貨架松動(dòng)及時(shí)修好了，避免了可能的事故。至于員工培訓(xùn)，要是組織過(guò)什么特別的活動(dòng)，比如消防安全演練啥的，也得提一提，畢竟這是提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的重要手段。
然后就得談?wù)動(dòng)龅降膯?wèn)題了。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都會(huì)碰到各種各樣的麻煩事，像是供貨商送貨不及時(shí)，貨物標(biāo)簽不清楚之類的。這些問(wèn)題解決起來(lái)肯定不容易，但得把思路講清楚，比如說(shuō)通過(guò)跟供貨商溝通調(diào)整配送時(shí)間，或者開(kāi)發(fā)新的條碼系統(tǒng)來(lái)解決標(biāo)簽問(wèn)題。這些事情處理得好不好，往往能反映出一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的能力。
最后這部分可以聊聊明年的計(jì)劃。明年的工作目標(biāo)肯定是要繼續(xù)提高效率，比如想把庫(kù)存周轉(zhuǎn)率再提高百分之五，或者把破損率降到更低。另外，也可以提一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的想法，比如引入新的管理系統(tǒng)，或者加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)。當(dāng)然，這些計(jì)劃得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，不能光喊口號(hào)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，記得要把自己的想法表達(dá)清楚，但別太死板，語(yǔ)言可以稍微活潑一點(diǎn)，畢竟不是正式文件。要是覺(jué)得寫(xiě)起來(lái)費(fèi)勁，可以多看看同事的總結(jié)，借鑒一下他們的寫(xiě)法，但千萬(wàn)別照搬，那樣就沒(méi)意思了。還有，數(shù)字和事實(shí)一定要準(zhǔn)確，不然到時(shí)候被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)就尷尬了。
倉(cāng)庫(kù)管理員的年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2450字
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工 作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配 發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌 為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，每天堅(jiān)持開(kāi)部門(mén)早會(huì)， 對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高 內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2、制定各倉(cāng)崗位工作職責(zé)，制定倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo) 建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定了倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo);結(jié) 合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對(duì)倉(cāng) 庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成 立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
3、賬務(wù)處理及時(shí)，并定期進(jìn)行自盤(pán) 督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清 點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達(dá)到最高，使倉(cāng)庫(kù)工作 做到日清日畢。
4、堅(jiān)持執(zhí)行 6s 工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù) 改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每天堅(jiān)持做到物 資堆放安全，標(biāo)識(shí)清楚，通道暢通，做好倉(cāng)庫(kù)防火防盜防潮防塵等措施。
5、調(diào)整物料擺放，實(shí)行物資定位存放，提高工作效率 了解各倉(cāng)庫(kù)所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應(yīng)的修改。
對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物 料管理。并對(duì)配件倉(cāng)和五金倉(cāng)貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺 放，外購(gòu)件按物資種類進(jìn)行歸類擺放。并對(duì)每個(gè)貨架編上號(hào)碼，對(duì)庫(kù)存每一項(xiàng)物資編 制一個(gè)固定倉(cāng)位，每種物資擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，分類明確。以避免倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò) 程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位發(fā) 生變動(dòng)的要及時(shí)更新，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)也做到了，不是倉(cāng)管員經(jīng)在相關(guān)資料上查 找倉(cāng)位后，短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)找到所需物料。
6、規(guī)范了外購(gòu)件申購(gòu)流程，按流程收發(fā)物料，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本 制定外購(gòu)件申購(gòu)流程，使所有申購(gòu)物料有據(jù)可依，建立了外購(gòu)件申購(gòu)到貨情況跟 蹤表，從而杜絕了之前申購(gòu)多少無(wú)法統(tǒng)計(jì)，申購(gòu)之后是否有到貨也無(wú)法可查的不良現(xiàn) 象。對(duì)各部門(mén)領(lǐng)料填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門(mén)不同性質(zhì)的領(lǐng)料， 應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)， 做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、 也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門(mén)認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改 相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和 規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施：____ 年已成為過(guò)去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的 不足主要有以下幾點(diǎn)
1、缺乏溝通，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng) 有個(gè)別倉(cāng)管員服務(wù)態(tài)度較差，時(shí)有因工作問(wèn)題與車(chē)間領(lǐng)料人員發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，為 生產(chǎn)第一線服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng);在以后的工作中，我將引導(dǎo)各倉(cāng)管員與各部門(mén)領(lǐng)料 人員加強(qiáng)溝通，從而提高發(fā)料效率; 2、賬卡物相符率還有待提高 由于各方面的因素造成，配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)賬卡物相符率未能達(dá)到理想的效果，在以 后的工作中，我們要總結(jié)不足，查找原因，最主要的是要提升倉(cāng)管人員的業(yè)務(wù)技能水 平，盡最大努力，把賬存與實(shí)存數(shù)準(zhǔn)確率提升上去; 3、外購(gòu)件到貨情況跟催不太到位 因倉(cāng)庫(kù)申購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)物資程序沒(méi)有連接上，各部門(mén) 各自為政，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)在追物資到貨時(shí)間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后 的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、 生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)，從而提高生產(chǎn)效率。
三.____ 年度計(jì)劃與目標(biāo)
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的.不斷走強(qiáng)， 對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要 求。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì) ____ 年年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃
1.加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門(mén)打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí) 行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的 發(fā)展要求。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí) 到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成上 有人抓，下有人管，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局
2.____ 年在全體倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，庫(kù)存準(zhǔn)確率有了很大的提升，但個(gè)別倉(cāng) 庫(kù)與目標(biāo)值還是有一段距離，其中配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財(cái) 務(wù)，計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成一定的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處 于極為被動(dòng)的局面。故倉(cāng)庫(kù)要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào) 賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉(cāng)管員每日循環(huán) 盤(pán)點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到 95% 以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。
3.不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成 規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5s”工作長(zhǎng)期到位。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、 認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門(mén)及時(shí)提供參考信息。
4.目前就采購(gòu)流程，從下達(dá)到采購(gòu)回貨反饋問(wèn)題，已與采購(gòu)部就將 erp 系統(tǒng)采購(gòu) 訂單模塊兩部門(mén)聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識(shí)，下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案，k3 訂單模塊一旦運(yùn)用起來(lái)，無(wú)法追蹤申購(gòu)和到貨數(shù)量，將會(huì)杜絕統(tǒng)計(jì)申購(gòu)和到貨數(shù)量時(shí) 間長(zhǎng)準(zhǔn)確率和效率低，重復(fù)填寫(xiě)到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門(mén)之前溝通順暢，甚至可以 做到無(wú)紙化辦公的理想效果。
____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中 的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)90人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理員的工作很瑣碎，但也特別重要，畢竟貨物進(jìn)出都得靠這個(gè)崗位來(lái)把控。每年到了年底，大家都要寫(xiě)總結(jié)，這事說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可有點(diǎn)麻煩。寫(xiě)總結(jié)不是簡(jiǎn)單的流水賬，得把你一年里的工作情況梳理清楚，還得找出問(wèn)題和改進(jìn)的辦法。
先從最基本的說(shuō)起吧。寫(xiě)總結(jié)前，要把這一年的工作情況理一遍。比如倉(cāng)庫(kù)里的貨品收發(fā)了多少次，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)，還有那些經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的地方，這些都是需要記錄的。我去年就差點(diǎn)漏掉一些重要的數(shù)據(jù)，后來(lái)同事提醒才想起來(lái)補(bǔ)上去。記得當(dāng)時(shí)把某月的數(shù)據(jù)給搞混了，明明是三月份的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)出了問(wèn)題，我卻寫(xiě)成了四月份。好在發(fā)現(xiàn)得早，不然年終總結(jié)肯定會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)挑刺。
接著就是分析問(wèn)題了。倉(cāng)庫(kù)管理，難免會(huì)遇到各種狀況，像貨物丟失、賬目不符之類的。這些問(wèn)題背后的原因是什么，是不是流程上有漏洞？去年我們倉(cāng)庫(kù)有一次貨物丟失，后來(lái)一查才發(fā)現(xiàn)是新來(lái)的員工對(duì)流程不熟悉，放錯(cuò)了位置。這件事讓我意識(shí)到培訓(xùn)的重要性，今年特意加強(qiáng)了對(duì)新人的指導(dǎo)，效果還不錯(cuò)。
還有就是提建議的部分。不能光說(shuō)問(wèn)題，得想辦法解決。比如倉(cāng)庫(kù)的貨架布局是不是合理，能不能更高效地利用空間？還有庫(kù)房的溫濕度控制，要是能有個(gè)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)就好了。不過(guò)現(xiàn)在預(yù)算有限，只能先從日常維護(hù)做起，定期檢查設(shè)備，確保環(huán)境達(dá)標(biāo)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作。倉(cāng)庫(kù)可不是一個(gè)人的事，大家都得齊心協(xié)力才能做好。去年我們部門(mén)搞了個(gè)小型競(jìng)賽，看誰(shuí)能在最短時(shí)間內(nèi)完成貨物分類，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了不少平時(shí)沒(méi)注意到的小技巧。大家互相分享經(jīng)驗(yàn)，工作效率確實(shí)提高了。
最后就是總結(jié)個(gè)人的成長(zhǎng)了。這一年里，自己學(xué)到了哪些東西，能力上有沒(méi)有提升？我覺(jué)得最大的進(jìn)步就是學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。以前遇到問(wèn)題總是慌亂，現(xiàn)在知道該怎么冷靜處理了。當(dāng)然，這也多虧了領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助。
總結(jié)歸總結(jié)，千萬(wàn)別寫(xiě)得太虛。說(shuō)實(shí)話，有些人寫(xiě)總結(jié)喜歡用些大話套話，什么“積極進(jìn)取”“勇攀高峰”之類的話，聽(tīng)著倒是挺振奮人心，但實(shí)際內(nèi)容空洞無(wú)物，還不如老實(shí)交代自己的工作成績(jī)和不足來(lái)得實(shí)在。我見(jiàn)過(guò)有的總結(jié)洋洋灑灑幾千字，一看就知道是應(yīng)付差事，這樣的總結(jié)既浪費(fèi)時(shí)間，又沒(méi)什么意義。
