品管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫怎么寫 【篇1】2000字
品管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
我于____年xx月xx號(hào)加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺(jué)已到了____年底，收獲良多，感觸良多，在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份工作總結(jié)。
一、工作表現(xiàn)。
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、軟件測(cè)試，研發(fā)部門樣品測(cè)試，首件確認(rèn)，外加工廠驗(yàn)，外加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來(lái)料檢驗(yàn)等工作；在平時(shí)的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問(wèn)題能及時(shí)解決。
加入公司以來(lái)，項(xiàng)目繁多，尤其是8、9月份一些亞運(yùn)項(xiàng)目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨。在此期間，及時(shí)完成采購(gòu)、研發(fā)的樣品送檢測(cè)試；多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認(rèn)，到豪爾生進(jìn)行跨橋項(xiàng)目的燈具鋁材加工首件確認(rèn)，到立文廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動(dòng)板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對(duì)較小，在品質(zhì)管理上也相對(duì)薄弱，在加工廠監(jiān)控時(shí)，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車往返寬宏、公司之間，歷時(shí)2周多，雖然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，盡職盡責(zé)，及時(shí)完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時(shí)也在這些壓力中不斷熟悉各項(xiàng)目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個(gè)項(xiàng)目完結(jié)后，對(duì)重要項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期老化試驗(yàn)，及時(shí)提交老化情況報(bào)告。
在工作態(tài)度上，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺(jué)履行工作職責(zé)，認(rèn)真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運(yùn)項(xiàng)目期間，因部門人力不夠，積極協(xié)助iqc完成進(jìn)料檢驗(yàn)，保證物料及時(shí)進(jìn)倉(cāng)和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn)；及時(shí)完成采購(gòu)、研發(fā)部的樣品檢驗(yàn)，保證采購(gòu)和研發(fā)部對(duì)相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時(shí)的了解，以做出下一步動(dòng)作；及時(shí)完成物料的首件確認(rèn)，包括采購(gòu)部送來(lái)供應(yīng)商首件做確認(rèn)，以及采購(gòu)部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn)；規(guī)范管理產(chǎn)品長(zhǎng)期老化試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)方法、測(cè)試、報(bào)告等做規(guī)范化的管理，并每周及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告；協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少了工作量，更方便平時(shí)的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來(lái)越完善的目標(biāo)不斷努力。
二、主要收獲及體會(huì)。
加入xx公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)，可謂收獲良多。對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因?yàn)闄z驗(yàn)各種原物料，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)去了解物料的制程，對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟悉；加入公司之前，對(duì)led燈具、顯示屏認(rèn)識(shí)是很少的，而現(xiàn)在對(duì)公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí)。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中，也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，在工作中，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。
工作經(jīng)常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)就是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。
三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方。
今年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏，但我對(duì)于常用的規(guī)范及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn)，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并掌握測(cè)試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。
同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn)、測(cè)試的規(guī)范還未完善，沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)、測(cè)試，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞，希望在后續(xù)工作中能夠完善。
決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足，以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，并多多請(qǐng)教老員工和同事，學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)燈具知識(shí)、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。
篇1寫作要點(diǎn)124人覺(jué)得有用
品管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，真要寫好還真不容易。很多人覺(jué)得總結(jié)就是把一年的工作羅列一遍，其實(shí)不然。寫總結(jié)前，得先想清楚幾個(gè)問(wèn)題：這一年干了啥？干得好不好？為啥干得好或者不好？這些問(wèn)題都想明白了，總結(jié)就成功了一大半。
寫總結(jié)的時(shí)候，建議從具體的事例入手。比如某個(gè)月份遇到一個(gè)難題，是怎么解決的，用了什么方法，結(jié)果怎么樣。這樣寫出來(lái)的東西才真實(shí)可信，也容易讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力。要是只寫一些空話套話，比如“積極努力地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)”，這種話沒(méi)啥意義，領(lǐng)導(dǎo)看了也不記得住。
還有一個(gè)要注意的地方，就是寫總結(jié)的時(shí)候，盡量用數(shù)字說(shuō)話。比如，去年一共檢查了多少批次的產(chǎn)品，合格率是多少，比前年提高了多少個(gè)百分點(diǎn)。這樣的數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力，也能看出你的工作量和成果。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不能瞎編，得有依據(jù)，不然反而會(huì)露餡。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，難免會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。這個(gè)得看具體情況，如果對(duì)方是內(nèi)行，術(shù)語(yǔ)用得多點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系；要是外行，最好解釋一下，不然人家可能看不懂。比如提到“六西格瑪管理”，就得稍微解釋下這是個(gè)啥東西，不然別人還以為你在賣弄學(xué)問(wèn)呢。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，順序可以靈活調(diào)整。不一定非要按時(shí)間順序來(lái)寫，可以根據(jù)重要程度或者事情的性質(zhì)分類寫。比如，把產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的部分放前面，客戶反饋的問(wèn)題放后面。這樣既條理清晰，又能突出重點(diǎn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了提一下存在的問(wèn)題。畢竟沒(méi)有哪家企業(yè)能完全做到完美無(wú)缺。說(shuō)說(shuō)遇到的困難，以及如何克服的，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是個(gè)有責(zé)任心的人。但要注意，問(wèn)題不能說(shuō)得太多，不然給人的感覺(jué)就是工作沒(méi)做好。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，字?jǐn)?shù)控制也是個(gè)問(wèn)題。太短顯得敷衍，太長(zhǎng)又怕領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)耐心看完。所以得把握好分寸，既要全面又要簡(jiǎn)練。要是實(shí)在不知道怎么寫，可以參考以前的總結(jié)，看看別人是怎么寫的，但千萬(wàn)別照搬照抄，那樣很容易露餡。
寫總結(jié)時(shí)，語(yǔ)言風(fēng)格也很關(guān)鍵。如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，就要正式一點(diǎn)；如果是同事間的交流，就可以輕松些。不過(guò)不管哪種情況，都得保持專業(yè)性，不能太隨意。還有，寫完之后最好多檢查幾遍，尤其是那些容易搞混的字詞，比如“檢驗(yàn)”和“檢查”，雖然意思差不多，但用錯(cuò)了就會(huì)讓人覺(jué)得不專業(yè)。
寫總結(jié)的時(shí)候，心態(tài)也很重要。有些人一提到寫總結(jié)就頭疼，覺(jué)得自己這一年好像沒(méi)什么成績(jī)。其實(shí)不然，哪怕只是按時(shí)完成日常工作，也是一種貢獻(xiàn)。只要用心去寫，把自己的努力展現(xiàn)出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)肯定能看到。
品管年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2550字
品管年終個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光飛逝，____年已接近尾聲，時(shí)值我榮誠(chéng)鞋廠蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。我將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，認(rèn)真做好品質(zhì)工作，提升自身素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好____年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。 現(xiàn)對(duì)____年工作總結(jié)如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍有許多地方需進(jìn)一步完善，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
a.普遍人員對(duì)iso的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不了解，以致對(duì)體系的建立不能得到有效的運(yùn)行。
b.很多人員面對(duì)生產(chǎn)緊張會(huì)無(wú)視程序規(guī)定，品管人員之間不相互信任，互相指責(zé)。
c.責(zé)任不清，部分人員“鉆空子”，踢皮球，推卸責(zé)任。
d.監(jiān)督機(jī)制不健全，導(dǎo)致“違法”行為屢禁不止。
e. 品管干部與品管人員交流缺乏，導(dǎo)致很多不必要的誤會(huì)產(chǎn)生。
2、對(duì)于以上幾點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
a.總結(jié)____年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，有計(jì)劃的對(duì)工作人員進(jìn)行iso相關(guān)條款的教育， 是產(chǎn)品質(zhì)量更高，為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
b.進(jìn)一步完善品管組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的職責(zé)和權(quán)限,爭(zhēng)取做到組織架 構(gòu)的科學(xué)適用,確保體系順暢有效的運(yùn)行.完善品管干部和品管人員的交流渠道，促進(jìn) 上下級(jí)的了解和溝通，減少工作中產(chǎn)生的摩擦。
c.各品管工作人員應(yīng)對(duì)自己工作進(jìn)行重新反思，真真正正做到說(shuō)，做，寫一致。品管 人員要增加溝通和交流，在工作上要同力合作，為公司的集體利益和集體利益而努力。
3、為了將我的工作做到更好，我將做到：
1、在以后的工作中和我將繼續(xù)遵照質(zhì)量方針認(rèn)真做好本職工作,提升自身素質(zhì),及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量策劃,嚴(yán)格品質(zhì)操縱,確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶需要,在品質(zhì)操縱上下大力氣,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法、項(xiàng)目等的分析研究和策劃.
2、定期向品管干部回報(bào)工作，并及時(shí)寫好每月的工作總結(jié),年度總結(jié)等，從工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并把自己的經(jīng)驗(yàn)和其他品管人員交流，促進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
3、良好的監(jiān)督體質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，我將為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司監(jiān)督體質(zhì)的發(fā)展，另外，我也會(huì)深入到工廠一線，仔細(xì)查看制作流程，在根據(jù)自己的查找出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真研究，有針對(duì)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和研究。最終寫出一套切實(shí)可行的辦法。
公司是我們的大家庭，生活在這個(gè)大家庭里有喜有氣，但是，只要我們一心一意為公司利益著想，盡職盡責(zé)。我相信，公司發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越順暢，公司也將越辦越大。
品管年終個(gè)人工作總結(jié)
我在公司從事品質(zhì)工作已有幾個(gè)月，從時(shí)間上來(lái)說(shuō)，也出見(jiàn)習(xí)期了。所以要談一點(diǎn)對(duì)目前品質(zhì)工作的一點(diǎn)見(jiàn)解。
目前品質(zhì)的工作很被動(dòng)，雖然所有的品質(zhì)人員都很忙，但效果一點(diǎn)也不好。而且繼續(xù)目前的方法和程序，我也無(wú)法對(duì)未來(lái)的品質(zhì)工作有樂(lè)觀的預(yù)測(cè)。下面從幾個(gè)方面闡述現(xiàn)存的主要問(wèn)題，并提出解決方案。
一，首檢和巡檢記錄，填寫格式混亂，同時(shí)，有些填一些沒(méi)用的東西，有些有用的又沒(méi)填。對(duì)各工序先挑選再進(jìn)一步整理為有用圖表，難度大，耗時(shí)長(zhǎng)，建議取消目前的通用格式，每種工序都采用一種格式，將需要填寫的欄目固定好，避免這個(gè)填那個(gè)不填的隨意性。既方便填寫也方便整理。
二，由品管員作數(shù)據(jù)分析、畫圖表、寫報(bào)告等品質(zhì)工程師的工作，有些勉為其難，一方面這些事他們做不好，同時(shí)坐下來(lái)寫這些東西十分消耗時(shí)間，干擾了正常的首檢和巡檢的工作，另一方面，我十分懷疑這些結(jié)果的可靠性和參考價(jià)值。建議設(shè)品質(zhì)部文員完成此類工作，現(xiàn)場(chǎng)品管員的職責(zé)必須明確化，他們只要做好首檢、巡檢，該“退”時(shí)就“退”，該“?！睍r(shí)就“停”，該“開”時(shí)就“開”，該“返”時(shí)就“返”，就足夠了。品管員不是統(tǒng)計(jì)員，控制生產(chǎn)流程，保障產(chǎn)品質(zhì)量，才應(yīng)是品管員的主要工作。其實(shí)如果他們能將這些做到位，公司品質(zhì)狀況必會(huì)有大幅提高。進(jìn)行分析、做出報(bào)表，唯一的作用就是劃分系統(tǒng)原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷，再找出系統(tǒng)原因的造成的缺陷嚴(yán)重的地方，設(shè)法通過(guò)pdsa的方法加以改進(jìn)。這類分析只能指導(dǎo)下一步的品質(zhì)計(jì)劃，并不能提高產(chǎn)品品質(zhì)。前一陣，將時(shí)間大量消耗在此類文書工作上是一個(gè)誤導(dǎo)。本來(lái)培訓(xùn)員工，要他們學(xué)會(huì)分析和圖表是好事，作為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，也是必要的.，人才總是不怕多一些。但現(xiàn)在就做此類精益求精的事過(guò)早了些。而且對(duì)職工期望過(guò)高，安排一些他們?cè)趺匆沧霾缓玫墓ぷ?，只?huì)使他們感到氣餒，受到挫折，打擊自信，喪失工作的榮譽(yù)感。在現(xiàn)在士氣普遍低下的時(shí)候，合理安排他們的工作，顯得尤為重要。
三，品質(zhì)經(jīng)理到底要做些什么?上個(gè)月我的工作，主要就是完成的博士的“詳細(xì)”安排，而且我的大部分時(shí)間都消耗在文案上，而不是車間里。公司需要對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行定位，到底是作為博士的助手，繼續(xù)按從前沒(méi)有取得良好效果的品質(zhì)管理思路做事，還是進(jìn)行品質(zhì)計(jì)劃，安排人員完成計(jì)劃，并去車間監(jiān)察計(jì)劃完成情況。令出多門，不只會(huì)在軍事上導(dǎo)致失敗，在經(jīng)營(yíng)管理上也會(huì)導(dǎo)致困境。兩個(gè)優(yōu)秀的將領(lǐng)分別按自己的思路給同一支部隊(duì)下令，還不如一個(gè)平庸的將領(lǐng)，一致的指令來(lái)的好。如公司認(rèn)為仍要按原先的思路進(jìn)行品質(zhì)管理，就請(qǐng)公司不要再讓我提工作計(jì)劃，我會(huì)將博士的計(jì)劃安排下去，并監(jiān)察督促執(zhí)行。如公司認(rèn)為前一陣的品質(zhì)管理思路有改進(jìn)的必要，并且對(duì)我充滿信心，就請(qǐng)公司將品質(zhì)工作徹底交托給我。而博士只需要在大范圍上提出要求，并關(guān)注結(jié)果，盡量避免像從前在細(xì)節(jié)上下指令，如果感覺(jué)細(xì)節(jié)上有問(wèn)題，則改指令為建議和想法比較適當(dāng)。
四，品質(zhì)經(jīng)理的時(shí)間應(yīng)該消耗在哪里?繼續(xù)上面的話題，不論是按上面兩種辦法的哪一種，品質(zhì)經(jīng)理的時(shí)間都不應(yīng)消耗在文案上，安排品質(zhì)部文員已勢(shì)在必行。就現(xiàn)在的博士安排的工作量，我根本不可能完成，這還是在我很少去車間的情況下。而不去車間，就能把品質(zhì)工作做好嗎?到底哪些文案工作是必須的，哪些完全可以刪減呢?我認(rèn)為只有花×××的資源能取得×××成績(jī)的工作才是有必要的，那些花×××資源只占×××成果的工作必須取消。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不是科學(xué)實(shí)驗(yàn)，必須要考慮成本，浪費(fèi)過(guò)多資源，取得微弱效果是得不償失的。
篇2寫作要點(diǎn)81人覺(jué)得有用
品管年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
品管年終總結(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列工作內(nèi)容，而是要從專業(yè)角度梳理一年來(lái)的成果和經(jīng)驗(yàn)。這需要結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，用合適的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。在動(dòng)筆前，先理清思路很重要。比如，年初制定了哪些目標(biāo)，到年底這些目標(biāo)完成得怎么樣，中間遇到了什么困難，又是如何解決的。這些都是總結(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容。
在寫總結(jié)時(shí)，要特別注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。比如去年某個(gè)項(xiàng)目的合格率是95%，今年提升到了98%。這樣的對(duì)比不僅直觀，還能體現(xiàn)工作成效。但這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些人在寫數(shù)字時(shí)可能會(huì)因?yàn)槭韬鰧戝e(cuò)，比如把98%寫成95%，這樣就會(huì)影響整體效果。所以寫的時(shí)候一定要仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源。
除了數(shù)據(jù)，還要關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)。例如某次質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，這些問(wèn)題是如何影響生產(chǎn)流程的，采取了哪些措施來(lái)改進(jìn)。這些細(xì)節(jié)能反映出工作的深度和專業(yè)性。不過(guò)有時(shí)候描述這些細(xì)節(jié)時(shí)，可能會(huì)因?yàn)榇朕o不當(dāng)顯得啰嗦。這就需要在敘述時(shí)把握好分寸，既要全面又要簡(jiǎn)練。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里可以適當(dāng)加入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“pdca循環(huán)”“六西格瑪管理”之類的，這能讓總結(jié)看起來(lái)更有專業(yè)感。不過(guò)也有個(gè)需要注意的地方，如果對(duì)這些術(shù)語(yǔ)理解不透徹，貿(mào)然使用反而會(huì)讓人覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。因此在引用術(shù)語(yǔ)時(shí)，最好能結(jié)合實(shí)際工作情況，確保表達(dá)準(zhǔn)確。
總結(jié)并不是單純地回顧過(guò)去，更重要的是對(duì)未來(lái)提出建議。比如針對(duì)某些長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，能不能找到新的解決方案；面對(duì)未來(lái)可能遇到的挑戰(zhàn)，有哪些應(yīng)對(duì)策略。這部分內(nèi)容可以結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)動(dòng)態(tài)來(lái)構(gòu)思，但有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橄敕ㄌ喽恢绾稳∩?，?dǎo)致總結(jié)顯得雜亂無(wú)章。這時(shí)就需要靜下心來(lái)篩選重點(diǎn)，把最核心的內(nèi)容提煉出來(lái)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言風(fēng)格也很重要。如果是面向管理層匯報(bào)，語(yǔ)言可以稍微正式些；如果是給同事看，就可以輕松一點(diǎn)。但不管哪種情況，都要避免過(guò)于口語(yǔ)化，畢竟總結(jié)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作。有時(shí)候?yàn)榱俗非笊鷦?dòng)形象，可能會(huì)在遣詞造句上花費(fèi)過(guò)多精力，結(jié)果反而忽略了總結(jié)的核心價(jià)值。所以寫的時(shí)候要始終圍繞主題展開，不要偏離方向。
品管部年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2100字
xx的第一場(chǎng)雪以迎接的姿態(tài)告訴我們____結(jié)束了，新的一年又要開始努力奮斗了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都會(huì)感到一種莫名的憂傷，不知道是感嘆青春流逝的太快，還是因?yàn)橐荒杲Y(jié)束沒(méi)有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想，xx新的一年，先把憂傷拋到一邊，做好新的準(zhǔn)備吧!
關(guān)于帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)：
我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動(dòng)力。沒(méi)有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí)。身為一名小組長(zhǎng)，我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法，快速吸收著管理知識(shí)，把您的智慧和語(yǔ)言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在，讓我覺(jué)得我不是一個(gè)失敗者，而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿，一切還需要鍛煉，展翅欲飛是翱翔的前奏，不怕困難，怕的是沒(méi)有拍翅欲飛的欲望和動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個(gè)人都可以自己獨(dú)立處理好日常工作和人際關(guān)系，把工作落實(shí)在結(jié)果上。我個(gè)人在小組管理中不足處也是最大的困難就是：一個(gè)任務(wù)傳達(dá)下去沒(méi)有人去執(zhí)行。開始很奇怪，不知道怎么才能去解決這樣的問(wèn)題。后面慢慢發(fā)現(xiàn)，是我沒(méi)有做到位。
第一：說(shuō)過(guò)的話沒(méi)有真的做到，或者是執(zhí)行的不認(rèn)真。執(zhí)行結(jié)果與她們的期望有落差。
第二：任務(wù)傳達(dá)沒(méi)有仔細(xì)考慮過(guò)，忽略了執(zhí)行中的困難和細(xì)節(jié)。
第三：小組成員沒(méi)有形成正確的質(zhì)量觀
第四：溝通沒(méi)有做好，目標(biāo)不明確，小組成員理解有歧義。
第五：沒(méi)有在日常工作中根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)合理分配任務(wù)。
第六：與小組成員溝通少，對(duì)日常管理工作疏忽。
第七：小組無(wú)目標(biāo)，方向與心不齊。
未來(lái)的一年，與小組成員共同努力爭(zhēng)創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書全部完成更新是我的工作，計(jì)劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔(dān)工作中的過(guò)失，做好預(yù)防工作減少失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識(shí)每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的力量，與工作學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
關(guān)于文員：
初開始做文員時(shí)，對(duì)于這樣一份工作完全是陌生的，每天的報(bào)表堆積在桌子上，文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，想想都覺(jué)得麻煩。展開一張紙羅列出所有的工作項(xiàng)目，涉及范圍。思考著報(bào)表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放，既不好存放也不便快速查找。覺(jué)得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時(shí)間，準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔，覺(jué)得是個(gè)很不錯(cuò)建議，于是趁著驗(yàn)廠趕著加班把6-12月的報(bào)表全部整理出來(lái)了。
第一：現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。
第二：圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理，1分鐘快速找到想要的東西。
第三：認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項(xiàng)目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個(gè)文件夾里，發(fā)票到了查找不到付款項(xiàng)目。針對(duì)這樣的問(wèn)題作出了措施：根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾，付款項(xiàng)目分開管理。打開文件夾一目了然。
第四：各種電子報(bào)表也根據(jù)輸入，查找便捷做了相應(yīng)的更改。
第五：封樣室各種fqc封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記，目前做的不夠完善，后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找。計(jì)劃在明年4月份之前完成。
坐在老大對(duì)面做事，每一天都在進(jìn)步，每一天都在成長(zhǎng)，您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。每一天都在聆聽著您一點(diǎn)一滴的言傳身教，增長(zhǎng)人生的智慧與處人處事的哲學(xué)。
關(guān)于驗(yàn)貨：
關(guān)于驗(yàn)貨您對(duì)我說(shuō)的很少，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的記在我的腦海里?！白鍪虑楸粍e人牽著鼻子走不覺(jué)的累嗎?”這一句話在我腦海里一直想了一個(gè)禮拜才漸漸消退。陪驗(yàn)貨既是處事又要處人，更多的是了解了產(chǎn)品的全面知識(shí)和對(duì)人際關(guān)系的把握。徹底的扭轉(zhuǎn)了我的人生觀，原來(lái)事情可以這樣做，各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話技巧。使驗(yàn)貨客人相信我們，公平公正的驗(yàn)貨，不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗(yàn)所致力的目標(biāo)。聽著驗(yàn)貨客人說(shuō)他們的工作，我感覺(jué)到了快樂(lè)，他們愛(ài)著他們的工作，做了幾年十幾年的很多。我也愛(ài)著我的工作，因?yàn)閻?ài)，因?yàn)榭鞓?lè)，我才有動(dòng)力和激情去努力主動(dòng)的改變工作中存在的問(wèn)題和障礙。驗(yàn)貨房的改變都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，先后增加了轉(zhuǎn)速儀，掃描儀，拉力計(jì)，噪音儀，cdf 各種工具。希望公司的業(yè)務(wù)越來(lái)越好，再增加2個(gè)驗(yàn)貨房也沒(méi)有問(wèn)題。驗(yàn)貨時(shí)也有委屈和累的時(shí)候，但是我會(huì)告訴自己，笑一笑，一切都會(huì)好起來(lái)。
關(guān)于未來(lái)的計(jì)劃 ：
1、fqc抽驗(yàn)監(jiān)控力度還不足，抽檢問(wèn)題遺漏的還是很多。作業(yè)指導(dǎo)書還需要更加深入到每一個(gè)重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書全部更新4月份之前全部完成。
2、fqc人員替換頻繁，人員入職時(shí)間短，產(chǎn)品不熟悉，培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的1號(hào)和15號(hào)。
3、實(shí)驗(yàn)室送樣的樣機(jī)一個(gè)月清理一次手續(xù)太繁瑣，針對(duì)此問(wèn)題決定由各產(chǎn)線的fqc負(fù)責(zé)把測(cè)試的樣機(jī)拆解回歸產(chǎn)線。
4、客戶驗(yàn)貨月返工零批次
5、協(xié)助小組成員獨(dú)立完成日常的抽驗(yàn)工作，檢查監(jiān)督他們的工作結(jié)果。
6、快速有效的完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)
關(guān)于以后工作心態(tài)：
我的工作現(xiàn)在等于是自由分配的，希望以后能夠規(guī)劃的更詳細(xì)些。能夠帶動(dòng)小組成員學(xué)習(xí)更多的行業(yè)知識(shí)，養(yǎng)成快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)工作的心態(tài)。也希望能夠更加堅(jiān)定自己的步伐，用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅(jiān)定自己正確的質(zhì)量觀念。
品管部年終工作總結(jié)
篇3寫作要點(diǎn)141人覺(jué)得有用
品管部年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，各公司部門都在忙著寫年終總結(jié)，品管部也不例外。寫好一份總結(jié)，既要體現(xiàn)工作成果，又要反映存在的問(wèn)題，還得為來(lái)年提出方向。這可不是一件輕松的事，尤其對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，更是撓頭。
先說(shuō)說(shuō)總結(jié)的內(nèi)容吧。開頭部分得交代一下全年的工作背景，比如今年品管部面對(duì)的主要任務(wù)是什么，遇到了哪些挑戰(zhàn)。比如，今年我們負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類增加了不少，質(zhì)量管控難度也隨之加大。這里就需要注意一點(diǎn)，有些同事可能喜歡用一些大而空的話來(lái)開頭，比如“在過(guò)去的一年里，我部全體成員團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難……”，其實(shí)這樣反而顯得不夠?qū)嵲?。不如直接切入重點(diǎn)，把具體的情況講清楚。
接著就是講成績(jī)了。成績(jī)這部分很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)的時(shí)候最關(guān)心的就是這個(gè)。不過(guò)，寫成績(jī)的時(shí)候也不能太夸張，實(shí)事求是就好?？梢粤谐鰩讉€(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，比如產(chǎn)品合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，客戶投訴率下降了多少。當(dāng)然，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有的人在寫成績(jī)的時(shí)候容易忽略數(shù)據(jù)的支持，光靠主觀描述，這樣說(shuō)服力就會(huì)差很多。比如寫“產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升”，如果能附上具體的數(shù)字，比如“通過(guò)改進(jìn)工藝流程，產(chǎn)品合格率從92%提高到96%，達(dá)到歷史最好水平”，那就更有分量了。
再說(shuō)說(shuō)問(wèn)題?？偨Y(jié)里當(dāng)然不能只談成績(jī)，還要指出不足之處。比如在日常巡查中發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)還存在漏洞，導(dǎo)致個(gè)別批次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些人在寫問(wèn)題的時(shí)候容易說(shuō)得太過(guò)籠統(tǒng)，比如“管理方面存在問(wèn)題”，這樣的表述就很模糊，看不出具體的問(wèn)題在哪里。建議盡量細(xì)化，明確指出哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，這樣才能為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
接下來(lái)就是對(duì)策部分了。針對(duì)前面提到的問(wèn)題，要提出具體的解決辦法。比如針對(duì)某個(gè)工序上的漏洞，可以考慮增加巡檢頻次，或者引入新的檢測(cè)設(shè)備。不過(guò)，這里有個(gè)需要注意的地方，有些人喜歡一口氣提一大堆措施，看起來(lái)很全面，但實(shí)際上可能抓不住重點(diǎn)。建議根據(jù)實(shí)際情況，挑出最重要的幾條來(lái)寫，這樣更有針對(duì)性。
最后就是對(duì)未來(lái)的展望了。可以簡(jiǎn)要談?wù)劽髂甑墓ぷ饔?jì)劃，比如希望進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提升全員的質(zhì)量意識(shí)。不過(guò)，有些人在寫展望的時(shí)候容易陷入空談，比如“爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn)零缺陷目標(biāo)”，這樣的目標(biāo)雖然聽起來(lái)很美好，但缺乏實(shí)際操作性。建議結(jié)合公司的實(shí)際情況，設(shè)定一些切實(shí)可行的小目標(biāo)，比如“明年計(jì)劃將產(chǎn)品合格率再提高一個(gè)百分點(diǎn)”。
寫總結(jié)的時(shí)候，還有一個(gè)容易忽視的地方，就是語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用一些復(fù)雜的句子，結(jié)果反而讓人讀起來(lái)費(fèi)勁。比如“鑒于上述情況，我部決定采取一系列行之有效的措施”，這樣的句子就顯得啰嗦了。不如改成“針對(duì)這些問(wèn)題，我們采取了以下措施”，這樣不僅清晰，還更容易理解。
關(guān)于品管員年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 800字
我從事了兩個(gè)不同的工作崗位，其中，1-9月份，我一如既往的在班長(zhǎng)的工作崗位上扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)從事著熟悉的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，強(qiáng)化實(shí)踐，全力提高業(yè)務(wù)水平。
經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在業(yè)務(wù)技能上有了不斷的提高，尤其在特殊問(wèn)題的處理上，通過(guò)學(xué)習(xí)與積累，懂得了更多與人相處的方式與方法，能夠更有效地向司乘人員做好解釋工作。
二、注重細(xì)節(jié)提升，加強(qiáng)班組管理。
通過(guò)這一年的努力，我感到搞好班組的各項(xiàng)管理工作中，重要的是注重細(xì)節(jié)管理，腳踏實(shí)地工作。只要每個(gè)人把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
三、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
在團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)方面，我相信同事，敢于放手，積極發(fā)揮每一個(gè)班組成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化
四、積極主動(dòng)地做好安全工作和衛(wèi)生工作。
在安全方面，我認(rèn)真做好宣傳教育工作，努力在每個(gè)成員心中種入安全第一的種子，做好安全工作。在衛(wèi)生方面，仍然采取定人定事和互相幫助的原則，分配好各項(xiàng)衛(wèi)生工作，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，努力創(chuàng)造一個(gè)通暢，舒心的通行環(huán)境。
從第四季度開始，根據(jù)公司的統(tǒng)一調(diào)度和安排，我開始進(jìn)入機(jī)場(chǎng)公路收費(fèi)站擔(dān)任管理員一職，而機(jī)場(chǎng)站部給我分配的主要工作是整理臺(tái)賬和做好通訊報(bào)道等工作。
一、理清思路，分門別類，完善臺(tái)帳建設(shè)。記得剛開始著手臺(tái)賬工作時(shí)，因?yàn)椴皇呛芏?，總是手忙腳亂的，也經(jīng)常做一些無(wú)用功，在站領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，我一方面向沈靜、陳一萍請(qǐng)教，另一方面向新街站學(xué)習(xí)臺(tái)賬管理模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及實(shí)際中琢磨研究，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，我逐漸找到其中的竅門，也開始有序地將各類文件分類歸檔。在操作中，我不斷提高自己的敏銳性，真實(shí)生動(dòng)地記錄好站點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使各項(xiàng)臺(tái)賬都能及時(shí)完整地歸檔。另外，在臺(tái)賬管理過(guò)程中，讓我更清楚明白建檔的重要性，也豐富了自己的知識(shí)面，從而使自己能更好更快地勝任新崗位，在不斷學(xué)習(xí)中提高和完善自己。
篇4寫作要點(diǎn)239人覺(jué)得有用
品管員的年終工作總結(jié)，很多人覺(jué)得就是把一年的工作羅列一下，再加點(diǎn)數(shù)字就完事了。其實(shí)不是這樣的，它得能反映你的工作成果，還能看出你在工作中遇到的問(wèn)題以及解決的辦法。寫總結(jié)的時(shí)候，第一步是回顧整個(gè)年度，把主要的工作內(nèi)容過(guò)一遍。比如說(shuō)你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品質(zhì)量控制，這一年里有沒(méi)有完成一些大的項(xiàng)目？像新產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，或者是生產(chǎn)線上的某個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化之類的。
接著就是數(shù)據(jù)部分，這很重要。數(shù)據(jù)能直觀地體現(xiàn)你的工作成效。比如合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，不良品減少了多少件，這些具體數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的貢獻(xiàn)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，這就需要提前整理好自己的記錄本，確保萬(wàn)無(wú)一失。另外，寫的時(shí)候要注意格式，別把數(shù)字寫得亂七八糟，不然看起來(lái)會(huì)很混亂。
除了成績(jī)和數(shù)據(jù)，還得提到問(wèn)題。這一年肯定也遇到不少麻煩，像供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量問(wèn)題，或者是客戶反饋的一些產(chǎn)品缺陷。對(duì)于這些問(wèn)題，你得說(shuō)明你是怎么處理的，采取了哪些措施。比如說(shuō)針對(duì)供應(yīng)商的問(wèn)題，是不是加強(qiáng)了檢驗(yàn)流程，或者調(diào)整了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這部分寫的時(shí)候可能就會(huì)有點(diǎn)啰嗦，因?yàn)橐枋銮宄虑榈那耙蚝蠊?，但又不能太?fù)雜，讓人讀不懂。
還有一點(diǎn)需要注意，就是寫總結(jié)的時(shí)候最好結(jié)合公司的整體目標(biāo)。如果你的工作目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，那就要看看這一年的努力是否朝著這個(gè)方向邁進(jìn)。如果偏離了目標(biāo)，就需要反思原因。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)容易忽略這一點(diǎn)，只顧著說(shuō)自己做了什么，卻忘了和公司的大方向掛鉤，這樣就顯得格局小了一些。
小編友情提醒：
總結(jié)里的文字表達(dá)也很重要。有些人喜歡用特別復(fù)雜的句子，覺(jué)得自己這樣說(shuō)顯得專業(yè)，但實(shí)際上這樣反而會(huì)讓別人看不懂。寫的時(shí)候盡量用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言，把自己想表達(dá)的意思說(shuō)清楚就行。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有寫得不太通順的地方，這時(shí)候就需要反復(fù)檢查修改了。
品管部年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1700字
品管部年終總結(jié)
我于____7月11日，加入利鑫電子有限公司，在 公司各位領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，思想堅(jiān)定，迅速融入公司的團(tuán)體中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其他工作，我忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺(jué)，已到了年底，收獲良多，在此對(duì)自己在公司半年的工作做一份總結(jié)。
第一：工作表現(xiàn)
不斷了解，及掌握了公司的品管政策，及各種品質(zhì)管控手法嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)，監(jiān)督作業(yè)員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范組裝，主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)，來(lái)料檢驗(yàn) 等工作。在 平時(shí)的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)通知負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問(wèn)題及時(shí)解決。
加入公司以來(lái)，尤其是在出貨時(shí)，人手不夠，要去訂木箱，又要檢驗(yàn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)艱巨，在此期間，及時(shí)完成采購(gòu)，送檢的物料，多次送來(lái)物料，不符合廠工藝要求等，任務(wù)重，困難多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，能順利完成這些任務(wù)，印象最深的是加工商，送來(lái)的4、6寸傳動(dòng)導(dǎo)輪軸，此加工商的規(guī)模相對(duì)較小，在品質(zhì)管理也相對(duì)薄弱，不斷去要求加工商，按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，要求他們進(jìn)行檢驗(yàn)與圖紙對(duì)比測(cè)量，為了保證送來(lái)的物料品質(zhì)合格，雖然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中盡職盡責(zé)，及時(shí)完成各領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，同時(shí)在這些壓力中不斷熟悉各種機(jī)器，組裝等，在各個(gè)環(huán)節(jié)完成后對(duì)機(jī)器進(jìn)行老化試驗(yàn)，及時(shí)交老化檢驗(yàn)報(bào)告。
在工作態(tài)度上嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)上班，不遲到，不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺(jué)履行，工作職責(zé)，認(rèn)真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)今年的工作努力而有成效，因組裝人力不夠，積極協(xié)助生產(chǎn)完成備貨，保證成品機(jī)及時(shí)進(jìn)倉(cāng)和出貨，以下作出下步動(dòng)作，規(guī)范管理，機(jī)器長(zhǎng)期老化試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)方法報(bào)告規(guī)范化的管理，并每周及時(shí)提交周表，協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理，除了完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門的工作流程，越來(lái)越完善的目標(biāo)不斷努力。
第二 ：主要收獲及體會(huì)
加入利鑫電子有限公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，可謂收獲良多，對(duì)公司的物料及相關(guān)機(jī)器加深了了解，因?yàn)闄z驗(yàn)各種原物料，甚至到生產(chǎn)每天組裝，了解物料的功能與特性，對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟悉，加入公司之前對(duì)繞線機(jī)認(rèn)識(shí)是很少，甚至沒(méi)看到過(guò)，而現(xiàn)在對(duì)公司的各種繞線機(jī)已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí)，熟悉了關(guān)于繞線機(jī)的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)檢驗(yàn)方法、測(cè)量工具，同時(shí)在工作中也掌握了各種測(cè)量工具的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作，對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的提升，工作經(jīng)常遇到困難，最深的體會(huì)就是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)、并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事，其它部門配合的時(shí)候，更是將就溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。
第三 ：不足之處及需要改進(jìn)的地方
今年我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求，也還有一些差距，比如公司的主要機(jī)器是環(huán)型機(jī)，平繞機(jī)。但我于常用的規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn)，這將在后續(xù)的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)并掌握測(cè)量方法和規(guī)范以進(jìn)一步把握公司及其的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。
同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些經(jīng)驗(yàn)還未完善。沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞，希望在后續(xù)工作能夠完善。
決心在后續(xù)工作加倍努力，發(fā)揚(yáng)成就客服不足，以對(duì)工作事業(yè)高效負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)機(jī)器相關(guān)知識(shí)，不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意.領(lǐng)導(dǎo)滿意.同事滿意的員工而努力。
篇5寫作要點(diǎn)280人覺(jué)得有用
品管部年終總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)對(duì)于品管部來(lái)說(shuō)，是一個(gè)回顧過(guò)去、展望未來(lái)的重要工作。它不僅是對(duì)一年工作的梳理，也是為下一年的工作制定方向的基礎(chǔ)。寫好這份總結(jié)，需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，確保內(nèi)容既有深度又具實(shí)用性。
在開始動(dòng)筆前，得先明確總結(jié)的目的。是為了向上級(jí)匯報(bào)成果？還是為了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流經(jīng)驗(yàn)？不同的目的會(huì)影響總結(jié)的重點(diǎn)和表達(dá)方式。比如，如果是給領(lǐng)導(dǎo)看，就要突出成績(jī)和貢獻(xiàn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話能增加說(shuō)服力；而面向同事，則可以多講一些具體的操作方法和遇到的問(wèn)題。
收集資料是關(guān)鍵一步。這包括年度內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、質(zhì)量事故分析報(bào)告、客戶反饋記錄等。把這些材料整理出來(lái)后，就可以著手起草了。這里有個(gè)小建議，就是不要急于求成，先把大綱列出來(lái)，再逐步填充具體內(nèi)容。這樣既能保證思路清晰，也能避免遺漏重要事項(xiàng)。
正文部分要分塊處理。首先是基本情況概述，簡(jiǎn)要介紹這一年部門的整體運(yùn)行狀況。接著是主要工作成果展示，這部分應(yīng)該詳細(xì)列出取得的成績(jī)，尤其是那些能夠體現(xiàn)專業(yè)水平的關(guān)鍵點(diǎn)。比如通過(guò)改進(jìn)流程減少了多少次返工，提高了多少個(gè)百分點(diǎn)的產(chǎn)品合格率之類的。另外，別忘了提及團(tuán)隊(duì)成員的努力，畢竟成績(jī)離不開大家的協(xié)作。
接下來(lái)談一下存在的問(wèn)題和不足。這是總結(jié)中容易被忽視的部分，但實(shí)際上非常重要。只有正視問(wèn)題，才能找到改進(jìn)的方向。例如，是否在某些環(huán)節(jié)存在管理漏洞？有沒(méi)有因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致效率降低的情況？這些問(wèn)題的答案將直接影響到后續(xù)的規(guī)劃。
最后談?wù)劽髂甑墓ぷ饔?jì)劃。基于當(dāng)前的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，提出切實(shí)可行的目標(biāo)和措施?？梢試@提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化管理體系等方面展開，同時(shí)也要考慮到外部環(huán)境的變化，如市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求等因素。
需要注意的是，寫總結(jié)時(shí)語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免過(guò)多的修飾性詞語(yǔ)。如果涉及專業(yè)術(shù)語(yǔ)，盡量用通俗易懂的方式解釋清楚，以便非專業(yè)人士也能理解。還有，數(shù)字是最有力的證明工具，適當(dāng)?shù)囊媒y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更具權(quán)威性。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)有些地方邏輯不太順暢，這時(shí)候不妨停下來(lái)想想是不是表述順序出了問(wèn)題。也有可能是因?yàn)橛昧颂鄰?fù)雜的句子，反而讓讀者難以抓住重點(diǎn)。遇到這種情況，最好的辦法就是重新組織語(yǔ)言，把長(zhǎng)句拆分成幾個(gè)短句。
品管部主管年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1650字
20xx的第一場(chǎng)春雨以迎接的姿態(tài)告訴我們____年結(jié)束了，新的一年又要開始努力奮斗了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都會(huì)感到一種莫名的憂傷，不知道是感嘆青春流逝的太快，還是因?yàn)橐荒杲Y(jié)束沒(méi)有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想，20xx新的一年，先把憂傷拋到一邊，做好新的準(zhǔn)備吧！
關(guān)于帶領(lǐng)一個(gè)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)：我不是天生的，但是一直渴望那種向上的力量。公司領(lǐng)導(dǎo)的信任是我的動(dòng)力。沒(méi)有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí)。身為一名主管，我起著承上啟下的作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法，快速吸收著管理知識(shí)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的智慧和語(yǔ)言的力量傳遞給我的成員。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的存在，讓我覺(jué)得我不是一個(gè)失敗者，而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿，一切還需要鍛煉，展翅欲飛是翱翔的前奏，不怕困難，怕的是沒(méi)有拍翅欲飛的*和動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的qc成員每一個(gè)人都可以自己獨(dú)立處理好日常工作和人際關(guān)系，把工作落實(shí)在結(jié)果上。我個(gè)人在管理中不足處也是的困難就是：
1、qc人員不足，很多車間的不良異常有出現(xiàn)失控狀態(tài)；
2、公司源頭部門有產(chǎn)品更改的信息沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)到品管部門；
3、現(xiàn)在qc人員的經(jīng)驗(yàn)不足；
4、有個(gè)別車間管理干部的品質(zhì)意識(shí)不夠，溝通困難；
我總結(jié)了一下現(xiàn)目前品管部門存在不足有以下幾點(diǎn)：
第一：說(shuō)過(guò)的話沒(méi)有真的做到，或者是執(zhí)行的不認(rèn)真，執(zhí)行結(jié)果與期望有落差。
第三：qc人員的質(zhì)量觀有待提升
第四：溝通沒(méi)有做好，目標(biāo)不明確，小組成員理解有歧義。
第五：沒(méi)有在日常工作中根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)合理分配任務(wù)。
第六：與qc人員溝通少，對(duì)日常管理工作疏忽。
第七：qc人員無(wú)目標(biāo)，方向與心不齊。
未來(lái)的一年，與qc人員共同努力爭(zhēng)創(chuàng)月返工批次降到最低是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)制定和更新是我的工作，計(jì)劃在明年2月份前完成全部更新。與qc人員共同承擔(dān)工作中的過(guò)失，做好預(yù)防工作減少失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識(shí)每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位qc人員都感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的力量，與工作學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
日常工作的5s，每天的報(bào)表堆積在桌子上，文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，想想都覺(jué)得麻煩。展開一張紙羅列出所有的工作項(xiàng)目，涉及范圍。思考著報(bào)表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放，既不好存放也不便快速查找。覺(jué)得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時(shí)間，準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔，覺(jué)得是個(gè)很不錯(cuò)建議，于是趁著驗(yàn)廠趕著加班把6-12月的報(bào)表全部整理出來(lái)了。
第一：現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。
第二：圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理，1分鐘快速找到想要的東西。
第三：認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項(xiàng)目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個(gè)文件夾里，發(fā)票到了查找不到付款項(xiàng)目。針對(duì)這樣的問(wèn)題作出了措施：根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾，付款項(xiàng)目分開管理。打開文件夾一目了然。
第四：各種電子報(bào)表也根據(jù)輸入，查找便捷做了相應(yīng)的更改。
第五：封樣室各種fqc封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記，目前做的不夠完善，后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找。計(jì)劃在明年4月份之前完成。
關(guān)于未來(lái)的計(jì)劃：
1、pqc和oqc巡檢抽驗(yàn)監(jiān)控力度還不足，抽檢問(wèn)題遺漏的還是很多。作業(yè)指導(dǎo)書還需要更加深入到每一個(gè)重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書全部更新3月份之前全部完成。
2、fqc人員替換頻繁，人員入職時(shí)間短，產(chǎn)品不熟悉，培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的1號(hào)和15號(hào)。
3、關(guān)于對(duì)供應(yīng)商的管理，我建議每月評(píng)出前三家品質(zhì)最差的供應(yīng)商，通知他們到公司作檢討品質(zhì)改善及保證；
4、客戶驗(yàn)貨月返工1批次
5、檢查監(jiān)督qc人員完成日常的抽驗(yàn)工作和他們的工作結(jié)果。
6、快速有效的完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)
7、嚴(yán)格要求自己和部門qc人員，按iso9001：____質(zhì)量體系執(zhí)行
關(guān)于以后工作心態(tài)：我的工作現(xiàn)在等于是自由分配的，希望以后能夠規(guī)劃的更詳細(xì)些。能夠帶動(dòng)qc成員學(xué)習(xí)更多的行業(yè)知識(shí)，養(yǎng)成快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)工作的心態(tài)。也希望能夠更加堅(jiān)定自己的步伐，用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅(jiān)定自己正確的質(zhì)量觀念。
篇6寫作要點(diǎn)106人覺(jué)得有用
品管部主管年終總結(jié)怎么寫
年底到了，各路總結(jié)該動(dòng)筆了。品管部主管的年終總結(jié)可不是小事，這關(guān)系到部門工作成效，也影響到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的看法。寫得好能突出成績(jī)，寫得不好可能就顯得平平無(wú)奇。所以今天來(lái)說(shuō)說(shuō)怎么寫這個(gè)總結(jié)，希望能幫到大家。
先說(shuō)說(shuō)開頭。很多人喜歡從年初的工作目標(biāo)說(shuō)起，但我覺(jué)得不如直接切入重點(diǎn)，比如“今年我們部門面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，通過(guò)一系列改進(jìn)措施，在質(zhì)量控制方面取得了顯著成果”。這樣開門見(jiàn)山，既省事又能立刻抓住眼球。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意，別把“挑戰(zhàn)”寫成“機(jī)會(huì)”，雖然兩字都差不多，但意思差得遠(yuǎn)。
接下來(lái)就是具體工作了。這部分得結(jié)合實(shí)際案例來(lái)寫，不能光喊口號(hào)。比如，“針對(duì)去年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，我們實(shí)施了針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)果合格率提高了8%”。這種具體的數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力，而且數(shù)字最好帶單位，比如百分比、件數(shù)之類的，這樣顯得更專業(yè)。當(dāng)然，要是寫成“提高了很多”就太籠統(tǒng)了，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你敷衍。
除了成績(jī)，還得提提問(wèn)題。畢竟沒(méi)有哪家公司能完全做到完美，所以得坦誠(chéng)一些。“盡管取得了一些進(jìn)展，但在某些環(huán)節(jié)上仍存在不足，例如供應(yīng)商交貨周期不穩(wěn)定導(dǎo)致部分產(chǎn)品延遲”。這話說(shuō)出來(lái)有點(diǎn)難為情，但只有承認(rèn)問(wèn)題才能找到解決辦法。
千萬(wàn)別忘了提到團(tuán)隊(duì)的作用。領(lǐng)導(dǎo)看重的是整體表現(xiàn)，不是某個(gè)人的表現(xiàn)。“這一系列工作的順利完成離不開團(tuán)隊(duì)的共同努力，特別是幾位同事在關(guān)鍵時(shí)刻提出的創(chuàng)新方案起到了關(guān)鍵作用”。這類話術(shù)既能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)精神，又能讓領(lǐng)導(dǎo)知道誰(shuí)是幕后英雄。
結(jié)尾怎么寫？
這里可以稍微展望一下未來(lái)，“展望明年，我們將繼續(xù)優(yōu)化流程，爭(zhēng)取將合格率提升至更高水平”。結(jié)尾別太啰嗦，簡(jiǎn)單明了就行。
寫總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如時(shí)間格式，有的時(shí)候會(huì)寫成“____年”，但其實(shí)“____”就夠了，多了個(gè)“年”反而顯得多余。還有就是措辭，有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式，會(huì)用一些不太常用的詞，但其實(shí)簡(jiǎn)單的表達(dá)更能讓人接受。
