2025公司年度工作總結(jié)開頭怎么寫 【篇1】3200字
光陰荏苒，時光流逝，xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們的收獲。展望2025年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、二o一x年主要工作回顧：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。xx年，試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
(x)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、二o一五年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品利潤化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
篇1寫作要點187人覺得有用
寫年度總結(jié)的時候，得先弄清楚總結(jié)是給誰看的。要是領(lǐng)導(dǎo)要看，就得重點突出業(yè)績和規(guī)劃，畢竟他們關(guān)心的是成果和下一步怎么走。要是同事要看，那就可以多聊聊合作經(jīng)驗，讓大家都能學(xué)到點東西。開頭這部分挺關(guān)鍵，要是寫得太平淡，后面的內(nèi)容可能就吸引不了人。
一開始可以簡單回顧一下過去一年的整體情況，比如說年初定了哪些目標(biāo)，當(dāng)時面臨的環(huán)境怎么樣。這一步很重要，能讓讀者明白背景。不過有時候會有人在這部分寫得太啰嗦，恨不得把所有事情都堆上去，結(jié)果反而讓人搞不清重點。
接著可以提一下取得的成績，但別光說數(shù)字，最好結(jié)合具體事例來說。比如說某個項目成功了，背后有哪些關(guān)鍵步驟，團(tuán)隊是怎么配合的。如果這里寫得不好，可能會顯得空洞，給人感覺像是在喊口號。
開頭部分最好能有點亮點，不然很容易讓人跳過?？梢栽囍脗€有趣的數(shù)據(jù)或者故事開頭，這樣能引起注意。不過有些人可能太想抓眼球了，結(jié)果開頭寫得跟廣告似的，反而失去了真實性。
書寫注意事項：
開頭這部分還可以稍微提一下存在的問題。當(dāng)然，不是那種特別嚴(yán)重的，就是一些小挑戰(zhàn)之類的。比如說資源分配上有些困難，或者溝通上偶爾出現(xiàn)偏差。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會避重就輕，只挑好聽的說，這樣其實不太好。
小編友情提醒：
開頭部分最好能引出后面的詳細(xì)內(nèi)容。比如說接下來會從幾個方面深入探討，或者是計劃怎么做。要是開頭和正文脫節(jié)，就會顯得頭重腳輕，讓人摸不著頭腦。當(dāng)然，也有人會因為急于進(jìn)入正題，結(jié)果開頭部分草草了事，這也不太合適。
2025年公司年度總結(jié)開頭范例怎么寫【篇2】 800字
2025年公司年度總結(jié)開頭范例
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來，本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，____年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將____年度個人工作情況作如下總結(jié)：
虛心學(xué)習(xí)，努力工作
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)行落實和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實，明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，
做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。
篇2寫作要點110人覺得有用
做總結(jié)的時候，得先把一年的工作情況理清楚。去年我們部門接了不少新項目，其中幾個特別復(fù)雜，涉及好幾個部門協(xié)作。記得有個項目，一開始大家都不太熟悉流程，溝通起來有點麻煩。后來慢慢摸索出辦法，通過每周開一次碰頭會，把各自遇到的問題拿出來討論，效果就出來了。過程中也積累了一些經(jīng)驗，比如提前制定詳細(xì)的計劃表，把每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都列出來，這樣就不會遺漏。
財務(wù)那邊的數(shù)據(jù)也很重要，畢竟總結(jié)離不開數(shù)字支撐。他們整理出來的報表顯示，全年收入比前年增長了差不多兩成，成本控制得也不錯。不過有個小插曲，年初的時候預(yù)算定得稍微緊了些，導(dǎo)致采購環(huán)節(jié)有點卡殼。后來調(diào)整了一下策略，改為分期付款的方式，這才順利推進(jìn)下去。
員工的表現(xiàn)同樣值得提一下。有幾個新人進(jìn)步很快，尤其是小李，剛?cè)肼毎肽昃酮毩⒇?fù)責(zé)了一個小型項目的跟進(jìn)工作。當(dāng)然，老員工也沒閑著，他們不僅帶新人，還在專業(yè)技能上繼續(xù)深造。有位老同事參加了好幾個培訓(xùn)課程，回來后還專門組織內(nèi)部分享會，把學(xué)到的東西教給大家。這種傳幫帶的精神確實值得表揚。
至于下一步規(guī)劃，我覺得可以從幾個方向入手。首先是優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程，特別是那些反復(fù)出現(xiàn)問題的地方，可以嘗試引入一些新的管理工具試試看。其次是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，搞幾次團(tuán)建活動肯定能增進(jìn)感情。還有就是鼓勵創(chuàng)新思維，給員工多一點空間去嘗試新鮮事物。當(dāng)然，具體怎么做還得結(jié)合實際情況來定。
對了，寫總結(jié)的時候別忘了附上一些圖表，這樣直觀些。像餅圖、柱狀圖之類的都可以用上，方便領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出變化趨勢。還有，數(shù)據(jù)來源一定要標(biāo)明清楚，這很重要，不然容易引起誤會。
財產(chǎn)保險公司年度總結(jié)開頭怎么寫怎么寫【篇3】 200字
篇3寫作要點79人覺得有用
寫年度總結(jié)的時候，很多人會糾結(jié)于開頭怎么寫才好。其實，開頭這部分很重要，得先把整體的情況交代清楚，讓讀者知道你在講什么。比如，你可以從公司的基本情況說起，比如公司今年的規(guī)模擴(kuò)大了多少，員工人數(shù)增加了多少之類的。這樣能給人一個直觀的印象。
接著，就得說說這一年都做了哪些事情。這里要注意的是，不要只是簡單地羅列事件，最好能把事情和結(jié)果結(jié)合起來講。比如，某項業(yè)務(wù)開展后，取得了什么樣的成績，這個成績對公司整體的影響是什么。這樣的描述會顯得更有說服力。
再往后，就是對這些工作的評價了。評價這部分很關(guān)鍵，既要肯定成績，也要指出不足。比如，在某些項目上，雖然完成了目標(biāo)，但也遇到了一些預(yù)料之外的問題。這些問題可能會影響后續(xù)的工作，所以需要提前考慮對策。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，得注意語言的表達(dá)方式。有時候，為了追求簡潔，可能會忽略了一些細(xì)節(jié)，這就容易導(dǎo)致表述不清。比如，提到某個指標(biāo)的增長情況時，只說了增長了多少個百分點，卻沒有具體說明增長的原因。這樣的描述就顯得有些單薄。
還有就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用?？偨Y(jié)里少不了要用到各種數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是用來支撐你的觀點的。但如果數(shù)據(jù)使用不當(dāng)，比如引用的數(shù)據(jù)來源不明，或者是用了過時的數(shù)據(jù)，就會削弱總結(jié)的可信度。因此，在使用數(shù)據(jù)時，一定要確保數(shù)據(jù)的真實性和時效性。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，要結(jié)合公司的實際情況。每個公司的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展方向都不一樣，所以在總結(jié)的時候，要根據(jù)自身的特點來調(diào)整內(nèi)容。比如，有的公司注重技術(shù)創(chuàng)新，那么在總結(jié)里就可以多強(qiáng)調(diào)這方面的工作；而有的公司可能更看重客戶服務(wù)，那就要突出服務(wù)方面的努力和成效。
保險公司年度總結(jié)開頭怎么寫怎么寫【篇4】 150字
篇4寫作要點218人覺得有用
寫總結(jié)這事說難也難，說不難也不難。尤其對于剛?cè)胄械男率謥碚f，總覺著無從下手。保險公司的年度總結(jié)，得先把全年的工作捋清楚，這就像織毛衣一樣，線頭理順了才能往下走。先找個地方坐下來，把筆記本拿出來，把今年做的事一件件過一遍，哪塊做得好，哪塊還有提升空間，心里得有個數(shù)。要是平時沒做記錄，這時候就有點抓瞎了，所以平時養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣很重要。
開頭這部分特別關(guān)鍵，它就像是給整篇文章定調(diào)子。一開始就可以簡單回顧一下過去一年的整體情況，比如說市場環(huán)境怎么樣，公司面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這部分不用太復(fù)雜，一句話概括就行，比如“面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我們迎難而上”。要是想顯得正式一點，也可以加上些專業(yè)術(shù)語，像是“在瞬息萬變的市場環(huán)境下，我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”。
接著，就得提到一些具體的成績了。成績這部分千萬不能含糊，得實實在在地擺出來。可以寫寫業(yè)務(wù)規(guī)模增長了多少，客戶滿意度提高了多少百分點之類的。不過這里有個小問題需要注意，有些人在寫成績的時候容易夸大其詞，這就不太好。成績是要真實反映的，不然后面的工作計劃看起來就顯得虛了。
還有一點別忘了，就是對未來的展望。雖然這是總結(jié)，但也不能光盯著過去，得有點前瞻性的東西。可以結(jié)合當(dāng)前的政策導(dǎo)向，談?wù)劰驹谛碌囊荒昀锎蛩阍趺磻?yīng)對新的挑戰(zhàn)。比如“隨著國家政策的進(jìn)一步明朗，我們將加大在科技領(lǐng)域的投入力度”。
寫總結(jié)的時候，語言盡量簡練，別啰嗦。有些人寫總結(jié)喜歡堆砌辭藻，結(jié)果越寫越亂，到最后自己都搞不清楚寫了什么。還有，數(shù)字最好用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，這樣看起來更直觀。要是能配上圖表就更好了，直觀明了，一目了然。
寫總結(jié)是個技術(shù)活兒，多寫幾次就有感覺了。剛開始可能覺得困難，慢慢就會找到門道。關(guān)鍵是要實事求是，把自己真實的感受和想法寫進(jìn)去，而不是一味追求華麗的詞藻。要是覺得自己寫得不好，不妨找同事幫忙看看，有時候旁觀者清，他們能指出一些你自己沒注意到的問題。
期貨公司年度工作總結(jié)開頭怎么寫【篇5】 600字
期貨公司年度工作總結(jié)開頭
201x年是我樹立價值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時，敢于在別人恐懼時抓住這次重大機(jī)會以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作。現(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：
201x年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有fda認(rèn)證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠(yuǎn)看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。
這么好的企業(yè)當(dāng)時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔(dān)心，在持股過程中不斷對海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。
201x年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂，市場給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價。
篇5寫作要點220人覺得有用
寫年度總結(jié)的時候，尤其是期貨公司的總結(jié)，很多人覺得頭大。其實開頭這塊要是寫得不好，后面的內(nèi)容再好也會顯得沒勁。開頭這段話，最好能先回顧一下去年的情況，這樣能讓讀者明白今年工作的背景。比如，“過去一年，市場波動劇烈，這對咱們公司來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇?！边@句話就把去年的大環(huán)境說了一下，既提到了困難也點出了機(jī)會。
接下來，可以簡單介紹一下公司在行業(yè)里的位置。像“作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的期貨公司之一，我們在風(fēng)險控制和客戶服務(wù)方面一直努力保持領(lǐng)先優(yōu)勢。”這里就強(qiáng)調(diào)了公司的行業(yè)地位，同時也暗示了工作重點。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙┑粢恍╆P(guān)鍵點，像是具體的成績或者數(shù)字，這就容易讓讀者覺得開頭有點空洞。
書寫注意事項：
開頭部分還可以稍微提一下公司的目標(biāo)。比如，“面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我們確立了穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略方向?！边@不僅明確了未來的工作思路，也讓讀者對接下來的內(nèi)容有所期待。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙搜a(bǔ)充具體的措施，這樣就會讓目標(biāo)看起來有些模糊。
再說到寫作風(fēng)格，如果是專業(yè)性強(qiáng)的總結(jié)，建議多用行業(yè)術(shù)語。像“通過優(yōu)化交易系統(tǒng)，我們的執(zhí)行效率提升了xx%?！边@樣的表述就很專業(yè)，能讓同行一眼看出成果。但有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒挠缅e了詞，比如把“提升”寫成“提高”，雖然差別不大，但還是要注意一下。
還有就是，開頭這部分最好不要太長。一般兩三句話就能交代清楚情況，剩下的留給后續(xù)詳細(xì)展開。要是開頭啰嗦太多，后面的重點反而會被沖淡。當(dāng)然，有時候?qū)懽髡呖赡軙驗橄牒w太多內(nèi)容而讓開頭顯得冗雜，這就需要反復(fù)修改，確保重點突出。
2025年公司年度工作總結(jié)參考模板 年終工作總結(jié)開頭和結(jié)尾怎么寫【篇6】 2350字
2025年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對內(nèi)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項目有****。實現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。
二、主要完成的工作。
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、范文top100合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵考核。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進(jìn)。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
今年公司成功申報設(shè)計丙級資質(zhì)，成立了設(shè)計部。通過接觸*****等20多個工程圖紙的設(shè)計編制，設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展，公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為;與此同時，******
二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，細(xì)化、量化各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第一，加強(qiáng)施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進(jìn)度報表》等各項規(guī)章制度細(xì)化、量化各項經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理，提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來，預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，累計完成了高達(dá)***萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標(biāo)、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴(yán)格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合，累計完成****等30多個工程的詢價及采購任務(wù)，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強(qiáng)化工程管理，思想?yún)R報專題確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，****工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;****工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米，管路輻射長達(dá)300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，小編有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評;****工程時間緊任務(wù)重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;****過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足
在總結(jié)成績，褒揚先進(jìn)的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，范文寫作近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。
篇6寫作要點157人覺得有用
____年公司年度工作總結(jié)參考模板
每年到了這個時候，都會有許多人開始琢磨如何整理這一年的成果，如何把工作里的點點滴滴梳理清楚。寫總結(jié)這件事，其實不是一件輕松的事，尤其是面對一年的工作記錄時，很容易感到無從下手。
先說說準(zhǔn)備工作吧。很多人習(xí)慣把所有事情堆在一起寫，結(jié)果寫出來的東西既亂又啰嗦。實際上，寫總結(jié)前最好有個大致的框架，把工作分成幾個部分，比如業(yè)務(wù)進(jìn)展、團(tuán)隊協(xié)作、個人提升等等。這樣不僅思路清晰，還能讓讀者更容易理解你的工作重點。當(dāng)然了，有些人可能覺得分類太麻煩，直接一股腦兒地寫下來，但這樣做往往會讓總結(jié)顯得雜亂無章。
在具體寫的時候，要注意語言表達(dá)。有些人在描述成績時喜歡用夸張的詞匯，比如“取得了前所未有的突破”，這聽起來倒是挺鼓舞人心的，但要是沒有具體的例子支撐，就容易顯得空洞。還有些人寫到問題時，總是避重就輕，只挑一些無關(guān)痛癢的小問題來說，這其實是不妥當(dāng)?shù)?。畢竟總結(jié)的目的就是發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)，如果連真實的問題都不敢直面，那總結(jié)的意義就大打折扣了。
書寫注意事項：
關(guān)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用也很重要。工作中涉及的數(shù)據(jù)不能隨意編造，哪怕是一個小小的數(shù)字，也得確保準(zhǔn)確無誤。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙驗榇中拇笠猓跀?shù)據(jù)統(tǒng)計上出了點小差錯，比如把“去年銷售額”寫成“今年銷售額”，雖然只是個簡單的筆誤，但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。所以，寫總結(jié)時一定要反復(fù)核對數(shù)據(jù)，確保萬無一失。
結(jié)尾的部分也不可忽視。有些人喜歡用一些套話來收尾，比如“展望未來，我們將繼續(xù)努力奮斗”，這樣的話雖然聽著不錯，但總覺得少了點新意。建議在結(jié)尾處可以結(jié)合實際情況，提出一些切實可行的計劃或目標(biāo)，這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象，也能為來年的工作指明方向。
