月度工作總結開頭怎么寫怎么寫 【篇1】950字
經歷了一個長假的五月份工作又結束了，這是我來到龍采集團實習的第二個月。在一天天的工作和生活中，我已經慢慢的融入了這個集體。在公司工作已有兩個多月之久，也學會了不少東西，在這樣的過程中，既工作，也可以學到其它的知識，當中也有過很大的壓力，也曾對自己失去信心，但日子長了，慢慢地適應了這里的環(huán)境，與周圍的人、事物都熟悉起來，壓在心中的石頭也隨之漸漸減輕，感覺工作起來心情也愉快得多了，偶爾的困難也會很快得到解決。
作為項目發(fā)展中心的網站編輯，這個職業(yè)是以前從來沒有接觸過的，經過兩個月的一邊工作一邊學習的過程，工作狀態(tài)也已經一步步的走向成熟。隨著工作量的不斷增加，壓力也隨之而來。在工作中難免出現了一些不應該出現的錯誤，因此，在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，認真完成每一項工作。
完成了黑龍江大學生網的初級信息采集后，在五月份開始做自己欄目的原創(chuàng)選題，剛剛接觸選題時，不是很明白，也有很大的壓力，每天只需要做一個選題。但是幾天下來工作效果也不是很理想，后來領導在每天早會上告訴我們，做選題要抓住要領：就是要用不同的視角來分析當前的熱點事件，要想到別人沒有想到的位置，使自己的思路打開，不要局限在網站上的?，F在對做選題已有了很好的領悟能力，每天做起來也輕松了很多。每天的數量由一個原創(chuàng)選題增加到六個，而且選題的方向也從轉載的再次合成轉變成了真正屬于我們自己網站的內容。
在每天做選題的同時，也要不斷的更新我所負責學習、就業(yè)、星座欄目的信息采集。經過了上個月的信息采集的經驗積累，知道以什么樣的方式，在什么樣的網站采集?，F在在網上制定了rss閱覽器，采集信息的速度也有所改變。
為了大學生網的搶先上線，月末幾天開始加班上傳資料。在上傳資料的過程中，通過和后臺人員的溝通，使我對一個網站的建設有個很深的了解，上傳的速度和質量有了很大的提高。
六月份大學生網就要上線，接下來面臨的就是新的工作，對下個月的工作既有期待又有挑戰(zhàn)，現在每個人拿出的努力來實現自己的事業(yè)。
公司也在不斷的擴大團隊的力量，在五月份中也有很多新人加入了龍采的隊伍。公司還召開了通用網址營銷大會，讓更多的企業(yè)認可龍采，選擇龍采,相信龍采的明天更美好。
篇1寫作要點175人覺得有用
做總結的時候，很多人一開始都會覺得有點無從下手，尤其是月度總結這種需要涵蓋很多方面的內容。其實，開頭這部分特別關鍵，它得先把整個月的情況給大致交代一下，讓人一眼就能明白這段時間的主要工作方向是什么。你可以先簡單說說這個月的工作背景，比如市場環(huán)境怎么樣，公司有什么新的政策或者任務下達了，這樣能讓領導知道你是在什么大的背景下開始工作的。
接著，就該點明這個月的主要工作目標了。比如，我們這個月的重點是提高客戶滿意度，或者是加快新產品的研發(fā)進度之類的。這里要注意的是，目標不能太籠統(tǒng)，得具體到能衡量的那種。像“提升業(yè)績”這種話雖然聽著挺好，但到底提升多少才算完成？所以最好能有個具體的數字或者比例。
再往后，就可以稍微提一下工作的初步成果了。當然，這個時候不用說得太詳細，畢竟后面還有專門的部分來深入講。只要簡單表明一下，比如通過某些措施，客戶的反饋有所改善，或者產品開發(fā)已經進入到了某個階段，這就夠了。不過有時候寫著寫著可能會忘記前面提到過的內容，比如剛說要加強客戶服務，轉頭又開始講內部培訓的事情，這就有點跑題了。
還有一點需要注意，就是開頭部分的長度要控制好。如果太短，可能沒法把基本情況介紹清楚；要是太長，又會顯得啰嗦，讓人沒耐心看下去。一般來說，兩三句話就能把開頭交代明白，剩下的留給后面去展開。當然，有時候寫著寫著思路會亂，比如突然想起上周有個特別重要的會議沒寫進去，趕緊補幾句，結果就讓整個開頭變得雜亂無章。
書寫注意事項：
開頭這部分最好能帶點積極向上的調子，畢竟誰都喜歡看到員工充滿干勁的樣子。你可以強調一下團隊的努力，或者對未來抱有期待，這樣會給領導留下一個好印象。不過有時候寫總結的時候，情緒難免會受到影響，比如心情不太好，就可能寫得比較消極，像是“這個月總體來說不太順利”，這樣的話雖然真實，但可能會影響整體的效果。
小編友情提醒：
記得檢查一下開頭有沒有明顯的錯誤。有時候匆匆忙忙寫完，可能會忽略一些小問題，比如標點符號用錯了，或者某個詞語拼寫不對。雖然這些問題不大，但如果被領導發(fā)現，多少會影響你的專業(yè)形象。
銷售月度工作總結開頭語2025怎么寫【篇2】 4050字
一、銷售業(yè)績回顧及分析：
(一)業(yè)績回顧： 1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統(tǒng)計)。2、8~12 月份銷售回款超過了之前 3~8 月的同期回款業(yè)績。(具體數據見相關部門統(tǒng)計) 3、 市場遺留問題基本解決。 市場肌體已逐漸恢復健康， 有了進一步拓展和提升的基礎。
(二)業(yè)績分析： 1、促成業(yè)績的正面因素： ①調整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人 背后譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。 ②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。 ③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法， 形成了“重獎之下 必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。 ④對于市場遺留問題的解決，依據“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有 效依據處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。 2、存在的負面因素： ①銷售人員對公司的指示精神理解不夠， 客戶定位不夠穩(wěn)定， 沒有嚴格按照終端思路開 拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤! ②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度， 均存在“急功近利”狀況。 銷售人員更多的 只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。 ③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價， 所以很多未將鋪底鋪入終端賣場， 甚至 根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產品。 ④大多數代理商的“等”“靠”“要”觀念存在， 但公司的產品價格降到底價， 已無更 多利潤支持市場。 ⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產品的 宣傳、銷售的拉動力不大。 ⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。 ⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。 ⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調，往往 擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。
二、費用投入的回顧和分析：
(一)費用回顧： 1、營銷政策調整后，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定，8~12 月相比 3~8 月同 期利潤額增加。(具體數據見相關部門的統(tǒng)計) 2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12 月相比 3~8 月周期人 力成本降低，剩余價值提升。(具體數據見相關部門的統(tǒng)計) (二)費用分析： 1、正面因素： ①公司提出市場費用承包政策之后， 限度防止了費用陷阱， 費用超支現象得以控制。 ②公司調整并制定了銷售人員新的待遇方案， 公司的固定風險降低了， 人員的競爭意識 和挑戰(zhàn)性加強。 2、負面因素： ①營銷部沒有數據統(tǒng)計的支持，對費用的控制較為盲目。②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現象，管理 無法加強。 ③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學的 流程。 ④老板“一筆簽”的現象依然存在。
三、營銷團隊的建設回顧及分析：
(一)團隊建設業(yè)績回顧： 1、銷售人員的“放牧式”現象基本消除，營銷團隊的管理加強。 2、 待遇方面， 基本消費了“大鍋飯現象”， 薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強， 標準更科學合理。 3、團隊的執(zhí)行力有所增強。 4、提問題不提解決方案的現象減少，銷售人員的工作能動性增強。 5、銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。 (
二)團隊建設分析：
1、正面因素分析： ①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式， 一定程度上可以了解銷售人員在做什 么做得怎樣 ②降低了銷售人員底薪， 并將提成比例隨著回款額度的增加而提高， 增強了銷售人員的 工作挑戰(zhàn)性。 ③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立， 從制度要求和心理印象上讓銷售人員 感覺到公司管理的嚴肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。 ④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法， 從而“逼迫”銷售人員遇到問題 時首先聯想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心，遇到問題找借口、找理由的現 象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守。 ⑤在管理實踐中， 不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感， 從而使得銷售人員的主動 性不斷增強?！熬影菜嘉！钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?/p>
2、負面因素分析： ①公司內部的輔助管理配合不到位，團隊管理實效降低。 ②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。 ③銷售人員長期適應了“放任式”的管理， 從觀念上、 心理上和行為上有一定適應期去 接受較為實效的管理。 ④部分人存在“老油條”觀念， 有一定優(yōu)越感， 因此對于公司加強管理有“和稀泥”的 想法存在。 ⑤部分人心存不軌，希望鉆公 洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。 ⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能 見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。 ⑦公司管理高層調整，久經事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機蒙混過關，不遵 從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。 ⑧誰都想做好人， 缺乏主動做“惡人”的管理人員， 管理原則不能堅持， 等于一紙空文。
四、內部管理運作的回顧及分析： (一)運作回顧： 1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現象。 2、公司制定工衣，并規(guī)定著裝時間，公司人員有了較統(tǒng)一的形象。 3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責任逐步明確。 4、制定并實施了新的行政管理制度，逐步規(guī)范了員工行為，出勤等管理一視同仁，趨 于規(guī)范化。 5、客戶檔案基本建立。 6、周一和周六有開例會，工作有了積極明確的氛圍。 (二)存在的負面因素分析： 1、部門協(xié)作性不強，都喜歡圍著老板轉，喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能 形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現象，并讓老板處于被動境界。停留于小公司的 思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科學化管理進程的障礙。 2、客戶管理能力較弱，有待進一步的能力提高和完善。 ‘
五、存在的主要問題： 1、銷售管理無數據： 一份正規(guī)地年度工作總結報告， 應該用數據來說話， 可是真正的銷售管理必須包含 兩部份內容：一、銷售回款的管理;二、銷售費用的管理。從而成為真正的經營。管理需要 數據支持，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結果，以便 于不斷調整而盡量達到目標準確度。而公司現時的銷售管理，就等于閉著眼睛瞎放槍， 只知道靶子的方向在哪里，至于每一槍的結果，只能憑著經驗去判斷，去調整射擊位置。所 以目標的命中率可想而知!所以我認為，正確地管理應當是每半個月，財務部門應當向銷售 部門提供詳盡的數據，幫助銷售管理的判斷和調整，以達到管理實效! 2、管理無層級： 公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請示老板”。 本意沒錯， 老板才是最終決策者! 但是我認為老板花錢雇用我們，最少應當有三個目的：
一、為公司創(chuàng)造剩余價值;
二、為公 司解決問題;
三、 幫老板分解、 承擔責任。 所以應當是員工主動幫老板分析問題， 解決問題， 把老板“藏到幕后”。否則的話，做好人做惡人的都是老板!——例如，某客戶要申請某項 支持，若公司給予了支持，客戶會認為“老板不錯”!若由于其他原因公司未給支持，客戶 自然會認為“老板太精了”!正確在做法，我認為是永遠讓老板是“好人”，時刻維護老板 的正面形象。 身為公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責任人，是幫老板做事的。如果大事小 事都讓老板判斷和處理， 那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事， 多請些文員就行了， 哪需要那么多經理呀、 老總呀!另外老板“一筆簽”絕對正確!——正確的前提在于各級管理 人員有責任幫助老板判斷，確保老板每一筆都簽得正確! 而且，從管理的角度來分析公司的管理。 管理模式》一直強調管理的層級和跨度(事 《a 實上，無論任何組織或群體，成功的管理結構都是呈“a”形狀)。管理的扁 平化，適合小的組織。當組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹 的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設那么多部門，養(yǎng)那么多大臣!就相當于， 如果公司大事小事都是老板處理， 相信老板一天 48 個小時都不夠用!老板雇用管理人 員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”， ——老板不是在做生意做企業(yè)， 而是在做“慈 善事業(yè)”! 我一直的觀點， 公司的管理應當是一條自動化地生產線， 老板就只是掌握開關的自動化 操作員。當然，“生產線”要真正實現自動化，對每一個“部件”的品質要求都比較高，我 想作為操作員(老板)來講，最擔心的還是“部件”的品質!——因為“部件”品質不穩(wěn)定， 一方面操作員心理壓力和警惕性會加大， 比較累。 第二方面操作員會時常扮演更換“部件” 的“機械維修工”;第三方面， 生產出的“產品”很難達到“預期品質”;第四方面， 品質不 穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產線”! 3、管理無流程： 生產洗發(fā)水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過 程決定了洗發(fā)水的品質!管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結果。倘若省去中 間流程， 把配料直接裝進洗發(fā)水瓶， 就等于把原料變成垃圾， 最多也只能算是半成品洗發(fā)水， 并沒有達到預期的結果，或者說結果的品質沒有達到! 當然，以上是從結果方面來分析。如果從過程來分析，就會出現有些事大家都在做，有 些事沒有人去做!有些人忙得實效低下， 有些人卻閑得無所事事!簡單地舉例， 某份文件傳真 過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理的辦法，上面注明給誰就交 給誰!結果，幾乎全部是由老板去處理!(直接從配料到灌裝環(huán)節(jié))
六、完善管理的建議： 無論什么樣的觀點，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設和推行管理，必須從根 本上解決公司存在的三大現象問題： 1、執(zhí)行力太差的問題： 無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達不到預期效果，永遠還 是原地踏步 2、責任不與職權、利益掛鉤的問題： 有權有錢卻沒有責任， 誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍*就可以走人!打工的， 誰都可 以走，唯獨老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負責!而且，任何員工要是都不 用為自己享有的利益相應的負責任， 都抱以“無產階級思想”， 說不定哪天還可以“殺富濟 貧”呢! 3、做事有始無終的問題： 《超級成功學》里有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功!做事有始無終， 才能成功!
篇2寫作要點237人覺得有用
做銷售工作，月度總結總歸是要寫的。說白了，就是把過去一個月里干的事做個梳理，看看哪些做得好，哪些還需要改進。這事說簡單也簡單，說難，還真有點難度。尤其是剛入行那會兒，總覺得總結起來沒啥可說的，后來才慢慢明白，總結不是單純地羅列數字，而是得有點深度。
比如，月初定的目標完成了沒有？完成的話是怎么做到的？沒完成的話又是什么原因？這些問題都得好好琢磨琢磨。還有客戶那邊的情況也要寫清楚，誰拜訪了多少次，誰簽下了新單子，這些具體的數據得記下來。但光有數據還不夠，還得分析一下，為什么這個客戶能拿下，那個客戶卻搞不定。這中間肯定有規(guī)律可循，總結的時候就要把這些規(guī)律找出來。
有時候寫著寫著就會發(fā)現，有些地方寫得不太順暢。比如昨天寫到某個客戶的跟進情況時，突然卡住了，想了半天才想出個大概意思，結果就寫成了“客戶反饋積極，后續(xù)溝通待定”。其實這句話有點含糊，到底是積極到什么程度？是態(tài)度熱情還是有明確意向？如果能再詳細點就好了。不過這種情況也不少見，畢竟人在寫東西的時候難免會有疏漏。
書寫注意事項：
總結里頭最好還能提到一些創(chuàng)新的做法。比如最近嘗試了一種新的銷售策略，雖然剛開始效果一般，但經過調整后發(fā)現還挺管用。這種經驗特別值得記錄下來，以后遇到類似的情況就能借鑒。不過要注意的是，寫的時候別太自吹自擂，該低調的時候還是要低調一點，不然顯得太張揚反而不好。
還有一點很重要，就是總結不能光顧著寫自己的功勞，同事間的配合也不能落下。比如說某次大項目成功簽約，背后肯定少不了團隊成員的支持。所以在總結里提一提大家的貢獻，既是對伙伴們的認可，也能體現整個團隊的凝聚力。
寫總結的時候，時間管理也是個關鍵點。月初剛過幾天就忙著寫總結，這時候可能還沒完全捋清思路，寫出來的內容難免雜亂無章。最好是等到月中或者月底再動筆，這樣既能保證內容的完整性，也能避免遺漏重要的事情。當然，也不是說越晚越好，拖得太久反而容易忘記細節(jié)。
最后想說的是，寫總結這件事，其實是個鍛煉思維的過程。通過總結，不僅能提升自己的業(yè)務能力，還能讓自己變得更加細心。畢竟，只有真正用心去做了，才能寫出一份合格的總結來。
網站編輯月度工作總結開頭怎么寫【篇3】 1450字
擔任網站編輯工作三年里，我得到站長的提拔，從一名普通網站兼職推廣人員，提升到兼職編輯管理崗位。在此期間，我工作遇到很多疑難問題，也順利解決了各種問題。同事和領導的幫助是我能順利完成工作的重要因素之一，從這些人身上，問題能夠很快解決，而且學到不少東西。只要每天按照要求，認真地完成本職工作，其實也是一件很輕松愉快的事情!
網站內容編輯工作者也許在大家的眼里是一個簡單無聊的工作，實際上，網站編輯的工作要遵循三點原則：一是編輯工作的規(guī)范性：嚴格按照規(guī)定的標題字數，標題內容，文章格式等軟文寫作編輯規(guī)范;二是編輯工作的突破性：網站內容不求多，但求精，增強內容的可讀性，關注性;三是編輯工作的創(chuàng)造性：能過對新聞高進進行擴展及增加內容，撰寫新聞通稿。工作上要達到以上三點，工作也是蠻有難度的，但是我沒有怕過。
我會利用業(yè)余的時間去了解同行網站內容編輯得如何，對照自己工作的程度，知道自己會不會被人家超越?？辞遄约旱膬?yōu)勢，和別人的優(yōu)勢，理清自己的思路，按照自己的計劃做好自己的編輯工作。作為網編，每天都要和搜索引擎打交道的，沒有它，將會寸步難行，還要知道如何在最短的時間里找到自己最需要的東西。剛開始的工作基本上是文章采集，因為是剛開始接觸醫(yī)療集團，對于很多知識不懂，當然對于文章的原創(chuàng)性也有一定的難度。不過不能只是一味的采集，照搬別人網站上的，要多總結經驗，把經驗寫在本子上。要學會如何把網絡上采集下來的文章經過整合修改后變成屬于自己的東西。如果你把別人的東西只是復制粘貼，然后修改醫(yī)院名字的話，那么你站的收錄量是不會上來的，我們知道這樣的采集文章是沒有閱讀價值的，還有最重要的一點就是搜索引擎可以通過簡單的方法夠判斷文章是否采集的，一個網站文章采集的越多，這個網站無效文章的比例就越高，也就是說這個網站的價值就越低，于是排名開始下滑，最后被降權，辛苦了那么長時間，最后就這樣白搭了。所有采集文章是一個非常大的弊端!
我是網站編輯，雖然我不是負責網站數據分析工作和推廣工作，而我也盡我的努力，讓自己的文章被百度收錄，那么如何讓百度快速收錄自己的文章而且有排名呢?其實，文章的質量和原創(chuàng)度起到很大的影響，其中包括：文章的標題多少字為宜，怎么樣的標題更加引人注意，文章關鍵字應該如何確定，文章內容要怎么安排，標點符號應該注意哪些，圖片大小以及格式怎樣等等。這些對文章是否被收錄有很大的影響!
我希望通過自己寫的文章，把自己的網站推廣出去，讓我們網站的曝光率更高，提高知名度，從而打響我們網站的品牌!
在新的2025年里，我會依照網站編輯工作計劃做好自己的本份工作，還要根據實際情況的要求及時調整自己的計劃，我相信自己的工作水平會有很大的提升。不過作為網站編輯和推廣，不能安于現狀，不思進取。一定要不斷地接觸新知識，努力提升自身的技能?，F在我們要學的東西是非常之多的，單單從自己工作中學到的知識是很難參透各個技能之間的。所以，對于我的2025年度計劃如下：
1、認真做好本職工作，爭取提高文章的原創(chuàng)性程度，提高文章點擊率;
2、做好網站編輯之余，努力學習網絡推廣、關鍵字排名、新聞發(fā)布技巧、專題制作等知識。如何把自己的文章推出去，這也是網站編輯的一項基本技能。博客、論壇、搜索引擎、qq群、行業(yè)網等都是推廣的途徑。seo知識、軟文、廣告聯盟等方法，都是作為編輯需要學習的;
3、努力自學photoshop、dreamweaver、fireworks、flash、html、css、js、網站策劃，網站運營、網站后臺管理等，往技術層面發(fā)展。最后我想說，網站能因為一名普通的網編工作而得到提升，我是很驕傲的!
篇3寫作要點55人覺得有用
網站編輯的月度工作總結開頭其實挺講究技巧的，得讓人一眼看出這個月干了什么，又有哪些亮點。開頭這部分特別重要，因為它相當于整份總結的臉面，要是寫得含糊不清，后面再好的內容也可能被忽視。我的建議是，一開始就把關鍵成果點出來，比如說本月完成的主要任務，達成的目標之類的。
比方說，這一個月咱們網站更新了不少新內容，特別是那個專題報道反響不錯，直接吸引了不少新用戶。再比如，跟其他部門合作搞了個線上活動，效果超出預期。這些事都可以在開頭提一下，顯得開門見山，又能抓住領導的眼球。當然，這里頭可能就會有點小問題，像有時候會把數字記混，比如把訪問量寫成了一百萬，實際應該是九十萬這樣。不過只要大致差不多就行，不用太較真。
還有一點需要注意，開頭最好別太啰嗦，簡潔明了就好。有些人喜歡先鋪墊一大段背景，結果到重點部分反而沒勁了。我見過有的總結開頭寫了好幾行才切入正題，其實完全可以一句話搞定。像是“本月我們團隊完成了xx個稿件的發(fā)布，其中重點稿件獲得了yy次轉發(fā)”，這就挺好，直奔主題，省得浪費時間。
書寫注意事項：
開頭這部分還可以稍微帶點情緒進去，畢竟工作不是冷冰冰的數據堆砌。比如可以說“經過大家的努力，這次活動取得了不錯的成績，讓我們看到了團隊的潛力”。不過這話要是說得太夸張就不好了，得拿捏好分寸，不然顯得不夠專業(yè)。
開頭這段話最好能跟接下來的內容有個呼應，不能說前面寫得很振奮人心，后面卻沒啥實質內容支撐。要是能做到這點，整個總結就會顯得更有說服力。不過有時候寫著寫著可能會忘記之前提到過什么，導致前后有點脫節(jié)，這就要多檢查幾遍了。
個人月度工作總結開頭語怎么寫【篇4】 900字
本學期我校全面貫徹以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力，規(guī)范隊員的行為習慣，形成校園的文明風尚為核心內容，全面推進素質教育。以公民道德建設實施綱要為指導，狠抓養(yǎng)成教育;以生命教育為主線，以少先隊活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，為全校隊員構建了健康成長的大舞臺。
一、加強組織、陣地建設，實施少先隊現代化工程。
1.我校大隊部常規(guī)活動、陣地建設常抓不懈，每天的紅領巾五項常規(guī)、紅領巾監(jiān)督崗值勤活動，周一的升旗儀式，每月的大隊干部例會等從不間斷和停辦。持之以恒、有條不紊的工作為全校隊員營造了良好的學習成長氛圍。
2.加強輔導員的隊伍建設。我校少先隊組織始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作，為輔導員的學習、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導員)會議，組織學習研究工作，提高輔導員的少先隊工作水平。
3.加強少先隊陣地建設。加強少先隊基層組織建設，認真做好新隊員的入隊工作，努力使我校的少先隊機構建設再上新臺階。
4.精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報等力求主題突出，圖文并茂。
二、開展豐富多彩的少先隊活動，體驗活動真精彩。
學校還應利用重大紀念日，慶典等每月都要組織規(guī)模較大的活動(請注明本文轉自寫作頻道)，通過這些大型活動，能擴大學校的社會影響，收到較好的社會效益，形成學校、社會、家庭的教育合力。例如：1、學雷鋒精神展青春風采講故事比賽2、學雷鋒精神展青春風采歌詠比賽3、校園吉尼斯4、共青團成立90周年現場繪畫比賽5、做一個有道德的人征文比賽6、慈善一日捐7、雅言溢滿校園經典浸潤人生詩歌朗誦4、增強安全意識，創(chuàng)建平安校園
“安全第一”是我校師生的共同口號。本學年我校將進一步做好宣傳工作，杜絕學校中存在的安全隱患。及時與家長溝通，大力向社會宣傳食品衛(wèi)生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識，聘請校外有關人士開展專題講座，防微杜漸讓學生樹立安全意識，提高認識，確保校園一方水土的安寧。
我校少年正展翅飛翔，體驗著新奇，體驗著收獲，體驗著快樂?；仡欉^去，我們一步一個腳印地走了過來，取得了一些成績，在創(chuàng)新中求實，在求實中創(chuàng)新;面臨挑戰(zhàn)，我們將一如既往地踏實工作，奮發(fā)進取。
篇4寫作要點42人覺得有用
寫總結這事，說復雜也復雜，說簡單其實也不難。關鍵在于把事情說清楚，別含糊其辭，讓人摸不著頭腦。開頭一段得先把背景交代好，比如說這個月都干了什么，目標是什么之類的。有些人喜歡上來就擺一堆數字，覺得這樣顯得專業(yè)，但有時候數字太多反而亂。不如先聊聊大的方向，比如公司這個月的重點任務，自己負責的部分占了多少比重。
寫總結的時候，順序可以順著來，但別太死板。比如先說成果，再提問題，中間穿插點小亮點，這樣讀起來不至于太枯燥。成果這部分要具體，別光喊口號，像完成了多少個項目，解決了哪些難題，最好能用數據說話。問題是避不開的，畢竟沒有十全十美的工作，但別揪著問題不放，重點是怎么克服的，有什么經驗教訓。
總結不是流水賬，該簡練的地方就得簡練。有些人愛寫長句子，恨不得一句話包羅萬象，結果別人讀半天也不知道你想表達什么。建議多用短句，條理清晰一點。不過有時候也會犯個小錯，比如動詞搭配不當，或者主謂不一致，這類小問題自己檢查的時候得留心。
再就是引用領導指示或者行業(yè)術語的時候要謹慎，別為了顯示自己懂行就亂用。有時候一個詞用得不對勁，聽的人心里就會嘀咕。另外，總結里提到的措施和計劃最好務實些，別光說大話，像下個月打算怎么改進，具體的步驟是什么，這些都要提前想好。
環(huán)保月度工作總結開頭怎么寫【篇5】 2750字
月以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)人大常委會強有力的監(jiān)督和關心指導下，努力學習，踏實工作，開拓進取，認真履職，為開創(chuàng)我區(qū)環(huán)保工作新的局面作出了一定貢獻。根據區(qū)人大常委會的安排，下面我就任職以來的履職情況報告如下：
一、強化學習，提高素質，盡快實現角色轉變
____年4月，我走上了引人矚目的***區(qū)環(huán)保局局長這個崗位，面對沱江污染事故的陰影，面對環(huán)保系統(tǒng)職工茫然失措、觀望期盼的窘境，我沒時間去考慮個人得失，暗暗下定決心，盡快進入角色，帶領全系統(tǒng)職工走出陰影，開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。上任后的一個月時間里，上班時間一面與職工走訪談心，一面到企業(yè)了解情況，掌握污染源排放情況，杜絕污染事故的再發(fā)生。下班后的業(yè)余時間，我謝絕了所有的應酬，靜下心來學習黨的環(huán)保政策，學習《______環(huán)境保護法》、《______水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，學習掌握環(huán)保監(jiān)察、監(jiān)測相關執(zhí)法標準。通過學習，熟悉和了解了環(huán)保主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責以及具體對象、內容和范圍。經過一個月的調查學習，我對全區(qū)環(huán)?，F狀有了一個全面了解，對如何開展工作也有了一套行動方案。在全局干部職工大會上，我提出了外樹形象、內強素質、爭創(chuàng)一流環(huán)保工作業(yè)績的口號，教育全系統(tǒng)職工振奮精神，知恥后勇;樹立責任意識，克服消極情緒;樹立開拓意識，克服懶散情緒;樹立憂患意識，克服松懈情緒;深刻汲取沱江污染事故的教訓，以對人民群眾生命財產高度負責的態(tài)度，把環(huán)保監(jiān)管責任落到實處，杜絕此類污染事故再次發(fā)生。
二、依法行政，履職盡責，開創(chuàng)環(huán)保工作新局面
***區(qū)是工業(yè)區(qū)，又是污染物排放大區(qū)，由于諸多原因，我們的環(huán)境保護污染治理欠賬太多。要改善我區(qū)污染面貌，杜絕沱江污染事故的悲劇重演，上任后的首要任務，就是控制污染、治理污染，迅速改變***區(qū)的環(huán)境面貌，消除社會負面影響。為了實現這個目標，我?guī)ьI全系統(tǒng)干部職工，主要采取了以下措施：
(一)組織開展全區(qū)污染源調查，對千余家工業(yè)企業(yè)分類排隊，將284家工業(yè)企業(yè)列入重點監(jiān)察范圍，建立了企業(yè)檔案。
(二)扎實開展整治違法排污企業(yè)，保障人民群眾健康環(huán)保專項行動。對84家違法排污企業(yè)下達了污染治理限期整改通知，停產、關閉了18家污染嚴重治理不達標的污染企業(yè)。在執(zhí)法中，嚴格依法辦事，完善執(zhí)法程序，做到被處罰者和群眾心服口服。兩年里處罰的20余個案例中，沒一例行政復議情況。
(三)加大投入，大力推進污染治理，針對企業(yè)實際，與企業(yè)一起研究治理方案，督促企業(yè)在短時間內實現特征污染物達標排放。兩年里，企業(yè)投入資金2.5億元，完成了川化股份有限公司的廢水排放自動監(jiān)控系統(tǒng)和事故緩沖池建設;完成了攀成鋼公司的廢水零排放工程和高爐出鐵系統(tǒng)除塵改造工程;完成了華明公司污水處理站建設;完成了味之素公司的清污分流污水處理工程;以及中小型造紙、印染、化工企業(yè)的廢水廢氣治理工程。據監(jiān)測和統(tǒng)計數據顯示，2025年重點工業(yè)企業(yè)年廢水排放2500萬噸，比2025年的5000萬噸削減了一半;氨氮排放1000噸，比2025年的3900噸削減了2900噸;工業(yè)企業(yè)廢水廢氣達標排放率達90%以上。
(四)加強和規(guī)范項目管理
堅持污染源治理和項目管理兩手抓，在污染源治理取得實效的基礎上，我組織力量對所有在建項目進行清理，對沒辦理環(huán)評手續(xù)或沒經驗收投產的企業(yè)，進行規(guī)范辦理環(huán)保手續(xù)，使其合法生存。同時，對新批項目一律實行事前介入制，先初評、看點，再進入環(huán)評程序。有了環(huán)評審批環(huán)節(jié)的把關，杜絕了新的污染項目盲目建設的情況發(fā)生。
(五)編制規(guī)劃和預案
環(huán)保事業(yè)是一項基本國策，是一項需長期建設的事業(yè)，因此必須立足當前，謀劃長遠。兩年來，我組織編制了《***區(qū)環(huán)境保護十一五規(guī)劃》、《***區(qū)城市建設環(huán)境容量評價》、《***區(qū)生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃》、《***區(qū)重大環(huán)境污染事故應急處置預案》、《***區(qū)建設生態(tài)工業(yè)高地環(huán)保五年行動計劃》等規(guī)劃、計劃和方案，形成文字30余萬字。尤其是《***區(qū)建設生態(tài)工業(yè)高地五年行動計劃》，受到國家、省、市環(huán)保部門的重視，國家總局在《中國環(huán)境報》刊登了我區(qū)開展五年行動計劃的消息，省環(huán)保局向全省印發(fā)簡報，推廣我區(qū)的經驗。這些都對我區(qū)實施“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”帶來正面影響，也為我區(qū)今后環(huán)保事業(yè)的發(fā)展指明奮斗方向。
(六)接受各級檢查獲得好評
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大常委會的監(jiān)督指導下，我區(qū)環(huán)保工作取得了很大成績，環(huán)境質量明顯改善。____年底和____年初，我區(qū)代表成都市接受了國家環(huán)?？偩謩?chuàng)模驗收，為成都市順利通過驗收作出了重要貢獻。我區(qū)環(huán)保工作，還先后接受了全國人大、國家環(huán)保總局、省人大、省政府和市政府的20余次檢查，每次檢查，都對我區(qū)環(huán)保工作給予高度評價。國家環(huán)?？偩指本珠L汪紀戎、省委副書記甘道明、省人大副主任劉永順分別口頭和書面批示學___*抓環(huán)境保護工作的經驗。***區(qū)因此獲得了成都市創(chuàng)模先進集體和環(huán)保綜合工作先進單位稱號。
三、深入群眾，情為民系，解決群眾關心的熱點難點問題
兩年來，辦理人大代表建議、政協(xié)提案12件，辦理信訪、上訪件30余件，做到了每件都要與當事人征求意見，到第一線了解情況。使建議提案和信訪件件件都有回音，滿意率達100%。如紅陽永紅二組反映攀成鋼污染問題，我深入農戶調查，然后與攀成鋼協(xié)調，最后促成了對其20余戶農戶的搬遷。又如永紅九組反映排污截流渠存在安全隱患問題，我深入現場查看，請示區(qū)政府撥付50萬元整修渠道，解決了安全隱患，永紅村民自發(fā)組織給我局送來“人民衛(wèi)士、環(huán)保先鋒”的匾牌。川化的氨味問題，是***區(qū)的老大難問題，我與企業(yè)一起研究方案，從設備裝置及科學管理上予以改進，從而基本解決了群眾反映強烈的氨味問題。同時，克服困難，多方協(xié)調，解決了成綿高速***收費站一側廣漢市向陽鎮(zhèn)鋼鐵廠煙塵粉塵污染問題。
四、勤政務實，廉潔奉公，以身作則帶好隊伍
環(huán)保工作是一項須嚴格管理而又細致的工作，稍有不慎，就會有污染擾民或更嚴重的破壞生態(tài)環(huán)境的情況發(fā)生。兩年來，在對企業(yè)的監(jiān)管上，我做到了事必躬親，除會議出差外，我的大部份時間是到企業(yè)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查，發(fā)現問題及時處理，把小問題處理在萌芽狀態(tài)。每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶大假，我都要到自來水公司，污水處理廠和城區(qū)重點企業(yè)巡查，這成了一個慣例，如果今天沒去成，明天一定要去看看，不然就吃不下，睡不好。我用我的行動，感染每一個職工，激發(fā)大家認認真真做事的敬業(yè)精神。在局黨組的帶領下，環(huán)保系統(tǒng)職工煉就了一套吃苦耐勞的本領。無論何人、何時、何地，只要一聲令下，就能做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。在工作中帶頭，在生活上示范。我始終把自己擺在接受大家監(jiān)督的位置，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，對服務對象不吃拿卡要，對單位的財物，不私揣腰包，有困難，我先上，有利益，我先讓。全局上下團結友愛，互敬互讓，沒有勾心斗角和違法違紀情況發(fā)生。
五、存在的問題和今后的打算
篇5寫作要點92人覺得有用
寫總結的時候，很多人覺得開頭難，其實找到合適的方式很重要。開頭這部分得把背景說清楚，讓讀者知道是在什么情況下開始這項工作的。比如，咱們這陣子搞了個環(huán)保月活動，那就得提一提這個月的特殊之處，像是環(huán)境形勢嚴峻，領導重視這類事情。要是能具體點，就更好了，比如說某一天召開了什么會議，決定接下來一個月要重點抓環(huán)保。
接著就是說說目標了，目標要明確，不能含糊其辭。比如這次環(huán)保月的目標，可能就是減少垃圾排放量，提高員工的環(huán)保意識。不過目標不能只是一句話帶過，最好還能稍微細化一下，像是每周檢查一次廠區(qū)衛(wèi)生，或者每月組織兩次環(huán)保講座之類的。這樣看起來更有計劃性，也方便后面衡量成果。
寫到這兒，千萬別忘了提一提前期準備。準備工作做扎實了，后面的工作才能順利開展。比如采購了一批環(huán)保設備，培訓了相關人員，這些都是需要提前做的功課。當然，準備階段遇到的問題也要簡單提一下，像是設備沒按時到位，或者培訓效果不理想之類的情況。這些問題雖然有點麻煩，但也是工作的一部分，得正視它們。
再往下寫，就可以提到具體的實施過程了。這部分的重點是要把事情講清楚，但別太啰嗦。比如，某個部門負責垃圾分類，那他們是怎么做的，用了什么方法，有沒有遇到困難，最后效果怎么樣，這些都得交代明白。如果能舉幾個例子就更好了，像某某車間通過改進工藝減少了廢料產生，這樣的細節(jié)能讓總結顯得更有說服力。
小編友情提醒：
開頭部分還可以簡單展望一下未來。畢竟總結不是為了結束，而是為了讓以后的工作做得更好。可以大致規(guī)劃下下個月甚至下一季度的重點方向，像是繼續(xù)加強垃圾分類管理，擴大環(huán)保宣傳范圍之類的。不過這里得注意，展望的內容不要太空泛，還是要結合實際情況來說，否則就會顯得不實在。
2025年月度工作總結開頭怎么寫【篇6】 800字
一、在這一年中，我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己，以果膠教育方針為指導，以教好學生，讓學生全面發(fā)展為己任，安心山區(qū)工作，踏踏實實，任勞任怨。為使今后更好地開展工作，總結經驗，吸取教訓，先將本人在這一年來的思想工作表現總結如下。
二、在教育處和學校領導的正確領導下，在教務處全體同仁共同努力下，在學校各部門的通力配合下，教務處圓滿完成了本學期的教學工作任務，取得了一定的工作成績?，F總結如下：
三、xxxx年根據市工商局及市個私協(xié)的要求，深入貫徹黨的xx屆xx全會精神和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實各項工作會議精神，以經濟建設為中心，強化服務意識，提高服務質量，深化服務層次，做好履行組織、服務、自律、協(xié)調職能，圓滿完成了各項任務?，F將年度工作總結匯報如下：
四、本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作，某年被調入某院任業(yè)務院長，××年11月濰坊醫(yī)學院衛(wèi)生管理學專業(yè)大專班畢業(yè)，××年主持全院工作至今。*年來一直從事婦幼保健工作，××年11月被聘為主治醫(yī)師?，F將本人任職以來的工作情況總結如下：
五、××年的工作在×××委領導的支持和有關同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?！痢聊晁玫墓ぷ鞒煽冎饕幸韵聨醉棧?/p>
六、時光飛逝，轉瞬間，又到了xx年年的年終歲尾。過去的一年，在局領導的正確領導和工會主席的具體指導下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作為工會的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時期的工作做如下匯報：
七、本人于xx年9月初從藝術學院調至學生處工作。現根據校黨委要求，將自己一年來的工作分前后兩部分作如下小結，請領導和同志們批評指正。
篇6寫作要點86人覺得有用
做總結的時候，很多人會糾結于開頭部分怎么寫。其實開頭這一步挺關鍵的，它決定了整篇總結的基調。開頭最好能概括一下這個月的整體情況，既不能太啰嗦，也不能太簡略。比如，“本月工作圍繞幾個重點任務展開”，這樣就挺好，言簡意賅，讓人一眼就能明白大致方向。
接著，關于內容的組織，大家得注意一點，就是不能光顧著羅列事情。有些人在總結的時候喜歡把每天干了啥都寫上去，這樣看起來就很散亂。應該提煉出核心內容，比如這個月完成了哪些項目，取得了什么成果。當然，這里有個小技巧，就是可以先把所有的事項都列出來，然后挑那些最有代表性的寫進去。
數字在這個時候特別有用。如果能用具體的數字來展示成績，那效果會好很多。比如，“銷售額提升了15%”，這比單純說“銷售業(yè)績不錯”更有說服力。不過，有時候數字可能不太好找，這就需要平時養(yǎng)成記錄的習慣。
書寫注意事項：
總結里面少不了對問題的反思。這部分很重要，因為只有找到問題所在，才能避免下次再犯同樣的錯誤。不過寫這部分的時候要注意措辭，別一上來就批評自己，顯得太消極?？梢韵日f說遇到了哪些困難，然后再談下如何解決的。
還有個小細節(jié)，就是語言風格要符合自己的身份。如果是給領導看的總結，那就要顯得正式一些；要是同事之間交流，就可以稍微輕松點。但無論如何，都得保持專業(yè)態(tài)度，不能太隨意。
