人事工作總結(jié)格式怎么寫 【篇1】1700字
時光荏苒，2025年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。
回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善 培訓 機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來 培訓 員工，同時加強內(nèi)部的 培訓 管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
篇1寫作要點88人覺得有用
寫總結(jié)時，很多人覺得這是件簡單的事，其實不然?？偨Y(jié)得有一定的技巧，不然寫出來的東西既沒條理也沒重點。寫總結(jié)前，先把相關資料都整理好，這樣思路會清晰些。比如，把這段時間的工作內(nèi)容按類別分分類，哪些是完成的，哪些是未完成的，這樣心里就有底了。
開頭部分最好點明時間范圍，讓讀者知道你在講哪段時間的事情。接著，就該說說主要工作了。這部分要具體，不能太籠統(tǒng)。比如，“完成了多項任務”，這就太空泛了，不如說清楚具體是哪些任務，用了什么方法，效果如何。工作中遇到的問題也不能忽略，要如實反映，這樣上級才能了解實際情況。
寫總結(jié)的時候，數(shù)字是個好東西。用具體的數(shù)字來支撐你的描述，會讓總結(jié)更有說服力。比如，“銷售額提升了百分之二十”，而不是簡單地說“銷售業(yè)績不錯”。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會忘記檢查一下數(shù)據(jù)是否準確，要是有個小地方算錯了，那就會顯得不夠?qū)I(yè)。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以提一下團隊合作的情況。畢竟很多工作不是一個人能搞定的，大家一起努力才會有成果。如果在團隊協(xié)作中有啥特別的經(jīng)驗或者教訓，也可以寫進去。但要注意，寫這部分的時候，別只顧著夸自己，也要適當提及同事的貢獻，這樣顯得更公平合理。
總結(jié)的結(jié)尾部分可以展望一下未來，提出一些改進措施或者計劃。當然，這個展望不能太過理想化，得結(jié)合實際情況來談。有時候?qū)懣偨Y(jié)的人可能因為趕時間，草草收尾，這樣的話總結(jié)的整體質(zhì)量就會打折扣。
寫總結(jié)時，語言要簡潔明了，避免啰嗦。有些人在寫總結(jié)時喜歡用一些復雜的句子，以為這樣顯得高深，但實際上這樣反而會讓別人看不懂。還有，總結(jié)里最好少用形容詞，多用事實說話。不過有時候人們會不小心用了一些不太合適的形容詞，這樣就可能影響總結(jié)的效果。
2025年行政人事工作總結(jié)格式怎么寫【篇2】 750字
2025年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的 職責和相關工作。 年初建立了“高效準確 ，安全保質(zhì); 客戶滿意，員工滿意; 公司放心 ，自己開心”的部門服務理念； 和“主動，耐心，禮貌，包容。 ”的部門服務心態(tài)，設定了“創(chuàng)建一流的行政服務團隊”部門服務愿景 。
為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對 2025 年工作進行規(guī)劃。、 年工作概況：
一、2025年工作概況： 人力資源管理方面： 1.1 人力資源管理方面：
a.人員招聘全年人員招聘人員 1002 人次，離職 934 人次（含 344 人次自離） ，全年在各工廠有效調(diào) 配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總 體在 3.44%，低于目標≤5%。
b.員工關系管理方面 勞動關系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞 勞動關系： 動合同簽訂率 100%。 員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議 45 人 員工溝通 次，處理 45 人次；組織開展了在職員工意見溝通會兩場次；組織實施了員工離職面談 567 人次，通過 面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。 獎懲管理：全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項 獎懲管理 獎勵 300 多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。
c.薪酬和福利方面：
員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，在原來 核算基礎上，薪資核算工作逐步進入了標準化階段，并落實相關部門崗位人員責任，確保按時完成保質(zhì) 完成相應核算任務。
篇2寫作要點114人覺得有用
____年行政人事工作總結(jié)格式怎么寫
寫總結(jié)的時候，得先把思路理清楚。行政人事這塊兒工作雜七雜八的事挺多，從招聘到考勤再到培訓，方方面面都得考慮到。先列個清單，把這一年的主要工作都羅列出來，這樣心里就有底了。
寫總結(jié)的時候，別光顧著堆砌文字，得有點條理性。比如，每個月都有新員工入職，那得說清楚招聘渠道效果怎么樣，面試流程順暢不順暢。還有考勤這塊兒，月初匯總數(shù)據(jù)，月底還得分析一下遲到早退的情況，看看是不是有改進的空間。
有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細節(jié)，比如某次培訓的具體內(nèi)容沒寫全，只寫了大概情況。這就不太好，領導想知道的是具體成效。像那次關于溝通技巧的培訓，最后效果評估表就該附上去，不然顯得敷衍。
寫總結(jié)時，數(shù)字很重要。去年一共招了多少人，今年又是多少，這個對比一下就很直觀。另外，薪資調(diào)整幅度也得提一提，這涉及到公司成本控制的問題。如果能拿出具體的數(shù)據(jù)支撐，總結(jié)就更有說服力。
再就是要注意語氣，既然是工作總結(jié)，就得客觀一點。不能一味地夸自己部門干得好，遇到問題也要坦白說出來。像去年年底那次員工滿意度調(diào)查結(jié)果不太理想，就得承認，然后提出改進措施。
寫總結(jié)的時候別太死板，適當加點個人見解進去。比如對下一年工作的展望，不能光說目標，還得結(jié)合實際情況。像我們部門，明年打算加強內(nèi)部培訓力度，提升員工技能水平，這個計劃就得具體化，不能只是喊口號。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會碰到一些小麻煩，比如時間線記不太清了。這種情況最好去翻翻之前的會議記錄，不然憑記憶寫出來的內(nèi)容可能前后矛盾。另外，文件歸檔也很關鍵，寫總結(jié)的時候需要用到的各種資料都要提前準備好，省得到時候手忙腳亂。
總結(jié)里頭涉及的一些專業(yè)術語也不能亂用，得確保大家都明白是什么意思。像績效考核那些東西，不是隨便套個模板就行的，得結(jié)合公司的實際情況來寫。要是寫得太籠統(tǒng)，領導看了也不知道重點在哪。
寫總結(jié)的時候，格式也不能忽視。開頭簡單介紹下總體情況，中間分塊講具體工作，結(jié)尾提提未來打算。不過千萬不能太模式化，否則看著就沒意思了?？梢栽囍鴵Q個方式表達，讓領導覺得你用心在做這件事。
人事前臺文員工作總結(jié)ppt格式怎么寫【篇3】 900字
在很多人的心目中，前臺工作就是單純的接下電話，制定一些表格等簡單的工作而已，從我一年多的前臺文員工作總結(jié)中得知，前臺工作也是一項極為鍛煉人，使人快速成長的工作，不信你看看我的前臺工作計劃中的內(nèi)容便知了。
我的個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā)：1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好低值易耗品的分類整理工作.
(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2．在行政工作中，我將做到以下幾點
（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
（2）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
3．提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
（1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。
4．其他工作
（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作
（2）及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
篇3寫作要點81人覺得有用
關于人事前臺文員的工作總結(jié)如何以ppt形式呈現(xiàn)，這確實是個需要仔細規(guī)劃的事情。這類總結(jié)既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出個人工作亮點。如果準備得當，能讓領導和同事直觀感受到你的努力和成績。
第一步是梳理好自己的工作內(nèi)容。這可不是簡單地列出每天做了什么，而是要把重點工作提煉出來。比如，接待了多少訪客，處理了多少文件歸檔，協(xié)助了多少次招聘流程等等。記得把那些看似瑣碎但實際重要的事情也寫進去，因為這些往往是支撐部門運轉(zhuǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。
接下來就是制作ppt了。幻燈片的數(shù)量不宜太多，一般控制在五到七張為宜。首頁可以用一張簡潔的封面圖加上標題，給人眼前一亮的感覺。接著進入正文部分，每張幻燈片最好只聚焦一個核心點。比如專門一頁用來展示接待工作的成果，可以用圖表或者圖片來輔助說明，這樣會更有說服力。
字體大小要適中，太小看不清會影響效果。顏色搭配也很重要，盡量選擇公司vi系統(tǒng)規(guī)定的配色方案，這樣顯得更正式。內(nèi)容排版上，建議多用短句，避免大段文字堆砌。如果覺得某些細節(jié)有必要詳細闡述，可以在備注欄補充完整信息。
需要注意的是，在整理數(shù)據(jù)的時候一定要認真核對，尤其是涉及數(shù)字的部分。有一次我做總結(jié)時，把某月的來訪人數(shù)寫錯了，雖然只是多了一個零，但被領導當場指了出來，當時特別尷尬。還有一次因為時間緊迫，沒有檢查就提交了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些圖片鏈接失效了，影響了整體效果。
書寫注意事項：
ppt里的圖片選擇也很關鍵。最好挑選一些與工作場景相關的照片，這樣能增加真實感。當然，如果是內(nèi)部分享，也可以適當加入一些輕松幽默的元素，調(diào)節(jié)氣氛。不過這類內(nèi)容的比例要控制好，別喧賓奪主。
小編友情提醒：
完成初稿后不妨找個同事幫忙審閱一下。有時候自己忙于趕工，可能忽略了一些小問題，別人的眼光往往能幫你發(fā)現(xiàn)問題所在。記得提前預留充足的時間修改完善，確保最終版本萬無一失。
行政人事部門工作總結(jié)格式怎么寫【篇4】 3200字
行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時光荏苒，***x年即將結(jié)束!
自***x年3月23日來公司上班，被擔任人事***，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告如下：
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。
三、***x年計劃
根據(jù)部門***x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展2025年度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在***x年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：
⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。
篇4寫作要點95人覺得有用
行政人事部門的工作總結(jié)，往往是一個部門過去一段時間工作的回顧和反思。這類總結(jié)既是對成績的梳理，也是對未來工作的鋪墊。不過，很多人在寫總結(jié)時會遇到一些困惑，比如不知道從哪里入手，又或者擔心自己的表達不夠清晰。其實，寫好一份總結(jié)并不復雜，關鍵是要掌握方法。
首先，明確總結(jié)的目的很重要。行政人事部門的工作涉及面廣，既有日常事務處理，也有重大事項跟進。寫總結(jié)時，得清楚自己想傳達什么信息。比如，如果這一階段部門在員工培訓方面取得了突破，那就要重點突出培訓的效果，包括參與人數(shù)、課程內(nèi)容以及對工作產(chǎn)生的積極影響。當然，這并不是說要一味夸大成績，而是要把事實講清楚。這里有個小提醒，有些人在寫總結(jié)的時候，可能會忘記提到一些重要的細節(jié)，這就有點遺憾了。
接著，要注意總結(jié)的結(jié)構。雖然不用刻意追求形式上的完美，但條理清晰能讓閱讀者更容易理解你的思路。通常情況下，可以從幾個方面展開，比如部門的主要任務完成情況、遇到的問題及解決辦法、未來的工作計劃等。在這個過程中，可以結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和案例來支撐你的觀點。舉個例子，如果提到某項制度優(yōu)化后提高了工作效率，就可以列出具體的數(shù)字對比，這樣更有說服力。不過有時候，人們會因為疏忽而遺漏掉某些關鍵點，比如沒有附上相關數(shù)據(jù)，這就可能讓總結(jié)顯得單薄。
書寫注意事項：
語言表達也很重要。寫總結(jié)時，盡量避免使用過于晦澀的專業(yè)術語，除非確實有必要。畢竟，總結(jié)不僅是給領導看的，也可能被其他同事看到。如果語言太難懂，大家就很難理解你想表達的意思。而且，有時候措辭不當還可能引起誤會。比如有一次我寫總結(jié)，本來想說“團隊協(xié)作能力有所提升”，結(jié)果寫成了“合作氛圍更加濃厚”。雖然意思差不多，但總覺得后者聽起來稍微模糊了一些。
還有就是，總結(jié)里可以適當加入一些個人見解。畢竟，總結(jié)不僅僅是記錄事實的過程，更是自我審視的機會。如果你發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)存在不足，不妨提出改進的想法。比如針對考勤管理中存在的漏洞，可以建議引入智能化系統(tǒng)，既能減少人為誤差，又能提高效率。當然，這樣的想法不能太過空泛，需要結(jié)合實際情況來提。
人事行政年終工作總結(jié)報告格式怎么寫【篇5】 1900字
本人在2025年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。
一、人事工作
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。
3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4. 考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復核?？记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。
5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6. 做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務的職能部門。
1.做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度， 對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備。
2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
3、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
4.做好建言獻策的督導工作。從下半年開始，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
5.負責固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%。
人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是2025年度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。
回顧2025，我們雖然取是得了一定的成績，展望2025，我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司2025年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
篇5寫作要點136人覺得有用
人事行政年終工作總結(jié)報告格式怎么寫
每年到了年底，人事行政的工作總結(jié)都是一項重要任務。這類總結(jié)不僅要反映過去一年的成績，還要為來年工作提供方向。寫好總結(jié)并不難，但確實需要一些技巧。這里分享幾點經(jīng)驗，希望能幫助大家寫出一份讓人滿意的總結(jié)。
開頭部分最好開門見山，直接點明年度工作的背景和目標。比如，“____年，我們部門圍繞公司戰(zhàn)略目標，重點推進了人力資源管理優(yōu)化和行政服務提升。”這樣的表達既簡潔又清晰，能讓讀者迅速抓住重點。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙诿枋瞿繕藭r略顯啰嗦，比如用了“多方面的努力”“多個層面的規(guī)劃”之類的表述，這會讓內(nèi)容顯得不夠精煉。
接著，應該詳細列出具體的成果。這部分可以用數(shù)字說話，增強說服力。例如，“全年招聘人數(shù)達到300人，其中高級人才占比20%?！比绻偨Y(jié)中出現(xiàn)類似“約”“大概”這樣的模糊詞，可能會影響數(shù)據(jù)的準確性，但大多數(shù)情況下，這種措辭是可以接受的。畢竟總結(jié)的目的不是精確到個位數(shù)，而是展示整體成效。
在列舉成果時，還可以結(jié)合具體案例。比如提到某次培訓活動的效果時，可以補充說“通過這次培訓，員工滿意度提升了15個百分點”。如果寫作者一時疏忽，把“滿意度”寫成了“滿意感”，讀者可能會稍作留意，但這并不會影響整體理解。
接下來，總結(jié)中需要反思不足之處。這部分內(nèi)容要客觀真實，避免一味地自我表揚?？梢蕴峒啊敖衲暝趩T工福利體系建設方面還有待加強，特別是針對特殊崗位的補貼政策尚未完善?！比绻偨Y(jié)中偶爾出現(xiàn)句式不太通順的情況，比如“雖然努力做了不少事情，但效果還是有些欠缺”，這樣的表述雖不算嚴謹，但也符合實際寫作中的常見情況。
小編友情提醒：
總結(jié)應該展望未來?？梢蕴岢鲆恍┚唧w的改進措施，比如“明年計劃建立更加完善的績效考核體系，進一步提升工作效率?！毙枰⒁獾氖?，展望未來時不宜過于籠統(tǒng)，最好能細化到具體的步驟和時間節(jié)點。
寫總結(jié)的過程中，切記不要盲目堆砌華麗的辭藻，而應注重實用性。如果總結(jié)中出現(xiàn)一些不太恰當?shù)男揎椩~，比如“令人振奮的成就”“極具潛力的發(fā)展方向”，雖然稍顯夸張，但只要不影響核心信息傳遞，也是可以接受的。
人事行政部工作總結(jié)格式怎么寫【篇6】 2650字
xx年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關 愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工 作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強 了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部 門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務 型的公司，加強服務意識，提高服務質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實” 。 下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。 規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計劃。自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。
3、結(jié)合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟 實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計××元。
二、制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓 新員工入職培訓， 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。
4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓手冊》 ，截止目前，共培訓新員工××余場，培訓××人。
5、組織中層以上干部學習《××××》 ，共安排××場，參加人數(shù)共計××人 次。共組織中層以上干部外出參加培訓××人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶服務》 、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。
6、 從第四季度起， 開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。
7、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓 需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核
8、修訂《季度考核表》 并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通，積極尋找解決辦法。
9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考 核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
10、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員 工進行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動， 設定評選標準、評選辦法及激勵措施。
12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門 選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
四、積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。 積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。
13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。
14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務的新渠道。
15、進行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。
16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練，并就活動 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣 傳力度。
17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。 五、加強員工關系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措 加強員工關系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎。 施打下基礎。
18、 在公司領導的關懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標準》 ，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。
19、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
20、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》 ，積極配合相關部門對人 事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達××份。
21、建立了員工《離職面談制度》 ，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記 錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取 對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一 。 多 見附件一) 見附件一 六、加強管理使其更有針對性和有效性。 加強管理使其更有針對性和有效性。
22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結(jié)果報公司領導，使領導及時 掌握公司人力資源狀況。
23、根據(jù)有關政策辦理殘疾人就業(yè)等相關事宜，截止目前共計×人，為公司節(jié) 省部分開支。
24、制定符合公司實情的相關規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。
25、進行××年行政管理與人力資源管理預算工作，為公司財務實行全面預算 管理打下基礎，使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二 。 見附件二) 見附件二
26、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計××條， 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(見附件 。 見附件三) 見附件
27、管理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時 與相關部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責。
28、加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》 ，對公司圖片、影像 資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。
29、加強車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎。
31、籌備《××年聯(lián)歡會》
篇6寫作要點37人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先搞清楚總結(jié)的性質(zhì)。它不是隨隨便便把事情羅列一遍就行，而是要結(jié)合實際工作情況，把重點提煉出來。比如人事行政這塊兒，就得從日常管理、員工培訓、招聘流程幾個方面入手，每個部分都得有自己的側(cè)重點。像日常管理這部分，要關注的是規(guī)章制度執(zhí)行情況，有沒有什么漏洞需要修補，還有就是團隊協(xié)作效率怎么樣。
員工培訓這一塊兒，重要的是看培訓的效果如何。是不是達到了預期目標？如果沒達到，那原因在哪？是課程設計有問題還是實施環(huán)節(jié)出了差池？這些問題都需要仔細分析。至于招聘流程，得看看流程是否順暢，有沒有浪費時間的地方，面試官的評價標準是不是統(tǒng)一，這些都是關鍵點。
在寫總結(jié)的時候，最好能附上一些具體的數(shù)字，這樣更有說服力。比如說這個季度一共舉辦了幾次培訓，參與人數(shù)是多少，通過率又是多少。還有招聘方面，每個月平均招了多少人，流失率是多少。這些具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)看起來更加客觀真實。
當然了，寫總結(jié)的時候也要注意語言表達的問題。有時候因為趕時間，寫作者可能會忽略一些細節(jié)，導致句子不通順。比如“上個月我們部門組織了一次培訓，參加人員包括新入職員工和老員工?！边@里“包括”這個詞用得就有點別扭，換成“涵蓋”可能更好一點。還有就是有時候會出現(xiàn)一些重復啰嗦的句子，像是“這次培訓效果不錯，大家都很滿意，總體來說是比較成功的?！逼鋵嵡鞍刖湟呀?jīng)表達了正面評價，后面再說“比較成功”就顯得多余了。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候還要考慮到上級領導的關注點。他們通常會對那些能夠直接影響公司運營的數(shù)據(jù)特別感興趣。所以，在描述工作成果的時候，不妨多提一些量化指標，像成本節(jié)約了多少，工作效率提升了百分之幾之類的。這樣不僅能引起領導的注意，也能讓他們看到你的專業(yè)能力。
