護(hù)士長工作總結(jié)及計(jì)劃1000字怎么寫 【篇1】1650字
光陰似箭!一晃眼，從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作已有一個(gè)月多了。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了一個(gè)月工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：
(一)思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
(二)專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
(三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面：
嚴(yán)格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
(四)在生活方面：
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前，我們每個(gè)人都是平等的!
在過去的一個(gè)月中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
篇1寫作要點(diǎn)77人覺得有用
護(hù)士長的工作總結(jié)和計(jì)劃是工作中的重要環(huán)節(jié)，它能幫助梳理過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確未來的方向。要寫好這樣的總結(jié)，首先要回顧近期的工作情況，包括護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。記得把一些具體的數(shù)據(jù)放進(jìn)去，這樣更有說服力。比如，某個(gè)月份的住院病人數(shù)量是多少，護(hù)理差錯(cuò)率是多少，這些都能體現(xiàn)工作的成效。
在寫總結(jié)時(shí)，要注意結(jié)合自己的專業(yè)背景，運(yùn)用一些醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的術(shù)語，這會(huì)讓總結(jié)顯得更加專業(yè)。比如，“通過實(shí)施新的護(hù)理流程，顯著降低了術(shù)后感染率”，這樣的表述就比較貼合護(hù)士長的身份。當(dāng)然，如果能引用一些權(quán)威的研究成果作為參考，那就更好了。不過有時(shí)候在寫的時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊張，會(huì)遺漏一些重要的細(xì)節(jié)，這就需要在完成后多檢查幾遍。
接下來就是關(guān)于未來的工作計(jì)劃部分。這部分應(yīng)該圍繞當(dāng)前存在的問題展開，提出具體的改進(jìn)措施。比如針對護(hù)理人員流動(dòng)性大的問題，可以考慮加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升員工的職業(yè)認(rèn)同感。同時(shí)也要考慮到資源分配的問題，確保每位護(hù)士都有足夠的設(shè)備和物資來完成任務(wù)。有時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)閷δ承┱呃斫獠粔蛏钊?，?dǎo)致計(jì)劃制定得不夠全面，這時(shí)候就需要多和其他同事交流，聽取他們的意見。
除了上述兩點(diǎn)，還有一點(diǎn)很重要，那就是保持溝通暢通。無論是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，還是與下屬討論日常事務(wù)，良好的溝通都是必不可少的。有時(shí)候，由于語言表達(dá)能力有限，可能會(huì)讓溝通效果大打折扣，所以平時(shí)要多練習(xí)如何清晰地傳達(dá)信息。另外，也要關(guān)注醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，確保個(gè)人工作計(jì)劃能夠與之相匹配。
小編友情提醒：
記得定期反思自己的工作方法，看看有沒有更好的方式可以提高效率。比如嘗試引入信息化管理系統(tǒng)來優(yōu)化工作流程，雖然剛開始可能會(huì)遇到一些技術(shù)上的挑戰(zhàn)，但從長遠(yuǎn)來看，這將極大地減輕工作負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有一些突發(fā)狀況影響到計(jì)劃的執(zhí)行，這時(shí)就需要靈活調(diào)整策略，確保目標(biāo)仍然能夠達(dá)成。
護(hù)士長月度工作總結(jié)2025怎么寫【篇2】 1600字
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。
1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅(jiān)持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長參加總核對2次，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。
4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測實(shí)施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率。
2、堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長例會(huì)每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。
3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理能力。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。
2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。
3、開展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評選出了護(hù)士。
4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講課，提高護(hù)士長帶教水平。
8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大?？荚?，有4名護(hù)士參
加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了“外科切口”無一例感染的成績。
3、科室堅(jiān)持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測。
六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護(hù)試點(diǎn)”病房，各級(jí)護(hù)士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評。給患者發(fā)放健康教育手冊，鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
篇2寫作要點(diǎn)194人覺得有用
護(hù)士長做月度工作總結(jié)，關(guān)鍵是要把工作里的重點(diǎn)都梳理清楚。月初的時(shí)候定的目標(biāo)完成了沒，過程里遇到啥問題，解決的辦法是什么，這些都是需要記錄的。比如說病房管理這塊兒，這個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)是加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，具體到執(zhí)行層面，就得把哪些地方做了改進(jìn)寫出來，像病區(qū)環(huán)境改善、消毒措施落實(shí)情況之類的，還有就是針對患者滿意度調(diào)查的結(jié)果，看有沒有調(diào)整服務(wù)流程。
護(hù)理培訓(xùn)這一塊也得提一下，這月組織了幾次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加的人數(shù)多少，大家反饋怎么樣，特別是新入職護(hù)士的帶教情況，是不是達(dá)到了預(yù)期效果。另外，突發(fā)事件處理也是總結(jié)里不能忽略的部分，要是碰到了緊急情況，是怎么應(yīng)對的，有沒有總結(jié)出什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。像搶救病人時(shí)團(tuán)隊(duì)配合是否默契，有沒有發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)沒注意到的問題，這些問題以后該怎么避免。
文件歸檔和資料整理也很重要，這個(gè)月的文書工作有沒有按時(shí)完成，比如護(hù)理記錄、交接班報(bào)告這些，是不是都符合標(biāo)準(zhǔn)。還有就是跟其他科室的合作情況，溝通順暢不順暢，有沒有出現(xiàn)過誤會(huì)或者矛盾，這些都需要好好反思下。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，難免會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊或者手頭事情多，就匆匆忙忙地草草了事。這種情況下的總結(jié)往往條理不清，重點(diǎn)也不突出。像我有一次寫總結(jié)時(shí)，就把幾個(gè)不同的工作內(nèi)容混在一起說，結(jié)果別人看了半天也沒弄明白到底想表達(dá)什么。所以建議大家寫總結(jié)前最好能列個(gè)提綱，先把主要內(nèi)容分分類，這樣寫起來思路就會(huì)清晰很多。
另外要注意的是，總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，像住院人數(shù)、護(hù)理人次這些數(shù)字，最好是核對過后再寫上去。不然一旦寫錯(cuò)了，不僅影響總結(jié)的質(zhì)量，還可能誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對工作的判斷。還有就是對同事的評價(jià)要客觀公正，既要肯定他們的成績，也要誠懇地指出不足之處，這樣才能幫助大家共同進(jìn)步。
總結(jié)寫完后，最好能讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。而且大家一起討論也能集思廣益，說不定還能激發(fā)出新的想法。當(dāng)然，最后定稿還是要靠自己拿主意，畢竟每個(gè)人的工作方式不一樣，適合自己的才是最好的。
最新產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1150字
2025年最新產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)范本
導(dǎo)語：工作總結(jié)越寫越厚，一般寫得厚的工作就是做得比較多，寫不厚的要么工作業(yè)績太出色，要么的確沒什么好業(yè)績寫，你的是哪一種？
今年x月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易。”可以說，這是我半年來最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓?lì)和表揚(yáng)。
而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的`病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧希以?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。很多時(shí)候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，我不孤?
篇3寫作要點(diǎn)115人覺得有用
最近一位朋友問我，作為產(chǎn)科護(hù)士長，如何寫出一份讓人滿意的年度總結(jié)。我琢磨了一下，總結(jié)可不是簡單的流水賬，它得能體現(xiàn)工作成果、專業(yè)能力，還得讓人覺得你是在用心干事情。
寫總結(jié)前，先把全年的工作捋一遍。這一步很重要，別以為每天忙忙碌碌就啥都知道。比如我負(fù)責(zé)的病房情況怎么樣，護(hù)理質(zhì)量有沒有提升，團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)如何，這些問題都要清楚。要是記不清細(xì)節(jié)，可以翻翻工作記錄本，或者找當(dāng)時(shí)的會(huì)議紀(jì)要看看。記得有一次寫總結(jié)，我光顧著想自己做了什么，結(jié)果忘了還有個(gè)重要的護(hù)理培訓(xùn)沒提，后來同事提醒才補(bǔ)上去。
寫的時(shí)候，要把重點(diǎn)放在關(guān)鍵事件上。比如，今年我們科室引進(jìn)了新的監(jiān)護(hù)設(shè)備，這對提高新生兒的護(hù)理質(zhì)量幫助很大。我在總結(jié)這部分時(shí)，不僅要描述設(shè)備的功能，還寫了設(shè)備投入使用后，護(hù)理效率提升了多少，患者滿意度提高了幾個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然，光說數(shù)字不夠，最好還能舉幾個(gè)具體的例子，這樣更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里不能少了對問題的反思。每個(gè)部門都有自己的短板，產(chǎn)科也不例外。去年我們就遇到過一個(gè)問題，就是新護(hù)士剛?cè)肼殨r(shí)，對緊急情況的處理不夠熟練。針對這個(gè)問題，我們今年專門組織了幾次模擬演練，效果還不錯(cuò)。寫到這兒的時(shí)候，我差點(diǎn)把“效果不錯(cuò)”寫成“效果挺好”，還好改過來了。其實(shí)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，腦子一快就會(huì)出這種小狀況。
總結(jié)還要突出個(gè)人成長。我是護(hù)士長，但也是普通人，也有需要學(xué)習(xí)的地方。今年我參加了兩次護(hù)理管理培訓(xùn)班，學(xué)到了不少東西。比如如何更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，如何在有限資源下優(yōu)化流程。這些學(xué)到的東西，我都寫進(jìn)了總結(jié)里，這不僅是對自己工作的交代，也是給領(lǐng)導(dǎo)看的，表明自己一直在進(jìn)步。
小編友情提醒：
總結(jié)要盡量用客觀的語言，避免情緒化的表達(dá)。比如，有人喜歡在總結(jié)里寫“我多么多么努力”，這種話聽起來就有點(diǎn)虛。不如直接說“為了完成某項(xiàng)任務(wù)，我加班到晚上九點(diǎn)，最終保證了工作的順利完成”。這樣既體現(xiàn)了努力，又顯得真實(shí)可信。
寫完總結(jié)后，最好找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西，可能忽略了某些細(xì)節(jié)，別人一看就能發(fā)現(xiàn)。而且多一個(gè)人審閱，也能幫你避免一些不必要的錯(cuò)誤。不過，千萬別把所有責(zé)任都推給同事，畢竟總結(jié)是你自己的工作成果。
希望這些方法對你有幫助。寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，既要全面反映工作，又要突出亮點(diǎn)，還得反映出你的專業(yè)水平。要是能做到這些，那么這份總結(jié)就算成功了。
代理護(hù)士長試用期工作總結(jié)怎么寫【篇4】 450字
我叫xxx，____年畢業(yè)于xx護(hù)理學(xué)院，自從____年畢業(yè)后到達(dá)市二醫(yī)院骨科以來工作踏實(shí)肯干，專業(yè)理論扎實(shí)，技術(shù)熟練，服務(wù)態(tài)度好，受到醫(yī)護(hù)患的一致好評。
特別是在代理護(hù)士長期間，能夠嚴(yán)格要求自己，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)格三查七對，杜絕了醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生，較好的完成了護(hù)理部交給的任務(wù)。還有在5.12大地震以來，曾分批次地接受大地震傷員的療養(yǎng)工作，熱心的舉動(dòng)，激勵(lì)樂觀的'生活態(tài)度讓傷員能夠盡快地走出悲痛，重新站立起來。并且讓他們對廣西有了很強(qiáng)烈的歸屬感，拉近了民族之間的感情。在春節(jié)期間科室人員緊、班次重的情況下，放棄休息，主動(dòng)承擔(dān)了大量工作任務(wù)，保證了節(jié)日期間護(hù)理工作的安全。護(hù)士長命令下達(dá)后，很快適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，管理工作抓的有條不紊，使骨科工作秩序、服務(wù)態(tài)度、病室環(huán)境有了較大提高，病人對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到了100%。
在這一年來，我關(guān)心、愛護(hù)、體貼每一位病人，做到了作風(fēng)民主，寬宏待人，提高了護(hù)理隊(duì)伍的向心力、凝聚力，激發(fā)了人員的服務(wù)熱情，使骨科護(hù)理工作蒸蒸日上。
代理護(hù)士長試用期工作總結(jié)
篇4寫作要點(diǎn)254人覺得有用
代理護(hù)士長在試用期結(jié)束時(shí)需要提交一份總結(jié)，這不僅是對自己工作的回顧，也是向管理層展示能力的機(jī)會(huì)。寫好這份總結(jié)需要注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。比如，開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹自己的工作背景和主要職責(zé)，這部分內(nèi)容要真實(shí)反映實(shí)際情況，不能夸大其詞。接著，可以詳細(xì)描述具體的工作成果，包括組織協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成的任務(wù)、解決的一些復(fù)雜問題以及取得的成績。
在敘述過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的例子來支撐你的觀點(diǎn)。例如，某次面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，你是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)并妥善處理的。這樣的實(shí)例不僅能增強(qiáng)說服力，還能讓閱讀者感受到你的專業(yè)水平和應(yīng)變能力。另外，對于工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)也要有所提及，但重點(diǎn)在于你是如何克服這些問題的，而不是一味強(qiáng)調(diào)困難本身。
同時(shí)，還應(yīng)注意保持語氣謙遜而不失自信。畢竟，作為代理職務(wù)，可能在某些方面還有提升空間。所以，在陳述優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也可以適當(dāng)表達(dá)對未來工作的期望，表明自己愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步的態(tài)度。這里有一個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候在描述項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而遺漏了一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這種情況雖然不算嚴(yán)重，但最好能盡量補(bǔ)全相關(guān)的信息。
至于文檔的形式，建議采用清晰的條理結(jié)構(gòu)，便于他人閱讀理解?？梢岳眯?biāo)題將不同的內(nèi)容區(qū)塊分開，如“工作概述”、“主要成績”、“存在問題及改進(jìn)措施”等。這樣不僅能讓文章看起來更加整潔有序，也能幫助讀者更快抓住重點(diǎn)。當(dāng)然，如果能在正式提交前找同事幫忙審閱一遍就更好了，他們或許會(huì)指出一些你未曾注意到的小疏漏。
小編友情提醒：
記得檢查一下文檔格式是否符合單位的要求，比如字體大小、行間距之類的小細(xì)節(jié)。雖然這些看似不起眼，但如果不符合規(guī)定，可能會(huì)給審閱人員留下不太認(rèn)真的印象。希望以上幾點(diǎn)能對你有所幫助，祝你順利完成這份總結(jié)！
泌尿外科住院部護(hù)士長工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3250字
____年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求，結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)良服務(wù)，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制，落實(shí)三級(jí)質(zhì)控，三級(jí)查房，保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將____年護(hù)理工作總結(jié)以下。
一、加強(qiáng)落實(shí)核心制度及護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全
1護(hù)士長負(fù)責(zé)對每一個(gè)護(hù)理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交xxx關(guān)、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。
2嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理，緊抓護(hù)理核心制度，常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。
3完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護(hù)士長的安排，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行。
4培養(yǎng)?？聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評估，判定和處理護(hù)理題目，
5能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。
6能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。
二、實(shí)行了“包干負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量
落實(shí)了責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行公道分工，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，做到病人分級(jí)，護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育，心理護(hù)理，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理。
三、重視服務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)步病人滿意度
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范，在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù)，文明用語。每個(gè)月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也屢次取得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人的及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育卡，以通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
四、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力
護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮，能客觀、真實(shí)、正確、及時(shí)、完全的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。我科自____年開始至今根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理服務(wù)。
五、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
1充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患、發(fā)生護(hù)理過失，及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì)，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)給與糾正。認(rèn)真分析過失的緣由，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生。 2針對病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。
六、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)理職員素質(zhì)：
1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃。按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn)，落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能、安全護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟，不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。
2、為了能更好的為人民服務(wù)，組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每月有計(jì)劃的學(xué)習(xí)、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過學(xué)習(xí)，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全。
3每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平，收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。
4每個(gè)月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論，針對護(hù)理疑問病例，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，進(jìn)步了護(hù)士對疑問危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進(jìn)步了對護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力。
5每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計(jì)劃是對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的?？评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試、參加率100%，考核合格率為100%。
通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步，為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù)。
七、急救物品完好率達(dá)100%
急救物品進(jìn)行“四定”管理，即定位放置、定額數(shù)目、定人負(fù)責(zé)、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借，誰開誰用后誰要及時(shí)清算、消毒，消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在。
八、加強(qiáng)院感工作
1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。
2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)交叉感染。
3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。
九、提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件
落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度，采取鼓勵(lì)無懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫報(bào)告，并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件，做到實(shí)事求是，不隱瞞、不謊報(bào)、不拖延。并每個(gè)月對護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由，進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生。
十、存在題目、工作假想及今后努力方向
(一)存在題目
1、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差。
2、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品及陪伴職員較多。
3、新護(hù)士專科知識(shí)薄弱，疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn)，缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。
5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。
6、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。
(二)工作假想
1、制定____年工作計(jì)劃，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。
2、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，重視低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn)，使她們盡快的投進(jìn)到工作中。
3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身管理水平。
4、加強(qiáng)裝備的投進(jìn)，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。
(三)今后努力方向
在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里，泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。
泌尿外科住院部護(hù)士長
篇5寫作要點(diǎn)108人覺得有用
泌尿外科住院部護(hù)士長工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說難也難，說不難也不難。這玩意兒要是想寫得像模像樣，就得花點(diǎn)心思。尤其對于泌尿外科住院部的護(hù)士長來說，每天忙得腳打后腦勺，真要坐下來好好整理一下工作成果，還真不容易。
頭一條，得先把這段時(shí)間干的事理清楚。像是病房管理這塊，每天都有多少病人入院出院，護(hù)理流程是不是順暢，這些都得記下來。當(dāng)然了，光記流水賬沒用，還得看有沒有改進(jìn)的地方。比如有一次我發(fā)現(xiàn)有個(gè)環(huán)節(jié)特別耗時(shí)，就琢磨著能不能優(yōu)化一下，結(jié)果一試，效率確實(shí)提高不少。這種事情最好能具體點(diǎn)，別光說做了什么，還要講講為啥這么做，最后達(dá)到了什么效果。
再就是醫(yī)護(hù)配合這一塊。泌尿外科的病人情況挺復(fù)雜，有時(shí)候醫(yī)生開的醫(yī)囑特別細(xì)致，護(hù)士這邊就得格外留神。我經(jīng)常跟同事強(qiáng)調(diào)，細(xì)節(jié)決定成敗。記得有天晚上值班，有個(gè)新來的護(hù)士對一個(gè)患者的用藥有點(diǎn)疑惑，當(dāng)時(shí)我正好在場，趕緊過去幫她一起核對。后來想想，如果當(dāng)時(shí)沒注意到，可能就會(huì)出岔子。這種事不能只靠個(gè)人警覺，得建立個(gè)機(jī)制，讓大家都養(yǎng)成習(xí)慣，遇到不確定的事及時(shí)溝通。
還有培訓(xùn)這方面也不能忽略。我們科室有不少年輕護(hù)士，剛從學(xué)校出來，理論倒是學(xué)了不少，但臨床經(jīng)驗(yàn)還差得遠(yuǎn)。所以每個(gè)月都要組織培訓(xùn)，從基礎(chǔ)護(hù)理到?？浦R(shí)，一點(diǎn)一點(diǎn)教。每次培訓(xùn)完，我都會(huì)讓她們自己總結(jié)一下學(xué)到的東西，這樣印象會(huì)更深。不過有時(shí)候也會(huì)遇到些小狀況，有些護(hù)士覺得培訓(xùn)耽誤時(shí)間，不太愿意參加。這就需要多做思想工作，讓大家明白這是對自己負(fù)責(zé)，也是對病人負(fù)責(zé)。
至于病人滿意度，這也是個(gè)重要指標(biāo)。病人來了之后，是不是感覺被照顧得好，這直接影響他們對我們工作的評價(jià)。為了提升這個(gè)分?jǐn)?shù)，我們專門設(shè)立了意見簿，鼓勵(lì)病人提出建議。剛開始的時(shí)候，收到的反饋不多，后來慢慢就有變化了，甚至有人主動(dòng)找我們聊天，聊聊他們的感受。我覺得這種互動(dòng)很重要，能讓咱們知道哪里做得好，哪里還需要加強(qiáng)。
最后就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分了。一個(gè)科室想要運(yùn)轉(zhuǎn)得順利，光靠個(gè)人努力還不夠，得整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力才行。平時(shí)我會(huì)組織一些小活動(dòng)，增進(jìn)大家的感情。比如春節(jié)的時(shí)候搞了個(gè)聚餐，雖然場地不大，但氣氛特別好。大家在一起聊聊天，說說家常，無形中就把關(guān)系拉近了。這樣的氛圍對工作也有好處，至少遇到困難的時(shí)候，大家不會(huì)互相推諉。
總結(jié)，關(guān)鍵是要真實(shí)。不能光撿好聽的說，該暴露的問題還是要提出來。畢竟總結(jié)不是為了表揚(yáng)誰，而是為了讓以后的工作更好。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)漏掉一些重要的點(diǎn)，這就需要反復(fù)檢查幾遍，確保沒落下什么。
2025年產(chǎn)科副護(hù)士長工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1050字
今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓?lì)和表揚(yáng)。
而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多？其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧希以?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶遥业慕忉層诌^于簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。”當(dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢？后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。很多時(shí)候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，我不孤?
篇6寫作要點(diǎn)237人覺得有用
寫好一份產(chǎn)科副護(hù)士長的工作總結(jié)，得從日常積累和細(xì)節(jié)入手。工作上，每天都有新情況發(fā)生，把這些事情梳理清楚很重要。比如，記得年初的時(shí)候，我們科室制定了新的護(hù)理流程，當(dāng)時(shí)為了確保大家都能適應(yīng)，我花了大量時(shí)間組織培訓(xùn)，后來發(fā)現(xiàn)效果不錯(cuò)，患者滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)。
這段時(shí)間里，我還特別關(guān)注年輕護(hù)士的成長。有個(gè)新來的同事，剛開始對工作有些手足無措，我就經(jīng)常帶著她一起查房，教她如何應(yīng)對突發(fā)狀況?，F(xiàn)在回想起來，那段時(shí)間確實(shí)挺忙的，但看到她們逐漸獨(dú)當(dāng)一面，心里還是很欣慰的。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些小插曲，比如說某次交接班時(shí)，因?yàn)橛涗洸粔蛟敿?xì)，差點(diǎn)耽誤了患者的治療，后來專門開了個(gè)會(huì)強(qiáng)調(diào)這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。
除了日常工作，還要留意一些特殊事件。比如有一次急診搶救，整個(gè)團(tuán)隊(duì)配合得很默契，事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)平時(shí)多做演練真的很有必要。當(dāng)然，我也意識(shí)到，作為管理者，不僅要做好本職工作，還得學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)資源。就拿物資管理來說，年初的時(shí)候預(yù)算有限，但通過合理調(diào)配，最終還是保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得和醫(yī)生以及其他科室的合作也很關(guān)鍵。記得有一次，為了給一位高危產(chǎn)婦制定最佳護(hù)理方案，我主動(dòng)聯(lián)系了相關(guān)科室的專家，大家一起討論了好幾次才確定下來。這件事讓我明白，跨部門溝通的重要性，畢竟每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連。
